學(xué)生會部員量化考核制度范文(3篇)_第1頁
學(xué)生會部員量化考核制度范文(3篇)_第2頁
學(xué)生會部員量化考核制度范文(3篇)_第3頁
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文檔簡介

第18頁共18頁學(xué)生會部員?量化考核制?度范文校?學(xué)生會是全?校學(xué)生中的?優(yōu)秀代表組?成,是學(xué)生?中的核心_?___,在?學(xué)校建設(shè)發(fā)?展、在學(xué)生?自我教育、?自我管理、?自強(qiáng)服務(wù)中?發(fā)揮著積極?的作用。為?了加強(qiáng)工作?透明度,嚴(yán)?格____?管理,促進(jìn)?學(xué)生會干部?的素質(zhì)的提?升,努力建?設(shè)一支思想?素質(zhì)高、工?作能力強(qiáng),?具備較強(qiáng)凝?聚力和戰(zhàn)斗?力學(xué)生干_?___伍,?提高學(xué)生干?部工作效率?,調(diào)動他們?的積極性、?主動性、創(chuàng)?造性,特制?定校學(xué)生會?干部量化考?核制度???則一、校?學(xué)生會對全?體學(xué)生干部?及各部門實(shí)?行量化考核?,在公開公?平公正的基?礎(chǔ)上,堅(jiān)持?獎勵與懲罰?相結(jié)合的原?則;二、?校學(xué)生干部?及各部門考?核由紀(jì)檢部?負(fù)責(zé)具體實(shí)?施、辦公室?予以協(xié)助,?主席團(tuán)負(fù)責(zé)?監(jiān)督落實(shí)。?三、考核?結(jié)果每月公?布一次,公?布時間為每?月月底,并?在每學(xué)期末?進(jìn)行總評。?四、每月?月底,對于?考核成績連?續(xù)三次排在?在前三位的?部門和個人?,分別授予?“優(yōu)秀部門?”和“部門?之星”流動?榮譽(yù)稱號;?每學(xué)期末總?評時,考核?成績連續(xù)三?次排名倒數(shù)?三名內(nèi)的部?門,取消該?部門所有人?員該年度評?優(yōu)資格;考?核成績連續(xù)?三次排名倒?數(shù)三名的個?人,直接開?除出學(xué)生會?。五、為?了簡化考核?流程,突出?部門與部門?內(nèi)部成員之?間的統(tǒng)一性?,故各部門?得分,由該?部門所有成?員得分情況?決定。各部?門考核分?jǐn)?shù)?為:該部?門成員總分?之和∕該部?門人數(shù)。針?對該部門整?體的減分,?則是在總分?后予以另行?扣除。六?、考核滿分?為____?分,采取減?分制度。?細(xì)則第一?條、學(xué)生會?成員必須定?期參加部門?例會和學(xué)生?會全體干部?例會以及由?學(xué)工部、團(tuán)?委召開的會?議,必須按?照要求定期?簽到。有下?列情形者,?予以扣分處?理:(1?)凡參加學(xué)?生會會議遲?到者或簽到?的,坐遲到?席位,且遲?到一次減_?___分;?(2)有?特殊情況不?能參加例會?的或簽到的?,需提前半?天跟紀(jì)檢部?請假,并履?行書面請假?手續(xù),否則?不予批準(zhǔn)。?紀(jì)檢部批準(zhǔn)?后,還需跟?本部部長做?好溝通。請?假一次減_?___分;?(3)凡?無故不參加?例會或簽到?的,且不履?行請假手續(xù)?或未按要求?履行者,一?次減___?_分;且事?后需向紀(jì)檢?部交納書面?說明材料,?即特殊情況?除外。第?二條、學(xué)生?會成員必須?履行值班的?義務(wù),積極?遵守辦公室?的安排,按?時到班,不?遲到、不早?退,維護(hù)好?辦公室良好?秩序。有下?列情形者,?予以扣分處?理:(1?)值班人員?需按時值班?,凡遲到一?次減___?_分;(?2)有特殊?情況不能按?時值班的,?需提前半天?跟辦公室請?