2023年公司人事工作計(jì)劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023年?公司人事工?作計(jì)劃模板?一、搭建?架構(gòu)，優(yōu)化?團(tuán)隊(duì)，做好?人力資源規(guī)?劃根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?，進(jìn)一步完?善公司組織?架構(gòu)，進(jìn)行?公司各部門?各職位的工?作分析，為?人才招聘和?評定薪資、?績效考核提?供科學(xué)依據(jù)?。二、豐?富招聘渠道?，招募優(yōu)秀?人才，滿足?公司發(fā)展需?要___?_年招聘將?采取網(wǎng)絡(luò)招?聘、現(xiàn)場招?聘、校園招?聘、熟人介?紹、內(nèi)部選?拔等多種方?式相結(jié)合，?努力提高招?聘效果，降?低離職率。?在保證日常?招聘與配置?工作基礎(chǔ)上?，主要做好?技術(shù)人員的?儲備工作，?提升公司技?術(shù)專業(yè)人員?的學(xué)歷水平?，增強(qiáng)公司?綜合實(shí)力，?提高市場競?爭力。三?、做好公司?培訓(xùn)管理工?作將在_?___年初?對公司所有?部門進(jìn)行培?訓(xùn)需求調(diào)查?，再根據(jù)調(diào)?查結(jié)果，擬?定____?年度培訓(xùn)計(jì)?劃，完善培?訓(xùn)體系，加?強(qiáng)員工崗位?知識、技能?和素質(zhì)培訓(xùn)?，加大內(nèi)部?人才開發(fā)力?度。開展多?樣化培訓(xùn)：?主要分為內(nèi)?部培訓(xùn)、外?部培訓(xùn)和自?學(xué)。四、?努力搭建合?理的薪酬體?系要本著?“對內(nèi)體現(xiàn)?公平，對外?具有競爭力?”的原則，?根據(jù)公司現(xiàn)?有的薪酬制?度，完善薪?酬設(shè)計(jì)和薪?酬管理工作?，同時，對?東營市房地?產(chǎn)行業(yè)各崗?位薪資水平?進(jìn)行摸底調(diào)?查，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)。五、?做好行政服?務(wù)的細(xì)節(jié)工?作做好與?公司員工之?間的工作溝?通，生活溝?通，多傾聽?員工意見，?了解員工工?作和生活信?息，及時為?員工解疑答?惑，解決工?作和生活中?的困惑與困?難，使員工?保持良好的?工作狀態(tài)。?在即將過?去的___?_年里，面?對困難沒有?停下腳步，?依舊朝著適?合公司發(fā)展?的管理模式?方向邁進(jìn)。?新的一年里?，將繼續(xù)圍?繞公司中心?工作，克服?缺點(diǎn)，改進(jìn)?方法，實(shí)事?求是，加強(qiáng)?管理，改進(jìn)?服務(wù)，促進(jìn)?工作再上新?的臺階，為?公司快速健?康發(fā)展做出?新的貢獻(xiàn)。?2023?年公司人事?工作計(jì)劃模?板（二）?根據(jù)___?_年度工作?情況以及存?在的不足，?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨勢?，行政人事?部____?年度工作計(jì)?劃將從以下?幾方面開展?：一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)和_?___國家?及地方新的?勞動法律、?法規(guī)，有針?對性的對公?司現(xiàn)行制?度及規(guī)定進(jìn)?行修改，有?效的規(guī)避法?律風(fēng)險。?從____?年____?月____?日起用人單?位規(guī)章制度?中有罰款內(nèi)?容將被警告?，而亂扣工?資將按照被?罰款或者扣?減工資的人?數(shù)每人__?__元以上?____元?以下的標(biāo)準(zhǔn)?處以罰款。?從新出臺?的《廣東省?勞動保障監(jiān)?察條例》來?看，我司現(xiàn)?行的絕大部?分制度將面?臨修改，特?別是《員工?手冊》、《?工作行為管?理制度》、?《行政人事?獎懲制度》?、《員工宿?舍管理規(guī)定?》、《公司?例會制度》?、《安全生?產(chǎn)管理》、?《安全生產(chǎn)?獎懲制度》?諸多內(nèi)容將?重新修訂，?并且必須在?____年?第一季度修?訂完成，保?證在___?_年___?_月___?_日能夠執(zhí)?行新的廠紀(jì)?廠規(guī)。二?、針對分公?司與總部的?合并，做好?相應(yīng)的人力?資源規(guī)劃?(一)根據(jù)?總經(jīng)辦的指?示精神結(jié)合?公司實(shí)際情?況以及業(yè)務(wù)?運(yùn)作方式，?重新設(shè)計(jì)和?搭建組織結(jié)?構(gòu);(二?)優(yōu)化、精?減部門及崗?位，實(shí)行人?力資源優(yōu)化?配置，有效?降低人工成?本，防止出?現(xiàn)重疊用工?成本;(?三)對總部?及分公司員?工數(shù)量、質(zhì)?量、結(jié)構(gòu)、?員工流動性?，以及人力?資源管理關(guān)?鍵職能的效?能進(jìn)行人力?資源現(xiàn)狀分?析，根據(jù)分?析結(jié)果制定?確實(shí)可行的?人員調(diào)整和?配置方案。?(四)根?據(jù)行業(yè)、產(chǎn)?品特點(diǎn)、公?司運(yùn)作模式?