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第關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告如何總結(jié)出一份優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)呢?日子過(guò)得很快,進(jìn)入十二月了,一晃一年又過(guò)去了。想必大家已經(jīng)在準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了,年度總結(jié)有助于進(jìn)一步發(fā)掘自身工作潛力提高自身實(shí)力,小編的編輯傾心制作了這份“關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告”希望給您不一樣的體驗(yàn),這是一個(gè)非常有用的資源我相信您會(huì)喜歡它!
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇1】
“桃紅又是一年春”,隨著20__年的鐘聲即將敲響,我們核達(dá)利公司又揭開(kāi)了歷史的新的一頁(yè),踏上了嶄新的征程,驀然回首20__已漸行漸遠(yuǎn)。在過(guò)去的一年里,我們核達(dá)利公司已取得了令人矚目的傲人成績(jī)和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時(shí),我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂(lè),偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!功過(guò)全,不妨在此贅述一二。
公司的品質(zhì)方針是“追求卓越品質(zhì),提供至誠(chéng)服務(wù)",在這方面,每周開(kāi)早會(huì)時(shí)總會(huì)一如既往及不厭其煩的宣貫,督促本部門(mén)員工認(rèn)真執(zhí)行并達(dá)到行之有效的結(jié)果。在提高工作效率的同進(jìn),反復(fù)叮囑員工要遵守品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程,杜絕工作中失職。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題總是及時(shí)解決,使本部門(mén)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并確保當(dāng)日的工作質(zhì)量。無(wú)一不事必躬親,殫精竭慮。
我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結(jié)合現(xiàn)有員工的工作能力進(jìn)行合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性。去年公司著手“7S”現(xiàn)場(chǎng)整頓工作,在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把本部門(mén)整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見(jiàn)影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時(shí)給予批評(píng)指正,對(duì)于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長(zhǎng)要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通,對(duì)于這一點(diǎn)往往因時(shí)問(wèn)題而無(wú)暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會(huì)做得更好,以后假如員工因暫時(shí)的不理解而與我鬧矛盾情緒時(shí),我會(huì)像兄長(zhǎng)朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時(shí),我會(huì)照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅(jiān)持正義立場(chǎng),使雙方心悅誠(chéng)服握手言和,當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)虛心聆聽(tīng)并反躬自省,惟其如此,才能更有號(hào)召力和說(shuō)服力,因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從”。
從年初到年尾公司訂單基本處于飽和狀態(tài),前期出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品做出來(lái),我部門(mén)抽檢跟不上的問(wèn)題。后經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的有力協(xié)調(diào),已全部改善。20__全年因我品質(zhì)部門(mén)而出現(xiàn)的客戶投訴(退貨)均未超過(guò)2次。
從20__年度我部門(mén)從我以下人員的整體水平來(lái)看,我和我部門(mén)員工仍需要培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)知程度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量減少客戶投訴,是擺在我部面前的一個(gè)重要課題。這意味著20__我們將肩負(fù)著重任?。?!
