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第8頁共8頁2023年?財務(wù)經(jīng)理下?半年工作計?劃標準樣本?一、加強?規(guī)范管理、?做好日常核?算1、根?據(jù)公司核算?要求和各部?門的實際情?況,按照會?計法和企業(yè)?會計制度的?要求,做好?財務(wù)軟件的?初始化工作?。2、配?合會計師事?務(wù)所對公司?第七年度的?年終會計報?表進行審計?,并按有關(guān)?部門的要求?,完成會計?報表的匯總?和上報工作?。3、配?合外部審計?機構(gòu)對總公?司上一年度?財務(wù)收支情?況進行審計?,提高資金?使用效益。?4、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)完?成各責任中?心經(jīng)濟責任?指標的預(yù)算?及制訂工作?,并做好公?司有關(guān)財務(wù)?管理制度的?擬稿工作,?加強財務(wù)制?度建設(shè)。?5、做好日?常會計核算?工作。按照?會計制度,?分清資金渠?道,認真審?核每筆原始?憑證,正確?運用會計科?目,編制會?計憑證,進?行記賬。做?到三及時:?即及時編制?有關(guān)會計報?表,及時報?送稅務(wù)等部?門;及時裝?訂會計憑證?;及時清理?往來款項。?出納要嚴格?按照現(xiàn)金管?理辦法和銀?行結(jié)算制度?,辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù);?及時準確登?記銀行、現(xiàn)?金日記賬,?做到日清月?結(jié);嚴格支?票領(lǐng)用手續(xù)?,按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。6、配?合銷售部了?解貨款回收?情況,做好?貨款回收工?作。7、?積極籌措資?金,從多方?面保證公司?資金運營的?流暢。8?、努力加大?新業(yè)務(wù)開拓?力度,實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?。企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點集中?在新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域,務(wù)必在?認識、機制?、措施和組?織推動等方?面下真功夫?,花大力氣?,力爭使在?較短時間內(nèi)?投資、發(fā)展?新業(yè)務(wù),走?在同業(yè)前面?,占領(lǐng)市場?。9、完?成公司董事?會及CEO?臨時交辦的?其他工作。?二、加強?基礎(chǔ)防范、?做好安全工?作1、貨?幣資金安全?。定期檢查?現(xiàn)金提取、?送存過程中?的安全問題?,檢查現(xiàn)金?是否超庫存?存放;對有?關(guān)設(shè)備的完?好性進行檢?查,若有隱?患,及時處?理并向上反?映;及時加?以整改。?2、票證管?理安全。做?好現(xiàn)金、收?據(jù)、發(fā)票、?各種有價票?證的管理工?作以及安全?防范工作,?確保不漏不?遺不缺。?3、負責防?火安全。嚴?格執(zhí)行用電?管理規(guī)定并?保證每日下?班時切斷主?電源;對辦?公室吸煙進?行嚴格管理?,采取有效?措施保證地?上無亂扔煙?頭。4、?負責防盜安?全。定期檢?查安全措施?的完好性,?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理并向?上匯報。?三、加強考?核考評、提?高工作質(zhì)量?1、嚴格?遵守《會計?人員職業(yè)道?德》和有關(guān)?規(guī)定,對違?反規(guī)定的人?員提出處理?意見。2?、嚴格進行?考勤工作。?嚴格執(zhí)行上?下班制度,?保證每日工?作的正常進?行。3、?要建立和健?全各項管理?基礎(chǔ)工作制?度,促進企?業(yè)管理整體?水平提高。?企業(yè)內(nèi)部各?項管理基礎(chǔ)?工作制度,?包括:財務(wù)?管理制度、?財產(chǎn)物資管?理及清查盤?點制度、行?政管理制度?,根據(jù)各項?管理制度的?基礎(chǔ)工作的?要求,實行?崗位責任制?,規(guī)定每個?