精裝修施工組織設計

--#/207二工期保證措施在保證工程質(zhì)量的情況下，為了保證能按時完成唐山市晨源里住宅小區(qū)室內(nèi)精裝修工程的施工任務，我公司特制定出以下幾點措施：1、提前準備我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗，采取先期介入的方法。工程材料施工工序、方法也采取提前準備的方法，在施工前期對材料的種類，數(shù)量進行歸類，對新工藝、新材料與材料供應商進行聯(lián)系；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研讀招標文件，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確甲方對其今后工作的要求。2、積極配合機電施工我公司將采取高姿態(tài)積極配合機電施工，使其能按計劃或提前完成作業(yè)，盡快騰出工作面，促成提前進入大面積展開施工階段。3、仔細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細計算，結合實際用料定額獲得的。并在此基礎上，精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。4、按計算要求控制施工進度進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取特殊的辦法,突擊趕上，以保證工期不受影響。5、委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在現(xiàn)場制作，如各類木門扇，石材規(guī)格板加工。6、加強材料計劃控制做好詳細的材料供應計劃，特別是由甲方提供的材料，需提前二十天向甲方提前交付材料清單計劃報告，并按時供貨。7、適時采用定額計劃對工程量大，適合計件制的工程項目，如地面、墻面石材、天花制安,必要時可采用定額計劃制，調(diào)動施工人員的勞動積極性。（1）、嚴格執(zhí)行施工進度計劃、施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問題。、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人落實，保證后勤高質(zhì)、高效。、專人負責同監(jiān)理緊密配合，提前組織圖紙會審，作好工程出現(xiàn)的設計變更工作。盡量避免返工和改動，使工程進度不受影響。、嚴格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進度計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都計劃之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制，保重點、抓主流，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。、建立每星期晚上至少如開2次例會制度。確保進度計劃順序執(zhí)行,如出現(xiàn)延誤，須找出拖延進度計劃的原因，并采取相應措施。、提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準備工作，避免等待驗收而耗費工期。、為保證工期，將提前進行半成品的加工制作。、實行合理的工期目標分段控制點及獎罰制度。⑵料組織措施、盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，已明確由甲方供貨的，我公司有責任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應先于工人進場前到達施工現(xiàn)場，嚴把材料關，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。、按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關鍵在進貨過程中精挑細選，確保材料質(zhì)量達到本工程要求。、從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。、采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。（3）、交叉施工措施項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。（4）、配合措施前期施工協(xié)調(diào)問題是影響工程進度和工程質(zhì)量的關鍵因素，本工程裝飾要求高，同時進場施工的專業(yè)公司和專業(yè)工種多，施工協(xié)調(diào)的好壞，將直接影響到工程的質(zhì)量和進度。為此，我公司建議由甲方監(jiān)理公司共同負責組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議。我公司將積極參與，認真對待，在責任明確的前提下，努力做好施工配合。另外，建議由業(yè)主主持下制定整個工程的總施工進度表，要求所有施工單位編制分進度表，使各施工單位各司其職，各負其責。、與業(yè)主、設計公司、監(jiān)理的協(xié)調(diào)1）、服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助，所以，在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調(diào)，一切以工程大局為重。2）、與設計公司的協(xié)調(diào)，重點是加強溝通與交流。理解設計風格，掌握色彩等方面，要虛心向設計師請教，必要時作出樣板請設計師核驗。對施工圖紙中出現(xiàn)的局部小差錯，本著實事求是的態(tài)度，采取必要補圖改圖措施，如設計師無時間，應在征得其同意的原則下，主動補圖改圖，以保證施工順序。3）、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作關鍵在于自覺接受監(jiān)督，虛心聽取意見，加強理解和配合，把監(jiān)理作為良師益友，并瘵其作為加強自身質(zhì)量進度管理的最佳外部力量，發(fā)揮監(jiān)督作用，保證工程質(zhì)量的實施。、與其它專業(yè)公司的協(xié)調(diào)1）、與消防專業(yè)的施工配合，重點是在天花骨架安裝后及時通知對方進行噴淋立管和煙感溫感線路安裝，封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。我分司在施工后期將加強對終端設備的成品保護。2）、與空調(diào)安裝公司配合，重點是通過圖紙會審，在天花區(qū)域明確出、回風口位置，雙方出示三維圖加以明確。在天花封裝前，通知空調(diào)公司完成管線安裝，試壓、試水等隱蔽工程驗收，封裝后配合安裝出風口、回風口。3）、與弱電安裝的配合，首先要明確施工分界線，通過業(yè)主落實界限與責任。弱電系統(tǒng)的所有終端設備位置與安裝都應有明確的交底圖。、本公司內(nèi)部專業(yè)工種的配合1）、定期召開施工協(xié)調(diào)會制度。本工程施工前期，施工配合難主大、問題多，定于每周召開施工協(xié)調(diào)會，由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工員及主施工員必須參加，要求參加會議的人員做到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。2）、圖紙校底制度。各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間，都要有明確的圖紙義底，明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。3）、隱蔽工程驗收交接制度。凡是需要隱蔽的施工項目，均要在隱蔽前作好驗收記錄，專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù)，明確責任。（5）、勞動力配置及靈活安排措施選擇成建制的、能打硬仗的、有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本工程的施工任務。某些特殊原因造成工期延誤時，項目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業(yè)師傅精工細作、加班加點。三、優(yōu)化施工組織管理，縮短施工工期措施1、詳盡合理的施工進度計劃項目經(jīng)理根據(jù)工程形象進度表，結合勞動力、機具、材料、壞境等情況制定較詳盡的階段性施工進度計劃，并把階段性施工進度計劃落實到各專業(yè)班組和施工人員。在分項工程開工前對施工人員進行計劃交底并進行戰(zhàn)前動員，使每個參與項目工程的人員明確自己在全局中所處的地位和責任。2、材料、設備的組織和供應按照圖紙要求，對工程所用設備提前組織到位。對于原材料、構件、半成品、成品等，要根據(jù)訂貨周期、運貨時間，提前組織訂貨或加工，保證工程材料的供應與配套。配備先進的、自動化高的裝飾機具，實行高程序化的機構化作業(yè)，提高工作效率，保證工期及工程質(zhì)量。3、搞好施工現(xiàn)場的調(diào)度項目經(jīng)理認真協(xié)調(diào)施工的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種，合理安排工序、交叉施工、平行作業(yè)、搭接流水而贏得時間。通過對大工作面增加人手等辦法使其充分發(fā)揮作用，縮短工期。對于工作面小但要求高的裝飾面，要用技術好的工人精工細作，保證工期和質(zhì)量。4、進度控制措施(1)、組織措施落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。、技術措施采取加快施工進度的技術方法。、合同措施對各班組及供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調(diào)。、經(jīng)濟措施實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是甲方的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。、信息管理措施項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。、工融度落后趕工計劃工程進度落后趕工計劃流程圖如下所示:工程進度落后達5沁上?堤出趕工討劃實施