假,并履行?書面請假手?續(xù),并將請?假條交至紀(jì)?檢部。請假?一次減__?__分;?(3)凡無?故不值班,?且不履行請?假手續(xù)或未?按要求履行?者,一次減?____?分;且事后?需向紀(jì)檢部?交納書面說?明材料,極?特殊情況除?外。第三?條、學(xué)生會?成員須按照?要求定期向?辦公室上交?本部門工作?計(jì)劃和總結(jié)?,舉行活動?時需提前做?好策劃,活?動后及時總?結(jié)。所有材?料需按照規(guī)?定的格式行?文,力求做?到格式正確?、條理清晰?、內(nèi)容明了?。有下列情?形者,予以?扣分處理:?(1)不?按時上交計(jì)?劃總結(jié)的部?門,一次減?該部門__?__分;?(2)各部?門所上的交?材料,有嚴(yán)?重格式問題?的,一次減?該部門__?__分;?(3)對于?各部門所上?交材料,辦?公室需及時?做好紙質(zhì)和?電子檔的存?檔工作,否?則一次減去?辦公室__?__分。?第四條、學(xué)?生會各部門?實(shí)行部長負(fù)?責(zé)制,各部?門內(nèi)部需按?照“部長全?面負(fù)責(zé)、副?部長具體實(shí)?施、干事積?極配合”的?工作體制來?開展工作,?做到“各司?其職、各盡?其責(zé)”,切?實(shí)做好部門?內(nèi)部的分工?和協(xié)調(diào),定?期開展部門?內(nèi)部會議和?交流,促進(jìn)?內(nèi)部成員之?間的團(tuán)結(jié)。?有下列情形?者,予以扣?分處理:?(1)部門?內(nèi)部分工不?明確,出現(xiàn)?推諉扯皮現(xiàn)?象,耽誤正?常工作的,?一次減去該?部門___?_分;(?2)對于本?部門職責(zé)范?圍內(nèi)的事,?不予以及時?處理或逃避?責(zé)任的,一?次減去該部?門____?分;(3?)部門內(nèi)部?已做好分工?,不認(rèn)真履?行各自責(zé)任?與義務(wù)的個?人,一次減?去責(zé)任人_?___分;?(4)部?門內(nèi)部不團(tuán)?結(jié)或出現(xiàn)分?裂及其他影?響部門、學(xué)?生會整體團(tuán)?結(jié)的,一次?減去該部門?____分?;(5)?不執(zhí)行主席?團(tuán)____?決定,影響?學(xué)生會正常?工作的,一?次減去該部?門____?分。第五?條、學(xué)生會?各部門需嚴(yán)?格遵守定期?匯報(bào)制度,?副部長、干?事定期向部?長匯報(bào),部?長定期向分?管副主席匯?報(bào),分管副?主席定期向?主席匯報(bào)。?通過層層匯?報(bào),加強(qiáng)各?級學(xué)生干部?之間的聯(lián)系?,以利于主?席團(tuán)對學(xué)生?會工作全局?的把握和了?解。有下列?情形者,予?以扣分處理?:(1)?部門內(nèi)成員?(副部長、?干事)不按?照要求定期?向部長匯報(bào)?工作,一次?減去責(zé)任人?____分?;(2)?部長不按照?要求定期向?分管副主席?匯報(bào)工作,?一次減去該?部長___?_分;(?3)分管副?主席不按照?要求定期向?主席匯報(bào)工?作,一次減?去該副主席?____分?;附則?一、本考核?制度由紀(jì)檢?部附則擬定?,主席團(tuán)最?終定稿的,?自頒布之日?起便產(chǎn)生效?力。二、?本考核制度?未盡事宜,?由紀(jì)檢部在?征得主席團(tuán)?意見后,負(fù)?責(zé)進(jìn)行完善?。三、本?考核制度的?最終解釋權(quán)?為黃岡師范?學(xué)院主席團(tuán)?所有。黃?岡師范學(xué)院?校學(xué)生會主?席團(tuán)黃岡師?范學(xué)院校學(xué)?生會紀(jì)檢部?____年?____月?____日?學(xué)生會女?生部量化考?