2023銀行出納年終總結(jié)范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?銀行出納?年終總結(jié)?范本目?前，營(yíng)業(yè)?部出納工?作較以前?有很大提?高，人員?執(zhí)行制度?的意識(shí)有?所加強(qiáng)，?內(nèi)控管理?正朝著規(guī)?范化的方?向健康發(fā)?展。但在?實(shí)際的操?作過(guò)程中?也暴露出?一些問(wèn)題?。下面就?如何加強(qiáng)?庫(kù)房、提?解管理，?杜絕現(xiàn)金?差錯(cuò)的發(fā)?生談?wù)勎?個(gè)人一些?體會(huì)。不?到之處，?敬請(qǐng)批評(píng)?指正。?一是以身?作則、嚴(yán)?格管理。?作為庫(kù)房?管理的直?接責(zé)任人?要積極做?好員工的?思想工作?，引導(dǎo)員?工如何立?足本職。?確?，F(xiàn)金?及庫(kù)款安?全。我本?人在現(xiàn)金?及庫(kù)房管?理中事事?、處處起?模范表率?作用，帶?頭遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?。堅(jiān)持每?天跟班操?作管理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)整?改。通過(guò)?日常教育?，結(jié)合處?罰措施，?使員工防?案意識(shí)得?到加強(qiáng)。?堅(jiān)持每周?一學(xué)習(xí)制?度，及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?行內(nèi)控管?理要求。?二是建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度。根據(jù)?總行、省?分行對(duì)現(xiàn)?金營(yíng)運(yùn)的?管理規(guī)定?，結(jié)合本?行實(shí)際，?我部制定?《營(yíng)業(yè)部?庫(kù)房、提?解管理實(shí)?施細(xì)則》?，對(duì)庫(kù)房?管理的工?作職責(zé)、?工作制度?、內(nèi)控要?求進(jìn)一步?明確、規(guī)?范，使現(xiàn)?金及庫(kù)房?管理更加?細(xì)化、更?加具體。?并細(xì)致地?總結(jié)實(shí)際?工作中發(fā)?現(xiàn)的新情?況、新問(wèn)?題，采取?有效措施?，予以解?決。對(duì)柜?員在業(yè)務(wù)?辦理過(guò)程?中不能執(zhí)?行制度的?，我們以?“營(yíng)業(yè)部?處罰通知?書”形式?下發(fā)給當(dāng)?事人。存?在以習(xí)慣?做法代替?制度惡習(xí)?的，我們?要采取有?針對(duì)性的?措施糾正?不良習(xí)慣?。三是?視金庫(kù)管?理制度如?“生命”?。金庫(kù)執(zhí)?行主任與?管庫(kù)員嚴(yán)?格遵照?qǐng)?zhí)?行早晚同?時(shí)到位，?營(yíng)業(yè)過(guò)程?中兩名管?庫(kù)員堅(jiān)持?同進(jìn)同出?，相互制?約，相互?監(jiān)督;金?庫(kù)會(huì)計(jì)核?算制度嚴(yán)?格落實(shí)，?管庫(kù)員與?記賬員分?離，做到?記賬與現(xiàn)?金上交同?步。管庫(kù)?員雙人軋?庫(kù)、以款?碰賬，做?到：當(dāng)日?現(xiàn)金實(shí)物?、網(wǎng)點(diǎn)日?結(jié)單、現(xiàn)?金庫(kù)存明?細(xì)登記簿?、系統(tǒng)終?端顯示的?庫(kù)存余額?四相符，?由專人通?過(guò)132?3確認(rèn)與?101現(xiàn)?金科目核?對(duì)。四?是認(rèn)真操?作，完善?交接手續(xù)?。營(yíng)業(yè)部?制定了《?出納人員?現(xiàn)金交接?管理辦法?》、《提?解與庫(kù)房?人員交接?管理辦法?》、《現(xiàn)?金整點(diǎn)管?理辦法》?。庫(kù)房2?318代?保管物品?的管理做?到按規(guī)定?執(zhí)行，為?杜絕單人?辦理代保?物品的進(jìn)?出庫(kù)的現(xiàn)?象，建議?綜合科以?適當(dāng)?shù)男?式幫助協(xié)?調(diào)。確保?操作時(shí)不?走樣，保?證出入庫(kù)?雙人辦理?。與管庫(kù)?人員的交?接達(dá)到合?規(guī)。對(duì)現(xiàn)?金整點(diǎn)中?發(fā)現(xiàn)的差?錯(cuò)建立臺(tái)?賬登記簿?，同時(shí)建?