20__即將與我們揮手告別,20__向我們綻放出期待的笑容,回顧坎坷而又艱辛的一年,回頭想想還真是不容易,在以后的日子里我仍抱著真誠(chéng).踏實(shí).認(rèn)真的工作態(tài)度,在工作與學(xué)習(xí)中,不斷總結(jié).完善.創(chuàng)新自己的工作方法,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我將還是一如既往滿懷熱情的干好我這份喜歡的工作。
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關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇2】
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,在醫(yī)院同事的配合下。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,促進(jìn)醫(yī)患和諧。憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的服務(wù)理念,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的精神及要求,狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以及醫(yī)療制度規(guī)范化。結(jié)合我院實(shí)際情況,制定可行有效的措施,加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,進(jìn)一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育,進(jìn)一步解放思想更新觀念,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。為達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意這一工作要求及醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。本年度我院門(mén)診完成工作量約17800人次,門(mén)診觀察治療病人9876人次.門(mén)診收入約21.5萬(wàn)?,F(xiàn)將本年門(mén)診工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)管理、跟進(jìn)督察、確保質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展和生存的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診的首要任務(wù)。今上半年的六次醫(yī)院門(mén)診及門(mén)診部的會(huì)議上,首抓問(wèn)題就是醫(yī)療安全問(wèn)題及醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)例會(huì)的形勢(shì),從學(xué)習(xí)各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、無(wú)菌操作規(guī)程等方面嚴(yán)格要求。
2、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量:為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),狠抓醫(yī)
療質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),檢查、反饋、整改。上半年共進(jìn)行了六次醫(yī)療質(zhì)量,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)會(huì)通報(bào),進(jìn)一步整改。處方藥品通用名使用率達(dá)85%以上,各種登記、申請(qǐng)單完整正規(guī)。
二、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會(huì)、提高素質(zhì)
為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)體學(xué)習(xí)等措施,狠抓學(xué)習(xí)實(shí)效。使每一名醫(yī)護(hù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人,人人能夠圍繞"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)宗旨開(kāi)展工作,扎實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、病人滿意。
為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確保醫(yī)療護(hù)理工作落到實(shí)處。堅(jiān)持正常例會(huì)制度,短會(huì)隨開(kāi)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。本著對(duì)每一位病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,總結(jié)匯報(bào)階段實(shí)際工作開(kāi)展情況,查擺工作中存在的問(wèn)題,制定針對(duì)性地改進(jìn)措施。把嚴(yán)格規(guī)范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手,工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,嚴(yán)格無(wú)菌規(guī)范化操作。由于管理人員工作到位,工作人員認(rèn)識(shí)到位,工作人員工作到位,確保了醫(yī)療護(hù)理工作的安全性。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、初見(jiàn)成效
本人工作始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、加強(qiáng)反思,工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí),從不自滿。為進(jìn)一步提高自身的理論素
質(zhì)和實(shí)際診療水平。通過(guò)參加成教,取得了大學(xué)本科及學(xué)士學(xué)位證書(shū)。為提高自己的業(yè)務(wù)技能,不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),就醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋、請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力不斷提高,帶動(dòng)了部門(mén)工作,促進(jìn)了科室工作。
工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按制度嚴(yán)格要求自己,工作出滿勤、干滿點(diǎn)、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自覺(jué)、主動(dòng)、勤奮的工作,工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)為醫(yī)院著想,為病人著想,贏得了病人的贊賞,維護(hù)了醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。
四、其他方面的工作情況
開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座有以下內(nèi)容:《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識(shí)》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識(shí)安全講座。更進(jìn)一步醫(yī)院規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,醫(yī)患溝通,兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。
在本年的工作中取得了一定的成績(jī)但仍有不足之處,未來(lái)的工作要點(diǎn)以以下幾方面為主:
一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度,提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入;
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全保障;
三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量;
四、加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)水平;
五、加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)實(shí)踐技能;
六、加強(qiáng)“三好一滿意”活動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。綜合本年工作取得的成績(jī),查擺工作中的問(wèn)題,制定相對(duì)的工作方案;抓住醫(yī)患不和諧因素,完善處理醫(yī)患不和諧問(wèn)題;圍繞病員少的問(wèn)題,展開(kāi)思考,積極改善,吸引病員。抓住以上工作要點(diǎn)展開(kāi)工作,有目的性的工作。在今后我將更努力的工作,為創(chuàng)造和諧醫(yī)院及醫(yī)院的輝煌做出加倍的努力。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇3】
1、提高學(xué)生部?jī)?nèi)部人員素質(zhì)以及工作潛力,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。
3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,探索工作的新方法和新思路。
總結(jié)過(guò)去,昭示此刻,指導(dǎo)未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學(xué)生會(huì)工作做的更好。
院團(tuán)委是一個(gè)很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個(gè)能夠磨煉心態(tài)的地方。就像我和09的成員說(shuō)的一樣“能夠在學(xué)生部堅(jiān)持呆下來(lái)的人必須是個(gè)很不錯(cuò)的人”。在那里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)壓力,如何珍惜和愛(ài)護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。在接下來(lái)的團(tuán)委日子里,期望我們能一齊相信頭頂?shù)那缈?,和足下?jiān)實(shí)的土地,心中永遠(yuǎn)涌動(dòng)著青春如潮的呼喚,在你我各自徐徐展開(kāi)的遠(yuǎn)景,一樣的深情,一樣的瀟灑!