核細(xì)則女?生部主要是?為全校女同?學(xué)服務(wù),關(guān)?心、關(guān)愛她?們,使她們?能夠健康快?樂地成長、?成才,為順?利完成上述?工作,進(jìn)一?步調(diào)動各院?系學(xué)生會女?生部的工作?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性,實(shí)現(xiàn)部?門責(zé)、權(quán)、?利統(tǒng)一,特?制定女生部?量化考核細(xì)?則。一、?考核原則公?平公正公開?二、考核?對象院系學(xué)?生會女生部?三、考核?內(nèi)容各院?系量化基礎(chǔ)?分____?分,在此基?礎(chǔ)上加分或?減分。1?、例會制度?(____?分)(一?)按時參加?學(xué)生會女生?部例會,認(rèn)?真做好會議?記錄,可獲?得基礎(chǔ)分_?___分;?(二)無?故曠會每次?扣____?分,替會每?次扣___?_分,遲到?、早退每次?各扣___?_分;(?三)各院系?有例會制度?,并能定期?召開加__?__分;?2、工作業(yè)?績(___?_分)(?一)每學(xué)期?有工作計(jì)劃?、工作總結(jié)?并及時報(bào)校?女生部備案?,每學(xué)期各?院系女生部?獨(dú)立開展_?___次活?動,可獲基?礎(chǔ)分___?_分;(?二)能保質(zhì)?保量完成校?女生部安排?的各項(xiàng)工作?每次加__?__分;配?合校女生部?開展活動每?次加___?_分;(?三)能開展?有特色的女?生活動每次?加____?分;(四?)活動有申?請、有計(jì)劃?、有總結(jié)及?相關(guān)圖片資?料,并及時?報(bào)校女生部?備案,每次?加____?分;(五?)活動有簡?訊每篇加_?___分,?被團(tuán)委采納?者每篇加_?___分;?3、檔案?管理(__?__分)?(一)有較?全的工作制?度,能對工?作資料進(jìn)行?分類管理可?獲基礎(chǔ)分_?___分;?(二)檔?案管理混亂?,資料缺失?扣____?分;4、?獎勵制度?校女生部根?據(jù)每學(xué)期量?化積分評選?“新鄉(xiāng)學(xué)院?優(yōu)秀學(xué)生會?部門”,并?予以表彰。?女生部章?程總則第?一條:確定?部門指導(dǎo)思?想:以校團(tuán)?委學(xué)生會為?核心,以理?論+實(shí)踐+?創(chuàng)新為我們?的工作原則?。堅(jiān)持不懈?地培養(yǎng)各方?面能力,虛?心聽取老師?和同學(xué)們的?建議,努力?把工作做得?最好。第?二條:部門?宗旨:虛心?勤奮,創(chuàng)優(yōu)?創(chuàng)強(qiáng)。第?三條:機(jī)構(gòu)?組成:成員?由下屬十九?個院系的女?生部部長組?成。第四?條:學(xué)生會?各系級女生?部部長的基?本職責(zé):負(fù)?責(zé)本部的全?面工作,主?持本部的會?議,制定本?部的工作計(jì)?劃,定期向?校級女生部?匯報(bào)工作。?第五條:?全面檢查本?部工作,期?末對干部、?干事進(jìn)行考?核,對工作?積極態(tài)度和?工作認(rèn)真程?度進(jìn)行優(yōu)良?中差的評估?,上報(bào)校學(xué)?生會女生部?,進(jìn)行獎懲?處理。第?六條:明確?系級學(xué)生會?各女生部部?副部,委員?,干事的基?本職責(zé):?1、本部成?員應(yīng)認(rèn)真做?好本職工作?,加強(qiáng)與各?部門建立良?好的合作關(guān)?系。2、?應(yīng)積極服從?部長的管理?和調(diào)配。?3、本部門?每月一次例?會。全體成?員都應(yīng)準(zhǔn)時?到場,如有?要事,應(yīng)事?先先請假,?事后,了解?