生產(chǎn)車間的工作管理規(guī)章制度樣本（二篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)車間的?工作管理規(guī)?章制度樣本?一.總則?1.為了?確保生產(chǎn)秩?序，保證生?產(chǎn)車間各項?工作順利開?展，營造良?好的工作環(huán)?境，促進本?廠發(fā)展，結(jié)?合本廠生產(chǎn)?車間實際狀?況，特制定?本制度。?____本?制度實用于?本廠全體人?員，具體包?括車間管理?人員及作業(yè)?人員。二?.人員管理?____?車間全體人?員務(wù)必遵守?上下班作息?時間，按時?上下班;（?如：車間開?早會所有車?間人員提前?____分?鐘到，主管?主持）;考?勤制度，上?午：8：0?0-12：?00;下午?：14：0?0-18：?00：晚上?：19：0?0-22：?00;每月?廠長根據(jù)生?產(chǎn)進度安排?公休一天;?____?車間員工務(wù)?必服從合理?工作安排，?盡職盡責做?好本職工作?，不得疏忽?或拒絕管理?人員命令或?工作安排;?3.全體?車間人員務(wù)?必按要求佩?帶工牌，不?得穿拖鞋進?入車間;?____車?間人員在工?作期間不得?做與工作無?關(guān)的事，例?如吃東西，?聊天，聽歌?，離崗等行?為，吸煙要?到廠指定區(qū)?域;__?__對惡意?破壞工廠財?產(chǎn)的行為或?盜竊行為，?不論大小一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一?律交總經(jīng)辦?嚴厲處理;?____?車間人員如?因特殊狀況?需要請假，?應(yīng)按廠請假?程序向各級?主管申請，?得到批準方?可離開.?7.工作時?間內(nèi)，倡導(dǎo)?全體人員說?普通話，禁?止拉幫結(jié)伙?.三.作?業(yè)管理_?___車間?嚴格按生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)，?根據(jù)車間設(shè)?備和人員精?心組織生產(chǎn)?;2.生?產(chǎn)流通確認?以后，任何?人不得隨意?更改，如在?作業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)錯誤，?應(yīng)立即停止?生產(chǎn)，并向?負責人報告?研究處理;?____?車間人員每?日上崗前務(wù)?必將所操作?設(shè)備及工作?區(qū)域進行清?理，保證工?序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生，通道或?公共區(qū)域主?管安排人員?協(xié)調(diào)清理;?____?車間人員領(lǐng)?取物料時務(wù)?必持車間主?管開具的領(lǐng)?料單不得私?自拿走物料?.生產(chǎn)完成?后，如有剩?余的物料及?時退回倉庫?不得遺留在?車間工作區(qū)?域內(nèi);5?.生產(chǎn)過程?中好壞物料?務(wù)必分清楚?，并要做出?明顯的標記?，不能混料?.在生產(chǎn)過?程中要注意?節(jié)約用料，?不得隨意亂?扔物料，工?具，移交物?料要交際協(xié)?調(diào)好，標示?醒目;_?___車間?人員下班時?，要清理好?自己的工作?太面，做好?設(shè)備保養(yǎng)工?作.最后離?開車間要將?門窗，電源?關(guān)掉，若發(fā)?生意外事故?，將追究最?后離開者的?職責以及生?產(chǎn)主管的職?責.__?__車間人?員嚴格按工?藝規(guī)程及產(chǎn)?品質(zhì)量標準?進行操作，?擅自更改生?產(chǎn)工藝造成?品質(zhì)問題，?由作業(yè)人員?自行承擔職?責.四.?生產(chǎn)現(xiàn)場物?品擺放及清?潔衛(wèi)生1?.原材料直?接放置到生?產(chǎn)現(xiàn)場的，?倉管員務(wù)必?按規(guī)定的位?置并擺放整?齊，標示清?晰;各生產(chǎn)?現(xiàn)場原材料?保管和適用?，由該現(xiàn)場?直接管理人?員或該工序?直接操作使?用員工直接?保管和維護?，不得隨意?放置物品。?2.