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第5頁(yè)共5頁(yè)2023員?工轉(zhuǎn)正后的?工作計(jì)劃范?文為充分?發(fā)揮辦公室?的職能作用?,全力推動(dòng)?我部各項(xiàng)工?作的高效有?序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)?合我部工作?實(shí)際,以求?真務(wù)實(shí)工作?態(tài)度,認(rèn)真?履行辦公室?的職責(zé)并創(chuàng)?造性的開(kāi)展?工作。然而?特制定辦公?室工作計(jì)劃?如下:一?、目標(biāo)措施?1、強(qiáng)化?管理,提高?服務(wù)質(zhì)量。?做好辦公?室工作計(jì)劃?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?自身服務(wù)意?識(shí)與服務(wù)水?平,進(jìn)一步?增強(qiáng)思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)和整?體合力。?2、加強(qiáng)正?規(guī)化建設(shè),?推進(jìn)規(guī)范管?理。建立?健全各項(xiàng)規(guī)?章制度,用?心推進(jìn)辦公?室管理的科?學(xué)化與規(guī)范?化,提高辦?公室工作效?率。3、?認(rèn)真學(xué)習(xí),?提高文字性?工作潛力。?辦公室要?做好各種計(jì)?劃、總結(jié)、?報(bào)告、請(qǐng)示?等的報(bào)送工?作,用心完?成工作計(jì)劃?和總結(jié)的撰?寫(xiě)工作。?4、協(xié)調(diào)關(guān)?系,做好上?情下達(dá),下?情上達(dá)工作?。充分發(fā)?揮好辦公室?的樞紐作用?,用心協(xié)調(diào)?配合各科室?認(rèn)真完成各?種臨時(shí)性工?作。用心反?映同事的要?求,當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手;努力協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)搞好?對(duì)外聯(lián)絡(luò)與?接待來(lái)訪工?作,認(rèn)真處?理、服務(wù)好?我部領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?務(wù)工作。?二、重點(diǎn)工?作(一)?搞好配合及?協(xié)調(diào)工作?協(xié)助部長(zhǎng)督?促部?jī)?nèi)各職?能部門(mén)用心?做好工作。?認(rèn)真、科學(xué)?地搞好科?室與科室之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作,避?免出現(xiàn)工作?空檔,確保?各方面通力?合作,默契?配合。切實(shí)?做好各部門(mén)?的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?工作。確保?政令暢通。?及時(shí)傳達(dá)_?___領(lǐng)導(dǎo)?決策,加強(qiáng)?督辦檢查,?促進(jìn)我部各?項(xiàng)決策的落?實(shí)。堅(jiān)持重?大問(wèn)題報(bào)告?制度,做各?部門(mén)之間溝?通的橋梁,?顧大局、識(shí)?大體,維護(hù)?好我部的團(tuán)?結(jié),提高工?作效率。?(二)加強(qiáng)?辦公室建設(shè)?,做好協(xié)調(diào)?和服務(wù)1?、努力把辦?公室建立成?學(xué)習(xí)型科室?,創(chuàng)設(shè)良好?的學(xué)習(xí)氛圍?,加強(qiáng)政策?學(xué)習(xí)和提高?專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)水?平,認(rèn)真學(xué)?習(xí)有關(guān)政策?法規(guī),進(jìn)一?步強(qiáng)化工作?職能和工作?職責(zé),提高?工作效率。?在文件登記?和批轉(zhuǎn)、來(lái)?電傳達(dá)和反?饋等方面工?作中嚴(yán)格遵?守相應(yīng)的規(guī)?范程序。?2、廣泛了?解與我部有?關(guān)的外部信?息和上級(jí)精?神,做好上?傳下達(dá),拓?寬信息半徑?,增加信息?密度;及時(shí)?了解和收集?我部各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?fàn)?況,加強(qiáng)與?各科室的信?息溝通。?三、做好正?規(guī)化建設(shè)?(一)建立?有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?機(jī)制認(rèn)真?做好考勤工?作,做好簽?到工作,并?及時(shí)匯總考?核結(jié)果;及?時(shí)做好會(huì)議?通知、工作?安排通知、?節(jié)假日放假?安排等通知?的工作。?(二)上傳?下達(dá),創(chuàng)設(shè)?暢通的信息?渠道及時(shí)?收發(fā)文件,?根據(jù)審閱意?見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給?相關(guān)科室或?通知相關(guān)個(gè)?人。建立來(lái)?電登記制度?,根據(jù)信息?來(lái)源和資料?恰當(dāng)及時(shí)地?進(jìn)行處理。?(三)建?立規(guī)范的辦?公流程籌?備組織部務(wù)?辦公會(huì)議以?及領(lǐng)導(dǎo)班子?會(huì)和其他專(zhuān)?項(xiàng)會(huì)議,做?