物業(yè)保安年終工作2023總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁共6頁物業(yè)保安?年終工作?2023?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰似箭，?時光荏苒?，瞬間又?是一年。?回顧_?___的?工作,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和全體?隊員的大?力配合下?,我們保?安部的各?項工作都?能夠按部?就班的正?常開展,?特別是車?輛、消防?管理、及?保安員的?崗位紀律?形象都有?了一定程?度的提高?,現(xiàn)就_?___的?工作情況?做以簡要?總結(jié)：?一，崗位?管理：?1，建立?健全保安?部各項管?理制度和?例會制度?。2，?每周一定?期進行培?訓(xùn)：包括?消防技能?，儀容儀?表，門崗?職責(zé)等。?3，規(guī)?范保安宿?舍內(nèi)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)，定期?檢查，確?保室內(nèi)干?凈整潔。?4，把?各項培訓(xùn)?制度貫穿?于日常生?活和工作?中，合理?引導(dǎo)員工?使維護制?度化，工?作規(guī)則化?，操作程?序化，服?務(wù)規(guī)范化?。5，?說話活氣?，禮貌待?人，建立?良好的服?務(wù)形象，?把保安隊?建設(shè)成為?一支頑強?奮斗，積?極向上，?上下同心?，相互協(xié)?助的半軍?事化的隊?伍。二?，消防工?作：為?了預(yù)防和?減少小區(qū)?的火災(zāi)危?害。保證?小區(qū)公共?財產(chǎn)和人?身安全，?我們堅持?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合的方針?，具體做?到了幾下?幾點：?1，定期?進行消防?安全培訓(xùn)?，制訂滅?火疏散預(yù)?案。2?，堅決制?止一切違?犯消防安?全制度的?人和事。?3，與?商戶，客?戶鑒訂裝?修施工消?防安全管?理協(xié)定。?4，對?四號樓，?十九號樓?，二十八?號樓消防?風(fēng)機聯(lián)動?故障全面?維修，已?達到聯(lián)動?要求。?5，做好?消防宣傳?四上墻，?警示掛牌?公示。?三，防盜?工作：?1，為確?保小區(qū)安?全，在保?安人員緊?缺的情況?下，由經(jīng)?理帶隊，?隊長班長?，中控等?成員全員?上崗，加?班加點，?全方位無?死角夜間?巡邏，讓?巡邏車在?小區(qū)不間?斷馳行，?讓警燈長?鳴，讓業(yè)?主踏實。?2，受?明日嘉園?圍攔大修?工程影響?，小區(qū)沒?有了任何?阻擋防護?，每天派?六人次全?天候在施?工點值守?，消除一?切安全隱?患。3?，要求每?一位保安?員高度警?惕，并與?轄區(qū)派出?所長期互?動，共同?防范，以?此降低盜?竅案發(fā)率?。四，?防訊工作?：每天?六，__?__月份?為主汛卅?玥，在汛?期到來之?前要做好?各項準(zhǔn)備?工作，確?保防汛有?人在，抗?汛有隊伍?。1，?制定防汛?預(yù)案，儲?備防汛物?資。2?，在各樓?地下室和?各地下車?庫備大量?砂袋。?3，當(dāng)班?保安大雨?期間隨時?監(jiān)測汛情?，及時匯?報并做好?備勤人員?制度。?五，消防?安全：?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，并與維?保公司長?期簽約保?持聯(lián)系。?1，修?復(fù)了多個?火災(zāi)探測?器和一條?回路故障?。2，?對明日九?號樓，旭?日乙十號?一樓，甲?十號樓消?防中控主?機開關(guān)進?行更換。?3，對?明日，旭?日嘉園多?條中控線?路故障進?行更換。?六，小?區(qū)秩序：?業(yè)主在?樓道內(nèi)存?防物品，?丟棄雜物?的情況多?有發(fā)生，?不僅形成?安全隱患?，還為其?他業(yè)主造?成諸多不?便，我們?組織員工?對樓內(nèi)雜?物進行多?次清理。?并對堆放?在垃圾桶?周圍的廢?舊家具，?馬桶進行?及時處理?。七，?硬件設(shè)施?：1，?明月嘉園?一期，二?期刷卡門?禁系統(tǒng)進?行改造并?成功使用?。2，?明月嘉園?的監(jiān)控系?統(tǒng)已調(diào)試?安裝成功?并投入試?用。3?，明日十?一號樓旭?日甲十號?樓光端機?出現(xiàn)故障?導(dǎo)致監(jiān)控?畫面出現(xiàn)?盲點，我?們請何工?指導(dǎo)修復(fù)?己投入使?用?；?顧過去，?展望未來?，工作任?重而道遠?，我們將?發(fā)揚成績?，糾正錯?誤，以_?___安?保為契機?，緊密團?結(jié)在華騰?物業(yè)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，認真做?好保安部?的一切工?作!我?們滿懷信?心迎來_?___，?新的一年?意味著新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?。物業(yè)?保安年終?工作20?23總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?