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商業(yè)秘密執(zhí)行力2019年12月深圳市盟友企業(yè)顧問(wèn)有限公司目錄、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行、打造執(zhí)行型的企業(yè)文化、提升管理者的執(zhí)行力、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行執(zhí)行不是一個(gè)新的概念、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行什/么是執(zhí)行力?、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行<題,以下情況的執(zhí)行力如何?1、可以按照規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)2、在超出預(yù)算費(fèi)用一倍的情況下完成季度銷售計(jì)劃3、經(jīng)常加班加點(diǎn),工作十分緊張而繁忙4、領(lǐng)導(dǎo)布置的本月20項(xiàng)工作任務(wù),我們圓滿完成了其中的18項(xiàng)5、我們部門團(tuán)隊(duì)員工的表現(xiàn)都很好,都能很好的完成各自的工作任務(wù)6、與去年相比,我們部門的工作績(jī)效有了明顯改進(jìn),我們的執(zhí)行能力已經(jīng)達(dá)到了我們能夠達(dá)到的最高水平、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行執(zhí)行是相對(duì)什么而言?、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行■從平衡記分卡看戰(zhàn)略執(zhí)行力財(cái)務(wù)我們?cè)诠蓶|眼里的表現(xiàn)?客戶內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程我們?cè)诳蛻粞劾镆构蓶|客戶戰(zhàn)略執(zhí)行的表現(xiàn)?滿意,經(jīng)營(yíng)流程需要哪些改進(jìn)?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),我們應(yīng)具備或提升哪些能力?、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行■舉例:H公司2019年度平衡記分卡財(cái)務(wù)方面收入/利潤(rùn)投資回報(bào)費(fèi)用與人員預(yù)算顧客方面內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程方面市場(chǎng)數(shù)據(jù)使命成本控制競(jìng)爭(zhēng)利比分析質(zhì)量提升措施客戶滿意度戰(zhàn)略快速啊應(yīng)能力學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面考核與薪酬激勵(lì)性積業(yè)化技能提開17及管理項(xiàng)月推行、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行■從平衡記分卡看戰(zhàn)略執(zhí)行力■員工滿意→客戶滿意→股東滿意■內(nèi)部卓越→外部卓越→整體卓越■短期利益+長(zhǎng)期利益=持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略貴在執(zhí)行

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