最后,再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一齊為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一向關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們!
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,若有不妥之處,盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇4】
法務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告
一、工作回顧
本年度,法務(wù)部門(mén)充分發(fā)揮政策咨詢(xún)、合同管理、案件處理等職責(zé),積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展工作,按照公司董事會(huì)和總經(jīng)理的指示,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的工作理念,扎實(shí)工作,穩(wěn)中求進(jìn),共完成了以下工作:
(一)政策咨詢(xún)
1、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)法律的宣傳和培訓(xùn),提高公司全員法律素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
2、咨詢(xún)各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展中所面臨的法律問(wèn)題,為公司決策提供法律意見(jiàn)和建議,以規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。
(二)合同管理
1、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同、協(xié)議的編寫(xiě)、審核、簽訂、執(zhí)行等全過(guò)程的監(jiān)督和管理,確保合同的合法性、有效性和執(zhí)行力。
2、有針對(duì)性地對(duì)不同類(lèi)型的合同和涉及典型合同條款的合同進(jìn)行研究和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)合同管理規(guī)定的日常落實(shí)。
(三)案件處理
1、處理公司日常經(jīng)營(yíng)中所涉及的各種案件、糾紛,協(xié)助公司制定維權(quán)策略,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
2、有針對(duì)性地對(duì)公司歷年來(lái)的法律糾紛案例進(jìn)行匯總和總結(jié),為公司今后的案件處理提供經(jīng)驗(yàn)積累和借鑒。
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、建立健全公司日常法律事務(wù)管理體系,加強(qiáng)對(duì)公司各類(lèi)合同、業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。
2、協(xié)助公司對(duì)潛在法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)對(duì),把握法律政策動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),為公司提供決策支持和風(fēng)險(xiǎn)控制。
二、工作成果
在本年度的工作中,法務(wù)部門(mén)取得了以下成績(jī):
(一)合同管理方面
1、共制定各類(lèi)合同和協(xié)議260份,有效保障了公司在日常經(jīng)營(yíng)中的合法權(quán)益。
2、在對(duì)合同管理的研究和總結(jié)中提出存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的法律管理制度,為今后更好地規(guī)范公司的合同管理提供了依據(jù)。
(二)案件處理方面
1、今年共管轄各類(lèi)案件和糾紛30余件,最后的處理結(jié)果均為公司所預(yù)期。
2、對(duì)公司歷年來(lái)的法律糾紛案例進(jìn)行了歸納總結(jié),為今后的案件處理和風(fēng)險(xiǎn)防范提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面
1、制定健全相關(guān)的管理制度和流程,預(yù)防了一些潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方和行業(yè)的法律政策動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),積極為公司經(jīng)營(yíng)決策提供法律風(fēng)險(xiǎn)防控的建議。
三、存在的問(wèn)題和建議
在本年度的法務(wù)工作中,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)為:
(一)工作資源配置不足。法務(wù)部門(mén)人力和物力資源都較為有限,面對(duì)公司日益增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)需要,必須加強(qiáng)工作資源配置,以滿足公司日常經(jīng)營(yíng)所需。
(二)工作機(jī)制尚待完善。需要完善日常工作流程和管理程序,規(guī)范工作行為和職責(zé)分配,使工作更為規(guī)范化、科學(xué)化和高效化。