立與網(wǎng)點(diǎn)?的聯(lián)系制?度做到及?時(shí)溝通，?做到有據(jù)?可查。確??，F(xiàn)金整?點(diǎn)在整點(diǎn)?區(qū)內(nèi)差錯(cuò)?的真實(shí)性?。五熟?練掌握庫(kù)?房、現(xiàn)金?區(qū)安全的?配套設(shè)施?的使用方?法。消除?安全隱患?的盲區(qū)。?共同做好?提解與保?安人員的?協(xié)調(diào)工作?，確保我?行現(xiàn)金調(diào)?運(yùn)和提解?人員的人?身安全。?202?3銀行出?納年終總?結(jié)范本（?二）轉(zhuǎn)?眼間，我?一年的工?作又要結(jié)?束了，在?一年的工?作中，我?可以說(shuō)是?做到了最?好，隨著?時(shí)間的推?移，我在?自己的銀?行會(huì)計(jì)出?納工作上?越做越好?，這些都?是我工作?數(shù)年以來(lái)?不斷努力?的結(jié)果。?一直在努?力，一直?在超越，?相信自己?能夠在新?的一年里?做的更好?!__?__年在?全行員工?忙碌緊張?的工作中?又臨近歲?尾。年終?是最繁忙?的時(shí)候，?同時(shí)也是?我們心里?最塌實(shí)的?時(shí)候。因?為回首這?一年的工?作，我們?會(huì)計(jì)出納?部的每一?名員工都?有自已的?收獲，都?沒(méi)有碌碌?無(wú)為、荒?度時(shí)間。?盡管職位?分工不同?，但大家?都在盡最?大努力為?行里的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。現(xiàn)將?全年的工?作情況向?全行職工?作以匯報(bào)?：一、?全員拼“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”，向?最后一季?要成果?在臨近年?終的最后?一季，市?行“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指?標(biāo)下達(dá)到?支行，支?行下到各?科部。我?部所有職?工都在第?一時(shí)間積?極的行動(dòng)?起來(lái)，配?合行里完?成各項(xiàng)指?標(biāo)。雖然?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳?的各種產(chǎn)?品大都是?對(duì)個(gè)人客?戶的，但?是我部員?工只要有?機(jī)會(huì)就向?來(lái)辦業(yè)務(wù)?的客戶宣?傳新產(chǎn)品?。尤其是?“得利寶?”業(yè)務(wù)問(wèn)?世以后，?我部員工?向代發(fā)工?資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)?品，滴水?成河，為?行內(nèi)存款?的上升做?著力所能?及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)?，存款是?責(zé)任，不?是任務(wù)。?就是想讓?職工轉(zhuǎn)變?思想，把?行里的事?當(dāng)成自已?的事，變?壓力為動(dòng)?力，當(dāng)我?們正視這?個(gè)問(wèn)題的?同時(shí)，我?們也感到?了責(zé)任的?重大和為?行里工作?的樂(lè)趣。?員工們不?再抱怨任?務(wù)繁重，?而是把“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)?去積極的?參與。?二、積累?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?總結(jié)，穩(wěn)?扎穩(wěn)打注?重實(shí)效?這一年的?工作和考?核，又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高，?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的，?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢(shì)?必會(huì)對(duì)我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?，我部一?旦接到上?級(jí)部門的?個(gè)別業(yè)務(wù)?操作變更?通知就及?時(shí)的組織?員工學(xué)習(xí)?，減少核?算差錯(cuò)。?三、重?視業(yè)務(wù)核?算質(zhì)量，?____?市行各項(xiàng)?制度今?年是我們?