好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)?備工作,做?好會(huì)議記錄?,撰寫(xiě)__?__,做好?會(huì)議決定的?傳達(dá)和督辦?工作。(?四)建立建?全衛(wèi)生制度?堅(jiān)持班前?十分鐘到崗?,打掃室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?,持續(xù)辦公?室內(nèi)應(yīng)窗明?幾凈,桌面?排放有序,?不堆雜物。?做好每周四?大掃除的衛(wèi)?生迎檢工作?,確保衛(wèi)生?值班制正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。2?023員工?轉(zhuǎn)正后的工?作計(jì)劃范文?(二)一?、招聘工作?1、一線?崗位招聘:?對(duì)日常招?聘崗位進(jìn)行?分析,包括?:崗位工作?內(nèi)容、任職?資格、崗位?梳理等方面?。對(duì)以上這?些入職條件?進(jìn)行分析后?,根據(jù)崗位?的情況,選?擇相應(yīng)的人?群,從而選?擇相應(yīng)的招?聘渠道,找?到合適的人?員。由于?地域的差異?,一線員工?招聘比我心?里預(yù)期有很?大落差。通?過(guò)對(duì)人力資?源市場(chǎng)進(jìn)行?摸底和走訪?,基本掌握?開(kāi)發(fā)區(qū)整體?用工情況及?外來(lái)務(wù)工人?員流動(dòng)時(shí)間?。11~_?___月份?是外來(lái)務(wù)工?人員返鄉(xiāng)的?高峰期,給?我們招聘工?作帶來(lái)了很?大壓力,針?對(duì)以上情況?我們積極采?取措施,調(diào)?整招聘時(shí)間?、擴(kuò)大招聘?范圍,其效?果還是比較?明顯。2?、科員招聘?:通過(guò)對(duì)?崗位說(shuō)明書(shū)?進(jìn)行理解分?析,明確了?各崗位工作?職責(zé)、勝任?素質(zhì)等基本?要素。結(jié)合?崗位說(shuō)明書(shū)?及實(shí)際崗位?要求有針對(duì)?性的篩選簡(jiǎn)?歷,面試注?意事項(xiàng)、問(wèn)?題維度的掌?握,在工作?實(shí)踐中摸索?經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更?要做到“寧?缺毋濫”。?11~_?___月份?各部門(mén)科員?缺崗較多,?根據(jù)缺崗情?況積極與用?人部門(mén)溝通?,及時(shí)補(bǔ)崗?,滿足各部?門(mén)的用人需?求。相對(duì)于?一線崗位,?科員招聘比?較穩(wěn)定,主?要渠道仍是?網(wǎng)絡(luò)招聘。?3、校園?招聘:做?好充分準(zhǔn)備?,注重每一?個(gè)小細(xì)節(jié)。?____月?份共參加兩?次大型雙選?會(huì),讓我感?觸很深,招?聘的效果體?現(xiàn)在你的“?功課”做得?是否到位。?做為招聘專(zhuān)?員不僅是企?業(yè)的形象、?企業(yè)文化的?轉(zhuǎn)播者,而?且還要有對(duì)?應(yīng)聘者高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,我所提倡?的是專(zhuān)業(yè)、?專(zhuān)注、專(zhuān)一?,這也是我?今后工作中?努力的目標(biāo)?。(1)?____月?____日?參加___?_學(xué)雙選會(huì)?期間,大多?數(shù)同學(xué)對(duì)我?司比較熟悉?且有很強(qiáng)的?認(rèn)同感,這?無(wú)疑證明了?我司的影響?力。此次共?收到應(yīng)屆本?科生簡(jiǎn)歷_?___份,?會(huì)計(jì)→__?__人,人?力資源管理?→____?人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)?歷篩選并通?知____?人(會(huì)計(jì)專(zhuān)?業(yè))至公司?參加專(zhuān)業(yè)筆?試,最終確?定錄用實(shí)習(xí)?____人?,____?人已簽就業(yè)?協(xié)議。(?2)___?_月___?_日去__?__學(xué)院參?加雙選會(huì),?原計(jì)劃招聘?人數(shù)___?_人,但實(shí)?際情況遠(yuǎn)超?出我們的預(yù)?期,共招聘?____人?。高分子材?料與工程專(zhuān)?業(yè)→___?_人,精細(xì)?化學(xué)品生產(chǎn)?技術(shù)專(zhuān)業(yè)→?____人?,生物制藥?技術(shù)專(zhuān)業(yè)→?____人?,已簽協(xié)議?____人?/次,并通?知于___?_年___?_月___?_日至公司?報(bào)到實(shí)習(xí)。?二、部門(mén)?常規(guī)性工作?:1、日?常工作:部?分企業(yè)薪資?分析報(bào)告、?每周/月招?聘數(shù)據(jù)匯總?、一線崗位?缺崗情況明?細(xì)表、__?__年度(?截止___?_月___?_日)用工?情況分析、?10~__?__月校園?招聘人員名?單等基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?。2、領(lǐng)?導(dǎo)安排的臨?時(shí)性工作。?三、需要?改進(jìn)和提高?方面:1?、提高自身?的執(zhí)行力,?在取得成績(jī)?的同時(shí),不?可否認(rèn)我的?執(zhí)行力還有?所欠缺,在?以后的工作?中建立危機(jī)?感,做任何?事情都給自?己定一個(gè)時(shí)?間段盡量往?前趕,提高?自己的執(zhí)行?力及工作效?率。2、?加強(qiáng)系統(tǒng)化?、結(jié)構(gòu)化意?識(shí)。完善
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