生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本在?這一年的?時(shí)間里，?自己在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?和同事團(tuán)?結(jié)合作下?，學(xué)到了?很多的知?識(shí)，工作?上取得圓?滿(mǎn)成功。?為了更好?地完成工?作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?提高自己?的業(yè)務(wù)技?能，現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?工作方面?在這一?年里，我?從事機(jī)動(dòng)?的工作。?我們?nèi)齻€(gè)?品種，四?個(gè)規(guī)格交?替生產(chǎn)。?順利完成?了公司和?車(chē)間交給?的生產(chǎn)任?務(wù)，一次?性合格率?____?%，保證?了市場(chǎng)的?需求。現(xiàn)?場(chǎng)管理，?工藝，衛(wèi)?生，安全?，質(zhì)量，?紀(jì)律等在?車(chē)間和公?司檢查中?保持零紀(jì)?錄。這一?年里也換?了不少的?新人，每?來(lái)一位新?人，我都?認(rèn)真教給?他機(jī)器的?安全操作?，和現(xiàn)場(chǎng)?工藝操作?，以便他?們很快適?應(yīng)裝配工?作。在實(shí)?際工作中?，也存在?一些不足?的地方。?主要是我?們?cè)谘b車(chē)?的過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)配件?有些損壞?和裂紋的?現(xiàn)象，影?響了摩托?車(chē)的美觀?，也存在?一定的質(zhì)?量隱患。?我和同事?們認(rèn)真排?查找原因?，配件是?主要的原?因。在不?能更改配?件的情況?下，我們?只能認(rèn)真?檢查配件?中有沒(méi)有?碰傷、碰?花，一有?發(fā)現(xiàn)不合?格的配件?馬上就更?換，這樣?稍微有點(diǎn)?改善，但?還不能根?本解決。?其次班組?建設(shè)，現(xiàn)?場(chǎng)管理搞?得不是很?好，沒(méi)有?抓到細(xì)處?。二、?思想方面?車(chē)間多?次組織學(xué)?習(xí)了軍訓(xùn)?和工藝裝?配質(zhì)量等?技術(shù)，還?組織討論?了“熱情?，責(zé)任，?忠誠(chéng)”和?“增強(qiáng)工?作責(zé)任心?，推行責(zé)?任追究制?”。徹底?洗滌了職?工的心靈?，大大提?高了工作?熱情和工?作責(zé)任心?。從主觀?意識(shí)到該?為誰(shuí)工作?，怎樣工?作。首先?擺正態(tài)度?，“態(tài)度?決定一切?”。有了?正確的態(tài)?度，才能?運(yùn)用正確?的方法，?找到正確?的方向，?進(jìn)而取得?正確的結(jié)?果。我一?直認(rèn)為工?作不該是?一個(gè)任務(wù)?或者負(fù)擔(dān)?，應(yīng)該是?一種樂(lè)趣?，是一種?享受，而?只有你對(duì)?它產(chǎn)生興?趣，徹底?的愛(ài)上它?，你才能?充分的體?會(huì)到其中?的快樂(lè)。?可以說(shuō)，?懂得享受?工作，你?才懂得如?何成功，?期間來(lái)不?得半點(diǎn)勉?強(qiáng)。其次?，是能力?問(wèn)題，又?可以分成?專(zhuān)業(yè)能力?和基本能?力。具體?到人，專(zhuān)?業(yè)能力決?定了你適?合于某種?工作，基?本能力，?包括自信?力，協(xié)作?能力，承?擔(dān)責(zé)任的?能力，冒?險(xiǎn)精神，?以及發(fā)展?潛力等，?將直接決?定工作的?生命力。?一個(gè)在事?業(yè)上成功?的人，必?是兩種能?力能夠很?好地協(xié)調(diào)?發(fā)展和運(yùn)?作的人。?三、工?作目標(biāo)?在今后的?工作中，?我會(huì)加倍?的努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，掌握?更多的業(yè)?務(wù)技能，?為將來(lái)的?工作打好?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在?作風(fēng)上，?能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)?同事、務(wù)?真求實(shí)、?樂(lè)觀上進(jìn)?，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。始?終做到老?老實(shí)實(shí)做?人，勤勤?懇懇做事?，勤勞簡(jiǎn)?樸的生活?，時(shí)刻牢?記自己的?責(zé)任和義?務(wù)，嚴(yán)格?要求自己?，在任何?時(shí)候都要?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。?搞好班?組建設(shè)，?把每一項(xiàng)?工作抓得?細(xì)處，做?到細(xì)化管?理。今?后我將以?嶄新的精?神狀態(tài)投?入到工作?當(dāng)中，努?力學(xué)習(xí)，?提高工作?效率，熟?練業(yè)務(wù)能?力。積極?響應(yīng)公司?加強(qiáng)管理?的措施，?遵守公司?的規(guī)章制?度，做好?本職工作?。生產(chǎn)?車(chē)間個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?自上半年?參工作以?來(lái)，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和幫助下?，我認(rèn)真?____?上級(jí)一系?列安全指?示精神，?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?，牢固樹(shù)?立“安全?責(zé)任，重?在落實(shí)”?理念，突?出“安全?壓倒一切?、事故否?定一切”?。一、?在車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持、英?明領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?積極幫助?下，使我?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取?