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公司倉庫管理考試試題一:判斷題.(共30題,每題2分,共60分。對的打“√”,錯的打“X”)1.原料倉管理員負(fù)責(zé)原材料、半成品的收、發(fā)、管工作。 ()半成品到公司后,由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi);然后倉管員做待入庫精品文檔放心下載材料檢驗單,通知品管部檢測。()3.半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的打印入庫單;并把半成品入庫.倉管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后感謝閱讀方可入庫. ( )4.未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品可以入庫.( )精品文檔放心下載5。倉庫管理員對所有入庫物品不能及時入帳,并不能及時、準(zhǔn)確的對倉庫在存物品進(jìn)行ERP登記。()精品文檔放心下載倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制,實際庫存量降到訂購點時,不能及時可感謝閱讀提出補(bǔ)充采購計劃申請.()7。凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫.倉庫管理員精品文檔放心下載對所有庫物品及時入帳.()8.物料出庫提運過程中,禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所,對不聽規(guī)勸的可感謝閱讀拒絕領(lǐng)料并報主管.()9。倉庫能可以隨便抽煙;非倉庫人員,未經(jīng)同意,可以入內(nèi)。()感謝閱讀10。堅持原則,不徇私情,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。()謝謝閱讀11.倉庫管理員態(tài)度不和藹,不能熱情主動服務(wù),工作期間和員工嬉戲打鬧。()謝謝閱讀12。物料領(lǐng)出后,于下班前和次日上班后一個小時內(nèi)在ERP中做完出庫記錄。()精品文檔放心下載倉庫物品堆放不整齊、不平穩(wěn),分類不清楚;儲物空間分區(qū)及編號,標(biāo)示精品文檔放心下載不醒目.()14。通道內(nèi)亂堆放物品。()15.倉儲物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取.()精品文檔放心下載16.倉庫管理員工作態(tài)度不認(rèn)真,做事不認(rèn)真仔細(xì),上班期間不聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排.()精品文檔放心下載117。倉庫管理員要及時登記各類物資明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳謝謝閱讀物相符、帳卡相符.()倉庫管理員對庫存物料要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。感謝閱讀()19。吊機(jī)裝卸完畢后,直接停放在通道上。 ()20。吊鉤危險斷面和吊鉤頸部產(chǎn)生塑性變形時,吊鉤應(yīng)報廢。 ()感謝閱讀21。物件上有人,掛好鉤就可以起吊。 ()22。起重機(jī)工作完成后,把吊鉤降到2米以下,停放在無人的空地。()精品文檔放心下載23。起吊產(chǎn)品時,要注意觀察四周是否有東西,同時做到慢開輕放。()感謝閱讀24.吊產(chǎn)品時,不管物件是否超載,只要吊機(jī)能走行。()精品文檔放心下載25.裝卸柜體時,一定要自行檢查吊具,確定鎖扣牢固后,再起吊。()感謝閱讀26.在吊機(jī)時為了趕時間,在光線陰暗和視線不清楚的情況下,進(jìn)行操作。()感謝閱讀27.吊機(jī)吊運過程中,可以讓人從吊機(jī)下面經(jīng)過。()28。如果在吊運的過程中,吊機(jī)突然出現(xiàn)意外情況,首先不要驚慌,把吊機(jī)開到謝謝閱讀有空地的地方放下。()29。起吊產(chǎn)品時,被起吊的物品所處的位置不夠?qū)挸〞r,就直接斜拉起吊。()精品文檔放心下載30。吊裝產(chǎn)品前,要檢查吊機(jī)是否正常,然后再裝卸產(chǎn)品.()精品文檔放心下載二:多項選擇題.(每題有ABCD四個選項,請選擇正確的選項,并填在后面的括精品文檔放心下載號中;每題4分,共計40分)1。倉庫在生產(chǎn)企業(yè)中的意義和作用 ( )A:倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備感謝閱讀的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能.B:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),精品文檔放心下載服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn).C:倉庫是準(zhǔn)確記載物料信息,為會計部門提供較為便利的信息來源。感謝閱讀D:倉庫在生產(chǎn)企業(yè)里的作用和分量無足輕重。2。物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,倉管員精品文檔放心下載要求做到"二齊、三清、四號定位”,請選擇正確的工作方法。( )精品文檔放心下載2A:二齊:物料擺放整齊、庫容干凈整齊。B:三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。C:四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。D:物料隨意堆放、不同規(guī)格相互混淆。3。物料倉庫在保管的過程中,我們要如何管理( ):物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位”。感謝閱讀:倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找感謝閱讀出原因并更正倉管員上班心不在焉,玩忽職守,不及時主動的對物料進(jìn)行管理。謝謝閱讀庫存信息及時在ERP中更正。必須對名稱、存貨編碼、規(guī)格、數(shù)量、精品文檔放心下載仔細(xì)核對,確保ERP報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性 .感謝閱讀4.倉管員在做物料入庫時,需要注意的事項有那些 ( )感謝閱讀對于采購人員購入的材料物資,倉管員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。謝謝閱讀:對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。精品文檔放心下載:因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補(bǔ)填”入庫單”。謝謝閱讀:倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。感謝閱讀5.以下不符合倉庫 5S標(biāo)準(zhǔn)的選項是 ( )整理、整頓:清潔、清掃素養(yǎng)素質(zhì)6.以下哪些選項符合物料領(lǐng)發(fā)的管理規(guī)定 ( )A:倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。發(fā)料時倉管員根據(jù)精品文檔放心下載3進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。感謝閱讀倉管部門對領(lǐng)用要求,于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足的及時向生產(chǎn)、采購部門反饋。貨到后第一時間處理并通知領(lǐng)料部門.感謝閱讀供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)謝謝閱讀領(lǐng)料單據(jù)上簽字,各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,未及時當(dāng)場處理的,該物料視為合格。謝謝閱讀:物料出庫提運過程中,禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所,對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。謝謝閱讀7。XX公司倉庫定期盤點的規(guī)定有哪些?在盤點時需要做哪些工作?請選精品文檔放心下載擇你所認(rèn)為的正確選項。()A:小盤點,每月底一次.主要查核是否帳物相符及呆滯物料增減情況。感謝閱讀B:中盤點,每半年一次。各倉庫查核是否帳物相符,并按規(guī)定調(diào)整及糾正成本。精品文檔放心下載C:大盤點,每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。D:每年年終,倉管部門會同財務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統(tǒng)計表,各方在盤點清冊上簽名確認(rèn)。并對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理.對盤盈、盤虧情況,報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的,由其賠償.精品文檔放心下載8。倉庫常見的火災(zāi)隱患有哪些? ( )A:超負(fù)荷用電。:可燃物品任意堆放,沒有進(jìn)行分區(qū)保管。:外來火種和易燃品因檢查不嚴(yán)格進(jìn)入倉庫。:在倉庫內(nèi)吸煙。9。倉庫的日常安全管理需要做哪些工作? ( ):每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班.精品文檔放心下載B:倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火 ,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理.謝謝閱讀C:合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。謝謝閱讀督促裝卸工按指定堆位整齊疊位.發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥.感謝閱讀4發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或感謝閱讀損壞等),
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