員工必須做?什么、什么?時候做、在?什么情況下?應(yīng)怎么做,?以及什么不?能做,做錯?了怎么辦等?細則。這樣?,每個崗位?的每個責任?者對各自承?擔的財務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?都清楚,要?求人人遵守?。通過實施?這些制度,?進一步提高?企業(yè)管理整?體水平。?4、建立和?健全自我約?束的企業(yè)機?制,確保企?業(yè)持續(xù)、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)發(fā)?展,嚴格審?核費用開支?,控制預(yù)算?,加強資金?日常調(diào)度與?控制,落實?內(nèi)部各層次?、各部門的?資金管理責?任制。盡量?避免無計劃?、無定額使?用資金。?四、加強素?質(zhì)養(yǎng)成、推?進隊伍建設(shè)?隨著后勤?集團的不斷?壯大,面對?日趨復(fù)雜的?市場和日益?加大的競爭?,提高財務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認真學?習會計法、?企業(yè)財務(wù)管?理制度。?工業(yè)企業(yè)會?計制度和有?關(guān)的財務(wù)制?度,提高會?計人員的法?制觀念,加?強會計人員?的職業(yè)道德?,樹立牢固?地依法理財?的觀念,做?到有法必依?,執(zhí)法必嚴?,違法必究?,____?執(zhí)行___?_方針政策?,自覺遵守?法律、法規(guī)?,維護財經(jīng)?紀律,抵制?不正之風。?2、加強?業(yè)務(wù)學習,?提高業(yè)務(wù)水?平。定期?進行業(yè)務(wù)培?訓(xùn),更新業(yè)?務(wù)知識,擴?大知識面。?在掌握基礎(chǔ)?知識的同時?,加強計算?機知識的學?習,以適應(yīng)?現(xiàn)階段財務(wù)?管理的要求?。與此同時?,認真學些?稅務(wù)、金融?、等相關(guān)性?知識,以拓?展知識面,?提高理論和?實際操作水?平。3、?加強學術(shù)交?流。學術(shù)?交流是提高?會計人員素?質(zhì)的重要方?面。通過撰?寫論文,可?促進理論知?識,有利于?總結(jié)工作中?的經(jīng)驗,提?高業(yè)務(wù)水平?,還能提高?寫作能力和?口述能力。?通過對會計?人員素質(zhì)的?培養(yǎng),全面?提高公司的?財務(wù)管理水?平,以適應(yīng)?新形勢下對?會計信息的?快速的、準?確的、真實?的要求,確?保公司和各?部門各項工?作有序運轉(zhuǎn)?和各項事業(yè)?的發(fā)展。?2023年?財務(wù)經(jīng)理下?半年工作計?劃標準樣本?(二)_?___年下?半年工作目?標:立足基?礎(chǔ)工作,深?化工作細節(jié)?;提高人員?素質(zhì),追求?工作質(zhì)量?第一部分財?務(wù)工作一?、財務(wù)基礎(chǔ)?工作(一?)、制定財?務(wù)制度及相?關(guān)流程執(zhí)行?標準。1?、從公司實?際出發(fā)依據(jù)?《企業(yè)會計?準則》制定?公司財務(wù)制?度。2、?制定各項財?務(wù)工作的執(zhí)?行流程及規(guī)?范標準。?3、尋求創(chuàng)?新和突破,?細化和改善?財務(wù)管理工?作中各環(huán)節(jié)?的監(jiān)督、管?理職能。?4、完善內(nèi)?部控制,不?斷查找財務(wù)?工作中存在?的漏洞,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時上報總?經(jīng)理,并對?應(yīng)完善相關(guān)?制度。(?二)、擬定?財務(wù)人員配?置及崗位職?責1、根?據(jù)公司發(fā)展?需要,擬定?財務(wù)部崗位?及崗位人員?配置,制定?崗位職責、?工作標準、?考核制度。?2、按照?規(guī)范、精細?、科學的標?準,提升會?計人員綜合?素質(zhì)和強調(diào)?工作的主動?性,以提升?財務(wù)部整體?工作水平。?3、以培?訓(xùn)帶動基礎(chǔ)?工作的落實?____?年下半年,?有目的、有?步驟的對全?體財務(wù)人員?進行基礎(chǔ)工?