1、工程進度落后趕工計劃落后原因應對措施工人短缺由總部支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間對甲方應收款未收加強與甲方互協(xié)和關系材料設備進場太慢提早提出釆購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關法規(guī)變更及時提出對策變更設計請甲方提早提出變更方案施工步驟變更請甲方、協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災害投保保險，加強注意天氣狀況材料設備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不足加強崗前教育，使用技術純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請甲方加強協(xié)調(diào)工作2、影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對象人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向甲方、檢討工程進度，征求甲方同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用其他工地工人材料及設備供應不及材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設備部分緊急釆購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預留動用公司人員機械、代理高技術人員緊急搶修安全問人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充

題依材料突發(fā)事件對策處理題依材料突發(fā)事件對策處理依設備突發(fā)事件對策處理第八章施工勞動力保證措施一、勞動力組織方案好的設計，好的材料，最后一關是好的施工工藝，為做到良好的效果,工人的施工工藝是關鍵。我公司將從承擔過家裝項目中擇優(yōu)選拔一批優(yōu)秀的施工作業(yè)人員，政治上可靠、技術高超的施工作業(yè)隊伍，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮管理下投入本工程的施工建設。根據(jù)本項目的特點以及各種施工工藝要求，安排了各個工種的施工人員。選用素質(zhì)較高的并有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力是做好人員管理的關鍵，進場后通過不斷培訓提高勞動者的綜合素質(zhì)。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、泥水作業(yè)班、石材作業(yè)班、糊裱作業(yè)班、電焊作業(yè)班、電氣作業(yè)班等，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖所示:挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人—?進行崗前培訓上崗項目部準備階段隱蔽工程，天花施工墻、柱面、固定家具挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人—?進行崗前培訓上崗項目部準備階段隱蔽工程，天花施工墻、柱面、固定家具地面施工各種安裝收尾測量、放線工333222木工（3?6級）20252510208—F上崗打?qū)彶楹献鲗I(yè)公司工人―研究協(xié)調(diào)做法??階此細木工（3?6級）5102015158吊頂工（3?6級）103015103010泥水工（3?6級）51020401510云石工（3?6級）55510105電焊工（3?6級）51010555金屬工（3?6級）25810155玻璃工（3?6級）3331油漆工（3?6級）5S3581510裱糊工88255水電工（3?6級）555555雜工（普通工人）4444410注：1.本計劃表是包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。節(jié)假日期間照常施工。勞動力隨工期進度狀況將隨時調(diào)整增加勞動力，以切實保證工地現(xiàn)場的需要。在工期進入到關鍵性階段，將實施全天24小時三班倒作業(yè)。三、勞動力保證措施1、對工人的素質(zhì)的控制措施（1）、我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。（2）、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施工激勵制度。（3）、為工人提供良好的住宿伙食條件。、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。2、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施、木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計劃件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后,交由油漆班驗收接收，項目組確認達到優(yōu)良標準，獎勵10%工資額獎金；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成。、油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到規(guī)范標準，獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除20%前期工資款作為罰款。、瓷片工匠班選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻面抹灰、地面找平、面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由專人一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到合格標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過獎勵10%工資獎金。（4）、水電安裝工班選用一級電工、水工、參與本項目施工，實施計件管理。成品保護至為關鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直到通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。（5）、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、金屬安裝工、精細五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應商挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。3、對各專業(yè)工人技術水平要求（1）、為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。（2）、附素質(zhì)審查表。憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。4、其他措施（1）、按市政府有關規(guī)定和我公司的標準提前制訂出節(jié)假日的加班時間、加班費、節(jié)假日崗位補貼標準等，并按自愿加班的情況對施工人員進行動員，安排好加班期間施工人員的伙食、生活問題，使施工人員在節(jié)假日期間也能感受到人家庭的溫暖和關懷。（2）、節(jié)假日期間盡量安排規(guī)模小、不太重要的施工部位以及一些輔助工序的施工，這樣即可減少施工人員的數(shù)量，又可保證施工的連續(xù)性，不至于影響工期，重要施工部位、主要施工項目不安排在節(jié)假日期間主要是考慮到這些工程的施工需要大量人員進行施工，并要大量主要施工技術、管理人員的進行配合才能保證施工質(zhì)量。（3）、節(jié)假日期間更要特別注意消防安全工作，安排專人對節(jié)假日期間的消防安全工作進行強化管理，杜絕一切安全隱患，防止人們在節(jié)假日期間因歡樂氣氛使思想麻痹而造成安全事故。尤其是節(jié)假日期間，嚴禁在工地及工地周圍燃放煙花爆燭。嚴禁酒后進行施工作業(yè)，嚴禁在施工現(xiàn)場打打鬧鬧，制定出相關處罰措施，在節(jié)假日加班前對相關施工人員進行特殊安全教育。（4）、如果節(jié)假日期間進行材料采購將是非常困難，因此在節(jié)假日來臨前作好節(jié)假日的施工計劃，提前進行材料采購，并在獲取中標通知書后正式書面通知與我司長期合作的材料商在假期期間保證施工所需各種材料，并要求倉管員加強材料的控制、管理，防止出現(xiàn)材料浪費或其他造成材料不足而影響施工。（5）、針對于農(nóng)忙期間，我司釆取以下方式：選用專業(yè)施工隊伍或流動施工，在農(nóng)忙期到來之前，組織落實好施工隊伍。我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。、確保民工工資的支付措施為防止拖欠民工工資的現(xiàn)象，公司從以下三個方面采取積極有效措施來確保民工工資的及時兌付。1、公司或項目經(jīng)理部應制訂規(guī)范完善的工資支付制度。一是下屬的工程項目由隊、組小包頭自行雇用人員的（包括臨時性用工）應訂立雇傭合同報公司或項目經(jīng)理部備案。勞動合同或雇傭合同應明確工資支付的形式、支付的項目、支付的標準和支付的時間，使民工的工資支付有據(jù)可查。二是鑒于有的包工頭思想素質(zhì)差、信用程度低的情況，民工的工資支付由各包工頭發(fā)放改為包工頭造冊報公司或項目經(jīng)理部，由公司或項目經(jīng)理部審核并直接發(fā)放，從而防止一些不良包工頭惡意欠薪，領到工程款一走了之,民工的工資追討無著的現(xiàn)象。三是因特殊情況，工資由小包頭發(fā)放的，公司或項目經(jīng)理部在撥付工程款時，應預留一定比例的工資儲備金，一旦發(fā)生包工頭隱匿逃避的情況，仍可保證民工的工資能及時支付。四是工資必須由民工本人領取，外地民工由班、組長、同鄉(xiāng)熟人代領的，須出示民工本人的委托書，防止冒領、騙領，同時將工資領發(fā)情況上墻公布，便于民工核查。2、加強對民工工資支付的監(jiān)督管理。公司本身要對下屬的各個項目經(jīng)理部、各個承包工程的民工工資支付情況加強監(jiān)督管理?？朔こ添椖慷唷⒐さ胤稚?、管理力量不足無暇去管；工程承包后人、財、物由承包人自行安排不便去管；民工工資支付問題是個麻煩事、不想去管等想法。在工程項目承包中實行招投標，由那些管理強、信譽高、資金足的人員承包。在承包協(xié)議中要把民工工資支付作為重要內(nèi)容予以明確，在管理制度上要對民工的工資支付進行規(guī)范；在檢查工程進度質(zhì)量時應同時檢查勞動用工管理、勞動合同訂立與工資支付情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題。3、公司各職能部門、項目經(jīng)理部及分包人應采取的具體措施（1）、為確保按期給民工發(fā)放工資，公司在簽訂施工合同時，明確約定“按時撥付工程款和按時發(fā)放民工工資及違約賠償”，并將“保證民工工資不得拖欠及違約賠償”的條款寫入合同。合同管理備案部門在合同管理和備案審核時，要嚴格審核有關條款，合同沒有上述約定和承諾的，不予辦理合同備案和有關手續(xù)。（2）、分包人必須依法與民工簽訂勞動合同。勞動合同中要明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責任等內(nèi)容。其中有關勞動報酬的條款，應明確工資支付標準、支付項目、支付形式以及支付時間等內(nèi)容。勞動合同履行期間，民工享有《勞動法》規(guī)定的各項權利。（3）、公司相關部門要加大對民工勞動合同的監(jiān)督檢查力度，及時受理勞動合同糾紛。對不與民工簽訂勞動合同、采取欺詐和威脅等手段簽訂合同，以及不履行合同的分包人，要責令其糾正；對民工合法利益造成損害的，要責令其賠償；造成嚴重后果的，要依法嚴肅處理。

