燃汽公司管線巡查工個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁燃汽公司?管線巡查?工個(gè)人工?作總結(jié)模?板管線?巡查崗半?年工作總?結(jié)一、?上半年工?作總結(jié)?回顧這半?年來的工?作，我在?采油廠各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?：1、?學(xué)習(xí)方面?。一是隨?著采油廠?____?屆四次職?工代表大?會(huì)順利召?開，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?大會(huì)的會(huì)?議精神，?了解了采?油廠在上?一年度取?得的重大?成就，在?現(xiàn)階段的?發(fā)展現(xiàn)狀?，以及_?___年?度的工作?重點(diǎn)，促?使我對(duì)_?___年?的工作有?了明確的?思路和目?標(biāo)；二是?在全廠上?下積極開?展“關(guān)愛?員工，呵?護(hù)油井”?活動(dòng)的過?程中，我?努力學(xué)習(xí)?了采油廠?下發(fā)的有?關(guān)文件，?了解到油?井管理責(zé)?任制是事?關(guān)我廠建?設(shè)發(fā)展的?一項(xiàng)戰(zhàn)略?性舉措，?在思想上?有了較高?的認(rèn)識(shí)，?在態(tài)度上?有了很大?的轉(zhuǎn)變，?幫助我將?“關(guān)愛員?工，呵護(hù)?油井”這?一理念結(jié)?合到實(shí)際?工作中，?樹立起“?呵護(hù)管線?”的崗位?理念。?2、工作?方面：今?年以來，?我本著認(rèn)?真工作、?積極進(jìn)取?的態(tài)度，?較好地完?成了本職?工作：一?是牢記崗?位制度，?熟悉輸油?管線的保?養(yǎng)流程和?相關(guān)安全?操作規(guī)程?，嚴(yán)格按?照管線巡?查制度工?作；二是?對(duì)本職工?作范圍內(nèi)?的各管線?和設(shè)備進(jìn)?行定時(shí)巡?查，并做?好相關(guān)的?巡查記錄?，確保管?線正常、?安全運(yùn)行?。3、?作風(fēng)方面?：在采油?廠積極響?應(yīng)中央“?八項(xiàng)規(guī)定?”的基本?指導(dǎo)之下?，我時(shí)刻?嚴(yán)格要求?自己，紀(jì)?律作風(fēng)也?有了明顯?提高：生?活中厲行?勤儉節(jié)約?，減少鋪?張浪費(fèi)；?工作中力?求有序工?作、高效?完成。?二、下半?年工作計(jì)?劃結(jié)合?上半年工?作開展情?況，我對(duì)?下半年的?工作計(jì)劃?如下：?1、加強(qiáng)?思想建設(shè)?。一要加?強(qiáng)理論知?識(shí)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面，向書?本學(xué)習(xí)，?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?技能，保?證本崗位?各項(xiàng)工作?正常運(yùn)行?；二要注?重學(xué)習(xí)采?油廠的重?大會(huì)議精?神，了解?采油廠新?政新策，?重點(diǎn)__?__“油?井管理我?負(fù)責(zé)，呵?護(hù)油井我?受益”活?動(dòng)精神，?并積極配?合采油廠?開展__?__教育?實(shí)踐活動(dòng)?，在思想?上引起高?度重視，?用思想指?導(dǎo)工作。?2、提?高業(yè)務(wù)水?平。一要?根據(jù)集輸?大隊(duì)和本?崗位全年?工作要求?，對(duì)下半?年工作進(jìn)?行具體計(jì)?劃，明確?工作內(nèi)容?、時(shí)限和?要達(dá)到的?目標(biāo)；二?要堅(jiān)持認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，加強(qiáng)與?崗位內(nèi)外?各同事的?協(xié)作配合?，明確工?作思路，?增強(qiáng)工作?實(shí)效，努?力做好本?職工作，?用工作制?度約束自?己，用工?作標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?努力提高?工作質(zhì)量?。3、?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。要?始終保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知?難而進(jìn)、?精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的作風(fēng)??？傊?，在下半?年的工作?中，我將?