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一體化管理評審程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準系統(tǒng)文件新制定更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準:審核:編制:一體化管理評審程序1目的通過最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的充分性、有效性、適宜性的評審,持續(xù)改進環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其運行效果。2適用范圍適用于對公司管理者、對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的評審。3術(shù)語和定義采用以下標準和管理手冊中的術(shù)語定義:GB/T24001—1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理休系規(guī)范及使用指南》GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》4職責(zé)總經(jīng)理對管理評審工作負全面責(zé)任,主持召開管理評審會議,審批管理評審計劃并批準審報告。對體系運行情況做出切合實際的評價并明確改進任務(wù)和要求。管理者代表的建議,協(xié)助總經(jīng)理做好有關(guān)管理評審的各項工作。負責(zé)管理評實施計劃的落實和組織協(xié)調(diào)工作。審查管理評審報告。負責(zé)評審后的跟蹤檢查,并協(xié)調(diào)落實改進措施中的問題。企管部負責(zé)制定、修改、完善、監(jiān)督本程序,對本程序的持續(xù)有效運行負責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表做好有關(guān)管理評審的各項工作。收集并準備管理評審所需的資料、控制好評審的輸入和其它準備工作。整理并編寫管理評審報告(草稿)對評審后的跟蹤活動具體實施管理相關(guān)部門公司各職能部門根據(jù)管理評審計劃進行評審資料的準備。負責(zé)管理評審中提出的涉及本部門環(huán)境職業(yè)健康安全改進措施的實施。5工作程序總則建立并保持管理評審程序。由總經(jīng)理主持管理評審,每年至少進行一次,間隔時間不大于十二個月。管理評審應(yīng)針對環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評審。應(yīng)對是否需更改公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境方針職業(yè)健康安全和目標作出評審。評審的輸入管理評審信息應(yīng)形成文件,每次評審的信息應(yīng)在計劃中明確。管理評審涉及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的各種情況,相關(guān)部門應(yīng)提交以下方面的信息:(1)審核結(jié)果:(2)相關(guān)方反饋:相關(guān)方特別關(guān)注事項及其處理情況;(3)過程運行情況和產(chǎn)品符合性;(4)預(yù)防和糾正措施的情況;(5)以前管理評審的跟蹤措施;(6)可能影響環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的變更;(7)體系活動與法律法規(guī)的符合性;(8)對改進的建議;(9)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標的適宜性;評審的輸出管理評審應(yīng)做出以下決議:(1)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其過程有效性的改進措施;(2)與顧客要求的有關(guān)的產(chǎn)品的改進措施;(3)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系實施過程中資源的需求。在每次管理評審后,根據(jù)總經(jīng)理意見視具體情況明確有關(guān)改進要求。評審計劃管理者代表應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理指示,負責(zé)制定評審計劃,明確評審時間、評審內(nèi)容和評審的具體輸入要求。評審計劃應(yīng)提前兩周送達有關(guān)部門及每個與會者。評審會議的實施由總經(jīng)理確定主題報告人,報告人應(yīng)簡短地說明主要觀點,結(jié)論及建議。與會者根據(jù)評審輸入的背景材料、主題報告和本部門的實際情況,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系作出評價。由總經(jīng)理針對主要存在問題提出結(jié)論性意見并作總結(jié)性發(fā)言。評審的跟蹤由管理者代表負責(zé)協(xié)調(diào)解決、落實改進措施中的問題,并按要求檢查跟蹤措施執(zhí)行情況,向總經(jīng)理報告。管理者代表負責(zé)協(xié)調(diào)解決、落實改進措施中的問題,并按要求檢查跟蹤措施執(zhí)行情況,向總經(jīng)理報告。6相關(guān)文件HR-EOB/4.5.2《不符合糾正與預(yù)防措施程序》HR-EOB/4.5.4《內(nèi)部審核控制程序》HR-EOB/4.2/4.3.3/4.3.4《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針、目標、指
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