（4）、分包人必須以法定貨幣形式支付民工工資，不得以任何名目拖欠和克扣。同時要加強對分包人工資支付情況的監(jiān)督檢查，建立民工工資支付監(jiān)控制度。對拖欠和克扣民工工資的分包人，要責令其及時補發(fā)，不能立即補發(fā)的，要制定清欠計劃，限期補發(fā)。對惡意拖欠和克扣工資的分包人，涉嫌犯罪的，移交司法機關依法嚴肅處理。第九章保證工程質(zhì)量的技術措施工飯量標準工程質(zhì)量等級標準：合格。工程質(zhì)量要求：確保建筑工程合格二、質(zhì)量保證體系組織機構圖項目經(jīng)理施質(zhì)檢員施三.項目班子的質(zhì)量責任1、質(zhì)量控制目的和范圍（1）、合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設計圖紙要求。⑵、分部分項工程合格率為100%,分部工程均達到優(yōu)良標準。2、工程質(zhì)量保證組織管理機構（1）、項目質(zhì)量管理領導小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領導，是質(zhì)量的第一責任人。項目上配備的技術負責人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任者。項目上配備的施工員、質(zhì)安員作為組員，具體進行質(zhì)量管理工作。（2）、項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)施工員作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量施工責任制”。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓甲方滿意，達到質(zhì)量好工程。3、項目經(jīng)理質(zhì)量責任（1）、對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責。（2）、貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制，負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育。（3）、確定本工程的質(zhì)量方針目標，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量善，經(jīng)常對項目小組施工的工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。（4）、負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)量安全小組的工作，授予質(zhì)量安全小組質(zhì)量否決權。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期如開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按"三不放過”的原則進行處理，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。（5）、推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。4、項目技術主管的質(zhì)量責任（1）、對本單位施工工程質(zhì)量負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術管理規(guī)章制度。（2）、負責本單位工程技術人員的質(zhì)量管理與技術培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標準，質(zhì)量檢驗評定標準，并負責實施。（3）、負責制訂本項目技術質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設計、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應有保證工程質(zhì)量的技術措施，并負責實施。（4）、組織單位工程技術、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。（5）、參加質(zhì)量大檢查，指導執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，接受質(zhì)監(jiān)小組監(jiān),配合審核質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)督成果資料。（6）、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎驗收，結構驗收，參加竣工驗收；負責質(zhì)量事故的技術處理，重大質(zhì)量事故提出技術處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術負責人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關部門。（7）、加強施工隊伍質(zhì)量管理、技術管理。監(jiān)督材料員把好材料質(zhì)量關（包括訂貨封樣和材料進廠驗收）。、組織工程技術人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準，設計圖紙及按施工組織設計施工。組織本項目分部，分項工程施工技術交底，審查、指導施工員做好技術、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。、對本項目工程技術資料及時、齊全、正確負責。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結構驗收，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。、對新材料、新技術、新工藝在操作質(zhì)量上負指導責任。參加新材料、新技術。新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。接受質(zhì)監(jiān)小組針以對施工中實際問題進行四CA循環(huán)的指導。幫助質(zhì)監(jiān)小組收集、整理成果資料。對分包單位工程質(zhì)量負技術上指導、幫助、管理的責任。、負責一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報公司批準。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任。、負責本項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責任。5、材料供應組主管的質(zhì)量責任、協(xié)助技術主管制訂項目質(zhì)量方針和目標，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負責落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實施情況。、對本項目使用的材料質(zhì)量采購負責，協(xié)助項目助理經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。、負責建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購和運輸以及保管人員的質(zhì)量責任。、對進場材料、成品、構件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全、及時負責。不以滿足設計要求和無質(zhì)量證明的材料、構件、器材，一律不準進場，對進場的材料、成品、構件、器材的質(zhì)量負責。、對質(zhì)量有疑議的材料和需要復試的材料取樣負責，對不合格材料、構件、成品、器材及變質(zhì)材料，負責申報處理。未經(jīng)批準不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關，建立樣品室，堅持“封樣”制度。6、質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責任、協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標。、定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確保項目經(jīng)營管理總目標的實現(xiàn)。、負責項目全面質(zhì)量管理教育，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，幫助質(zhì)監(jiān)小組活動和整理成果資料。在項目推行全面質(zhì)量管理。、協(xié)助技術主管抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結合本項目實際情況，研究項目各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關部門不斷完善項目各管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。、認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制“。組織施工員、班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項質(zhì)檢表上簽字。對每道工序的質(zhì)量負責。、對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。支持質(zhì)安人員的工作、對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對違章作業(yè)，危險作業(yè)，拒不改下者，有教育處理的責任。、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。