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足?，求真務(wù)?實(shí)，努力?完成全年?工作。?燃汽公司?管線巡查?工個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?突出工?會(huì)職能加?強(qiáng)民主管?理服務(wù)?改革大局?推動(dòng)企業(yè)?發(fā)展-?李隆莉同?志在第_?___屆?二次職工?、工會(huì)會(huì)?員代表大?會(huì)上的工?會(huì)工作總?結(jié)報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位代?表：汽?運(yùn)總公司?第___?_屆二次?職工、工?會(huì)會(huì)員代?表大會(huì)今?天隆重召?開了，首?先，我代?表總公司?工會(huì)委員?會(huì)向在座?的各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位?代表及辛?勤工作在?各自崗位?上的廣大?干部職工?、工會(huì)會(huì)?員表示衷?心的感謝?和崇高的?敬意。下?面我代表?工會(huì)向大?會(huì)作工會(huì)?工作總結(jié)?報(bào)告，請(qǐng)?各位代表?予以審議?。__?__年來?，總公司?工會(huì)在上?級(jí)工會(huì)和?總支的領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面___?_，堅(jiān)持?用___?_統(tǒng)攬工?會(huì)工作，?圍繞公司?改革發(fā)展?，突出工?會(huì)四項(xiàng)職?能，認(rèn)真?履行和維?護(hù)職工合?法權(quán)益，?充分發(fā)揮?工會(huì)__?__優(yōu)勢?，狠抓各?項(xiàng)工作落?實(shí)，為公?司改革發(fā)?展發(fā)揮了?重要作用?。一、?強(qiáng)化工會(huì)?____?建設(shè)，夯?實(shí)工作基?礎(chǔ)__?__年，?我們不斷?強(qiáng)化工會(huì)?____?建設(shè)，夯?實(shí)工作基?礎(chǔ)，堅(jiān)持?職工入會(huì)?登記管理?工作、建?檔立卡，?職工入會(huì)?率達(dá)__?__%。?總公司工?會(huì)委員會(huì)?下設(shè)七個(gè)?工會(huì)小組?，真正做?到了哪里?有職工，?哪里就有?工會(huì)__?__。?在日常工?作中，工?會(huì)狠抓內(nèi)?部管理，?做到月頭?有計(jì)劃，?月尾有小?結(jié)，每月?一期月報(bào)?，每季度?一檢查，?建立了工?會(huì)內(nèi)部監(jiān)?督制約機(jī)?制，嚴(yán)格?工會(huì)財(cái)經(jīng)?管理，無?違紀(jì)違規(guī)?、無截留?挪用工會(huì)?經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象?。去年?底總公司?工會(huì)順利?通過了省?總工會(huì)對(duì)?工會(huì)__?__建設(shè)?及基礎(chǔ)工?作的檢查?，得到了?上級(jí)工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的高?度評(píng)價(jià)。?二、加?強(qiáng)民主管?理，維護(hù)?職工合法?權(quán)益去?年，我們?工會(huì)__?__狠抓?民主管理?工作，最?大限度地?把職工的?合法權(quán)益?維護(hù)好。?一是堅(jiān)?持和規(guī)范?職代會(huì)制?度。去年?元月，公?司第__?__屆一?次職代會(huì)?在五樓會(huì)?議室召開?，大會(huì)聽?取和審議?通過了各?項(xiàng)工作總?結(jié)報(bào)告，?經(jīng)過全體?職工代表?的認(rèn)真討?論，修改?完善了《?企業(yè)管理?章程》、?《機(jī)務(wù)管?理?xiàng)l例》?、《稽查?管理?xiàng)l例?》，會(huì)上?對(duì)提案進(jìn)?行了解答?，職代會(huì)?堅(jiān)持民主?決策、民?主管理、?民主監(jiān)督?，不斷規(guī)?范職代會(huì)?程序，使?職代會(huì)工?作制度化?。二是?全面推行?廠務(wù)公開?制度。我?們將廠務(wù)?公開納入?公司的各?項(xiàng)管理制?度之中，?使廠務(wù)公?開與建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度相結(jié)?合，深入?到企業(yè)管?理的各個(gè)?領(lǐng)域，設(shè)?立固定的?