安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核獎(jiǎng)懲制度（3篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?考核獎(jiǎng)懲制?度風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)管控和隱?患排查治理?考核獎(jiǎng)懲?制度蘇州?群志機(jī)械設(shè)?備有限公司?____?年____?月1目的?為認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)方針、?目標(biāo)，落實(shí)?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控和隱患排?查治理體系?建設(shè)工作，?確?！皟蓚€(gè)?體系”工作?考核與獎(jiǎng)勵(lì)?、懲罰有效?實(shí)施，促進(jìn)?建設(shè)工作推?進(jìn)順利，特?制定本制度?。2適用?范圍本制?度適用于公?司所有機(jī)構(gòu)?和人員的“?兩個(gè)體系”?工作考核與?獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰?。3考核?獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)?按照公司實(shí)?施方案、制?度和指導(dǎo)書?的要求，所?有機(jī)構(gòu)和人?員必須履行?的職責(zé)為考?核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)照要求?依次進(jìn)行落?實(shí)。4實(shí)?施細(xì)則4?.1風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控考核?獎(jiǎng)懲扣罰?責(zé)任部門相?關(guān)人員__?__元或考?核等級(jí)為c?。4.2?隱患排查治?理考核獎(jiǎng)懲?獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生?的部門或個(gè)?人，對(duì)安全?生產(chǎn)提出合?理化建議并?采納，收到?顯著效果的?部門或個(gè)人?，經(jīng)公司研?究，給予部?門或個(gè)人5?0—___?_元的獎(jiǎng)勵(lì)?或考核等級(jí)?為a。處?罰故隱患?整改通知單?》，隱患所?屬部門接到?《事故隱患?整改通知單?》后，要立?即____?人員整改落?實(shí)。對(duì)當(dāng)時(shí)?無(wú)法整改的?隱患，所屬?單位負(fù)責(zé)人?應(yīng)當(dāng)采取可?靠的安全防?范措施，制?定相應(yīng)預(yù)案?，并將整改?方案以書面?形式報(bào)安全?管理部門和?相關(guān)部門。?對(duì)能整改而?不整改、無(wú)?故拖延整改?時(shí)間和不按?規(guī)定期限整?改的，按三?違處理扣罰?責(zé)任部門相?關(guān)人員__?__元或考?核等級(jí)為c?。因此而導(dǎo)?致事故發(fā)生?的，將追究?隱患所屬部?門負(fù)責(zé)人責(zé)?任。5附?則5.1?本制度由安?全管理部門?負(fù)責(zé)修訂、?解釋。5?.2本制度?自下發(fā)之日?起執(zhí)行。?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控為?全面辨識(shí)、?管控企業(yè)在?生產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各部?門、各環(huán)節(jié)?可能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素以?及重大危險(xiǎn)?源，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱患?形成之前，?把可能導(dǎo)致?的后果限制?在可防、可?控范圍之內(nèi)?，提升安全?保障能力，?根據(jù)公司要?求并結(jié)合加?油站實(shí)際，?特制定本辦?法。一、?總則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控是指在安?全生產(chǎn)過(guò)程?中，針對(duì)各?系統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因素?以及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)行?超前辨識(shí)、?分析評(píng)估、?分級(jí)管控的?管理措施。?各單位主?要負(fù)責(zé)人是?本單位安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控工作實(shí)施?的責(zé)任主體?，各安全員?是本專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?工作實(shí)施的?責(zé)任主體。?二、“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”__?__機(jī)構(gòu)?（一）成立?“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組：?組長(zhǎng)：陳金?森常務(wù)副組?長(zhǎng)：段仕龍?副組長(zhǎng)：曾?圖成員：?梁建忠，盧?彬，柳細(xì)茹?，張德敏，?匡翠，段學(xué)?敏領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、組?長(zhǎng)是安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?第一責(zé)任人?，對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)管控全面?負(fù)責(zé)。2?、常務(wù)副組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控實(shí)施的?監(jiān)督、管理?、考核。?3、副組長(zhǎng)?具體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作。?4、成員?負(fù)責(zé)具體實(shí)?施專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)估?分級(jí)、控制?管理、公告?警示等工作?。1、年?度辨識(shí)評(píng)估?每年由組?長(zhǎng)親自__?__，制定?年度安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?工作方案，?抽調(diào)各系統(tǒng)?技術(shù)人員和?專家，圍繞?人的不安全?行為、物的?不安全狀態(tài)?、環(huán)境的不?良因素和管?理缺陷等要?