企劃部崗位述職報告

崗位述職報告自2011年5月進入企劃部工作，2014年是本人參與項目活動工作最多的一年，在集團公司領導和青年店經(jīng)理室的關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要今年完成工作如下：策劃年貨大集開市啦、三八節(jié)約惠春天、十四周年店慶、中秋佳節(jié)團圓惠、洗化節(jié)、兒童節(jié)、世界杯、第一屆百惠海鮮節(jié)年終盛惠低價來襲等每年的企劃工作都是百惠青年店重點跟進的項目，主要對青年店開展市場宣傳，全年活動檔期中聯(lián)系徐州電視臺第一消費欄目專題報道青年店。突出例如十四周年店慶活動及百惠家美時品牌在老百姓心目中的口碑，為更好的聚集人氣和銷售。企劃部全年策劃活動營銷方案，協(xié)助賣場人員布置現(xiàn)場氛圍，DM海報制作設計，跟進并實施對外宣傳推廣工作；持續(xù)跟進DM海報投遞工作及檢查機制，并充分運用電視臺等廣告資源對本次店慶活動開展了多渠道的宣傳；完成了活動推廣計劃。2014年策劃期間推出主題：“年貨大集開市啦”“三八節(jié)約惠春天”“天天驚喜低價你來購”“滿額換購超值商品”“店慶璀璨夜市狂歡”“中秋佳節(jié)團圓惠”“年中積分換好禮分分有驚喜”“六一歡樂童心，放飛夢想”世界杯三重奏”“年終盛惠低價來襲”店內(nèi)購物滿58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免費送，您辦理會員我送禮品等大大小小活動十余起。聚集了大量顧客，拉動了活動銷售高峰迎得老百姓的口碑，為全年計劃任務做好鋪墊。2、投遞專業(yè)化確保質(zhì)量更明確根據(jù)2014年投遞情況反饋，內(nèi)部職工投遞不及時投遞不到位等相關聯(lián)因素。造成海報投遞不到甚至是漏投、投遞不統(tǒng)一分散現(xiàn)象，匯報經(jīng)理室存在的情況，并了解同行業(yè)對手方式與方法，迅速引進第三方專業(yè)投遞公司為我們投遞真正做到投遞確保質(zhì)量到位，明確投遞區(qū)域做出了調(diào)整針對3公里內(nèi)有效投遞區(qū)域劃分，比如說樓層投遞標注，按照實際樓層的順序標注記號，以方便檢查等相關工作杜絕以往發(fā)生的現(xiàn)象發(fā)生。3、微信網(wǎng)絡營銷線上線下在無任何費用的情況下，首次嘗試微信推廣商品樹立線上線下的理念，運用先有的平臺迎合當下主流購物方式，做到年齡層次消費群體覆蓋。二、工作存在的問題和競爭對手比較1、一個成功的企業(yè)策劃部門是必不可少的，傳統(tǒng)的廣告推廣企業(yè)通過：DM廣告海報單頁、報業(yè)、電視媒體、車體廣告、戶外廣告等。企劃部全年原定35期海報，根據(jù)門店現(xiàn)實際情況進行調(diào)整。從新劃分投遞區(qū)域，將原有DM在制作數(shù)量上進行減少，設計海報上進行更新~推新商品的排版及活動主題，并結(jié)合門店跟蹤表格確保DM單頁實實在在投遞到位。2、現(xiàn)賣場氛圍在30-40天更換一次，遠遠落后于競爭對手。例如：大潤發(fā)、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在15天調(diào)整。包括：吊旗、展板、活動內(nèi)容、海報宣傳、窗貼等。加強在店內(nèi)氛圍的投入能更好告。3）選擇性制作、投放戶外小區(qū)廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達到長期效應。四．其他工作1）承擔企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。2）建設管理微信營銷，使之成為宣傳項目的重要窗口。3）配合其他職能部門，充分發(fā)揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作。4）完成公司布置的其他工作。五、自我存在的不足和今后努力的方向在工作中我認為還有不足，很多時候自己還是沒完全融入到事情中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要勤于思考善于發(fā)現(xiàn)，充滿信心，一樣可以做好。近期的目標是：首先做好店內(nèi)推廣工作，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關于自己策劃薄弱環(huán)節(jié)，近期進行好好研究，爭取做一個符