部門加薪申請書

部門加薪申請書篇一：部門加薪申請書部門加薪申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！自公同成立以來，某某部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的開展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步、共同開展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力支持和信任，在此，某某部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝/Qj\O2022年，公司喜獲“某某行業(yè)出口十強(qiáng)〃的稱號，經(jīng)營業(yè)績相匕臨年有了很大的提升,老庫存消耗也有了明顯的增加，這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶著，更離不開大家的共同努力，我們相信，2022年公司的開展將會更上一層樓。隨著公目的不斷開展，我們某某部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大：往來賬目的明晰化、合同管理的制度化、費(fèi)用的明細(xì)化、報(bào)表的多樣化等等，均讓我們忙的焦頭爛額，很多時候，我們都犧牲自己的休息時間和周末在單位加班加點(diǎn)，不為別的，只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。同時，杭州是一個以驚人速度向前開展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，在這種形勢下，結(jié)合公司龐大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，我們部門現(xiàn)有的工資較國內(nèi)行業(yè)和崗位水平來說已顯得很薄弱了。鑒于以上等綜合因素，為了能更好地為公同效力，也為了使我們自身能得到更好的開展，特此向您提出加薪申請，人均加薪期望值為：在原工資的根底上增加人民幣某某*整〔￥某某某某〕。誠懇的希望您能夠批準(zhǔn)我們的申請，讓我們能夠更加安心踏實(shí)地待在公同，繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復(fù)！此致敬禮申請人：某某部全體員工申請時間：2022年03月29日篇二：部門加薪申請書部門加薪申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！本店現(xiàn)有某人。在大家相互幫助共同努力下，業(yè)務(wù)水平不斷提高，都能很好的完成每個月的營業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動我們店職工的積極性，把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲，且相對其他兩個分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動強(qiáng)度；2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比擬的結(jié)果是：相同的薪水，本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營業(yè)指標(biāo)；或者相同的工作內(nèi)容及營業(yè)指標(biāo)，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最正確標(biāo)準(zhǔn)。薪資的上下直接決定了員工工作業(yè)績和工作質(zhì)量的上下，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強(qiáng)大的鼓勵，帶開工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響公司經(jīng)營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司效勞；4、來賓是一個正處在快速開展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得有為薄弱。當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！此致敬禮申請部門：（你店的名字〕2022年某月某日〔參考一下了，哪個地方要改要加的，自己看著辦了。如果可以的話把每一小點(diǎn)的理由單段寫出來，效果可能更好，第四點(diǎn)你自己看要還是不要）篇三：倉儲部門加薪申請報(bào)告?zhèn)}儲部門加薪申請報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和局部工作程序的不順暢，很多工程工作重疊，導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。目前我們著手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)開展的根本，公司在日益蓬勃開展，對于倉儲部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料方案的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求，同時應(yīng)該更加提振員工的信心。重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司開展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料方案是公司立身的根本。根據(jù)物料方案的配置，倉儲人員數(shù)量相對固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的開展和業(yè)務(wù)的開展，對于倉儲人員的增加要求不會太大，我倉儲人員需求相對需要精簡，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，根本適合公司開展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。且隨著公司的進(jìn)一步開展，制度與經(jīng)營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液參加，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別?？赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的表達(dá)，我倉儲工資相對外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來的員工，因?yàn)槭艿绞袌鰝}管工資的影響，即便招聘進(jìn)來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！現(xiàn)在時至搬廠在即，位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng)，如果人員大量流失，對于工作的開展會有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因?yàn)閭}儲部員工工作相對穩(wěn)定，表達(dá)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請加薪！根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為薄弱。而且在同等工廠工作量的比擬下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。物料方案是一個在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個重要的環(huán)節(jié)，他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉庫運(yùn)作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行，對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實(shí)際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！申請部門：倉儲部部門主管：啊啊啊2022年4月9日附表：1合作經(jīng)營協(xié)議書甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二、合作經(jīng)營工程：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。三、合作經(jīng)營地點(diǎn)：山西省保德縣。四、出資金額方式：期限墊付。1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元〔主要用于補(bǔ)足前任合伙人撤資款項(xiàng)）。2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2022年3月31日前全額到位。3、2022年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各承當(dāng)8.5萬元。4、乙方墊付2022年2月開工前期全部費(fèi)用。（回款前）五、股份劃分：甲方％、乙方％。作為確定盈余分配和債務(wù)承當(dāng)?shù)母?。六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。七、甲乙雙方的任何一方原那么上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù):1、甲方為合作工程的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費(fèi)用不得超過工程總額的10%o2、乙方負(fù)責(zé)合作工程的生產(chǎn)，施工、平安工作。3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財(cái)務(wù)工作，對于涉及財(cái)務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項(xiàng)在超