素，結(jié)合加?油站生產(chǎn)系?統(tǒng)、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)場(chǎng)?所等部位和?環(huán)節(jié)，進(jìn)行?一次全面、?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估，并對(duì)辨?識(shí)出的各類?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳理?，綜合考慮?作業(yè)場(chǎng)所、?受威脅人數(shù)?、起因物、?引起事故的?誘導(dǎo)性原因?、致害物、?傷害方式等?，通過(guò)對(duì)系?統(tǒng)的分析、?危險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)區(qū)?域的界定、?存在條件及?觸發(fā)因素的?分析、潛在?危險(xiǎn)性分析?，確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類別。?2、月度?辨識(shí)評(píng)估?每月由各安?全員牽頭_?___相關(guān)?業(yè)務(wù)部門進(jìn)?行一次本專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?及隱患排查?，并于當(dāng)日?下午召開本?系統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?工作會(huì)，結(jié)?合本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、重?點(diǎn)場(chǎng)所、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)以及?操作行為、?職業(yè)健康、?環(huán)境條件、?安全管理等?，進(jìn)行一次?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)。3、?周辨識(shí)評(píng)估?副組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)人每周_?___加油?站人員，對(duì)?作業(yè)區(qū)域開?展全面的安?全風(fēng)險(xiǎn)，由?安全員根據(jù)?辨識(shí)情況編?寫作業(yè)區(qū)域?安全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估報(bào)告?，明確辨識(shí)?的時(shí)間和區(qū)?域、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措施?和建議等內(nèi)?容，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”，存檔?備查。4?、日辨識(shí)評(píng)?估加油員?每班交接班?前對(duì)重點(diǎn)工?序進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估。并嚴(yán)格?按照《安全?管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢表》現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管，全面?掌控作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)班組、崗?位人員的風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)情況?；崗位員工?上崗前嚴(yán)格?按照風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控對(duì)上?崗區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)備?、設(shè)施、勞?動(dòng)防護(hù)進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后及?時(shí)向當(dāng)班班?組長(zhǎng)匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存在?不符合項(xiàng)應(yīng)?立即處理，?處理不了的?及時(shí)匯報(bào)本?班班組長(zhǎng)，?安全員，站?長(zhǎng)，逐級(jí)上?報(bào)。（二?）專項(xiàng)辨識(shí)?程序1、?全國(guó)其他其?他發(fā)生重特?大事故后或?加油站發(fā)生?涉險(xiǎn)事故、?出現(xiàn)重大非?傷亡事故隱?患，由站長(zhǎng)?____各?安全員，工?作人員，從?汲取事故教?訓(xùn)和消除事?故隱患的角?度，開展一?次針對(duì)性的?專項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)別?之前的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)規(guī)?程、操作規(guī)?程、安全技?術(shù)措施等。?2、新工?藝、新設(shè)備?____使?用前，由安?全員、技術(shù)?員，重點(diǎn)對(duì)?地質(zhì)條件和?隱蔽致災(zāi)因?素等方面存?在的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一次?專項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于完善?設(shè)計(jì)方案，?指導(dǎo)生產(chǎn)工?藝選擇、生?產(chǎn)系統(tǒng)布置?、設(shè)備選型?、勞動(dòng)__?__確定等?。（三）?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估方法1?、安全風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?由組長(zhǎng)牽頭?____，?在“企業(yè)安?全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，?依據(jù)國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范以?及公司規(guī)章?制度確定的?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)?估、分級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合加?油站實(shí)際，?制定安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估?標(biāo)準(zhǔn)，從高?到低，劃分?為重大風(fēng)險(xiǎn)?