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教師代表在教育工作會議上的匯報發(fā)言各位師父、前輩、同事,各位領導、同行們:
大家好!
今日是*學區(qū)一年一度的表彰、總結大會,這是對我們過去一年教育教學工作進展充分確定的大會。今日有許多的同志拿到了獎金,請允許我誠心地向你們道一聲:恭喜!同時,今日的會議也可以說是一個學術探討會,只為新的一個年度里我們能做的更好,更強。在此,我有幸能再一次的站在這里,做一個典型的閱歷介紹發(fā)言,讓我倍感誠惶誠恐。由于在座的各位中,有著太多太多的優(yōu)秀教師,你們有著太多值得讓我學習的東西,你們都是我要積極學習的典范。同時,本人在過去的一年中也實在沒有取得什么驕人的成績,假如有一點點小的成就,那也是我們同年級全體課任教師和班主任共同努力的結果?;蛟S,今日的發(fā)言應當算是對我的一種鼓勵吧。在這里要我說什么閱歷介紹,真有些班門弄斧了。平常都是站著講,習慣了,那請允許我今日也站著講吧!感謝!講的不好的地方,還望指正。為了不耽擱大家的時間,我就不一一例舉素材,講幾個條條框框好了,那接下來我就講幾個力吧。
一、班主任要有感染力和號召力。
作為一個多年的班主任,我主見從嚴治班,但更注意于對學生進展情感教育和思想情感的引導。我認為在班級的治理中應做到嚴中有愛,愛中有嚴,做到班級治理能夠張弛有度。個人主見彈性地治理班級,即要有班紀班規(guī),又不能讓它框死學生。其實學生犯錯誤這也是正?,F(xiàn)象,是他們的生理特征,有時,給他們次時機,也是給自己一個學會處理班級和學生問題的時機。感染力來源于班主任的典范榜樣,來源于班主任的身先士卒,來源于班主任的親力親為、躬行踐履及以身立教、以身說教。而號召力則來源于你的愛心,急躁,你的嚴謹,細心,你的關懷,你的陽光青春,你的活潑美麗,瀟灑英俊,你的穩(wěn)重干練……總之,在學生面前,要做一個有共性,有魅力的全能型班主任。要讓學生偏偏就是要信你的“邪”。
二、教師要有親和力和摩擦力。
作為一個課任教師,要把握好師生關系和課堂組織教學的尺度,良好的師生關系,是調(diào)動學生學習興趣與積極性的良方,但假如過于松散,則會對教學產(chǎn)生不利的影響。教師在學生面前,要有教師的風度和氣勢,卻不易過度“擺譜”,應保持正常的溝通和溝通。做到讓學生敢講、敢問、愛問。一個具有親和力的教師,在課堂中,往往會消失更多學生“出彩”的地方。教與學的過程,實質(zhì)是師生相互同化、異化的過程,實質(zhì)就是雙方思想產(chǎn)生摩擦,從而產(chǎn)生火花,得到結論和啟發(fā)的過程。教師要用理論學問來武裝自己,讓自己具有更大的“摩擦力”。
三、班級要有分散力和制造力。
班級要有分散力,很重要的一點就是要加強班級自身的文化建立。班容班貌的布置,你可以與別的班級不一樣,班紀班規(guī)的制定,也可以與別的班級不一樣,但必需要有的就是這一切的打算要表達自己的治班理念和思想。依據(jù)班情,每屆學生的班級規(guī)劃的設定,目標確實定,班級總結,班會的定期進行和班會的內(nèi)容設計,各項措施的落實與監(jiān)視,也應當是敏捷多變的,不行千篇一律。教學活動中,要重視學生的主體地位,班級活動中,同樣也要重視學生的主導地位。班級治理中,要加大對班干部的培訓力度,不僅要告知他們應當怎么做,還要教會他們知道去思索怎么做,做什么。做到班級工作既要民主,又要集中。在班級工作中,對于學生的學習,班主任要不定期的對學生的學習方法和學習效果進展總結、評價、反思、和指導,對于生活中的一些細節(jié),班主任實可以大做文章。用生活的細節(jié)來啟發(fā)他們,也可以把這些閱歷和學習進展類比,從而聯(lián)想應用到學習中。班級工作就應當去積極的開發(fā)學生的“悟性”,讓學生做一個樂于參與班級活動,有自己思想、閱歷和技巧,富有制造力的人。
四、學生要有戰(zhàn)斗力和前進力。
在教學實踐中,有一個規(guī)律就是學生學科成績好,學生就越喜愛這一課程的學習,投入的時間和精力也會更多。學不好的課程就越不想學,投入的時間和精力也會更少,這樣,就會導致偏科的問題,學生難以得到全面均衡進展。在平常教學中,既要抓“兩頭”又要抓“中間”,要兩手抓,兩手都要硬。學生的根底就是學生學習的生命力,打好學生的根底,尤為重要,要讓學生做一個有戰(zhàn)斗力的人。至于學生的前進力,首先,要端正好學生的學習態(tài)度,積極把握并把握好學生的思想動態(tài)。對于學生的思想教育工作,就做到先下手為強。其次,我們可以以感恩教育為切入點。讓學生學會感恩家長,感恩教師、感恩學校,讓感恩成為學生學習進步的源動力。
五、年級要有向心力和研發(fā)力。
年級組要努力形成安康文明和諧的學習,競爭趨勢。對于成績和名次,作為課任教師,應平談對待。我們可以虛心學習,我們可以悄悄用功,我們可以盡職盡責,可以問心無愧,由于我的目的始終是一切為了學生,一切為了學校的利益和榮譽。年級應當要統(tǒng)一熟悉,要具有向心力。同時,同年級的課任教師和班主任,應積極溝通和溝通,相互勸經(jīng)”,共同探討,共同提高,努力打造專業(yè)過得硬,思想素養(yǎng)高,團結進取,并具有高、強研發(fā)力量的教師隊伍。
六、學校要有團結力和感召力。
團結和諧的校園環(huán)境是教師安心工作,樂于工作的重要保障。學校行政領導要做好團結、進取的領頭雁,對教師要多一份關心,多一分寬容,多一份理解,多一份支持,多一份福利,多一份確定和鼓舞,努力讓教師成為學校的仆人,努力讓教師享受仆人的歡樂和艱辛,努力讓教師把這個學校
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