、認真執(zhí)行各項安全施工規(guī)定，對各級施工人員進行安全教育。7、施工員的質(zhì)量責任、施工員應按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設計(方案)組織施工。對單位工程或承擔的分部工程施工質(zhì)量負直接管理責任。、給施工班組織(包括外聯(lián)隊伍)下達任務時，進行書面的技術、工藝、質(zhì)量標準交底，負責交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。、對工程使用的材料、成品、半成品、構件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任，負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加質(zhì)安員組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。、參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。積極配合執(zhí)人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責整改。、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向工程總監(jiān)、質(zhì)安員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果由自己負責。參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，接受質(zhì)監(jiān)小組的指導、監(jiān)督工作。8、質(zhì)檢員的質(zhì)量責任^嚴格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計，對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督。、貫徹執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關。認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查、核定，不合格的項目，不準進行下道工序。對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責。、參加隱蔽工程檢查驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題向技術負責人報告。9、材料員的質(zhì)量責任及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。采購訂貨前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購、訂貨。在訂貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構件的質(zhì)量標準,并堅持實行“封樣”制度。按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責朝霞材料、成品、半成品、構件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保管的材料質(zhì)量負責。10＞測量員的質(zhì)量責任、熟悉施工圖紙及有關技術資料，制定放線定位施測方案。經(jīng)常檢查，保養(yǎng)工具、儀器，使設備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量后果負責。、負責測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。與有關施工單位密切配合，向總、分包單位技術負責人或施工員進行交線、交底。11、班組長的質(zhì)量責任、對承包施工的分項分部工程質(zhì)量負責。經(jīng)常對班組成員進行“質(zhì)量第一”的思想教育，提高每個成員的操作質(zhì)量。組織班組成員參加施工員組織的施工技術、工藝、質(zhì)量標準交底，在施工中有認真安排招待的責任。、組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工。組織班組成員內(nèi)部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，提高工程質(zhì)量。對不符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權力。、有向施工員及上級領導報告的責任。組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，按規(guī)定寫各種原始資料；對數(shù)據(jù)的可靠性負責。、在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字，參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，對質(zhì)量通病、技術難關組織攻關。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。、認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責任制”，嚴格考核，獎罰況現(xiàn)。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責令返工的權力。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應及時報告施工員、質(zhì)安員，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當,造成嚴重后果，負全部責任。12＞工人的質(zhì)量責任工人對自己的操作工序質(zhì)量負直接責任。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用和向上級報告的責任。認真做好自檢，積極參加互檢，虛心聽取施工員和質(zhì)檢員的意見，對施工員和質(zhì)檢員提出的問題及時進行整改。向等檢查；、地面平整度及坡度檢查；、墻面垂直度及平整度檢查；、其它。施工員檢查后應將所測數(shù)據(jù)標明在備用圖紙上，并填寫《現(xiàn)場驗收記錄》(若總包要求表格由其統(tǒng)一格式，可采用其規(guī)定的相應質(zhì)量記錄表格)。2、隱蔽工程檢查由施工員主持，重要隱蔽工程由施工組長主持。施工員(施工組長)主持時，分項工程項目施工班長、監(jiān)理工程師、甲方有關工程師(必要時邀請)參加共同進行。主要檢查項目有：、吊頂龍骨所有固定件檢查：、承重鋼結構檢查；、地面墊層、基層，衛(wèi)生間及其它區(qū)域防水處理檢查；、門套的內(nèi)部鋼結構，木結構及上附涂料檢查；、其它隱蔽項目檢查；施工員(或施工組長)在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄》，檢查不合格時，執(zhí)行《不合格品控制程序》：即輕微不合格時返工直至驗收合格才能進行飾面工程施工嚴重不合格時，應填寫《不合格報告》并附檢驗記錄，交質(zhì)安部，由質(zhì)安部或其授權技術負責人發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》由施工班組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關人員檢驗和評定，直至合格為止，再填寫《隱蔽工程驗收記錄》及不合格項關閉記錄。3、分項工程檢查由施工員組織，重要工程由施工組長組織，施工班長共同進行檢查。并填寫各類《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》，交質(zhì)檢員核定。操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)施工班長和施工員領導班組工人進行"三檢”、自檢：操作工人在施工過程中，按技術交底及有關施工規(guī)范要求隨時進行自我檢查并整改的過程。、互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改的過程。互檢由施工班長領導。、交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。交接檢由施工員組織。4、工程竣工內(nèi)部驗收：由技術負責人組織施工組長、施工員、質(zhì)檢組長、質(zhì)檢員、項目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗收。工程竣工內(nèi)部驗收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程最終檢驗程序》規(guī)定進行。5、工程材料檢驗：由質(zhì)檢員主持對進入現(xiàn)場的工程材料依據(jù)國家或行業(yè)有關標準和公司質(zhì)量體系文件《工程材料檢驗規(guī)范》進行檢驗。檢驗合格后填寫相關質(zhì)量記錄，不合格材料按照公司質(zhì)量體系文件之《不合格品控制程序》執(zhí)行，對不合格品要采取標識，隔離等措施。五、質(zhì)量保證措施在整個施工過程中，我公司將在業(yè)主的總體安排下，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊質(zhì)控點采取特殊措施，以確保工程一次性驗收合格。據(jù)以往的經(jīng)驗，必須采取特別措施的特殊質(zhì)控點包括：1、測量放線測量放線一定要準確、完備。為此，擬由施工員擔任測量放線組長。每一測量放線組長，均須對其將做的工作及要求進行了解，并能熟練使用測量放線工具。施工組長應對其工作進行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質(zhì)量體系要求進行培訓，以確保測量、放線的準確性，亦即設計輸入的正確性。2、與機電施工的協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主施工進度之總體安排，機電施工與裝修施工大多數(shù)時間是交叉作業(yè)。測量、放線期間，不了解空調(diào)風管、消防水管、電氣管線的確實位置及布向，因此，必須在圖紙會審時，細心地對每個房間的設備及管線的空間位置進行核查，并標明于備用圖紙上。同時將測量結果送至機電工種，進而保證裝修與機電的空間尺寸相協(xié)調(diào)，如此才能保證與機電協(xié)調(diào)的完備性及準確性，保證我公司施工圖紙的質(zhì)量和其它施工計劃及施工管理實效性。