(三)業(yè)務(wù)拓展空間有限。當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,新業(yè)務(wù)開(kāi)展困難重重,法務(wù)部門(mén)需要借機(jī)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升法律服務(wù)水平,為公司未來(lái)的發(fā)展提供保障。
建議:
(一)配備更多的法務(wù)人員。加強(qiáng)人員配備,建立人才隊(duì)伍,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的優(yōu)勢(shì),提高工作效率和質(zhì)量。
(二)完善工作機(jī)制和制度。規(guī)范工作流程和制度,明確職責(zé)分工和工作步驟,防范工作漏洞,提高工作效率和質(zhì)量。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。整合內(nèi)外部資源,開(kāi)拓新的法律服務(wù)領(lǐng)域,為全面推進(jìn)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防控和發(fā)展?fàn)I造良好的法律環(huán)境。
四、展望未來(lái)
法務(wù)部門(mén)將進(jìn)一步深化改革,不斷提升自身的服務(wù)水平和提高工作質(zhì)量。盡最大努力為企業(yè)的合法利益和健康發(fā)展保駕護(hù)航,確保企業(yè)各項(xiàng)工作沿著規(guī)范化、科學(xué)化、高效化的軌道前進(jìn)。同時(shí),還將積極跟進(jìn)政策法規(guī)的變化,及時(shí)更新管理制度和流程,適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)價(jià)值,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇5】
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):鹽城市緯十四路(解放南路~濱河路路)工程
2、工程建設(shè)地點(diǎn):鹽城市城南新區(qū)
3、工程建設(shè)規(guī)模:緯十四路是鹽城市城南新區(qū)新建主干道,路線布設(shè)計(jì)按照城市規(guī)劃進(jìn)行,路線起點(diǎn)K0+000位于城南新區(qū)解放南路路與之交叉處,終點(diǎn)K2+600位于濱河路與之平交。路線走向基本為東西走向。道路規(guī)劃紅線寬度為50米,路線全長(zhǎng)約2600米。
4、建設(shè)單位:鹽城市城南新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部;
5、設(shè)計(jì)單位:泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司等;
6、施工單位:江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司、南京廣盛市政工程有限公司;
7、工期:20__年10月18日完工;
8、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):主干道20cm石灰土底基層,36cm水泥穩(wěn)定穩(wěn)定土上基層,16cm瀝青混凝土路層;
9、工程質(zhì)量等級(jí):合格。
二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)
根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目管理與監(jiān)理單位都為我司,這樣有利于更好地了解工程質(zhì)量情況,從宏觀上了解工程情況,更好的協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理控制。
三、合同和信息管理
我項(xiàng)目管理單位在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,要求我方管理人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、項(xiàng)目管理單位、承包商、監(jiān)理方幾方各自的職責(zé)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。并且要求監(jiān)理方做好抽檢工作,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做出處理方案,并及時(shí)向業(yè)主,我項(xiàng)目管理單位匯報(bào)。
要求監(jiān)理單位督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的`穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇6】
電梯,是現(xiàn)代便利生活的標(biāo)志之一。電梯的創(chuàng)造,打破了建筑高度的限制,讓我們?cè)诟邩侵懈臃奖愕氐竭_(dá)目的地。然而,電梯的使用也需要高度的安全性和責(zé)任感。作為一名電梯運(yùn)維人員,我認(rèn)為,我們的工作不僅僅是保障電梯正常運(yùn)行,還需要積極維護(hù)電梯的安全性和舒適性,讓乘客體驗(yàn)到舒適、安全、穩(wěn)定和快速的服務(wù)。
一、服務(wù)意識(shí)
