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物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控具體實(shí)施方案1、印鑒、證照使用風(fēng)險(xiǎn)處理方式:風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:1、嚴(yán)格執(zhí)行先審批后蓋章制度;2、如部門(mén)負(fù)責(zé)人有印鑒證照管理授權(quán),需本著向上授權(quán)的原則進(jìn)行授權(quán),同時(shí)將相關(guān)授權(quán)報(bào)總辦備案;3、公司公章當(dāng)天借用,當(dāng)天歸還,不得過(guò)夜,且需有總辦人員陪同;4、公司公章、財(cái)務(wù)章不可同時(shí)外借,如須外借至少2人同時(shí)在場(chǎng)。2、公司重要電子數(shù)據(jù)安全處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:1、技術(shù)手段:關(guān)鍵服務(wù)器(財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、文件服務(wù)器)數(shù)據(jù),采取Raid1磁盤(pán)鏡像技術(shù),或者類(lèi)似技術(shù);2、從策略方面,關(guān)鍵數(shù)據(jù):比如業(yè)務(wù)系統(tǒng)采取每日備份方式,每季度異地備份方式;3、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)出機(jī)房人員管理,對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作進(jìn)行管理。3、員工集體脫崗、聚眾鬧事處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):1、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度,堅(jiān)持安全夜間查鋪制度;2、嚴(yán)格落實(shí)安全夜間呼叫制度,指揮中心必須按要求每15分鐘與各崗位保持聯(lián)系一次;3、加強(qiáng)與班組內(nèi)職員業(yè)余時(shí)間的溝通,掌握每位職員的思想動(dòng)態(tài)、興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn);4、項(xiàng)目一旦出現(xiàn)員工集體脫崗、聚眾鬧事時(shí),部門(mén)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速調(diào)動(dòng)相關(guān)資源處理;5、按公司相關(guān)信息管理制度要求,上報(bào)相關(guān)信息。職能部門(mén):1、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,統(tǒng)籌員工關(guān)愛(ài)措施;2、統(tǒng)籌各層級(jí)面對(duì)面溝通,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài);3、在入職招聘時(shí),對(duì)員工資料進(jìn)行嚴(yán)格審核,把好入職關(guān)。4、證照辦理不及時(shí)(新辦及年檢),引發(fā)政府查處,或影響日常工作處理方式:風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):1、項(xiàng)目需確定證照管理責(zé)任人,并建立證照管理臺(tái)帳;2、證照管理責(zé)任人定期檢查證照情況,如有需年檢或續(xù)期的視情況提前1-2個(gè)月提醒相關(guān)人員辦理。3、如引發(fā)政府查處,須及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)公司處理。職能部門(mén):1、新項(xiàng)目前期證照由總辦負(fù)責(zé)辦理,在項(xiàng)目入住前2個(gè)月開(kāi)始辦理,以確保在項(xiàng)目入住前完成;2、公司證照管理責(zé)任人定期檢查各項(xiàng)目證照情況,如有需年檢或續(xù)期的視情況提前1-2個(gè)月提醒相關(guān)人員辦理。3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作總辦統(tǒng)一安排在3月份進(jìn)行。4、如引發(fā)政府查處,須及時(shí)跟進(jìn)事件進(jìn)展,協(xié)助處理。5、員工違紀(jì)或不能勝任本崗位工作,而涉及勞動(dòng)合同解除,但缺乏有效證明,可能引發(fā)勞資糾紛處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):1、各部門(mén)明確崗位任職要求、職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn);2、加強(qiáng)《績(jī)效考核管理辦法》《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》的日常引導(dǎo)、培訓(xùn),并簽字確認(rèn),保存培訓(xùn)記錄;3、對(duì)于不能勝任崗位要求人員,予以培訓(xùn)或調(diào)崗處理,如仍不能勝任報(bào)公司審批后,提前三十日以書(shū)面形式通知本人或額外支付一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同;4、對(duì)于員工的考核結(jié)果及違紀(jì)行為及時(shí)溝通,并要求員工簽字確認(rèn);職能部門(mén):1、在新員工入職培訓(xùn)時(shí),進(jìn)行《績(jī)效考核管理辦法》《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》的培訓(xùn),并簽字確認(rèn),保存培訓(xùn)記錄;2、每年對(duì)部門(mén)經(jīng)理組織勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定培訓(xùn);3、所有員工被動(dòng)離職需要副總經(jīng)理事前審批,且與員工本人詳細(xì)告知解除原因并簽字確認(rèn);4、公司與職員解除勞動(dòng)合同前,相關(guān)信息告知職委會(huì);5、總辦重點(diǎn)審核部門(mén)提出的勞動(dòng)合同解除申請(qǐng)所附相關(guān)資料,確保合法性。6、未及時(shí)簽署勞動(dòng)合同(實(shí)習(xí)協(xié)議)或勞動(dòng)合同內(nèi)容簽署錯(cuò)誤帶來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn)處理方式:風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):職員辦理入職手續(xù)時(shí)即簽署勞動(dòng)合同、保密協(xié)議(實(shí)習(xí)協(xié)議);2、如職員崗位內(nèi)容發(fā)生變更,需即時(shí)變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,雙方簽字(章)確認(rèn);3、各部門(mén)建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳,并在勞動(dòng)合同簽署/變更5個(gè)工作日內(nèi)錄入sap系統(tǒng)。