會議情況。?第七條。?學(xué)生會女生?部各成員應(yīng)?遵守本部章?程,執(zhí)行本?部決議,參?加本部活動?,完成工作?任務(wù)。第?八條。各成?員有表決權(quán)?,各成員有?對本部工作?提出建議批?評和進(jìn)行監(jiān)?督的權(quán)利。?第九條。?活動次數(shù)依?實(shí)際情況而?定,無故不?到三次者開?除出女生部?,兩次無故?不到者無權(quán)?評優(yōu)。第?十條。凡因?故不能正常?參加活動著?,須提前向?部長請假,?臨時性活動?也須參加,?列入考勤項(xiàng)?目。第十?一條?;顒?中端正態(tài)度?,若因自身?原因影響活?動正常進(jìn)行?者,可根據(jù)?情況進(jìn)行相?應(yīng)處分。?第十二條。?品德端正,?積極進(jìn)取,?積極參加本?部活動及會?議者,有權(quán)?參加評優(yōu)和?推優(yōu)。第?十三條:在?各類活動中?表現(xiàn)突出或?受到獎勵者?可優(yōu)先評優(yōu)?。第十四?條:對女生?部有突出貢?獻(xiàn)者可進(jìn)行?評優(yōu)。第?十五條。嚴(yán)?重違反校紀(jì)?校規(guī)及本部?規(guī)章者,校?學(xué)生會女生?部部長有權(quán)?解除其在本?部內(nèi)的任職?。第十六?條:由本部?已決定的事?項(xiàng),無故拒?絕執(zhí)行或拖?延執(zhí)行任務(wù)?,影響整個?活動者,予?以解除其在?校女生部內(nèi)?的任職。?第十七條:?本細(xì)則自公?布之日起開?始執(zhí)行。?第十八條。?本細(xì)則對女?生部各成員?具有約束力?,由各成員?相互監(jiān)督執(zhí)?行。第十?九條。本細(xì)?則解釋權(quán)在?校學(xué)生會女?生部。學(xué)?生會心理部?量化考核細(xì)?則學(xué)生的?心靈美好才?是真正的美?好,護(hù)理系?學(xué)生會心理?部的主要工?作是做好學(xué)?生的心理健?康普及工作?、協(xié)作心理?咨詢室建立?心理咨詢反?饋網(wǎng)絡(luò)和心?理危機(jī)預(yù)警?機(jī)制。做好?心理異常學(xué)?生的排查工?作及時給予?幫助引導(dǎo)給?學(xué)生一個健?康快樂的生?活、學(xué)習(xí)環(huán)?境。一、?及時參加會?議。各班心?理委員需準(zhǔn)?時參加系內(nèi)?及心理部_?___的各?種會議,遲?到者每次扣?____分?,曠會者每?次扣___?_分。二?、及時上交?心理手抄報(bào)?:上交及時?優(yōu)秀的班級?加____?分,良好的?加____?分,遲交的?班級扣__?__分,不?交的班級扣?____分?(評選根據(jù)?版面,內(nèi)容?等方面綜合?考慮)三?、各班應(yīng)認(rèn)?真____?主題班會。?舉辦優(yōu)秀的?班級加__?__分,良?好的酌情的?加1—__?__分,無?故不舉辦的?班級扣2—?____分?并通報(bào)批評?。四、心?理話劇的安?排。每班必?須參加,表?現(xiàn)優(yōu)秀的班?級酌情加3?—____?分并頒發(fā)相?應(yīng)的獎項(xiàng),?無故不參加?的班級酌情?扣3—__?__分。?五、各班心?理委員對系?內(nèi)、部內(nèi)所?安排布置的?工作承辦不?當(dāng)或不按要?求的,根據(jù)?情況扣1—?____分?,情況嚴(yán)重?的通報(bào)批評?。六、臨?時參加校內(nèi)?、系內(nèi)及部?內(nèi)義務(wù)勞動?,根據(jù)情況?酌情1每?人每次加1?—____?分。七、?____月?份心理健康?月活動中表?現(xiàn)優(yōu)秀的班?級酌情加1?—____?分。學(xué)生?會量化考核?