我們的工作重心在于從乘客的需求出發(fā),提供便利和舒適的服務(wù)。每天,我都會(huì)對(duì)每臺(tái)電梯進(jìn)行檢查,在運(yùn)行時(shí)調(diào)整電梯的速度、靈敏度和維護(hù)設(shè)備,確保乘客的安全和快捷到達(dá)目的地,同時(shí)還要維持電梯的整潔和良好運(yùn)作。
此外,我們還要具有協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,保持良好的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)合作,以改進(jìn)電梯服務(wù)的內(nèi)容和品質(zhì),使其成為追求品質(zhì)、創(chuàng)新和提高服務(wù)水平的標(biāo)志。
二、技術(shù)力量
作為電梯維護(hù)人員,我們需要有優(yōu)秀的技術(shù)素質(zhì),掌握各種電梯的知識(shí)和相關(guān)技能,并能迅速處理出現(xiàn)的各種故障。同時(shí),我們也需要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用前沿技術(shù),提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)。
三、安全保障
安全,是電梯運(yùn)行工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。我們負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備并進(jìn)行日常維護(hù),確保電梯的安全和良好運(yùn)行狀況。此外,我們還需要提供安全培訓(xùn),讓乘客了解電梯在應(yīng)對(duì)特殊情況時(shí)的安全處理方法,加強(qiáng)乘客的安全意識(shí)。
四、經(jīng)營(yíng)理念
我們的服務(wù)需要保證高效、快捷、安全、舒適、優(yōu)質(zhì)。在這些條件之下,我們才能夠提供完美的電梯服務(wù)。因此,我們需要建立良好的服務(wù)理念,注重服務(wù)質(zhì)量和提高用戶滿意度,同時(shí)也需要注重壓縮成本和實(shí)現(xiàn)效益最大化。
總體來(lái)看,電梯維護(hù)服務(wù)是一個(gè)既有技術(shù)又有安全性要求的工作,需要具備專(zhuān)業(yè)的技能和精湛的業(yè)務(wù)技巧。同時(shí),它也是服務(wù)性較強(qiáng)的工作,注重團(tuán)隊(duì)合作和追求客戶滿意度。希望今后在這方面能夠更加積極地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為電梯服務(wù)工作做出更多的貢獻(xiàn)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇7】
敬愛(ài)的黨組織:
黨旗飄揚(yáng),堅(jiān)持黨綱。今晚在鐘徳濤老師的帶領(lǐng)下,我們一起學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨的綱領(lǐng),使我對(duì)黨的綱領(lǐng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在鐘老師精辟的講解中,我對(duì)黨組織有了更深刻地認(rèn)識(shí),也更加堅(jiān)定了我入黨的決心,同時(shí)也暗下決心要嚴(yán)格要求自己,以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣,爭(zhēng)取向他們靠攏。
恩格斯說(shuō):“一個(gè)黨的綱領(lǐng)是一面公開(kāi)樹(shù)立起來(lái)的旗幟?!秉h的綱領(lǐng),是表明政黨的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)、施政方針和奮斗目標(biāo)的文獻(xiàn)。黨綱的制定,旨在統(tǒng)一全黨思想和行動(dòng),提高黨員認(rèn)識(shí),鼓舞黨員的斗志,并爭(zhēng)取廣大黨員和群眾的支持,建立并擴(kuò)大社會(huì)基礎(chǔ)。中國(guó)共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,黨在現(xiàn)階段的`任務(wù)是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義??v觀我當(dāng)黨九十多年歷史,中國(guó)共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持黨綱,圍繞著黨在不同歷史階段的中心任務(wù),帶領(lǐng)著人民努力奮斗,取得了輝煌的成就。
在堅(jiān)持黨的最高綱領(lǐng)的同時(shí),制定好符合當(dāng)時(shí)實(shí)際的最低綱領(lǐng),實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一,關(guān)系到中國(guó)革命和建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。特別是在現(xiàn)階段,堅(jiān)持黨的最高綱領(lǐng),并通過(guò)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一,是每個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和歷史任務(wù),是堅(jiān)定理想信念在現(xiàn)階段的集中表現(xiàn)。
