物業(yè)保潔日常工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁物業(yè)保潔?日常工作?總結(jié)樣本?一年的?時(shí)間過去?的真快，?在忙忙碌?碌當(dāng)中，?但我回顧?的時(shí)候，?發(fā)覺一年?的時(shí)間真?的過得特?別的快，?這也是我?一直都把?心思花在?工作上，?沒有察覺?到時(shí)間的?流逝，現(xiàn)?在我就這?一年來的?保潔管理?工作做下?總結(jié)。?一、人員?招聘作?為小區(qū)的?保潔主管?，要做好?保潔的工?作，就必?須要人手?，而這個(gè)?行業(yè)的人?員流動(dòng)性?是比較大?的，即使?公司給予?的待遇和?福利都還?不錯(cuò)，但?是到了農(nóng)?歷的年底?，總是會(huì)?走一批，?而到了第?二年的年?初也是要?再招一批?，這一年?來，我積?極的從各?種渠道招?聘合適額?保潔人員?，填充上?一年離職?的空缺，?確保小區(qū)?內(nèi)的保潔?工作能夠?做好，避?免人手不?足，而導(dǎo)?致增加了?保潔人員?的工作量?，這樣也?是容易流?失人員的?，這就會(huì)?造成惡性?的循壞，?還好這一?年來招聘?的人員都?是比較優(yōu)?秀的，流?失比較少?，大家都?認(rèn)真的工?作。二?、培訓(xùn)管?理招聘?來的保潔?人員我也?是要做好?管理，同?時(shí)對(duì)他們?進(jìn)行崗位?上的培訓(xùn)?，雖然有?些人員之?前也是做?過保潔的?工作，但?是每個(gè)公?司，每個(gè)?地方的保?潔方式方?法，以及?要求都是?會(huì)有區(qū)別?的，所以?必要的崗?前培訓(xùn)還?是需要的?，也是把?要求告知?保潔人員?，確保能?把我們小?區(qū)的保潔?工作給做?好了。同?時(shí)我們小?區(qū)也是有?一些保潔?的時(shí)間以?及次數(shù)的?要求是需?要和保潔?人員講清?楚，工作?的內(nèi)容是?什么，該?做到怎樣?的程度都?是很有必?要說的，?不然雖然?可以做保?潔，但是?效果和時(shí)?效可能就?沒培訓(xùn)之?后那么好?了，這一?年來的新?人我也是?很認(rèn)真的?去做好了?培訓(xùn)的工?作，讓他?們能做好?小區(qū)保潔?。三、?管理服務(wù)?作為主?管，我也?是盡心盡?責(zé)的為小?區(qū)的保潔?做好服務(wù)?工作，平?時(shí)認(rèn)真檢?查員工所?做的保潔?工作，確?保工作是?達(dá)到要求?和標(biāo)準(zhǔn)的?，避免由?于員工沒?做好保潔?而導(dǎo)致業(yè)?主的投訴?或者埋怨?，雖然說?并不是進(jìn)?入業(yè)主家?中清潔，?但是小區(qū)?里面的衛(wèi)?生還是要?搞好的，?特別是小?區(qū)每天都?有業(yè)主飯?后在小區(qū)?內(nèi)運(yùn)動(dòng)，?如果一個(gè)?臟亂差的?環(huán)境，也?是會(huì)給業(yè)?主帶來不?好的體驗(yàn)?的。同時(shí)?對(duì)于員工?我也是認(rèn)?真的做好?管理，了?解他們的?工作狀況?，確保工?作能做好?，同時(shí)知?道他們對(duì)?于工作有?什么要求?，或者心?理狀況是?如何的，?不單單是?身體健康?，同時(shí)心?理也是健?康的，只?有這樣，?他們才能?更好的去?做好工作?。一年?的管理工?作做下來?，雖然累?，但是看?到業(yè)主們?沒有投訴?的居住在?美好的小?區(qū)環(huán)境里?，我也是?非常的開?心的，也?為我的工?作而感到?自豪。?物業(yè)保潔?日常工作?總結(jié)樣本?（二）?一年的時(shí)?間過去的?真快，在?忙忙碌碌?當(dāng)中，但?我回顧的?時(shí)候，發(fā)?覺一年的?時(shí)間真的?過得特別?的快，這?也是我一?直都把心?思花在工?作上，沒?有察覺到?時(shí)間的流?逝，現(xiàn)在?我就這一?年來的保?潔管理工?作做下總?結(jié)。一?、人員招?聘二、?培訓(xùn)管理?招聘來?的保潔人?員我也是?要做好管?理，同時(shí)?對(duì)他們進(jìn)?行崗位上?的培訓(xùn)，?雖然有些?人員之前?也是做過?保潔的工?作，但是?每個(gè)公司?，每個(gè)地?方的保潔?方式方法?，以及要?求都是會(huì)?有區(qū)別的?，所以必?要的崗前?培訓(xùn)還是?需要的，?也是把要?求告知保?潔人員，?確保能把?我們小區(qū)?的保潔工?作給做好?了。同時(shí)?我們小區(qū)?也是有一?些保潔的?時(shí)間以及?次數(shù)的要?求是需要?和保潔人?員講清楚?，工作的?內(nèi)容是什?么，該做?到怎樣的?程度都是?很有必要?說的，不?然雖然可?以做保潔?，但是效?果和時(shí)效?可能就沒?培訓(xùn)之后?那么好了?，這一年?來的新人?我也是很?認(rèn)真的去?做好了培?訓(xùn)的工作?，讓他們?能做好小?區(qū)保潔。?三、管?理服務(wù)?作為主管?，我也是?盡心盡責(zé)?的為小區(qū)?的保潔做?好服務(wù)工?作，平時(shí)?認(rèn)真檢查?員工所做?的保潔工?作，確保?工作是達(dá)?到要求和?標(biāo)準(zhǔn)的，?避免由于?員工沒做?好保潔而?導(dǎo)致業(yè)主?的投訴或?者埋怨，?雖然說并?不是進(jìn)入?業(yè)主家中?清潔，但?是小區(qū)里?面的衛(wèi)生?還是要搞?好的，特?別是小區(qū)?每天都有?業(yè)主飯后?在小區(qū)內(nèi)?運(yùn)動(dòng)，如?果一個(gè)臟?亂差的環(huán)?境，也是?會(huì)給業(yè)主?帶來不好?的體驗(yàn)的?。同時(shí)對(duì)?于員工我?也是認(rèn)真?的做好管?理，了解?他們的工?作狀況，?確保工作?能做好，?同時(shí)知道?他們對(duì)于?工作有什?么要求，?或者心理?狀況是如?何的，不?單單是身?體健康，?同時(shí)心理?也是健康?的，