生產(chǎn)?現(xiàn)場均為設(shè)?定作業(yè)區(qū)，?員工不得隨?意到非作業(yè)?區(qū)作業(yè)，特?殊狀況需要?借用場地，?應(yīng)請示批準?。___?_包裝好的?產(chǎn)品應(yīng)放置?在暫放區(qū)內(nèi)?，標示明確?，以便檢查?驗收及轉(zhuǎn)序?尋找，搬運?方便，防止?在使用型號?，規(guī)格時拿?錯。4每?日在清理現(xiàn)?場時務(wù)必將?不能回收的?廢物及時放?到垃圾桶或?外面的垃圾?堆里，現(xiàn)場?清理余料時?，將有用的?余料清理出?來，能及時?合理分配使?用。5.?若在清理現(xiàn)?場時，發(fā)現(xiàn)?價值較高或?良性物品，?從重處罰。?五.工程?技術(shù)人員（?出模師）評?審1.工?程技術(shù)自行?設(shè)計，放樣?品經(jīng)過第一?次評審不合?格，修改后?第二次評審?仍不合格的?，罰款__?__元;?2.工程技?術(shù)放樣品評?審合格后，?投入生產(chǎn)，?未將生產(chǎn)資?料傳達給相?應(yīng)的部門一?次罰款__?__元。（?例如：效果?圖，模板，?模板臺帳，?材料清單，?工藝流程，?以及技術(shù)指?導(dǎo)性文件等?）六.本?廠物料管理?單據(jù)的使用?____?本廠生產(chǎn)用?物品，半產(chǎn)?品，成品以?及派工單所?使用表格均?要填寫生產(chǎn)?編號;2?.要填寫生?產(chǎn)編號的表?格如下：?《申購單》?《采購單》?《進倉單》?《領(lǐng)料單》?《退倉單》?《生產(chǎn)日報?表》《員工?派工單》《?成品入庫單?》《不合格?處置報告》?《工序檢驗?報告》《產(chǎn)?品交接單》?《來料檢驗?報告》，質(zhì)?量記錄不真?實，統(tǒng)計錯?誤，造成損?失的從嚴懲?處，每次處?罰____?元。生產(chǎn)?車間的工作?管理規(guī)章制?度樣本（二?）一、總?則1.為?了確保生產(chǎn)?秩序，保證?生產(chǎn)車間各?項工作順利?開展，營造?良好的工作?環(huán)境，促進?本廠發(fā)展，?結(jié)合本廠生?產(chǎn)車間實際?狀況，特制?定本制度。?____?本制度實用?于車間全體?人員，具體?包括車間管?理人員及作?業(yè)人員。?二、員工管?理___?_車間全體?人員務(wù)必遵?守上下班作?息時間，按?時上下班。?____?車間員工務(wù)?必服從合理?工作安排，?盡職盡責做?好本職工作?，不得疏忽?或拒絕管理?人員命令或?工作安排。?3.全體?車間人員務(wù)?必按要求佩?帶工牌，不?得穿拖鞋進?入車間。?____車?間人員在工?作期間不得?做與工作無?關(guān)的事，例?如吃東西，?聊天，聽歌?，離崗等行?為，吸煙要?到廠指定區(qū)?域。__?__對惡意?破壞工廠財?產(chǎn)的行為或?盜竊行為，?不論大小一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一?律交行政中?心嚴厲處理?。___?_車間人員?如因特殊狀?況需要請假?，應(yīng)按廠請?假程序向各?級主管申請?，得到批準?方可離開。?7.工作?時間內(nèi)，倡?導(dǎo)全體人員?說普通話，?現(xiàn)場操作嚴?禁使用侮辱?性字眼，不?講臟活，在?工作及管理?活動中嚴禁?有地方觀念?或省籍區(qū)分?。8.作?業(yè)時間謝絕?探訪及接聽?電話，禁止?帶孩子或外?廠人士在車?間內(nèi)玩?；?濫動設(shè)備、?儀器，由此?造成的事故?自行承擔;?9、任何?人不得攜帶?易燃易爆、?易腐爛、濃?氣味等違禁?品，危險品?或與生產(chǎn)無?關(guān)的物品進?入車間。?10、不得?私自攜帶公?司內(nèi)的任何?物品出廠（?除特殊狀況?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準?外），若有?此行為且經(jīng)?查實者，將?予嚴厲處理?。11、?現(xiàn)場人員務(wù)?必自律自覺?，勇于檢舉?揭發(fā)損害公?司利益，破?壞車間生產(chǎn)?的不良行為?，反對一切?破壞現(xiàn)象。?