2023年人事助理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?人事助理工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本新的?一年意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)。?隨著大參林?、北京同仁?堂的進(jìn)駐，?對(duì)我們來(lái)說(shuō)?，既是壓力?也是動(dòng)力，?我們決心再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。____?年行政人事?部將從以下?幾個(gè)方面著?手工作：?一、完善公?司制度，向?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓越?的管理，卓?越的管理源?于優(yōu)異、完?善的制度。?隨著公司的?不斷發(fā)展，?搞好公司管?理制度無(wú)疑?是其持續(xù)發(fā)?展的根本。?因此，建立?健全一套合?理而科學(xué)的?公司管理制?度便迫在眉?節(jié)，為了進(jìn)?一步完善公?司制度，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)范?化，年工作?將以此為中?心。二、?加強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?，最終歸于?人才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公司?各門(mén)店及部?門(mén)人員的綜?合素質(zhì)普遍?有待提高，?尤其是各店?長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)?責(zé)人，他們?身肩重責(zé)。?需根據(jù)實(shí)際?情況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，從?真正意義上?為他們帶來(lái)?幫助。另外?完成新員工?入店手冊(cè)。?三、協(xié)助?部門(mén)工作，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼續(xù)?配合各門(mén)店?及部門(mén)工作?，協(xié)助處理?各種突發(fā)事?件。年是百?姓拓展并壯?大的一年，?擁有一支團(tuán)?結(jié)、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展的?保障。所以?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議也是年行?政人事部工?作的重心。?其實(shí)正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細(xì)”。只?要我們工作?更加細(xì)致點(diǎn)?、溝通多一?點(diǎn)、責(zé)任心?強(qiáng)一點(diǎn)，我?相信百姓會(huì)?越做越強(qiáng)。?2023?年人事助理?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本（二?）一、人?事部分1?、進(jìn)一步完?善公司的_?___架構(gòu)?，確定和區(qū)?分每個(gè)職能?部門(mén)的權(quán)責(zé)?，爭(zhēng)取做到?____架?構(gòu)科學(xué)適用?，三年內(nèi)不?做大的調(diào)整?，保證公司?在科學(xué)的_?___架構(gòu)?中高速運(yùn)行?。2、完?成公司各部?門(mén)各職位的?工作分析，?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供科學(xué)依?據(jù);3、?完成日常人?力資源招聘?與配置4?、推行薪酬?管理，完善?員工薪資結(jié)?構(gòu)，實(shí)行科?學(xué)公平的薪?酬制度;?5、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵(lì)工作，?建立內(nèi)部升?遷制度，培?養(yǎng)員工主人?翁精神，增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力。6、?在現(xiàn)有績(jī)效?考核制度基?礎(chǔ)上，參考?先進(jìn)企業(yè)的?績(jī)效考評(píng)辦?法，實(shí)現(xiàn)績(jī)?效評(píng)價(jià)體系?的完善與正?常運(yùn)行，并?保證與薪資?掛鉤。從而?提高績(jī)效考?核的權(quán)威性?、有效性。?7、大力?加強(qiáng)員工崗?位知識(shí)、技?能和素質(zhì)培?訓(xùn)，加大內(nèi)?部人才開(kāi)發(fā)?力度。8?、弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?;9、建?立內(nèi)部縱向?、橫向溝通?機(jī)制，調(diào)動(dòng)?公司所有員?工的主觀能?動(dòng)性，建立?和諧、融洽?的企業(yè)內(nèi)部?關(guān)系。集思?廣益，為企?業(yè)發(fā)展服務(wù)?。10、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。人?力資源工作?對(duì)一個(gè)不斷?成長(zhǎng)和發(fā)展?的公司而言?，是非常重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門(mén)配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門(mén)?提供支持與?配合的程度?如何，都是?人力資源工?作成敗的關(guān)?鍵。所以人?力資源部在?制定年度目?標(biāo)后，在完?成過(guò)程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門(mén)予?以協(xié)助。?二、行政部?分1、負(fù)?責(zé)____?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況、反饋?信息;搞好?各部門(mén)間相?互配合、綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?和公司發(fā)展?戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)?起草年度工?作計(jì)劃和其?他重要文稿?。3、負(fù)?責(zé)全公司日?常行政事務(wù)?管理，協(xié)助?總經(jīng)理處理?日常工作。?4、__?__安排公?司辦公會(huì)議?，或會(huì)同有?關(guān)部門(mén)籌備?公司其他會(huì)?議及有關(guān)重?要活動(dòng)，做?好會(huì)議記錄?和整理__?__，根據(jù)?需要按會(huì)議?決定發(fā)文。?5、負(fù)責(zé)?公司來(lái)往信?函的收發(fā)、?登記、傳閱?、批示，做?好公文的擬?訂、審核、?傳遞、催辦?和檢查。負(fù)?責(zé)公司保密?工作和法律?事務(wù)以及重?要文書(shū)檔案?資料的保管?工作。6?、妥善保管?和正確使用?公司印章（?公司行政章?）和介紹信?。7、負(fù)?責(zé)前臺(tái)接待?、客人來(lái)訪?迎送等招待?工作。8?、負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理。包括?公司辦公用?品采購(gòu)、發(fā)?放、使用登?記、保管、?維護(hù)工作。?9、協(xié)助?信息部門(mén)做?好信息系統(tǒng)?總體開(kāi)發(fā)工?作，提高行?政辦公效率?。10、?負(fù)責(zé)公司總?務(wù)