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文檔簡介

轉(zhuǎn)向架大鐵房二、三、四棟滑觸線大修施工方案編制人審核人審批人九方建安工程公司二〇一〇年六月一日目錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、主要施工內(nèi)容四、施工進(jìn)度五、主要施工方法六、人力、物力資源計劃七、技術(shù)保證措施一、工程概況有限公司:轉(zhuǎn)向架大鐵房二、三、四棟滑觸線更換二、編制依據(jù)(一)主廠房滑觸線及檢修開關(guān)箱布置電氣施工圖(03。688電2)謝謝閱讀(二)起重機(jī)機(jī)械安全規(guī)程(GB6067—85);(三)起重機(jī)設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB502278—98);感謝閱讀(四)電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB50256-96);謝謝閱讀三、主要施工內(nèi)容(一)原有天車滑觸線拆除(二)行車滑觸線及支架制作安裝。(三)滑觸線電源指示燈更換.(四)滑觸線電源電纜更換.四、施工進(jìn)度安排工期:2月5~6號、10~14號一共7天精品文檔放心下載年前及2月5到6號完成2、3、4一共3個車間滑觸線的拆除精品文檔放心下載年后10號開始安裝,從2月11號開始每天完成一個車間滑觸線的安裝,并完成調(diào)試。精品文檔放心下載2月14號清理現(xiàn)場及驗收。五、主要施工方法(一)施工流程開工前施工準(zhǔn)備(二)滑觸線安裝由于滑線中心線及水平面測試定位是以大車軌道中心線和水平面作為定位感謝閱讀基準(zhǔn),所以滑觸線安裝必須在行車大軌道安裝完成后進(jìn)行。感謝閱讀編制設(shè)備材料計劃 編制施工方案 現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備控制要點:定位準(zhǔn)確,滑觸線平正。1、滑落觸實線設(shè)備支材架料制供應(yīng)作 施工機(jī)具準(zhǔn)備1)所用材料符合設(shè)計要求,下料前應(yīng)平直,采用機(jī)械剪切下料,誤差在5謝謝閱讀組織設(shè)備材料進(jìn)場 人員進(jìn)場 施工大臨準(zhǔn)備毫米以內(nèi),切口卷邊、毛刺用磨光機(jī)清除。滑線、支架制作2)把支架上磁瓶安裝孔沖成橢圓形,以便調(diào)整。支架拼裝焊接在專用平臺精品文檔放心下載上進(jìn)行,先在平臺上放樣制模,然后拼裝焊接。各橫撐間距符合設(shè)計要求,偏差精品文檔放心下載電葫蘆開關(guān)箱安裝 支架、滑線、輔助母線安裝 檢修開關(guān)箱安裝謝謝閱讀小于5毫米。3)焊接完后隨時清理焊渣,并將焊縫打磨光滑。為防止生銹,支架制作完謝謝閱讀成后作防腐處理,刷防腐漆兩遍或進(jìn)行鍍鋅處理.電纜保護(hù)管安裝 電源電纜安裝4)支架安裝前應(yīng)對支架安裝的構(gòu)件進(jìn)行檢查,偏差應(yīng)在規(guī)范要求范圍內(nèi),謝謝閱讀若有超差應(yīng)予以調(diào)整。2、支架及滑接線安裝

各系統(tǒng)設(shè)備及構(gòu)件接地安裝各系統(tǒng)檢查、測試、調(diào)整滑觸線的安裝有測量定位、支架安裝、絕緣子安裝、滑線安裝、滑接線刷漆精品文檔放心下載單體試車聯(lián)動試車-1-交工驗收著色等幾道工序.測量定位:根據(jù)設(shè)計圖紙測出每個支架的安裝位置。在鋼梁上支架的安裝位置一般放在吊車梁的加強(qiáng)筋板處.精品文檔放心下載2)支架安裝:支架安裝可從吊車梁的一端開始,根據(jù)吊車軌道與支架的距離,可制作專用形尺或拉鐵線找正。在鋼梁上安裝可直接用電焊固定,所用焊條應(yīng)根據(jù)行車梁的材料而定,支架都要在同一水平垂直面上.精品文檔放心下載3)絕緣子的安裝:在支架上安裝WX—01低壓瓷瓶時,瓷瓶須用紅鋼紙或類似材料制成的墊圈墊實,以防擰緊螺母或集電器移動時,損壞瓷瓶。精品文檔放心下載4)滑線安裝:滑接線的連接時,采用與滑線相同截面的連接托板襯墊在滑線接觸面的背面并用固定。固定時,連接處應(yīng)放平,尖端毛邊應(yīng)先用銼刀銼光,以免妨礙集電器的滑動。謝謝閱讀裝設(shè)輔助母線時,每隔3~5米與角鋼滑接線的緊固處應(yīng)在滑接線之相接觸面上涂錫,涂錫寬度為50~100mm,并用螺栓固定。感謝閱讀滑接線溫度補(bǔ)償及檢修段裝置安裝:滑接線長度超過50m時,應(yīng)設(shè)補(bǔ)償裝置,以適應(yīng)建筑物沉降和溫度變化。感謝閱讀本圖使用在滑接線檢修段時,應(yīng)把連接銅導(dǎo)線斷開,兩端接至檢修開關(guān)上。謝謝閱讀連接銅導(dǎo)線可采用多股銅導(dǎo)線,并截面與電源導(dǎo)線截面相同。感謝閱讀(三)電纜保護(hù)管敷設(shè)控制要點:鋼管加工煨扁度控制、坐標(biāo)準(zhǔn)確、安裝牢固、接地良好;明配管橫平豎直、整齊美觀。感謝閱讀1、配管前應(yīng)與相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會審,確定出配管的位置和標(biāo)高,并核實管徑與電纜的配合尺寸。施工時密切配合,保證坐標(biāo)準(zhǔn)確。