2023年個(gè)人計(jì)劃格式范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?個(gè)人計(jì)劃格?式范本1?、我們將繼?續(xù)按等級(jí)醫(yī)?院評(píng)審的要?求認(rèn)真完成?各種工作，?完善各種制?度、流程，?包括各種儀?器、試劑的?管理工作，?工作中嚴(yán)格?按照操作規(guī)?程進(jìn)行各種?檢驗(yàn)，按照?各種流程進(jìn)?行各項(xiàng)工作?。2、不?斷改進(jìn)工作?方式，提高?工作效率，?降低工作成?本。3、?查找出我科?現(xiàn)有的薄弱?環(huán)節(jié)，根據(jù)?實(shí)際情況，?適當(dāng)派出人?員進(jìn)修學(xué)習(xí)?，同時(shí)加科?室內(nèi)部的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，不?斷加強(qiáng)工作?人員對(duì)新技?術(shù)、新項(xiàng)目?的學(xué)習(xí)，推?動(dòng)人力資源?建設(shè)，提高?人員檢驗(yàn)?zāi)?力，從而保?證工作穩(wěn)中?有進(jìn)，有所?突破。4?、加強(qiáng)管理?。加強(qiáng)科室?人員責(zé)任心?及醫(yī)德管理?，嚴(yán)防檢驗(yàn)?工作中醫(yī)療?差錯(cuò)事件的?發(fā)生;加強(qiáng)?職工醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)的教育，?減少患者的?投訴，造就?一個(gè)良好、?和諧的醫(yī)患?關(guān)系氛圍;?進(jìn)一步加強(qiáng)?試劑耗材管?理，以滿足?工作之需，?又不至造成?浪費(fèi)?？?之，在過去?的一年內(nèi)，?我科取得了?不少成績(jī)，?但仍然存在?較多問題，?在即將到來?的____?年，我科始?終交及時(shí)、?準(zhǔn)確、可靠?作為我們工?作的核心和?動(dòng)力，始終?將提高檢驗(yàn)?服務(wù)質(zhì)量作?為我們的生?命線，以更?加旺盛的精?力和飽滿的?熱情投入到?明年的工作?中去。2?023年個(gè)?人計(jì)劃格式?范本（二）?1、按要?求完成財(cái)務(wù)?崗位的日常?工作。2?、進(jìn)一步完?善已經(jīng)建立?的疫苗庫(kù)（?賬面層面）?，規(guī)范疫苗?進(jìn)銷存的管?理。3、?繼續(xù)監(jiān)督藥?房管理。目?前，西藥房?賬面數(shù)據(jù)與?實(shí)際庫(kù)存數(shù)?據(jù)還存在差?額，到__?__月份進(jìn)?行盤點(diǎn)，核?算西藥房的?相關(guān)數(shù)據(jù)。?4、進(jìn)一?步提高窗口?服務(wù)水平，?收費(fèi)處溝通?按月培訓(xùn)（?建立在院部?禮儀培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，我?們做更貼近?工作崗位的?相關(guān)禮儀培?訓(xùn)），把禮?儀落到實(shí)處?。5、加?強(qiáng)科室內(nèi)部?團(tuán)結(jié)建設(shè)，?計(jì)劃每1-?____個(gè)?月組織一次?科室凝聚力?活動(dòng)。一個(gè)?醫(yī)院的發(fā)展?離不開各科?室的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，一個(gè)科?室的發(fā)展也?離不開各個(gè)?成員之間的?團(tuán)結(jié)合作。?6、加強(qiáng)?醫(yī)院成本核?算工作：積?極探索醫(yī)院?成本核算的?路子，向兄?弟單位學(xué)習(xí)?，借鑒學(xué)習(xí)?醫(yī)院成本核?算的成功經(jīng)?驗(yàn)，切實(shí)做?好醫(yī)院成本?核算工作。?以全成本核?算為基礎(chǔ)，?以效率指標(biāo)?為前提、質(zhì)?量指標(biāo)為核?心、行為指?標(biāo)為標(biāo)志、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為?杠桿，對(duì)各?科室進(jìn)行全?面綜合考核?，實(shí)施中心?全成本核算?，增收節(jié)支?、降本增效?，使各科室?通過加強(qiáng)本?科室成本管?理和提高科?室的兩個(gè)效?益，從而優(yōu)?質(zhì)、高效、?低耗地完成?醫(yī)院各項(xiàng)任?務(wù)。7、?進(jìn)一步加強(qiáng)?收費(fèi)管理工?作，加強(qiáng)對(duì)?醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)?目和價(jià)格的?管理。收費(fèi)?項(xiàng)目和收費(fèi)?價(jià)格，必須?按照國(guó)家物?價(jià)政策執(zhí)行?并派專人管?理，加強(qiáng)物?價(jià)管理和監(jiān)?督，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家的物?價(jià)政策，依?法收費(fèi)。提?高全體科室?成員對(duì)價(jià)格?收費(fèi)工作的?認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)?督促檢查，?定期不定期?深入科室了?解醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費(fèi)情?況，及時(shí)解?決收費(fèi)中出?現(xiàn)的問題。?對(duì)高額醫(yī)療?費(fèi)用打出清?單，考察其?合理性，對(duì)?不合理收費(fèi)?及時(shí)糾正，?確保合理收?費(fèi)。8、?遵循凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?醫(yī)院帶來效?益的指導(dǎo)思?想，建立固?定資產(chǎn)管理?體系。加?強(qiáng)閑置資產(chǎn)?、報(bào)廢資產(chǎn)?處置工作，?針對(duì)醫(yī)院實(shí)?際，制定切?實(shí)可行的固?定資產(chǎn)管理?制度，和資?產(chǎn)報(bào)廢制度?。財(cái)務(wù)部門?與相關(guān)部門?密切配合，?定期清查，?防止設(shè)備的?閑置，加強(qiáng)?設(shè)備驗(yàn)收和?后續(xù)檢查工?作，確保設(shè)?備出入庫(kù)的?質(zhì)和數(shù)量真?實(shí)，完整。?建立盤點(diǎn)清?查制度，做?到賬賬相符?，賬卡相符?，賬實(shí)相符?，保證資產(chǎn)?的安全完整?，堵塞漏洞?，有效防止?醫(yī)院固定資?產(chǎn)的流失。?9、規(guī)范?有效