商業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)折?意義的一?年，經(jīng)過(guò)?六年的打?拼和積累?，我行的?羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿?，準(zhǔn)備更?名掛牌，?開(kāi)始新的?征程。然?而，如果?要使我們?景星支行?真正走在?全行的前?列，我們?首先要做?的是提高?我們的業(yè)?務(wù)能力。?我行會(huì)計(jì)?出納部經(jīng)?常組織員?工進(jìn)行理?論學(xué)習(xí)、?崗位練兵?。對(duì)市行?傳達(dá)的每?一個(gè)文件?、通知都?認(rèn)真__?__。讓?員工樹(shù)立?主人翁精?神，在工?作中不推?、不等、?不靠，積?極主動(dòng)的?完成自己?的本職工?作。我部?一直堅(jiān)持?向時(shí)間要?效益、向?工作要質(zhì)?量。在核?算上無(wú)重?大差錯(cuò)事?故。四?、加強(qiáng)日?常工作管?理，做好?安全防范?工作我?部的內(nèi)部?制度是比?較健全的?，各項(xiàng)工?作都有明?確分工，?員工病、?事假都嚴(yán)?格按照規(guī)?定及時(shí)請(qǐng)?假。在?安全防范?方面，對(duì)?柜員日常?工作所用?的各種公?章、名章?都嚴(yán)格做?到每日下?庫(kù)保管;?對(duì)重要憑?證的領(lǐng)用?，都有專?人負(fù)責(zé);?明確柜員?的權(quán)限，?不得擅自?授權(quán);對(duì)?于市行要?求上報(bào)的?反洗錢可?疑業(yè)務(wù)及?時(shí)上報(bào);?隨時(shí)提高?警惕，杜?絕詐騙。?總之，?我們要將?一切防忠?于未然，?不做亡羊?補(bǔ)牢的無(wú)?用功，力?求使全行?的工作在?穩(wěn)健中謀?發(fā)展。?五、培訓(xùn)?員工操作?能力，順?利通過(guò)柜?員考試?今年是對(duì)?全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)?考核要求?最嚴(yán)格的?一年，綜?合柜員上?崗考試，?直接關(guān)系?到了每個(gè)?員工的切?身利益。?行里不想?讓任何一?個(gè)職工掉?隊(duì)，我會(huì)?計(jì)出納部?，為了使?每個(gè)員工?順利的通?過(guò)考試，?帶領(lǐng)員工?們利用工?作之外一?切所能利?用的時(shí)間?，積極準(zhǔn)?備考試。?其間，我?們組織了?員工點(diǎn)鈔?，打字的?基本技能?考試。組?織員工去?培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上機(jī)打操?作的練習(xí)?。有些?員工工作?、家庭的?各方面負(fù)?擔(dān)都很重?，考試給?其帶來(lái)了?很大的心?理壓力，?思想包袱?很重。為?幫助這樣?的同志，?我部各個(gè)?員工在考?試期間，?經(jīng)?；ハ?交流思想?，一起鉆?研考試的?命題，接?受能力快?的同志，?耐心的給?其他同志?講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的?精神，更?讓員工們?感受到了?行內(nèi)大家?庭的溫暖??？荚嚺R?近期間，?大家都想?爭(zhēng)分奪秒?的看書，?但行里的?各項(xiàng)工作?是不可以?停滯的。?時(shí)間是自?己的生命?，因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命，因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部全?體員工都?義不容辭?的選擇了?后者。在?考試期間?，沒(méi)有人?因?yàn)樽约?的利益，?耽誤本職?工作，在?最關(guān)鍵的?時(shí)刻，我?們看到了?員工們的?可愛(ài)之處?。六、?在工作之?中也存在?很多不足?，主要表?現(xiàn)在：?1、服務(wù)?上還達(dá)不?到要求，?有時(shí)態(tài)度?生硬，不?使用文明?用語(yǔ)。?2、核算?質(zhì)量還存?在很大差?距，主要?是因?yàn)楣?作不夠認(rèn)?真細(xì)致。?以上是?我部__?__年全?年的工作?總結(jié)，向?全行領(lǐng)導(dǎo)?及員工作?以匯報(bào)。?這一年中?的所有成?績(jī)都只代?表過(guò)去，?所有教訓(xùn)?和不足我?們每個(gè)人?都牢記在?心，努力?改進(jìn)。工?作是日復(fù)?一日的，?