3、材料保證措施(1)、采購程序要確保工程質(zhì)量，材料的質(zhì)量是非常重要的一環(huán)，對材料、設備的選定、采購、運輸、存放及保養(yǎng)均按照嚴格的程序：、定樣：由設計部與材料部嚴格按設計要求先定材料樣板，報質(zhì)檢部驗證合格后送甲方代表及設計師簽證認可。、定量：工程部與材料部嚴格核算數(shù)量，制定采購申請與樣板一起報送項目經(jīng)理審批。、采購：材料部嚴格依照采購計劃及樣板按質(zhì)按量與選定廠家制定采購合同，報項目經(jīng)理審批后實施。、進場：材料部分采購回來的材料一定要先由質(zhì)檢驗收，再由材料部分類入庫保存或調(diào)用。、本工程所需的主要材料，采購人員及質(zhì)檢人員須親赴廠家選材、訂貨和驗收從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。（2）、材料質(zhì)量保證工作、材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應所需的材料。、建立、健全進場院檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的“四驗”工作，即：驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運到現(xiàn)場。驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責任，及時處理。、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發(fā)放。、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業(yè)務學習，掌握常用材料的質(zhì)量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。（3）、把好進貨渠道關、材料和設備供應單位（以均簡稱為供應單位）對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。供應的產(chǎn)品符合下列要求：1）、達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明書以及有關的技術資料；2）、實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限3）、產(chǎn)品包裝必須符合國家有關規(guī)定和標準；4）、使用商標和分級分等的產(chǎn)品，應在產(chǎn)品或包裝上有商標和分級分等標記。、明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責售后服務的產(chǎn)品外，供應單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、并賠償經(jīng)濟損失。如供應單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責任，也由供應單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。、建筑材料、設備的供需雙方均應按上述①、②兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行產(chǎn)品質(zhì)量驗收。、材料和設備供應管理單位應嚴格執(zhí)行有關的驗收和保管和發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復試的材料設備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。、對主要裝飾材料及建筑配件，應在訂貨同前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。如碎石或卵石中含有不定形三氧化硅時，將會使混凝土產(chǎn)生堿-骨料反應，使質(zhì)量受到影響。、凡是用于結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。、應用的新材料，必須通過試驗和鑒定。代用材料必須通過充分的論證，并要符合結構構造的要求。、材料認證不合格時，不許用于工程中。（4）、以下常見材料的質(zhì)量控制要求，從基本點做起：、輕鋼龍骨、金屬加工制品、構件進場時必定驗收質(zhì)保書，復核（或抽驗）到貨質(zhì)量，所到材料進庫建立掛牌制度，按規(guī)格分別堆放。輕鋼龍骨不得彎曲變形，石膏板不得受潮翹曲變形、缺棱掉角或表面有波紋；應厚薄一致，無脫層、無折裂、無污染。、水泥進場時要驗收證明文件，復核其品種、標號、出廠日期，使用的水泥必須具有合格資質(zhì)試驗室所簽發(fā)的報告。同時對該類材料進行記錄，把進貨過程和使用過程記錄在項目部資料中，使水泥的質(zhì)量與穩(wěn)定性具有可追溯性。、瓷磚、墻地磚進場要驗收證明文件，復核其品種、規(guī)格、色澤、包裝，并按規(guī)定比例數(shù)量開箱抽驗。入庫堆放整齊，高度適宜，防止水侵及撞擊。使用前按規(guī)定提前做好浸水、濕潤等準備工作。、做好石材的選料工作。同一房間、同一區(qū)間應按配花、品種，挑選色澤均勻，厚薄誤差接近，紋理通順的石材，必要時應到供貨加工廠家選看大板，以便進行編號加工控制質(zhì)量。施工用材一般都應注意圖紙上的石材塊面分割情況，結合施工對象的實際尺寸，進行排布并繪制鋪貼大樣圖，該大樣圖上的編號即為送往加工廠家的材料編號。石材塊面排列布置要遵從圖紙設計意圖，一般布置要求對稱、塊面大小適宜，與人的視線位置、高度、視角關系恰當。廳室、走道連通處應接縫通順。廳室與走道如用不同顏色花樣時，分色線應設在門口的內(nèi)側，靠墻柱一側的板塊，距離墻柱的寬度應一致等等。所有這些基本點，都是石材選料加工質(zhì)量保證的注意點。同樣，石材加工進場必須要驗收證明文件，復核編號及其規(guī)格、數(shù)量、加工質(zhì)量，運輸過程產(chǎn)品完好情況。石材入庫存放，運輸搬運輕拿輕放，一般采取立放，光面相對，板底應用木方托墊，板頂不宜再放它物。石塊的存放不得淋雨，浸水及長期日曬，尤忌鐵器、鐵釘接觸，留下銹斑,影響美觀。、門窗及其配件應符合圖紙及驗收規(guī)范要求，尤其木門橙、木門扇要檢驗其飾面材料花紋、色澤及膠合牢固程度，防止水侵，影響油漆質(zhì)量。木橙及門扇直立堆放，防止變形，所有木制品（包括防火門）要驗看證明文件。4、施工質(zhì)量管理措施（1）、施工管理、組織綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學管理、高效、結構合理的原則，由公司人力資源部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術隊伍和管理干部組成項目管理班子和施工隊伍。、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有：勞動紀律、安全紀律、防火措施；用電規(guī)定等。、嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”1）、每天下班前由各專業(yè)施工員帶領各班組對當天的施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領導隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。2）、每周末如開質(zhì)量保證實施小組例會，由項目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)施工員和各班組班長參加相互檢查，尋找缺點，即時糾正，并填好糾正預防措施記錄，以便防止類似問題再次出現(xiàn)，信息向上級反饋、供領導參考。3）、每周如開質(zhì)量領導小組例會，項目經(jīng)理召集工程技術負責人、專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員參加，一方面檢查一周來現(xiàn)場施工情況，獎勵先進,鞭策后進；另一方面，研究和布置下周工作，并對施工中可能出現(xiàn)的問題進行研究、探討，提出解決方法。、嚴格按先進的施工工藝施工施工質(zhì)量的好壞，與施工工藝的先進與否有非常密切的關系，因此必須制定詳盡而有針對性的施工工藝。、加強設備管理正確選擇、合理配置施工設備，做好設備的維修保養(yǎng)工作，確保設備正常運轉(zhuǎn)。、計量管理1）、施工材料的量化過程是確保施工精確度問題，其重要性不言而喻:2）^按國家規(guī)定的三級計量標準配齊計量器具。3）、對于涉及工程質(zhì)量檢測及材料檢驗的計量器具必須經(jīng)計量合格才允許使用，無檢定合格證的、超過檢定有效期的、計量不合格的計量器具均不得使用。4）、對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況應立即檢修。（2）、關鍵及特殊過程的控制①、關鍵過程的控制1）、針對關鍵過程的特性，由項目技術負責人組織施工員和質(zhì)檢員一起設備控制點和檢測點，明確質(zhì)量特性和過程參數(shù)，組織編制專門的控制方法，經(jīng)項目技術負責人批準后，由施工員和質(zhì)檢員實施重點控制。2）、項目技術負責人應根據(jù)項目質(zhì)量和關鍵過程的控制辦法，組織施工員和質(zhì)檢員一起向施工班組進行關鍵過程的專門施工技術交底，并記錄。3）、項目技術負責人要組織施工員、質(zhì)檢、物資等方面的人員。加強對關鍵過程使用的機具、材料、工作壞境和操作人員進行檢查，確保資源配置能滿足關鍵過程的施工要求，不能滿足要求的必須立即糾正，必要時上報有關領導并記錄。4）、關鍵過程施工達到了預先設置的檢測點，由施工員通知質(zhì)檢員進行及時檢測，并記錄。5）、對關鍵過程的質(zhì)量特性和過程參數(shù)，由施工員和質(zhì)檢員進行監(jiān)控,并記錄。6）、公司質(zhì)量職能部門要把關鍵過程作為檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)和解決關鍵過程存在的問題。7）、關鍵過程完工后，項目技術負責人及時組織施工員和質(zhì)檢員進行檢查和評定，必要時，報監(jiān)理或總包確認，并履行簽字手續(xù)。②、特殊過程的控制1）、特殊過程的控制方案必須由項目經(jīng)理報送公司總工室。2）、對從事特殊過程施工的人員，應按規(guī)定使其持證上崗或聘用持有效資格證書的人員上崗。項目質(zhì)檢員要檢查特殊過程的上崗人員的資格證件，發(fā)現(xiàn)特殊過程的上崗人員無證、證件不符或證件超期等情況，要上報技術負責人糾正。3）、對特殊過程所使用的材料，由質(zhì)量安全部把關，經(jīng)復驗合格后方可使用。項目質(zhì)檢員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題及時報負責部門協(xié)助解決。4）、對特殊過程所使用的機具，由工程管理部會同項目技術負責人共同認可后方可使用。