精品文檔放心下載2、所用鋼管按規(guī)范要求進(jìn)行防腐處理,管內(nèi)外壁刷瀝青漆兩遍,漆膜完整均謝謝閱讀勻.3、鋼管采用液壓彎管器煨彎,明配管彎曲半徑大于其直徑的6倍,暗配管大于其直徑的10倍,煨扁度均應(yīng)小于10%。管口端面及內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光,使管口保持光滑,以免損傷電纜的絕緣層。感謝閱讀4、配管的路徑應(yīng)美觀合理,不致影響行走和檢修。5、鋼管連接采用管箍連接,鋼管接頭處用φ10mm的鋼筋作跨接線。所有配感謝閱讀-2-管的管口均要采取防水措施。6、鋼管進(jìn)開關(guān)箱等設(shè)備采用管絲帽進(jìn)行固定,并用不小于4mm2銅芯導(dǎo)線接精品文檔放心下載地與箱體接地連接,所有鋼管都必需與接地系統(tǒng)連通。管口要加裝管口帽,對電精品文檔放心下載纜進(jìn)行保護(hù)。7、明配管均采用角鋼支架作為配管支撐點,支架牢固地焊接在結(jié)構(gòu)上,鋼感謝閱讀管采用金屬卡固定.G50以下采用“Ω”形管卡,G70以上(含G70)采用“U”形管精品文檔放心下載卡固定,不得采用焊接固定。要求橫平豎直、整齊美觀,8、鋼管敷設(shè)完畢及時穿好鐵線,穿電纜前用盲板或木楔塞住管口,防止雜謝謝閱讀物進(jìn)入管內(nèi)。(四)電纜敷設(shè)1、準(zhǔn)確測量電纜和敷設(shè)路徑長度,并與設(shè)計量進(jìn)行比較,差異較大者應(yīng)及時向業(yè)主和設(shè)計院提交出并及時備料,避免延誤工期。精品文檔放心下載2、敷設(shè)前對電纜的型號、規(guī)格進(jìn)行核實,檢查外觀有無破損、扭曲、壓扁或其它不良現(xiàn)象。電纜采用500VMΩ表測量其絕緣情況,合格后方可敷設(shè)。精品文檔放心下載3、電纜敷設(shè)采用設(shè)人工敷設(shè),敷設(shè)時電纜應(yīng)騰空,不得與地面或鐵構(gòu)件磨擦。以免損壞電纜護(hù)層,敷設(shè)過程中要防止導(dǎo)線扭曲、打結(jié)。感謝閱讀4、電纜在穿管前采用鐵線綁扎破布的方法對鋼管內(nèi)進(jìn)行清掃,清除管內(nèi)積水或雜物,并用銼刀磨光管口,防止管口割傷電纜。敷設(shè)電纜時穿鐵線或用引線器對電纜進(jìn)行牽引,敷設(shè)后管口及時封堵。精品文檔放心下載5、軟電纜安裝后,懸掛裝置沿鋼絲繩吊索靈活平穩(wěn),無卡阻或跳動現(xiàn)象,軟電纜的移動長度應(yīng)比其移動距離長15%~20%,并加裝牽引繩,牽引鋼絲繩的長度略短于軟電纜的移動長度。軟電纜的兩端與小車和型鋼滑道固定牢固。精品文檔放心下載6、電纜終端頭制作A、用500V兆歐表測量電纜各相對地以及相間絕緣電阻,符合技術(shù)要求;謝謝閱讀B、剝切電纜PVC護(hù)外層以及填充物。C、剝切時不得傷及線芯絕緣,同時要將線芯絕緣表面污物清洗干凈,保持精品文檔放心下載清潔,防止污穢與潮氣進(jìn)入絕緣層。D、電纜接線時,應(yīng)避免電纜終端頭受額外應(yīng)力,注意相色與系統(tǒng)相色一致。謝謝閱讀六、人力、物力資源供應(yīng)計劃-3-(一)人力資源供應(yīng)計劃1、施工管理組織序姓名職務(wù)部內(nèi)分工電話號12342、勞動力組合序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1安裝電工66油漆工22鉚工27輔助工43安裝鉗工24電焊工25起重工2(二)物力資源供應(yīng)計劃工機(jī)具、設(shè)備儀器需用計劃工 機(jī) 具 一 覽 表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1液壓煨管機(jī)臺12交流電焊機(jī)45KVA臺33氣焊工具套24電錘32—38E把15搖表塊36接地?fù)u表500V500兆歐塊17萬用表數(shù)字、指針式塊6-4-8 雙排座汽車 1。5噸 臺 1七、主要技術(shù)措施(一)質(zhì)量技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理1)建立施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),明確工作崗位和工作范圍。2)根據(jù)施工圖和現(xiàn)場施工條件,及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。謝謝閱讀3)做好電裝的施工準(zhǔn)備工作:(1)配備專人負(fù)責(zé)管理圖紙、圖集、變更、技術(shù)核定等技術(shù)文件;謝謝閱讀(2)組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格證審查考核;(3)施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備;精品文檔放心下載(4)做好工程技術(shù)人員技術(shù)交底;(5)按施工設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,做好工藝評定試驗工作;精品文檔放心下載(6)施工材料及施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);精品文檔放心下載(7)做好施工監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備,為監(jiān)理監(jiān)督創(chuàng)造必要條件。