堅(jiān)決擁護(hù)黨的綱領(lǐng),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟。在本節(jié)課的最后,鐘老師提到了許多為黨的事業(yè)做出了偉大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員,特別提到了某某某同志,號(hào)召我們要向這些優(yōu)秀黨員們學(xué)習(xí)。作為大學(xué)生,我們主要從四個(gè)方面去做:牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的理想信念、扎扎實(shí)實(shí)地勤奮學(xué)習(xí)和工作、堅(jiān)定地走好“兩個(gè)相結(jié)合”的道路、始終以杰出的共產(chǎn)黨人和優(yōu)秀黨員為榜樣。
只要我們堅(jiān)持黨的綱領(lǐng),以此作為旗幟,不斷地進(jìn)步,努力做好共產(chǎn)主義接班人的準(zhǔn)備,相信在不久的將來(lái),我們一定能將黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。在這條道路上,我們能夠了解中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)于中國(guó)的重要作用,能夠了解黨的性質(zhì),以及關(guān)于黨的知識(shí),讓我們能夠提高自己的思想覺(jué)悟,盡早的加入到黨的隊(duì)伍中去。今天在這條道路上,我們開(kāi)始了解了黨的綱領(lǐng),以及它們的真諦。
黨的綱領(lǐng)就像我們每個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則一樣,是政黨的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)、施政方針和奮斗目標(biāo)的文獻(xiàn)。沒(méi)有了綱領(lǐng)我們就不知道以后的路該往哪里走,而我們的黨也正是因?yàn)閺淖铋_(kāi)始建立的時(shí)候就確定了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是中國(guó)共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)。因?yàn)檫@個(gè)綱領(lǐng),我們的黨不論在遇到任何困難和挫折的時(shí)候都不會(huì)偏離自己的方向,在不斷的努力中使我們的人民能夠過(guò)上越來(lái)越好的生活。這是我們黨的最高綱領(lǐng)的地位,但是我們也不能忘記黨的最低綱領(lǐng),黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的任務(wù)是黨具體在社會(huì)主義初級(jí)階段所確立的目標(biāo),除去了最高目標(biāo),我想我們黨更注重的是當(dāng)前的主要目標(biāo)。最高綱領(lǐng)是黨的指導(dǎo)方向,而最低綱領(lǐng)是具體的目標(biāo)。擁有了這兩點(diǎn),我們黨才能取得我們現(xiàn)在的成就,為廣大的人民建立一個(gè)富強(qiáng),民主文明的國(guó)家。
我們學(xué)習(xí)了黨的綱領(lǐng),但更重要的是我們要真正的領(lǐng)悟它的真諦除了牢固的樹(shù)立共產(chǎn)主義的理想和信念之外,我們要始終扎實(shí)的學(xué)習(xí)和工作,將理論了解清楚。但重要的是應(yīng)該積極投身于實(shí)踐中去。只有實(shí)踐才能使我們透徹的理解所有的一切。經(jīng)過(guò)三次黨課的學(xué)習(xí),我更清楚了關(guān)于黨的知識(shí),也讓我更加懂得學(xué)習(xí)理論知識(shí)是為更好的將它投身實(shí)踐,來(lái)提高我們自身的修養(yǎng)和覺(jué)悟。這是所有中最重要的一點(diǎn)。
關(guān)于年終工作總結(jié)報(bào)告【篇8】
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》及__縣政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)規(guī)定,特向社會(huì)公布201_年度我局信息公開(kāi)年度報(bào)告。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自201_年_月_日起至201_年__月__日止。
一、基本情況
201_年,在縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》精神和縣政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政務(wù)信息公開(kāi)工作的部署,確保局內(nèi)政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序、落到實(shí)處。
1、抓組織建設(shè),加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)。局黨組按照“鞏固、完善、深化、提高”的工作思路,根據(jù)縣委、縣政府的要求,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力量,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他黨組成員為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確責(zé)任,將各股室政務(wù)公開(kāi)工作與年終績(jī)效考核掛鉤,確保了政務(wù)公開(kāi)工作深入進(jìn)行。