5）、特殊過程由公司工程管理部組織監(jiān)控，由項目質(zhì)檢員對過程質(zhì)量和特性進行連續(xù)監(jiān)控、記錄。六、確保工程質(zhì)量的技術措施1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工領導小組，領導小組成員由各專業(yè)技術人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成，領導小組負責制訂、貫徹、落實各項管理措施，嚴格按IS09001質(zhì)量標準的管理程序執(zhí)行，推廣應用新工藝，新技術，每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取作業(yè)班長、質(zhì)檢員的匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導安排下步工作。2、各班組成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周召開一次總結會，找出問題，制定措施，并予落實。3、各級管理人員、工程技術人員對工程要高標準，嚴格要求，一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范，嚴格按IS09001質(zhì)量管理屮的物資采購控制程序、工程進度計劃管理程序、裝飾工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢驗程序、不合格品控制程序等有關程序運作。領導和工程技術人員對于工程施工的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，對于技術復雜標準高的項目，技術員要現(xiàn)場指導。4、嚴格執(zhí)行圖像標準和操作規(guī)程，加強工程通病的預控工作，抓緊實現(xiàn)一次合格制度，堅持分項、分部的工程安裝質(zhì)量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料收集和管理工作及時總結經(jīng)驗,一切原材料都要有材料質(zhì)量保證書和抽檢報告，設備材料進場后要作好保護工作，分類存放，保護材質(zhì)，以免影響工程質(zhì)量。5、嚴格執(zhí)行以下各項管理措施：、各工程開始施工時，先做樣板，經(jīng)各方檢查驗收簽字認可后，再按樣板進行大面積的施工。、材料采購要求嚴格，符合設計要求。不符合樣板的堅決退貨。、材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，無產(chǎn)品合格證的主要材料不得進入施工現(xiàn)場。、設立專職人負責材料的質(zhì)量監(jiān)督，對不符合設計要求的材料、器具，班組不得施工。、開工前組織圖紙會審和技術交底。、施工前組織班長以上人員工作技術交底(技術交底卡由技術人員填寫)。、實行三級檢查制，即班組工長、隊長、質(zhì)檢員逐級按順序進行檢查驗收。、嚴格按設計師要求的工程規(guī)范、國家施工規(guī)范施工，各工序嚴格進行檢查，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，并認真填寫“三檢”的檢查記錄，上道工序合格時才準下一道工序的施工。、認真做好隱蔽工作的質(zhì)量驗收工作，合格后才能進行下道工序的施工，并在《隱蔽工程驗收記錄》中進行記錄。、所有隱蔽工程嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，隱蔽工程完工后由項目經(jīng)理會同甲方、總包、設計單位共同檢查驗收,作好《隱蔽工程驗收記錄》簽證。、裝飾材料、配件、小五金、半成品必須為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不允許劣質(zhì)產(chǎn)品投入工工程建設中。開料班組在開料時如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應立即淘汰，并將數(shù)量報告項目經(jīng)理，某些材料必要時應進行專項檢測。、實行工程質(zhì)量“三檢”制，即班組質(zhì)量自檢，工藝口質(zhì)互檢，項目經(jīng)理部質(zhì)檢員組織專項檢查。不符合裝修施工規(guī)范的項目，必須無條件返工，并要追究施工班組的經(jīng)濟責任，同時分析事故原因，吸取教訓，避免此類事故再次發(fā)生。、施工班組在施工過程中遇到不能解決的技術問題。需向項目經(jīng)理反映，共同協(xié)商解決。、加強成品和半成品、原材料的保護工作，防止因其它施工工程損壞材料表面，出現(xiàn)破損現(xiàn)象，實行圍、攔、包裝等措施，有必要的應派專人看管。第十章保證施工安全的技術措施一、蚱目標及要求安全目標：無重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生二安全施工保證措施按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)的強制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。1、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進行安全技術交底和安全技術教育。安全技術交底及安全技術教育應有相關的質(zhì)量記錄；2、根據(jù)總包對安全施工的特殊要求，采取必要的措施落實，以符合總包的有關安全施工的統(tǒng)一規(guī)定；3、針對本工程的特點，對進行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進行上崗前特別安全、技術交底，確保施工過程零事故率；4、特種作業(yè)人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無相應證件作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出施工現(xiàn)場，并對有關責任人員進行重罰；5、切實落實施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設置安全檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅決不準使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作；6、成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即刻排除。對違規(guī)用電者，除責令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必要的懲處；7、安裝玻璃時應戴手套，同時采用先進工具和設備搬運、安裝玻璃；8、堅持使用“安全三寶”。所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)時，若腳手架等安全設施不足以保證安全時，還必須佩帶安全帶，上班時必須穿防滑膠鞋，嚴禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。9、保持施工現(xiàn)場整潔，配備足夠清潔工人及工具，做到工完場清；10、按照規(guī)范要求，安裝消防器械。消防設施保持醒目，并置于方便易取處。材料堆放處和倉內(nèi)放置足夠的滅火器，易燃易爆品另設室內(nèi)倉庫堆放，并放滅火器；11、油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工的施工人員應戴口罩，并在空氣流動時作業(yè)，以防中毒；12、電工組對施工設備應定期檢查，對不符合規(guī)范要求的施工器具，堅決不準使用；13、對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規(guī)范要求加設防護，保證施工人員的絕對安全；14、明確劃分施工區(qū)域和通道，按總包要求規(guī)劃施工現(xiàn)場，并設置醒目的標識牌對各不同區(qū)域進行標識，標識牌應醒目，規(guī)范。15、腳手架搭設，應進行檢查驗收，驗收合格后，才準上架操作，施工中嚴禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應經(jīng)過荷載計算，制定操作規(guī)程，按規(guī)程操作。16、我公司將嚴格遵守國家和當?shù)厥姓F(xiàn)行的有關現(xiàn)場安全的所有法規(guī)和建議，并始終保持充分和適當?shù)模?、為工程安全和有效實施要求的標志、指令警告牌、消防器材等；、安全帽、安全指標牌等保護設施和衣物；、裝備齊整的衛(wèi)生急救站并配置合格的醫(yī)務人員；、防止事故的人工照明、警示燈和閃示燈；⑸、只有熟練的和合格的操作人員才能操作的施工機構和動力機具。三、安全崗位職責1、安全工程師：監(jiān)督施工隊伍按照國家有關安全規(guī)范和合同要求施工。2、質(zhì)安組長：組織安全技術交底和安全培訓工作；領導安全員、電工班長檢查各施工班組安全施工情況；配合總包有關安全活動落實具體措施；負責安全統(tǒng)計及有關資料管理；定期向質(zhì)安部報告安全施工情況。3、施工經(jīng)理：協(xié)助質(zhì)安組進行安全技術交底和安全培訓；領導施工員監(jiān)督施工班按安全規(guī)范要求施工；協(xié)助質(zhì)安組長具體落實安全活動措施。4、安全員：負責向施工班組進行安全技術交底及安全培訓，并跟班作業(yè)；監(jiān)督施工班組安全施工；在質(zhì)安組長的領導下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。5、電工班長：領導電工班按安全用電要求指導施工班組安全用電，并隨時檢查安全用電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電電源系統(tǒng)；定期檢查各類電動工具安全狀況，及時處理違反安全規(guī)定用電事件。6、施工員：協(xié)助安全員進行安全技術交底和安全培訓；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全活動；負責所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設施(如滅火器、安全護欄)管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。7、施工班長：接受安全技術交底和安全培訓；并經(jīng)考核合格；監(jiān)督施工工人按安全規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8、施工工人：接受安全技術交底和安全培訓，并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。