精品文檔放心下載2、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程方法,以保證質(zhì)量為目的,將各環(huán)節(jié)的施工管理和施工生產(chǎn)活精品文檔放心下載動嚴(yán)密組織起來,形成全員保證施工質(zhì)量的有機(jī)整體,達(dá)到從施工準(zhǔn)備、施工感謝閱讀運(yùn)行、保產(chǎn)服務(wù)三個階段中,施工質(zhì)量在整個工程的施工內(nèi)容、施工程序、謝謝閱讀施工作業(yè)過程中處于受控管理狀態(tài)。3、質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量技術(shù)組、施工管理組、安全保謝謝閱讀衛(wèi)組、材料供應(yīng)組、各專業(yè)工長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)感謝閱讀范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參感謝閱讀加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)和特殊工種考核,做好交工感謝閱讀后服務(wù)工作。1)按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能.謝謝閱讀2)施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測感謝閱讀設(shè)備、測量儀器、計量器具均以得到保證,質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)謝謝閱讀場創(chuàng)造良好的條件。-5-3)組織好人力、物力及時配合土建施工,做好與電裝施工有關(guān)的預(yù)留、預(yù)感謝閱讀埋工作,防止漏配錯留造成返工.4)樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量通病,消除質(zhì)感謝閱讀量隱患.5)把好備件、材料物質(zhì)質(zhì)量關(guān),凡是無合格證、質(zhì)保書的備件和材料一律不精品文檔放心下載得進(jìn)入現(xiàn)場。6)對施工質(zhì)量狀況實行全面跟蹤,對每道工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。精品文檔放心下載4、各級人員質(zhì)量職責(zé)1)項目經(jīng)理:組織制定質(zhì)量管理目標(biāo),主持參加重要的質(zhì)量工作會議,分析質(zhì)量動態(tài),針對存在的問題采取相應(yīng)對策,及時調(diào)整好質(zhì)量和各項指標(biāo)的關(guān)系,參加分部、分項工程交工驗收。對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。感謝閱讀2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:主持編制施工方案,審批項目的技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作會議,掌握質(zhì)量運(yùn)行動態(tài),針對存在問題,組織有關(guān)人員采取對策加以處理.組織分部、單位工程質(zhì)量檢查、交工驗收。對違反技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理規(guī)定的及時制止和糾正。組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項目全面技術(shù)交底。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量工作付有全面技術(shù)責(zé)任.感謝閱讀3)專業(yè)工長:將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,轉(zhuǎn)化成施工方案、技術(shù)交底中具體措施。對質(zhì)量保證措施做出相應(yīng)的決定.主持工序、分項工程質(zhì)量的驗收。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié),制定解決辦法和措施,保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性,對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題提出詳細(xì)情況和及初步分析意見。制止違規(guī)操作的不良行為,直至停止施工中予以糾正。對分管的工程施工負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。精品文檔放心下載4)施工班長:班組長是具體施工操作者,對本班組施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班組自檢,認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班組施工過程的監(jiān)督和檢查,并提供必要的數(shù)據(jù).