已經(jīng)過去?了，在這?一年中保?安部在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，?在同事和?隊員們的?幫助支持?下，較圓?滿地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項工作?，部門里?的工作也?取得了一?定的成績?。總體來?說，保安?部已步入?正規(guī)化，?發(fā)展趨勢?良好，但?在工作中?還存在一?些不足之?處，現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、牢抓?防火防盜?，確保市?場安全?市場安全?是市場經(jīng)?營最基本?的保證，?與市場的?發(fā)展緊密?相連。安?全責(zé)任重?于泰山，?消防工作?更是關(guān)乎?市場的存?亡，居安?思危，安?全工作任?重而道遠?。為了確?保市場安?全無事故?，部門制?定了一系?列工作計?劃和安全?應(yīng)急方案?。先從思?想上讓每?個隊員_?___繃?緊“安全?“這根弦?，再確定?安全工作?重點區(qū)域?與南大門?保衛(wèi)科共?同聯(lián)防，?從每一個?環(huán)節(jié)入手?，周密細?致地檢查?，及時發(fā)?現(xiàn)并消除?安全隱患?，將安全?隱患控制?在萌芽狀?態(tài)。另外?，部門里?每天保證?有足夠的?人員備勤?，隨時準(zhǔn)?時應(yīng)對突?發(fā)事件。?在今年的?____?月份，由?于連續(xù)暴?雨，市場?附一樓漲?水，值班?隊員多次?通知全體?隊員搶險?，為公司?將損失減?少到最低?。經(jīng)過全?體隊員的?共同努力?，本年度?市場無重?大事故、?無盜竊和?重大刑事?案件，保?證了市場?的繁榮穩(wěn)?定。二?、提高隊?員素質(zhì)，?做好市場?服務(wù)為?了建設(shè)一?支高素質(zhì)?的保安隊?伍，服務(wù)?好市場廣?大經(jīng)營戶?。部門制?定了嚴格?的入職標(biāo)?準(zhǔn)和管理?條例，從?隊員的入?職開始嚴?格把關(guān)，?并且必須?符合三個?標(biāo)準(zhǔn)即“?招聘標(biāo)準(zhǔn)?，試用標(biāo)?準(zhǔn)，入職?標(biāo)準(zhǔn)”一?年來部門?開展了一?系列的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?思想教育?活動，并?____?讓隊員共?同參與培?訓(xùn)及教育?內(nèi)容的制?定。通過?儀容儀表?、文明用?語、行為?規(guī)范的學(xué)?習(xí)，通過?每周的軍?事訓(xùn)練先?使隊員從?外表上改?變，樹立?形象。再?通過“人?生觀、天?下興亡我?的責(zé)任”?等的學(xué)習(xí)?改變隊員?們的消極?思想，樹?立正確的?人生價值?觀，隊員?們的素質(zhì)?和修養(yǎng)得?了一定的?提高。?由于保安?工作的特?殊性，經(jīng)?營戶有什?么困難問?題往往每?一個找到?保安來解?決，那么?保安就必?須有優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)理?念和及時?有效的解?決方法。?從服務(wù)態(tài)?度上出發(fā)?，部門能?解決的馬?上解決，?需要其它?部門處理?的主動聯(lián)?系，不讓?經(jīng)營戶再?去找。對?經(jīng)營戶的?意見__?__及時?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)。?一年來保?安部把服?務(wù)做為工?作中的主?要內(nèi)容，?部門也多?次召開會?議，共同?探討，講?授經(jīng)驗，?并進行了?專題學(xué)習(xí)?，使隊員?們明白了?服務(wù)的重?要性和必?要性，在?日常工作?中能積極?主動和其?它部門密?切協(xié)作，?共同努力?，為營造?良好的經(jīng)?營環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)發(fā)揮?了重要作?用。三?、靈活處?理各種糾?紛，維持?市場良好?經(jīng)營秩序?我們南?大門小商?品市場所?處黃金地?段，市場?經(jīng)營品種?繁多，每?天人流量?很大，市?場里出現(xiàn)?的各種糾?紛也較多?。為此，?部___?_門專程?派人在建?寧派出所?學(xué)習(xí)外理?各種糾紛?的方法，?本著無論?什么原因?，以先勸?開雙方為?主，再仔?細詢問情?況，劃分?責(zé)任，盡?量使雙方?意見達成?一致。在?維持市場?秩序方面?，部門先?后出臺嚴?格的管理?措施，長?期管理。?特別是對?閑雜人員?、小商小?販、大門?外車輛做?出了明確?的處理意?見。有效?改善了市?場秩序。?在本年度?，保安部?在工作上?雖然取得?了一定的?成績，但?還存在一?定的問題?，不足之?處更是需?要深刻總?結(jié)，努力?改正。?總結(jié)一年?來工作還?有以下幾?點不足：?1、隊?員形象素?質(zhì)需要進?一步提高?。2、?部門管理?水平需要?提高。?3、