生產(chǎn)主管崗位職責(zé)參考范文（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參考?范文1.?根據(jù)生產(chǎn)指?令安排生產(chǎn)?計(jì)劃并監(jiān)督?生產(chǎn)實(shí)施狀?況，確保按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù)。2?.匯總生產(chǎn)?記錄、文檔?，適時(shí)反饋?生產(chǎn)狀況，?提出并實(shí)施?提高生產(chǎn)效?率的方案。?3.負(fù)責(zé)?管理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合?公司及工廠?的安全、質(zhì)?量、操作規(guī)?范等相關(guān)規(guī)?定。4.?負(fù)責(zé)處理生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?，分析各項(xiàng)?問(wèn)題的根本?原因，及時(shí)?予以解決并?確保其可受?控，同時(shí)制?訂出相應(yīng)的?預(yù)防機(jī)制。?5.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?廢品控制，?保證廢品率?達(dá)到工廠要?求，并持續(xù)?改進(jìn)降低廢?品率。6?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線員工的培?訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)?估，保證員?工符合公司?各生產(chǎn)崗位?的要求并能?發(fā)揮自身的?優(yōu)勢(shì)。7?.定期與員?工進(jìn)行溝通?交流，傳達(dá)?和宣傳公司?工廠政策;?了解、疏導(dǎo)?及解決員工?問(wèn)題。8?.運(yùn)用持續(xù)?改進(jìn)工具，?落實(shí)5S要?求，提高生?產(chǎn)效率和降?低生產(chǎn)成本?。生產(chǎn)主?管崗位職責(zé)?參考范文（?二）根據(jù)?制造部部門(mén)?目標(biāo)和管理?要求，組織?協(xié)調(diào)全線人?員按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)任?務(wù)。通過(guò)?開(kāi)展生產(chǎn)活?動(dòng)，降生產(chǎn)?成本、提高?生產(chǎn)效率;?同時(shí)加強(qiáng)?線上員工培?訓(xùn)，積極展?開(kāi)多能化，?做好現(xiàn)場(chǎng)管?理及安全生?產(chǎn)措施、提?高6S水平?，確保生產(chǎn)?線安全運(yùn)行?;推動(dòng)其?他部門(mén)及時(shí)?應(yīng)對(duì)線上出?現(xiàn)的品質(zhì)、?安全、設(shè)備?等問(wèn)題;?配合夜班及?節(jié)假日期間?生產(chǎn)線的正?常安全運(yùn)行?，達(dá)到部門(mén)?及公司的成?產(chǎn)目標(biāo)。?生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參考?范文（三）?作為一名?生產(chǎn)部主管?，其崗位職?責(zé)是什么。?以下是一則?生產(chǎn)部主管?崗位職責(zé)，?僅供各位參?考，希望大?家從中掌握?自身的崗位?職責(zé)。1?.直屬企業(yè)?上級(jí)管理，?工作執(zhí)行過(guò)?程中受管理?上級(jí)監(jiān)督與?協(xié)調(diào)，直接?對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)?;2.參?照人事組織?架構(gòu)，合理?編制各部門(mén)?人員配置及?人事規(guī)劃，?直接考核和?罷免所屬人?員之工作技?能及日常事?務(wù)處理;?4.定時(shí)實(shí)?施績(jī)效考核?，上對(duì)公司?高層負(fù)責(zé)，?下對(duì)每位員?工負(fù)責(zé)，對(duì)?公司該部門(mén)?的一切事務(wù)?負(fù)全責(zé)；?5、根據(jù)生?產(chǎn)指令單、?計(jì)劃及控制?各部門(mén)的生?產(chǎn)進(jìn)度，合?理進(jìn)行人員?工作調(diào)度，?確實(shí)做好發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題、預(yù)?防問(wèn)題之事?務(wù)管理；?6、節(jié)約成?本，減少浪?費(fèi)，嚴(yán)格控?制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品?質(zhì)量，樹(shù)立?正確的品質(zhì)?觀念、控制?重修、杜絕?報(bào)廢，全面?實(shí)施＂人人?品檢＂之自?主檢查；?7、確實(shí)做?好生產(chǎn)車(chē)間?機(jī)器設(shè)備的?維護(hù)和保養(yǎng)?工作之教導(dǎo)?和監(jiān)督管理?，杜絕意外?事故發(fā)生；?8、認(rèn)真?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)人員紀(jì)律?，環(huán)境衛(wèi)生?，物品擺放?，確實(shí)貫徹?執(zhí)行目視管?理和推行現(xiàn)?場(chǎng)7s管理?。塑造一個(gè)?整齊清潔的?工作場(chǎng)所，?提升生產(chǎn)效?率及品質(zhì)；?9.直接?單位之全面?事務(wù)工作管?理之考核控?制與協(xié)調(diào)，?以及上級(jí)交?待的臨時(shí)性?工作之執(zhí)行?;10、?教育、培訓(xùn)?與考核所屬?人員工作技?能，工作態(tài)?度等日?？?核。11?、.統(tǒng)籌下?屬交辦事項(xiàng)?.檢視工作?效率；1?2、有關(guān)文?件，報(bào)表之?審閱批示;?13、制?定月、周生?產(chǎn)計(jì)劃表，?提前做好產(chǎn)?前準(zhǔn)備工作?，控制生產(chǎn)?進(jìn)度；1?4、適應(yīng)性?之教育培訓(xùn)?，儲(chǔ)備人才?;15、?做好本部門(mén)?協(xié)調(diào)管理工?作，管理好?生產(chǎn)工（番?禺生產(chǎn)工）?，確保部門(mén)?紀(jì)律、秩序?正常及人員?穩(wěn)定；1?6、做好本?部門(mén)安全教?育、安全操?作、安全預(yù)?防管理工作?，確保部門(mén)?安全生產(chǎn)；?17、定?期或不定期?召開(kāi)生產(chǎn)例?會(huì)及其他會(huì)?