職能部門(mén):1、職能部門(mén)職員辦理入職手續(xù)時(shí)即簽署勞動(dòng)合同、保密協(xié)議;2、職能部門(mén)如職員崗位內(nèi)容發(fā)生變更,需即時(shí)變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,雙方簽字(章)確認(rèn);3、建立職能部門(mén)職員勞動(dòng)合同臺(tái)帳,并在勞動(dòng)合同簽署/變更5個(gè)工作日內(nèi)錄入sap系統(tǒng);4、對(duì)勞動(dòng)合同填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范、并培訓(xùn);5、公司總辦定期組織勞動(dòng)合同簽署情況檢查,將檢查結(jié)果納入日??己恕?、遲買(mǎi)、漏買(mǎi)社會(huì)及商業(yè)保險(xiǎn),員工發(fā)生工傷,導(dǎo)致員工權(quán)益遭受損害,同時(shí)公司需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,保險(xiǎn)漏停導(dǎo)致公司權(quán)益遭受損失處理方式:風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén)1、在員工入職當(dāng)月即為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn),并根據(jù)職員個(gè)人意愿上繳綜合醫(yī)療險(xiǎn);2、各部門(mén)上報(bào)社保增/減信息,以每月15日為界限(配合政府部門(mén)社保申報(bào)時(shí)限),總辦于每月20日前,報(bào)社保中心,入職當(dāng)月申報(bào),之后入職次月申報(bào);3、建立保險(xiǎn)臺(tái)帳,每月對(duì)保險(xiǎn)上繳情況進(jìn)行自查;4、對(duì)于特殊工種崗位必須持證上崗,建立臺(tái)帳,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證證書(shū)的有效性,非持證上崗人員不得從事特殊崗位作業(yè);5、加強(qiáng)職業(yè)安全培訓(xùn),樹(shù)立職業(yè)安全意識(shí);6、加強(qiáng)共濟(jì)會(huì)的宣傳引導(dǎo),在新員工入職時(shí)引導(dǎo)職員參加共濟(jì)會(huì)。職能部門(mén):1、總辦每月對(duì)各部門(mén)申報(bào)的社保月報(bào)表進(jìn)行核對(duì);2、每月總辦核對(duì)各部門(mén)意外險(xiǎn)上繳情況;3、如職員在職期間發(fā)生意外,按工傷/意外險(xiǎn)流程及時(shí)申報(bào)。8、個(gè)別人員工資發(fā)放不及時(shí)、計(jì)算錯(cuò)誤、漏發(fā),或誤發(fā)離職人員工資,引發(fā)員工投訴及勞動(dòng)糾紛處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):1、項(xiàng)目人事專(zhuān)員對(duì)工資計(jì)算結(jié)果進(jìn)行自查;員工必須提供有本人姓名的銀行存折原件,人事專(zhuān)員驗(yàn)證后復(fù)印存檔;3、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每月考勤結(jié)果進(jìn)行審核。職能部門(mén):1、每月核查項(xiàng)目工資制作情況,所有人員考勤信息報(bào)總辦備案;2、總辦每月核查工資發(fā)放情況,清查工資鎖定信息;3、總辦每月監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目sap系統(tǒng)工資信息,并通報(bào)檢查結(jié)果。4、每月審批各部門(mén)新增人員工資信息及工資調(diào)整信息。9、員工轉(zhuǎn)正日期已到,未辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù),而公司與其解除勞動(dòng)合同處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén):1、項(xiàng)目人事專(zhuān)員在職員轉(zhuǎn)正日期到來(lái)前一個(gè)月,提示職員上級(jí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);2、在職員轉(zhuǎn)正日期到來(lái)前兩周,項(xiàng)目人事專(zhuān)員發(fā)起轉(zhuǎn)正手續(xù)審批,并確保在轉(zhuǎn)正日期前一周完成終審;3、密切關(guān)注試用期內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)于違紀(jì)人員及不勝任工作人員及時(shí)溝通,并保留相關(guān)違紀(jì)及不勝任崗位工作的資料證明,并由員工本人簽字確認(rèn);4、職員直屬上級(jí)做好轉(zhuǎn)正面談,對(duì)于在試用期擬解除勞動(dòng)合同人員,部門(mén)經(jīng)理與職員做好溝通,并由職員簽字確認(rèn),同時(shí)上報(bào)公司。職能部門(mén):1、所有新員工在轉(zhuǎn)正日期前完成入職培訓(xùn);2、審核試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同人員的相關(guān)證明資料,確保合法性。10、員工加班未及時(shí)支付加班費(fèi)或未及時(shí)安排倒休,加班時(shí)間過(guò)于頻繁,超過(guò)勞動(dòng)法的規(guī)定,員工加班未經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理審批而導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛處理方式:風(fēng)險(xiǎn)減輕應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取具體實(shí)施措施:業(yè)務(wù)部門(mén)1、各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《加班管理規(guī)定》;2、新員工入職培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)《加班管理規(guī)定》,職員簽字確認(rèn);3、加強(qiáng)對(duì)《加班管理規(guī)定》的宣傳、引導(dǎo)、學(xué)習(xí),并簽字確認(rèn),保存培訓(xùn)記錄;4、所有人員加班前,必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批同意;5、每季度各部門(mén)匯總、分析本部門(mén)加班情況,并做出合理調(diào)整。職能部門(mén):1、每季度核查各部門(mén)加班情況信息,針對(duì)加班加多的部門(mén)提出解決建議。11、電梯維保方在日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí),電梯廳門(mén)處沒(méi)有安放檢修圍擋,造成人員誤入開(kāi)啟的廳門(mén)后墜落電梯井道引起重大傷害或死亡處理方式:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
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