四、安全檢査程序1、安全設施檢查：由質(zhì)安組長組織對完工的安全設施進行檢查，檢查內(nèi)容包括：、施工用電設施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設施系統(tǒng)圖，電纜質(zhì)量情況，有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及負責人，重大設備是不是一機一關，有沒有接地保護等等；（2）、“四口”處有沒有設置安全護欄；（3）、腳手架是否符合安全規(guī)范要求；（4）、有沒有安全規(guī)范要求設置臨時照明裝置；（5）、特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標志牌。未經(jīng)安全檢驗的安全設施不準施工（啟用），檢驗不合格的安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。2、安全用具檢查：（1）、由質(zhì)安組長領導安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查，檢查內(nèi)容包括：（2）、有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標識）;（3）、施工人員有沒有配戴安全帽。（4）、高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。3、安全施工檢查：（1）、由質(zhì)安組長領導安全員對施工現(xiàn)場安全施工情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括：（2）、施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。（3）、特殊崗位是否持證上崗；（4）、有特殊安全要求的施工工人是否經(jīng)過必要的培訓，并經(jīng)過考核合格。4、安全用電檢查：（1）、由施工班在質(zhì)安組長領導下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求使用電動設備、工具。檢查內(nèi)容包括：（2）、使用電源是否符合安全規(guī)范要求；（3）、電動設備是否完好無損；（4）、特殊地方是否有相應的警告標識；⑸、在安全施工過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。五、安全管理工作程序、特種作業(yè)人員必須進行安全教育、技術培訓和考核，考核合格取得合格證者才準獨立作業(yè)；、取得操作證的作業(yè)人員、必須定期進行復審；、對違章造成事故者，企業(yè)安全部門有權扣證1?2個月，對情節(jié)嚴重者由發(fā)證部門吊銷操作證，所在單位可以給予經(jīng)濟處罰甚至追究刑事責任；、特種作業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，移地工作時，經(jīng)所在地區(qū)的發(fā)證部門審核同意，可以繼續(xù)從事原作業(yè)；、對安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，所在單位給予獎勵。2、工地負責人安全責任制、認真執(zhí)行國家有關部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實勞動保護用品的購置；、參加制定和實施，同時是本工地的安全生產(chǎn)和防火第一責任人；、督促本工地的工程技術人員、施工員、質(zhì)安員、班組長在自己的職責范圍內(nèi)做好安全工作；、帶領本工地的有關工作人員進行定期的防火檢查和質(zhì)安生產(chǎn)檢查,包括安全防護、機電設備、工地文明、壞衛(wèi)等內(nèi)容，及時制止違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時定人、定位、定時間消除、對本工地職工進行經(jīng)常性的安全技術和安全紀律教育；、發(fā)生安全事故及時上報，分析原因并提出改進措施。3、班組長安全生產(chǎn)責任制、規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每月進行一次安全生產(chǎn)獎評活動，進行安全生產(chǎn)和遵章守紀的教育。、負責對本班組工人進行第三級安全教育，堅持班前安全教育活動,針對當天的工作內(nèi)容，講解安全規(guī)章及注意事項。、帶領本班組工人學習掌握本工種的安全技術操作規(guī)程，正確使用安全防護用品和設備。了解班組成員思想和身體狀況，發(fā)展異常情況時應采取相應措施或調(diào)離崗位。、經(jīng)常檢查各崗位安全壞境，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報安全員。機械設備要實行班前檢查，班后復位制度。、有權拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。、服從安全員的指揮，虛心接受安全檢查，認真整改事故隱患，確保施工安全。4、安全檢查制度、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群眾管相結合的方針；、項目經(jīng)理部要建立領導安全值班制度，每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好領導值班記錄。、建立定期安全檢查制度：公司每季度檢查一次，辦事處每月檢查一次，項目部每周檢查一次。執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》分項自檢可不定期舉行開展安全月、安全周活動。、工地安全領導小組成員及各班組長必須參加安全自檢。、查出的安全隱患應定時、定資金、定人整改好。、施工員、安全員應對整改結果復查驗收，合格后方可繼續(xù)施工。、檢查結論、整改措施、復查結果等相關資料由安全員負責整理歸檔。（8）、檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”查思想教育、查組織紀律嚴明、查制度完善、查措施落實、查隱患排除，對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急情況；（9）、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然；（1叭機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“八字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤滑、防腐，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程；（11）、安全教育要做到聽、查、議、評、肯定成績、找出問題、共同學習、互相交流、不斷提高管理水平；七、施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定1、施工工地的臨時用電必須配備兩個以上的專職電工并持證上崗，嚴禁無證上崗及違章作業(yè)；2、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50KW以上者，應編制臨時用點施工組織設計并制定電器防火措施；3、配電箱、開關箱應采用鐵箱，復合絕緣要求，禁止用木板等易燃材料制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置，箱內(nèi)接線要整齊，導線進出口應設在箱體底面，箱內(nèi)應裝漏電開關，箱門加鎖，并由電工負責管理；4、電器設備必須實行“一機一閘”，禁止用同一開關直接控制兩臺以上的電器設備，保險絲因按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲；5、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜；6、施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得預金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接；7、配電箱、開關箱及各種用電場所，應掛上明顯的標志牌和操作牌；8、電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。八、安全用電制度1、開關、配電箱應有漏電保護，門鎖及防雨設施，電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用，電線必須架設在絕緣體上。2、新工地的用電線路設計，必須經(jīng)有關技術人員審定，安裝驗收合格后方能使用。3、電氣和機械設備必須設保護接零或保護接地及有防雷設施。4、電工、電焊工必須持證上崗。5、施工臨時用電實行三相五線制、三級配電、兩級保護（必須裝漏保護開關），架空導線絕緣良好，截面符合負荷要求。電纜干線嚴禁地面明設,臨時分線采用電纜，有硬管保護。架空導件與腳手架外緣應留有安全距離,并經(jīng)公司安全部門檢查驗收后，方可投入使用。6、必須建立用電安全技術檔案，電工持證上崗，臨時用電施工組織設計，技術交底，檢查驗收，定期檢查記錄。7、施工臨時供電必須采用接零保護系統(tǒng)，防雷接地電阻經(jīng)測試不得大于10Q,開關、燈具、插座、金屬外殼應正確接入火線、零線、地線。8、開關、熔斷器、插座均應裝入配電盤或箱內(nèi)。配電箱在室外安裝必須加裝防水裝置，箱門加鎖。執(zhí)行一機、一閘、一漏、一箱，進出引線排列有序、有標識。9、現(xiàn)場照明電線、燈具高度不得低于2.5米，手持照明使用36伏安全電壓。10、閘具、熔斷器參數(shù)與設備用電容量匹配，并禁用其他金屬絲代替熔絲。照明與動力配電分開自成系統(tǒng)，便于管理操作。11、每一單相照明回路，每臺移動電動工具，或每三臺固定式電動工具、電氣設備，分別裝設漏電開關，其漏電保護器的額定漏電動作電流不小于30亳安，潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所不小于15毫安，其漏電電流與漏電時間的乘積小于或等于30毫安秒。12、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合“不低于1KQ(如對地200伏絕緣阻值不得低于0.22MQ)”的規(guī)定。線路應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣被損等情況，必須立即修理或更換。當電線穿過墻壁或與其他物體接觸時，采用電線套管隔絕。13、易燃體、氣體場所，采用防爆型電氣設備及照明燈具。九、安全教育制度1、凡新吸收或調(diào)整工種的工人，上崗前必須進行安全教育，方準入位操作。