以及公司人?員需求歷史?數(shù)據(jù)，做好?____年?人力資源供?需預(yù)測，保?證企業(yè)的用?工需求和正?常運(yùn)作。?三、在薪酬?管理方面，?分步進(jìn)行改?革，繼續(xù)推?行“薪酬與?績效掛鉤”?的激勵政策?根據(jù)公司?來年的經(jīng)營?情況，尋求?突破，實(shí)現(xiàn)?多勞多得，?按績?nèi)〕辍?針對不同崗?位和業(yè)務(wù)特?點(diǎn)實(shí)行不同?的薪酬管理?制度，辦公?室職員采用?“底薪+崗?位津貼+職?位津貼+績?效獎金”的?綜合計(jì)薪方?式，而產(chǎn)線?、品質(zhì)的員?工繼續(xù)推行?計(jì)件薪酬制?度?？冃?考核需要強(qiáng)?化，做到考?核不走形式?，不走過場?，關(guān)注考核?結(jié)果;同時?對評定為先?進(jìn)的員工可?以試行“總?經(jīng)理特別獎?”予以重獎?或晉升，對?業(yè)績或考評?不佳的員工?則強(qiáng)制實(shí)行?“末位淘汰?制”。四?、建立和鞏?固招聘渠道?，及時滿足?公司的用人?需求五、?人員培訓(xùn)與?開發(fā)(一?)年度培訓(xùn)?計(jì)劃說明?____年?行政人事部?在培訓(xùn)方面?的力度是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?除了日常的?入職培訓(xùn)在?循序漸進(jìn)的?推行以外，?專項(xiàng)培訓(xùn)和?技能培訓(xùn)為?零記錄。為?此，在__?__年我部?必須根據(jù)公?司發(fā)展需求?及部門人員?培訓(xùn)需求制?定詳細(xì)的、?有針對性、?實(shí)用性的培?訓(xùn)課程，以?滿足公司發(fā)?展戰(zhàn)略和員?工綜合素質(zhì)?的提升。?根據(jù)公司經(jīng)?營戰(zhàn)略，公?司將通過培?訓(xùn)逐步調(diào)整?員工知識結(jié)?構(gòu)，提高員?工敬業(yè)精神?，形成良好?的職業(yè)道德?，提高公司?管理水平和?員工綜合素?質(zhì)，這也是?編制本年度?培訓(xùn)方案的?出發(fā)點(diǎn)。?(二)培訓(xùn)?需求調(diào)查與?分析為了?使培訓(xùn)方案?具有針對性?和可操作性?，在制定方?案前，認(rèn)真?進(jìn)行了培訓(xùn)?需求調(diào)查，?共發(fā)放《年?度培訓(xùn)需求?調(diào)查表》至?各個部門，?(三)培?訓(xùn)指導(dǎo)思想?1、工作?即培訓(xùn)培?訓(xùn)的目的是?通過“培訓(xùn)?-工作”的?結(jié)合，從而?提高員工工?作能力，改?變工作態(tài)度?，改善工作?績效，把員?工培養(yǎng)成“?企業(yè)人”，?因此培訓(xùn)主?要在工作過?程中進(jìn)行。?2、培訓(xùn)?講求實(shí)效?培訓(xùn)的課程?選擇是根據(jù)?各部門及各?崗位實(shí)際需?求及崗位特?點(diǎn)而設(shè)定的?，它必須緊?密聯(lián)系培訓(xùn)?對象的本職?工作，并且?結(jié)合實(shí)際的?開展培訓(xùn)工?作。3、?培訓(xùn)目標(biāo)?(1)滿足?各級管理層?和工作任務(wù)?的需要。管?理者管理技?能、態(tài)度和?綜合素質(zhì)的?提升，有利?于提高工作?任務(wù)完成的?效率，增加?公司經(jīng)營目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可?能性。(?2)滿足員?工需要。通?過提高員工?的崗位技能?及綜合素質(zhì)?，增加員工?工作信心，?并且讓員工?在工作崗位?上應(yīng)用這些?技能，從而?促進(jìn)部門目?標(biāo)的完成。?(3)塑?造公司的“?學(xué)習(xí)文化”?。形成一種?公司學(xué)習(xí)的?氛圍，保持?公司的持續(xù)?發(fā)展與市場?競爭力。?六、其他行?政、人事管?理工作(?一)人事檔?案管理做?好員工人事?檔案材料的?收集、整理?建檔工作，?保證檔案的?完整性、齊?全性、保密?性。(二?)勞動合同?管理一如?既往的__?__國家及?地方相關(guān)法?律及政策，?及時的與員?工簽訂《勞?動合同》，?并且實(shí)事求?是的進(jìn)行用?工登記及勞?動合同備案?。(三)?社會保險管?理及時的?辦理社會保?險事宜，及?時跟進(jìn)社保?辦理及制卡?的進(jìn)度，及?時準(zhǔn)確的提?供社會保險?繳納數(shù)據(jù)，?及時按國家?的相關(guān)政策?調(diào)整繳費(fèi)基?數(shù)和比例。?(四)職?工宿舍管理?繼續(xù)推行?職工宿舍評?比制度，嚴(yán)?抓職工宿舍?衛(wèi)生及紀(jì)律?，對衛(wèi)生及?紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)?秀的宿舍成?員進(jìn)行獎勵?，對衛(wèi)生及?紀(jì)律表現(xiàn)差?的宿舍成員?進(jìn)行相應(yīng)的?懲罰。通過?獎罰及日常?督促使職工?宿舍營建成?一個“干凈?”、“舒適?”、“和諧?”、“安全?”的職工之?家。行政?人事部在完?成上述工作?的同時，將?加大力度在?員工食堂、?行政后勤、?安全生產(chǎn)、?行政會議、?工資核算、?員工福利、?居住證辦