廠務(wù)公開?欄，定期?公開企業(yè)?費(fèi)用支出?明細(xì)、規(guī)?章制度及?職工福利?待遇等，?設(shè)立廠務(wù)?公開意見?箱，使公?司廠務(wù)公?開工作步?入了經(jīng)常?化、制度?化與規(guī)范?化的軌道?。三是?推行和完?善平等協(xié)?商和__?__合同?制度。我?們工會(huì)_?___將?涉及職工?利益和勞?動(dòng)關(guān)系等?重大問題?都納入到?____?合同中。?建立健全?了___?_合同履?行責(zé)任制?和監(jiān)督檢?查制度，?將___?_合同制?度納入到?了企業(yè)目?標(biāo)管理之?中，較好?地調(diào)整了?勞動(dòng)關(guān)系?，有效地?維護(hù)了職?工的合法?權(quán)益。?三、建設(shè)?“四有”?職工隊(duì)伍?，促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?我們針對(duì)?單位特點(diǎn)?，以學(xué)習(xí)?《工會(huì)法?》為契機(jī)?，在職工?中開展_?___和?____?“___?_”等重?要思想的?教育，引?導(dǎo)廣大職?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀，在廣?大職工中?開展誠實(shí)?守信的職?業(yè)道德教?育，樹立?遵紀(jì)守法?，文明從?業(yè)，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，熱?誠奉獻(xiàn)的?良好職業(yè)?道德和職?業(yè)風(fēng)尚，?去年初評(píng)?選表彰了?____?名先進(jìn)會(huì)?員，以獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制提?高職工的?工作熱情?；實(shí)行職?業(yè)道德教?育及業(yè)務(wù)?知識(shí)考核?，推行末?尾淘汰制?，讓每位?職工自我?加壓，提?高自身理?論與實(shí)踐?水平；嚴(yán)?格執(zhí)行司?乘人員每?月___?_日安全?知識(shí)培訓(xùn)?制度，_?___月?份是全國?安全生產(chǎn)?月，公司?舉辦了安?全知識(shí)競?賽，在公?司范圍內(nèi)?營造了良?好的安全?氛圍，提?高了全員?的安全意?識(shí)；常年?開展合理?化建議活?動(dòng)，以此?推動(dòng)企業(yè)?健康發(fā)展?。四、?開展送溫?暖活動(dòng)，?為職工排?憂解難?為調(diào)動(dòng)廣?大干部職?工的工作?熱情，增?強(qiáng)工會(huì)吸?引力和凝?聚力及參?與精神，?我們把送?溫暖活動(dòng)?引向制度?化，經(jīng)常?化。一是?加大再就?業(yè)工作力?度。利用?工會(huì)優(yōu)勢?，___?_再就業(yè)?培訓(xùn)，公?司增設(shè)門?店、攤點(diǎn)?、增加再?就業(yè)渠道?。二是有?情操作春?節(jié)送溫暖?活動(dòng)。為?確保每一?個(gè)職工都?能在歡樂?祥和、愉?快的氣氛?中度過中?華民族的?傳統(tǒng)佳節(jié)?，我們做?到早醞釀?、早動(dòng)作?，認(rèn)真分?析每一位?困難職工?的家庭生?活狀況，?及時(shí)為特?困職工發(fā)?送困難補(bǔ)?助，使有?限的資金?真正發(fā)揮?雪中送炭?的作用；?三是把送?溫暖活動(dòng)?推向經(jīng)常?化：為?職工發(fā)放?了會(huì)員補(bǔ)?助、獨(dú)生?子女費(fèi)、?六一兒童?節(jié)補(bǔ)助；?對(duì)生產(chǎn)一?線職工開?展了送涼?爽活動(dòng)；?重陽節(jié)慰?問走訪退?休老職工?并發(fā)放慰?問金；看?望住院職?工近__?__人次?，吊唁職?工家屬近?____?人次。與?此同時(shí)，?對(duì)退休老?同志不定?期進(jìn)行了?探望。對(duì)?居住東升?、調(diào)關(guān)的?李海余、?代井茂等?退休老同?志進(jìn)行慰?問，對(duì)劉?明福、萬?茂祥等特?困遺屬進(jìn)?行走訪。?為重癥病?人張常明?____?捐款活動(dòng)?，以解燃?眉之急，?充分體現(xiàn)?了工會(huì)_?___的?溫暖。?五、狠抓?女職工管?理工作，?維護(hù)女職?工權(quán)益?去年，我?們工會(huì)_?___針?對(duì)公司女?職工人數(shù)?較多，文?化水平不?高，議政?能力不夠?等特點(diǎn)，?____?她們學(xué)習(xí)?各類法律?法規(guī)和相?關(guān)業(yè)務(wù)管?理知識(shí)，?使她們提?高了政策?水平，了?解了企業(yè)?全面情況?，