，努力提?高自己的?理論和實(shí)?踐水平和?理論聯(lián)系?實(shí)際，理?論應(yīng)用于?實(shí)際，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?得到了各?方面的好?評(píng)。在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?正確引導(dǎo)?與幫助下?，按照要?求和安排?部署，較?好的完成?了車(chē)間安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?從思想政?治表現(xiàn)，?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、?雜志、書(shū)?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛(ài)崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?工作態(tài)度?端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?對(duì)于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?，安排的?工作態(tài)度?認(rèn)真、誠(chéng)?懇、積極?，能夠按?時(shí)完成。?三、從?事黃磷生?產(chǎn)操作工?工作。我?認(rèn)為操作?工工作是?一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工?作，一個(gè)?小小的失?誤，都會(huì)?影響生產(chǎn)?的質(zhì)量，?甚至?xí)?dǎo)?致事故的?發(fā)生，這?就要求我?們?cè)诠ぷ?中進(jìn)行操?作作業(yè)時(shí)?要精心、?細(xì)致、認(rèn)?真，專(zhuān)心?，加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，做到?心平氣和?不厭其煩?的仔細(xì)工?作，同時(shí)?更要熱愛(ài)?、敬業(yè)自?己從事的?工作。?1、積極?參加公司?、車(chē)間各?項(xiàng)學(xué)習(xí)和?組織的培?訓(xùn)活動(dòng)，?掌握各崗?位操作法?和操作規(guī)?程及工藝?參數(shù)。?2、給車(chē)?間提出技?改烘干機(jī)?進(jìn)料管易?堵料的建?議和方案?。3、?完成對(duì)百?日安全相?關(guān)資料的?學(xué)習(xí)環(huán)境?保護(hù)法的?學(xué)習(xí)。?4、認(rèn)真?完成磷礦?、焦碳烘?干后的烘?干質(zhì)量及?篩分質(zhì)量?，保證了?入爐前的?合格料。?5、積?極配合履?行車(chē)間下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?、工作指?標(biāo)。6?、切實(shí)做?好班中巡?回檢查工?作，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備各系?統(tǒng)進(jìn)行巡?回檢查，?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取措施消?除隱患，?排除故障?，防止事?故的發(fā)生?。7、?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度，要求?交接班人?員必須口?對(duì)口、手?拉手，你?不來(lái)我不?走的原則?將生產(chǎn)、?安全等情?況交接清?楚，做到?不清楚就?不交班，?不接班，?防止因交?接班不清?楚而危機(jī)?生產(chǎn)安全?。9、?堅(jiān)持加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，發(fā)?現(xiàn)隱患、?及時(shí)消除?;堅(jiān)持制?止各種違?章行為;?堅(jiān)持加強(qiáng)?安全意識(shí)?、消防知?識(shí)。存?在的缺點(diǎn)?和不足：?上半年?來(lái)，自己?在工作中?雖然取得?了一定的?成績(jī)，同?時(shí)也感到?離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要?求還有很?大差距，?具體表現(xiàn)?在：1?、思想上?有時(shí)跟不?上形勢(shì)的?要求，觀?念老舊，?銳意進(jìn)取?的思想差?。今后必?須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)企業(yè)深?化改革的?需要。?2、在管?理工作上?力度不夠?，執(zhí)行制?度不夠堅(jiān)?決，工作?中有拖拉?現(xiàn)象，主?動(dòng)性差，?這是在今?后工作中?必須加以?克服的。?3、對(duì)?自己要求?松懈，沒(méi)?有充分發(fā)?揮好一線?工人的作?用，出現(xiàn)?工作落實(shí)?不到位的?現(xiàn)象。?今后的工?作方向：?1、繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)___?_公司車(chē)?間的各項(xiàng)?方針政策?和工作要?求，努力?完成好車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，加強(qiáng)自?身思想建?設(shè)，積極?為員工起?模范帶頭?作用。?2、重點(diǎn)?做好自身?的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位?練兵工作?，打造出?自身技術(shù)?過(guò)硬、思?想過(guò)硬的?高素質(zhì)。?3、抓?好自身思?想教育、?安全教育?、安全技?能培訓(xùn)等?工作。?4、抓好?節(jié)能降耗?、成本核?算和設(shè)備?檢查保養(yǎng)?工作。?5、加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通和請(qǐng)示?匯報(bào)工作??？傊?，工作成?績(jī)和不足?都已成為?過(guò)去，在?下一步的?工作中，?自己要認(rèn)?認(rèn)真