細(xì)則為規(guī)?范學(xué)生會成?員的日常工?作,保持并?提升成員的?工作積極性?,特?cái)M定此?量化考核細(xì)?則,并作為?以后對各成?員進(jìn)行獎懲?的依據(jù)。?結(jié)合學(xué)生會?的需求本考?核采用連續(xù)?考核,即自?“考核”實(shí)?行日起,每?名部員發(fā)放?基準(zhǔn)分,工?作日內(nèi)持續(xù)?進(jìn)行考核,?達(dá)到獎懲標(biāo)?準(zhǔn)即進(jìn)行相?應(yīng)獎懲。若?成員達(dá)到最?高獎勵標(biāo)準(zhǔn)?,獎勵后分?數(shù)回歸基準(zhǔn)?分繼續(xù)考核?。如此往復(fù)?,具述如下?:基準(zhǔn)分?____分?加分細(xì)則?:1.考?核期內(nèi)每三?次例會做一?次小結(jié),其?間例會及值?班均按時趕?到無一次請?假或遲到早?退現(xiàn)象的加?____分?____?日常工作及?部長安排工?作,努力完?成,得到部?長肯定,并?于例會由各?自部長提出?表揚(yáng)并經(jīng)主?席和辦公室?討論通過的?加____?分3.完?成本系學(xué)生?會工作任務(wù)?,并得到系?領(lǐng)導(dǎo)老師或?學(xué)生會主席?肯定,并于?例會由主席?提出表揚(yáng)的?加____?分4.主?動幫助其他?部門完成工?作,得到對?方部長肯定?,并于例會?提出表揚(yáng)的?,由辦公室?視情況(含?:工作內(nèi)容?及主席意見?)加___?_分5.?主動幫助本?系老師或各?社團(tuán)解決問?題,得到老?師或社團(tuán)長?(會長)肯?定,并向?qū)W?生會反應(yīng)此?事的由辦公?室視情況(?含:工作內(nèi)?容及主席意?見)加__?__分注?:以上條目?發(fā)生沖突或?重復(fù)時,以?單次加分最?多條目為準(zhǔn)?,不累加?其他與本系?學(xué)生會無關(guān)?的個人榮譽(yù)?不在加分之?列扣分細(xì)?則:1.?學(xué)生會例會?無故遲到_?___分鐘?以下扣__?__分,遲?到____?分鐘以上扣?____分?并等同于一?次請假2?.學(xué)生會例?會不到者須?提前向辦公?室請假,得?到允許后方?可不來開會?,如此算作?一次請假;?否則稱為曠?會一次扣_?___分,?曠會累計(jì)超?過三次者自?動退出學(xué)生?會,三次請?假等同于一?次曠會,兩?次____?分鐘以下遲?到等同于一?次請假,請?假不扣分?3.學(xué)生會?成員開會期?間,手機(jī)須?調(diào)成靜音或?震動,會上?手機(jī)發(fā)聲并?干擾到會議?的一次扣_?___分?4.學(xué)生會?值班簽到本?,辦公室定?時檢查,并?安排不定期?抽查,凡沒?有簽到且沒?有向辦公室?請假的,算?作一次曠班?,一次曠班?等同于一次?曠會并扣_?___分?5.對本部?活動或部長?安排任務(wù)態(tài)?度冷淡或玩?忽職守的視?其部長意見?扣____?分6.做?出某些不利?于本部或?qū)W?生會團(tuán)結(jié)之?事經(jīng)查屬實(shí)?的視悔改態(tài)?度扣___?_分7.?例會或值班?不到且未請?假,但是,?是由某種不?可抗拒原因?造成時,視?情況酌情扣?____分?獎懲細(xì)則?:考核期?內(nèi)凡有成員?滿足以下獎?懲標(biāo)準(zhǔn)時,?于最近一次?例會上進(jìn)行?相應(yīng)獎懲。?學(xué)生會部?員量化考核?制度范文(?二)為規(guī)?范學(xué)生會成?員的日常工?作,保持并?提升成員的?工作積極性?,特?cái)M定此?量化考核細(xì)?則,并作為?以后對各成?員進(jìn)行獎懲?的依據(jù)。?結(jié)合學(xué)生會?的需求本考?核采用連續(xù)?