2、特殊工種的工人應參加主管部門培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。3、安全教育主要內(nèi)容：、學習和貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令以及安全管理規(guī)定。、施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程。、施工過程中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。、塵、毒危害的防護及防火教育。、認真執(zhí)行三級安全教育制度并要登記存檔。一級安全教育由公司質(zhì)安部派人負責或由質(zhì)安部委托項目部持有證的安全員負責；二級安全教育由項目經(jīng)理或技術負責人負責；三級安全教育由班組長負責。十、電焊安全保證措施本工程墻面天花工程、金屬工程等需要注意電焊方面的安全措施:1、電焊機在電焊時要有可靠接地線，工人要按規(guī)定戴上電焊罩；2、電焊工人操作時旁邊要有專人監(jiān)管，并隨身攜帶手提式滅火器跟隨。3、在有木飾面或易燃材料的旁邊電焊時，要用鐵皮遮擋，避免電焊的火星引燃材料。施工用電安全保證措施施工用電安全保證措施1、施工現(xiàn)場所用電線應為銅芯電纜，按國家標準選用。2、采用三相五線制，單相三線制。3、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。4、臨時用電配電箱必須裝設漏電保護開關，配電箱外殼必須良好接地接零。5、保證零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求,保護零線架立敷設的間距大于12m時，保護零線必須選擇不小于10mm'的絕緣銅線。6、電氣設備相連的保護零線應用截面不小于2.5mm2,BVV型絕緣多膠銅芯線。保護零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。7、分配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進入箱體的電源線，嚴禁用插銷連接。8、潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。十二機械使用安全保證措施1、在施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽，扣好帽帶并正確使用個人防護用品，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、嚴禁在工作前或工作時間飲酒；3、使用砂輪時，要先檢查砂輪有無裂紋，是否完整；人應站在砂輪機側面，操作用力均勻，不準在臺式砂輪上磨笨重物體，使用砂輪切割機時,要將切件夾牢，切割時用力均勻，不得加壓求快和沖擊切割；4、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架設的設施和安全裝置；5、施工機具領取時登記，專人負責看管，禁止不熟練的操作工操作。十三、消防、防火管理措施建筑施工中除了人身傷害外，另一大害就是火災。在整個施工過程中,現(xiàn)場易燃物很多，而且用明火處也很多，并且分散。再加上管理不嚴，有些現(xiàn)場內(nèi)的工人、干部不分場所到處吸煙，一旦引起火災將會帶來嚴重的后果。由于施工中的火災危險性大，起火因素多，所以組織施工時，一定要落實安全用火的要求，認真實施防火措施。1、必須嚴肅執(zhí)行《中華人民共和國國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。2、現(xiàn)場應劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達不到標準時，應采取相應的防火措施,適當減小防火距離，這種做法要征求當?shù)叵啦块T意見。防火間距中不準堆放易燃物。3、現(xiàn)場應有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5m。嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。4、現(xiàn)場應設專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓，較大工程要分區(qū)設消火栓，較高工程要設消防豎管，隨施工進度接高，保證水槍射程遍及高大建筑物的各部位。5、現(xiàn)場臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。6、安裝使用電氣設備應注意以下防火要求：、各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設備線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理。、存放易燃液體、可燃氣瓶的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關設在庫外。、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物要保持安全距離。、在高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。7、使用明火時應注意的問題：、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，任何人不準擅自用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。、現(xiàn)場的鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂?shù)囊兹疾牧咸幰扇「綦x措施。鍋爐房應設在遠離易燃材料的地方。如果鍋爐房下風方向，有易燃料場、易燃設施，應在煙囪上裝防火帽。、使用木料燒火，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火。用火完畢要認真熄火。、現(xiàn)場應設吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應配備適當?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過程中不準擅離崗位。8、現(xiàn)場材料堆放的防火要求：、木料堆放不宜過多，垛之間保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。、易燃、易爆物品的倉庫應設在地勢低處。9、現(xiàn)場中用易燃材料搭設工棚在使用時應遵守以下規(guī)定：、工棚設置處要有足夠的滅火器材，設蓄水池或蓄水桶。、工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護，燈具與易燃一般應保持30cm間距，使用大燈泡時要加大距離，工棚內(nèi)不準使用碘鵠燈照明。10、在裝飾施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預防短路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要，必須在易燃頂棚內(nèi)從事電氣焊時，應先與消防部門商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季裝飾施工時，凡采用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。在使用易燃油漆時，要注意通風，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸。十四、防火要求及措施裝飾工程中使用可燃材料較多，增加了火災的可能性。在裝飾工程中,由于對防火重視不夠，在工程施工中和在完成后都會發(fā)生過火災，有時還造成了重大損失。所以，目前對裝飾結構的防火都有了較高的要求，在施工中必須認真對待，采取安全措施。1、裝飾工程的防火要求、在室內(nèi)裝飾中采用非燃材料、在結構中采用輕鋼龍骨或鋁合金骨架材料。、在結構基面采用埃特尼特板。、在飾面上多采用礦棉板、珍珠巖板、塑料防火板、鋁合金飾面板等非燃或難燃材料。、在裝飾結構上進行防火處理、在木結構骨架上涂刷防火漆。、在裝飾結構或飾面內(nèi)的供電照明系統(tǒng)中，采用套管布線等防火處理。、嚴格按消防規(guī)范和用電安全規(guī)范。2、裝飾結構的防火部位(1)、在裝飾工程中要著重防火的結構部位有：吊頂面、墻面、地面。、吊頂部位：吊頂?shù)姆阑鸩课皇悄举|(zhì)龍骨架、木質(zhì)吊拉桿件和木夾板面，以及安裝頂部設備的木支架和木隔墻在吊頂以上部分的木骨架。、墻體部分靠建筑墻體的木骨架、木夾板，間隔墻的木骨架和木夾板，裝飾造型體的木骨架等。、柱體的木結構部分。供電與照明線路和用具設備的接頭處。3、施工防火要求、裝飾結構不得妨礙防火設置的使用功能，不得隨便移動防火設置的安裝位置。、裝飾結構施工不得損壞防火設置及各種管道。、所有木結構的內(nèi)骨架都應涂刷三遍防火漆。、對需要遮蓋性飾面處理的基面，應用埃特尼特板或石膏板作為基面板。、采暖管道通過可燃結構時，應當與可燃結構保持^5cm的距離，或采用非燃燒材料將其隔離(如用石棉材料、膨脹珍珠材料等)。、各種管道穿過建筑墻面時，不論是否在吊頂以下或以上，均需用非燃燒材料密封穿孔處空隙，以防煙霧或竄火入侵其它房間。、在防火墻等防火隔斷物中，不應有排風或進風管道穿過。如不能避免時，應在穿過處設置阻火設備。、疏散走道、封閉樓梯間、防煙樓梯間等人員疏散的裝修結構均應采用非燃材料，飾面也不應用可燃材料。嚴禁使用未經(jīng)防火部門鑒定的塑料類制品作裝飾材料。、沉降縫、伸縮縫的表面裝飾層不應采用可燃材料。(1叭普通防火門宜為平開門，并在關閉后能從任何一側手動開啟。用于疏散樓梯間或主要通道上的防火門應采用單向彈簧門，并應向疏散方向開啟。、防火門的常見結構有鋼板空心門扇，鐵皮木門扇。防火門最小厚度為80mm。木門扇兩面用鐵皮咬口釘牢，鐵皮與木板間以5?8mm的石棉層隔離。、靠近熱源的固定配置，或需在其上進行操作的固定配置，飾面材料必須采用防火防燙的非燃材料。4、燈具的防火要求、室內(nèi)裝飾超過lOOnf,必須設置一至二套應急照明燈。在疏散走道、封閉樓梯間、防煙樓梯間等人員疏散的部位，需設置應急照明燈，其連續(xù)照明時間不應少于30分鐘。、在走道、交叉口、拐彎處、安全出口處，應設置疏散指示標志燈。兩標志燈的間距不大于10m,距地面調(diào)試應有1?1.2m。、照明和疏散指示標志燈，應采用玻璃或其它非燃材料制作保護罩。、燈具的安裝方式宜采用吊式安裝，或螺釘安裝固定，不應用粘結方式固定。、室內(nèi)裝飾中盡量采用冷光源或混合光源的低瓦數(shù)的燈泡，一般不采用碘鉤燈、高壓汞燈。如果必需使用，應加金屬保護罩，并遠離可燃材料，或燈的周圍用非燃材料隔離。、白熾燈泡應安裝在金屬罩殼中，不可直接安裝在可燃裝飾結構上。使用白熾燈泡不得超過60W。如果需提高光亮度，則應