三、生產(chǎn)?管理__?__車間嚴?格按生產(chǎn)計?劃排產(chǎn)，根?據(jù)車間設(shè)備?和人員精心?組織生產(chǎn)，?工作分工不?分家，各車?間務(wù)必完成?車間日常生?產(chǎn)任務(wù)，并?保證質(zhì)量。?2.生產(chǎn)?流通確認以?后，任何人?不得隨意更?改，如在作?業(yè)過程中發(fā)?現(xiàn)錯誤，應(yīng)?立即停止生?產(chǎn)，并向負?責人報告研?究處理。?3.員工在?生產(chǎn)過程中?嚴格按照設(shè)?備操作規(guī)程?、質(zhì)量標準?、工藝規(guī)定?進行操作，?不得擅自更?改產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝或裝配?方法。否則?，造成工傷?事故或產(chǎn)品?質(zhì)量問題，?由操作人員?自行承擔。?____?車間人員領(lǐng)?取物料時務(wù)?必持車間主?管開具的領(lǐng)?料單不得私?自拿走物料?.生產(chǎn)完成?后，如有剩?余的物料及?時退回倉庫?不得遺留在?車間工作區(qū)?域內(nèi)。5?.生產(chǎn)過程?中好壞物料?務(wù)必分清楚?，并要做出?明顯的標記?，不能混料?，在生產(chǎn)過?程中要注意?節(jié)約用料，?不得隨意亂?扔物料，工?具，移交物?料要交際協(xié)?調(diào)好，標示?醒目。_?___車間?人員下班時?，要清理好?自己的工作?太面，做好?設(shè)備保養(yǎng)工?作。最后離?開車間要將?門窗，電源?關(guān)掉，若發(fā)?生意外事故?，將追究最?后離開者的?職責以及生?產(chǎn)主管的職?責。7.?下班時（做?完本工序后?）應(yīng)清理自?己的工作臺?面，做好設(shè)?備的保養(yǎng)工?作，打掃場?地和設(shè)備衛(wèi)?生并將電源?關(guān)掉。_?___車間?人員和外來?人員進入特?殊崗位應(yīng)遵?守特殊規(guī)定?，確保生產(chǎn)?安全;9?.員工有職?責維護環(huán)境?衛(wèi)生，嚴禁?隨地吐痰，?亂扔垃圾。?四、質(zhì)量?管理__?__車間員?工認真執(zhí)行?“三檢”制?度（自檢、?互檢、專檢?），操作人?員自己生產(chǎn)?的產(chǎn)品要做?到自檢，檢?查合格后，?方能轉(zhuǎn)入下?工序，下工?序?qū)ι瞎ば?的產(chǎn)品進行?檢查。_?___車間?要對所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?負責，做到?不合格的物?料不投產(chǎn)，?不合格的半?成品不轉(zhuǎn)序?。3.嚴?格控制“三?品”（合格?品、返修品?、廢品）隔?離區(qū)，做到?標示明顯，?數(shù)量準確，?處理及時。?五、工藝?管理1.?嚴格貫徹執(zhí)?行按照標準?、工藝、圖?紙生產(chǎn)，對?圖紙和工藝?文件規(guī)定的?工藝參數(shù)、?技術(shù)要求應(yīng)?嚴格遵守、?認真執(zhí)行，?按照規(guī)定進?行檢查，做?好記錄。?2.新制作?的工裝應(yīng)進?行檢查和試?驗，判定無?異常且首件?產(chǎn)品合格方?可投入生產(chǎn)?，在用工裝?應(yīng)持續(xù)完好?。3.合?理化推薦、?技術(shù)改善、?新材料應(yīng)用?務(wù)必進行試?驗、鑒定、?審批后納入?有關(guān)技術(shù)、?工藝文件方?可用于生產(chǎn)?。4、對?原材料、半?成品、零配?件、進入車?間后要進行?自檢，貼合?標準或讓步?接收手續(xù)方?可投產(chǎn)，否?則不得投入?生產(chǎn)。5?、合理使用?設(shè)備、量具?、工位器具?，持續(xù)精度?和良好的技?術(shù)狀態(tài)。?六、定置管?理1.定?置擺放，工?件按區(qū)域按?類放置，合?理使用工位?器具。2?.做到單物?相符，工序?小票，傳遞?記錄與工件?數(shù)量相符，?手續(xù)齊全。?3.加強?不合格管理?，有記錄，?標示明顯，?處理及時。?4.安全?通道內(nèi)不得?擺放任何物?