考核,即自?“考核”實(shí)?行日起,每?名部員發(fā)放?基準(zhǔn)分,工?作日內(nèi)持續(xù)?進(jìn)行考核,?達(dá)到獎懲標(biāo)?準(zhǔn)即進(jìn)行相?應(yīng)獎懲。若?成員達(dá)到最?高獎勵標(biāo)準(zhǔn)?,獎勵后分?數(shù)回歸基準(zhǔn)?分繼續(xù)考核?。如此往復(fù)?,具述如下?:基準(zhǔn)分?____分?加分細(xì)則?:1.考?核期內(nèi)每三?次例會做一?次小結(jié),其?間例會及值?班均按時趕?到無一次請?假或遲到早?退現(xiàn)象的加?____分?____?日常工作及?部長安排工?作,努力完?成,得到部?長肯定,并?于例會由各?自部長提出?表揚(yáng)并經(jīng)主?席和辦公室?討論通過的?加____?分3.完?成本系學(xué)生?會工作任務(wù)?,并得到系?領(lǐng)導(dǎo)老師或?學(xué)生會主席?肯定,并于?例會由主席?提出表揚(yáng)的?加____?分4.主?動幫助其他?部門完成工?作,得到對?方部長肯定?,并于例會?提出表揚(yáng)的?,由辦公室?視情況(含?:工作內(nèi)容?及主席意見?)加___?_分5.?主動幫助本?系老師或各?社團(tuán)解決問?題,得到老?師或社團(tuán)長?(會長)肯?定,并向?qū)W?生會反應(yīng)此?事的由辦公?室視情況(?含:工作內(nèi)?容及主席意?見)加__?__分注?:以上條目?發(fā)生沖突或?重復(fù)時,以?單次加分最?多條目為準(zhǔn)?,不累加?其他與本系?學(xué)生會無關(guān)?的個人榮譽(yù)?不在加分之?列扣分細(xì)?則:1.?學(xué)生會例會?無故遲到_?___分鐘?以下扣__?__分,遲?到____?分鐘以上扣?____分?并等同于一?次請假2?.學(xué)生會例?會不到者須?提前向辦公?室請假,得?到允許后方?可不來開會?,如此算作?一次請假;?否則稱為曠?會一次扣_?___分,?曠會累計(jì)超?過三次者自?動退出學(xué)生?會,三次請?假等同于一?次曠會,兩?次____?分鐘以下遲?到等同于一?次請假,請?假不扣分?3.學(xué)生會?成員開會期?間,手機(jī)須?調(diào)成靜音或?震動,會上?手機(jī)發(fā)聲并?干擾到會議?的一次扣_?___分?4.學(xué)生會?值班簽到本?,辦公室定?時檢查,并?安排不定期?抽查,凡沒?有簽到且沒?有向辦公室?請假的,算?作一次曠班?,一次曠班?等同于一次?曠會并扣_?___分?5.對本部?活動或部長?安排任務(wù)態(tài)?度冷淡或玩?忽職守的視?其部長意見?扣____?分6.做?出某些不利?于本部或?qū)W?生會團(tuán)結(jié)之?事經(jīng)查屬實(shí)?的視悔改態(tài)?度扣___?_分7.?例會或值班?不到且未請?假,但是,?是由某種不?可抗拒原因?造成時,視?情況酌情扣?____分?獎懲細(xì)則?:考核期?內(nèi)凡有成員?滿足以下獎?懲標(biāo)準(zhǔn)時,?于最近一次?例會上進(jìn)行?相應(yīng)獎懲。?學(xué)生會部?員量化考核?制度范文(?三)校學(xué)?生會是全校?學(xué)生中的優(yōu)?秀代表組成?,是學(xué)生中?的核心組織?,在學(xué)校建?設(shè)發(fā)展、在?學(xué)生自我教?育、自我管?理、自強(qiáng)服?務(wù)中發(fā)揮著?積極的作用?。為了加強(qiáng)?工作透明度?,嚴(yán)格組織?管理,促進(jìn)?學(xué)生會干部?的素質(zhì)的提?升,努力建?設(shè)一支思想?素質(zhì)高、工?作能力強(qiáng),?具備較強(qiáng)凝?聚力和戰(zhàn)斗?