拒絕使用不合格的材料、備件和設(shè)備,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)提供正確情況和數(shù)據(jù)。感謝閱讀5、工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制-6-施工過程中,通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗,防止由于偶然性和異常性原因,謝謝閱讀特別是控制異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù),減少人力物力損失,感謝閱讀借助檢驗資料分析,及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)謝謝閱讀境及管理上的問題,立即采取措施糾正和改進(jìn),保持工序良好的工作環(huán)境.精品文檔放心下載6、正確處理好質(zhì)量管理關(guān)系1)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來反應(yīng)的,但是數(shù)量精品文檔放心下載是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,因此必須以質(zhì)量為中心.當(dāng)質(zhì)量與施工進(jìn)度產(chǎn)生矛感謝閱讀盾時,優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前題下,從好中求快。謝謝閱讀2)正確處理技術(shù)與業(yè)務(wù)管理關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的精品文檔放心下載重要支柱,不能單純認(rèn)為工程質(zhì)量管理主要靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須謝謝閱讀技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面經(jīng)濟(jì)效益。感謝閱讀3)正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系,任何工程沒有質(zhì)量都是無效的勞動.降低成感謝閱讀本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高工效降精品文檔放心下載低消耗入手,在好中求省。(二)安全技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)組織管理體系幾職責(zé)根據(jù)該工程特點,對此項目實行三級安全管理,建立以項目經(jīng)理為首的安全精品文檔放心下載生產(chǎn)管理體系。2、防范重點1)事故控制點:(1)2米以上的高處墜落事故;(2)觸電事故;(3)物體打擊事故;(4)設(shè)備機(jī)具傷害事故。2)控制點的管理:(1)制度健全無漏洞;檢查無差錯;(3)設(shè)備無故障;(4)人員無違章。感謝閱讀-7-3)安全措施(1)施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。感謝閱讀(2)現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程》和修建工程公司《安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程》.感謝閱讀(3)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的安裝和使用,應(yīng)符合建設(shè)部《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求.用電線路設(shè)施必須按規(guī)定敷設(shè)、安裝搭接,并懸掛安全警示牌,嚴(yán)禁任意拉接,專人負(fù)責(zé)用電管理。謝謝閱讀A、施工用電開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)必須裝漏電保護(hù)器 ,漏電保護(hù)器應(yīng)符合精品文檔放心下載GB50254-96標(biāo)準(zhǔn)的要求。B、電動機(jī)械和手持電動工具的安全裝置,應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)精品文檔放心下載規(guī)程,在做好保護(hù)接零的同時,還應(yīng)按要求裝有漏電保護(hù)裝置。謝謝閱讀C、施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明,危險潮濕場所以及手持照明感謝閱讀燈具,必須采用符合安全要求的電壓。(4)高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,按照國家標(biāo)準(zhǔn)實行三級管理:感謝閱讀A、2—5米為一級管理,由專業(yè)工長負(fù)責(zé);B、5—15米為二級管理,由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);C、15米以上為三

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