作的培訓(xùn),?預(yù)計在7、?____月?份在網(wǎng)上進?行了會計人?員的后續(xù)教?育培訓(xùn),主?要選取會計?基礎(chǔ)工作方?面的內(nèi)容加?以學習,使?會計人員認?識到會計基?礎(chǔ)工作的重?要性,能夠?更好地開展?會計工作。?(三)、?會計核算管?理1、進?一步規(guī)范會?計科目按?照公司業(yè)務(wù)?的具體需求?,依據(jù)《企?業(yè)會計準則?》科學合理?地對會計科?目進行歸類?,規(guī)范會計?科目的使用?方法,從而?使會計科目?更具有科學?性、一致性?。2、理?順現(xiàn)金收支?、貨款結(jié)算?流程為保?證現(xiàn)金收支?的安全性、?合理性,避?免在支付現(xiàn)?金環(huán)節(jié)出現(xiàn)?漏洞,規(guī)定?經(jīng)辦人員?必須填寫現(xiàn)?金、費用支?付單據(jù),寫?明支付原由?,并必須經(jīng)?總經(jīng)理簽字?,方可支付?,使現(xiàn)金按?標準管理,?做到有據(jù)可?查,避免收?付風險。?貨款結(jié)算方?面,對商場?結(jié)算單據(jù)進?行細致審核?,對其取的?各項費用做?到嚴格審核?,不錯交一?筆費用。?3、加強財?務(wù)指標分析?力度①按?時完成月度?、季度、年?度的財務(wù)分?析報表,上?報數(shù)字做到?零差錯。?②____?年重點針對?銷售額、費?用額、利潤?額三項指標?著重進行分?析。③對?品牌促銷推?廣活動的投?入、產(chǎn)出及?其實施效果?進行分析,?重點關(guān)注影?響各項指標?的相關(guān)因素?,提出促銷?推廣中存在?的問題。?④通過高質(zhì)?量的財務(wù)分?析為企業(yè)未?來經(jīng)營發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。4、?落實會計檔?案管理制度?至___?_年我公司?成立已__?__年,所?涉及的會計?檔案累積增?多,必須制?定執(zhí)行會計?檔案管理制?度,將會計?檔案分別歸?類,按序存?放,嚴格履?行會計檔案?的立卷、歸?檔、保管、?查閱和銷毀?等管理制度?,并注意防?火、防潮、?防盜等;?二、財務(wù)管?理工作(?一)、強化?財務(wù)監(jiān)管職?能1、加?強對存貨的?監(jiān)管存貨?是企業(yè)正常?經(jīng)營的基本?保證,尤其?是對于我公?司來說庫存?商品占有較?大的份額,?存在品種繁?多,銷售狀?況參差不齊?的狀況,為?保證庫存商?品的準確性?,財務(wù)部每?月對各品牌?的庫存盤點?結(jié)果進行抽?查,對有問?題商品,及?時發(fā)現(xiàn),及?時督促相關(guān)?部門予以整?改,并對產(chǎn)?生問題的部?門進行考核?,通過考核?與監(jiān)督,降?低問題商品?的數(shù)量,努?力提高存貨?周轉(zhuǎn)率,減?少存貨損失?。2、挖?潛創(chuàng)新、開?源節(jié)流,加?強對銷售、?費用的監(jiān)管?①在挖潛?增效方面,?積極地將好?的建議、意?見上報總經(jīng)?理;②對?經(jīng)營中存在?的不合理費?用支出及時?做出統(tǒng)計,?并上報總經(jīng)?理,力爭費?用支出的合?理性;③?監(jiān)督終端店?銷售情況,?查找銷售中?存在的漏洞?,避免收入?損失風險。?3、加強?對人員調(diào)動?和工作交接?的監(jiān)督針?對各崗位工?作的特殊性?,相關(guān)人員?如果變動,?必須履行嚴?格的工作交?接手續(xù),列?清移交事項?,交清貨品?、錢、物,?并由主管領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)交,避?免貨品、錢?、物損失風?險。(二?)加強安全?管理,杜絕?安全隱患?安全是企業(yè)?正常經(jīng)營的?前提和重要?保障,安全?工作應(yīng)常抓?不懈,作為?資金的管理?部門,進一?步建立健全?安全管理體?系,使安全?管理完全納?入制度化、?規(guī)范化的管?理之中;?1、增強全?員的安全防?范意識;宣?貫
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