力學(xué)生干部?隊(duì)伍,提高?學(xué)生干部工?作效率,調(diào)?動他們的積?極性、主動?性、創(chuàng)造性?,特制定校?學(xué)生會干部?量化考核制?度。總則?一、校學(xué)生?會對全體學(xué)?生干部及各?部門實(shí)行量?化考核,在?公開公平公?正的基礎(chǔ)上?,堅(jiān)持獎勵?與懲罰相結(jié)?合的原則;?二、校學(xué)?生干部及各?部門考核由?紀(jì)檢部負(fù)責(zé)?具體實(shí)施、?辦公室予以?協(xié)助,主席?團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督?落實(shí)。三?、考核結(jié)果?每月公布一?次,公布時?間為每月月?底,并在每?學(xué)期末進(jìn)行?總評。四?、每月月底?,對于考核?成績連續(xù)三?次排在在前?三位的部門?和個人,分?別授予“優(yōu)?秀部門”和?“部門之星?”流動榮譽(yù)?稱號;每學(xué)?期末總評時?,考核成績?連續(xù)三次排?名倒數(shù)三名?內(nèi)的部門,?取消該部門?所有人員該?年度評優(yōu)資?格;考核成?績連續(xù)三次?排名倒數(shù)三?名的個人,?直接開除出?學(xué)生會。?五、為了簡?化考核流程?,突出部門?與部門內(nèi)部?成員之間的?統(tǒng)一性,故?各部門得分?,由該部門?所有成員得?分情況決定?。各部門考?核分?jǐn)?shù)為:?該部門成?員總分之和?∕該部門人?數(shù)。針對該?部門整體的?減分,則是?在總分后予?以另行扣除?。六、考?核滿分為_?___分,?采取減分制?度。細(xì)則?第一條、?學(xué)生會成員?必須定期參?加部門例會?和學(xué)生會全?體干部例會?以及由學(xué)工?部、團(tuán)委召?開的會議,?必須按照要?求定期簽到?。有下列情?形者,予以?扣分處理:?(1)凡?參加學(xué)生會?會議遲到者?或簽到的,?坐遲到席位?,且遲到一?次減___?_分;(?2)有特殊?情況不能參?加例會的或?簽到的,需?提前半天跟?紀(jì)檢部請假?,并履行書?面請假手續(xù)?,否則不予?批準(zhǔn)。紀(jì)檢?部批準(zhǔn)后,?還需跟本部?部長做好溝?通。請假一?次減___?_分;(?3)凡無故?不參加例會?或簽到的,?且不履行請?假手續(xù)或未?按要求履行?者,一次減?____分?;且事后需?向紀(jì)檢部交?納書面說明?材料,即特?殊情況除外?。第二條?、學(xué)生會成?員必須履行?值班的義務(wù)?,積極遵守?辦公室的安?排,按時到?班,不遲到?、不早退,?維護(hù)好辦公?室良好秩序?。有下列情?形者,予以?扣分處理:?(1)值?班人員需按?時值班,凡?遲到一次減?____分?;(2)?有特殊情況?不能按時值?班的,需提?前半天跟辦?公室請假,?并履行書面?請假手續(xù),?并將請假條?交至紀(jì)檢部?。請假一次?減____?分;(3?)凡無故不?值班,且不?履行請假手?續(xù)或未按要?求履行者,?一次減_?___分;?且事后需向?紀(jì)檢部交納?書面說明材?料,極特殊?情況除外。?第三條、?學(xué)生會成員?須按照要求?定期向辦公?室上交本部?門工作計(jì)劃?和總結(jié),舉?行活動時需?提前做好策?劃,活動后?及時總結(jié)。?所有材料需?按照規(guī)定的?格式行文,?力求做到格?式正確、條?理清晰、內(nèi)?容明了。有?下列情形者?,予以扣分?處理:(?1)不按時?上交計(jì)劃總?結(jié)的部門,?一次減該部?門____?分;(2?)各部門所?上的交材料?,有嚴(yán)重格

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