2、抓制度建設(shè),規(guī)范政務(wù)公開(kāi)。建立健全政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度,把政務(wù)公開(kāi)與建章立制結(jié)合起來(lái),用制度管人、管事,規(guī)范用權(quán)行為。一是修訂了《首問(wèn)、首辦責(zé)任制》、《辦事時(shí)限制度》、《服務(wù)承諾制度》、《信息公開(kāi)制度》等,對(duì)政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容,方法措施等作了具體規(guī)定,為政務(wù)公開(kāi)工作的有序運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);二是完善了政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制,在交易大廳建立了陽(yáng)光臺(tái)、政策法規(guī)宣傳欄、收費(fèi)公示欄、公示了舉報(bào)電話和設(shè)置了監(jiān)督舉報(bào)箱。三加強(qiáng)了房產(chǎn)行業(yè)信息化管理建設(shè)。建設(shè)完善了“__縣房產(chǎn)管理局房地產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)”,部分房產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化管理,商品房預(yù)告、預(yù)抵等工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)備案,行業(yè)管理更加規(guī)范、便捷。
3、抓貫徹落實(shí),確保政務(wù)公開(kāi)。能不能真正做到政務(wù)公開(kāi),關(guān)鍵看落實(shí)。局黨組根據(jù)干部職工、群眾普遍關(guān)心的人事、財(cái)務(wù)、廉租住房分配、各項(xiàng)收費(fèi)等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,狠抓了四個(gè)方面的公開(kāi)。一是狠抓了保障性住房政策的公開(kāi),在政府公共信息網(wǎng)上公開(kāi)了《金星三期產(chǎn)權(quán)共有廉租住房情況簡(jiǎn)介》、《關(guān)于金星三期廉租住房產(chǎn)權(quán)共有分配方案的通告》等,在局政務(wù)大廳的電子顯示屏上滾動(dòng)宣傳了保障性住房政策、申請(qǐng)條件,在縣電視臺(tái)、城關(guān)六社區(qū)、__圖文電視臺(tái)公示了金星三期廉租住房產(chǎn)權(quán)共有復(fù)審對(duì)象名單公示(第二批次)廉租住房申購(gòu)群眾的名單等,確保保障性住房工作的透明度。本篇文章來(lái)自資料管理下載。二是狠抓了與群眾和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi),特別是房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證等工作,其辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律向社會(huì)公開(kāi),并作出服務(wù)承諾。三是狠抓了干部任用的公開(kāi),采取“民主推薦、公開(kāi)測(cè)評(píng)、擇優(yōu)錄用”的方法任用干部,防止了用人上的不正之風(fēng)。四是狠抓了財(cái)務(wù)支出公開(kāi),制定了“三重一大”財(cái)務(wù)管理制度,采取由財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批的財(cái)務(wù)報(bào)賬程序,大筆資金使用和重大項(xiàng)目建設(shè)由局黨組、職工代表集體研究,堅(jiān)持每半年公布一次財(cái)務(wù)支出情況,給干部職工一個(gè)明白。
4、抓形式創(chuàng)新,深化政務(wù)公開(kāi)。從創(chuàng)新機(jī)制入手,把實(shí)現(xiàn)管理型、責(zé)任型、服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變作為政務(wù)公開(kāi)的著力點(diǎn)貫穿始終,牢牢抓住重要環(huán)節(jié),促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的寬領(lǐng)域深層次發(fā)展。一方面根據(jù)群眾需要,改變工作作風(fēng),組織房產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)隊(duì),把管理工作變?yōu)閮?yōu)質(zhì)服務(wù),上門(mén)為企業(yè)和群眾提供房地產(chǎn)政策咨詢(xún)、辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),切實(shí)為企業(yè)和群眾解決實(shí)際問(wèn)題。201_年,“交易發(fā)證窗口”工作人員主動(dòng)到安徽、長(zhǎng)沙、__等地上門(mén)為群眾辦理產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)8次;先后13次主動(dòng)上門(mén)為年老體弱、身體殘疾的客戶辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登
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