、較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)，?分別用紅、?橙、黃、藍(lán)?四種顏色標(biāo)?識(shí)。其中：?重大風(fēng)險(xiǎn)?。是指可能?造成人員傷?亡和主要系?統(tǒng)損壞的。?較大風(fēng)險(xiǎn)?。是指可能?造成人員傷?害，但不會(huì)?降低主要系?統(tǒng)性能或損?壞的。一?般風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會(huì)造成?人員傷害，?但會(huì)降低主?要系統(tǒng)性能?或損壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)造?成人員傷害?和主要系統(tǒng)?損壞的。?2、安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估（?1）每次風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束?后，分別由?組長(zhǎng)、副組?長(zhǎng)，安全員?____，?針對(duì)各系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患，?按照加油站?制定的安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)，建?立一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清單?、繪制“紅?橙黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布圖?，匯總造冊(cè)?。要完善本?系統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)檔案，明?確級(jí)別、管?理狀況、責(zé)?任人、管控?能力等基本?情況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)一?檔案”，并?按照風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)，用紅、?橙、黃、藍(lán)?等色彩對(duì)檔?案進(jìn)行分類?管理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)?的不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)，?必須明確應(yīng)?急處置程序?和措施，經(jīng)?評(píng)估存在不?可控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立即?停止區(qū)域作?業(yè)或停止設(shè)?備運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)域?人員，督促?責(zé)任單位制?定措施進(jìn)行?整改，整改?完畢后再重?新進(jìn)行評(píng)估?并進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。（?2）每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估、定?級(jí)結(jié)束后，?要____?編寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評(píng)估?書，明確辨?識(shí)的時(shí)間和?區(qū)域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和等?級(jí)、管控措?施和建議等?內(nèi)容，做到?“誰(shuí)辨識(shí)、?誰(shuí)簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，存?檔備查。?四、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控?1、由組?長(zhǎng)親自__?__實(shí)施，?針對(duì)重大、?較大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取設(shè)?計(jì)、替代、?轉(zhuǎn)移、隔離?等技術(shù)、工?程、管理手?段，制定管?控措施和工?作方案，人?員、資金要?有保障，并?在劃定的重?大、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?設(shè)定作業(yè)人?數(shù)上限。?2、由組長(zhǎng)?牽頭___?_召開專題?會(huì)，每月對(duì)?評(píng)估出的重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施落?實(shí)情況和管?控效果進(jìn)行?檢查分析，?識(shí)別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果?及管控措施?是否存在漏?洞、盲區(qū)，?針對(duì)管控過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題調(diào)整完?善管控措施?，并結(jié)合季?度和專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果，?布置下__?__月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?重點(diǎn)。3?、由安全員?牽頭___?_召開專題?會(huì)，每周各?專業(yè)系統(tǒng)針?對(duì)本系統(tǒng)存?在的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、管?理、措施、?裝備、應(yīng)急?、責(zé)任、考?核等方面逐?一落實(shí)管控?措施，__?__對(duì)月度?安全風(fēng)險(xiǎn)重?點(diǎn)管控區(qū)域?措施實(shí)施情?況進(jìn)行一次?檢查分析，?落實(shí)管控措?施是否符合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，?不斷完善改?進(jìn)管控措施?。5、實(shí)?時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整?，高度__?__生產(chǎn)狀?況和危險(xiǎn)源?變化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，動(dòng)?態(tài)評(píng)估、調(diào)?整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?和管控措施?，實(shí)時(shí)分析?風(fēng)險(xiǎn)的管控?能力變化，?準(zhǔn)確掌握實(shí)?際存在的風(fēng)?險(xiǎn)狀況等級(jí)?，并隨著風(fēng)?險(xiǎn)變化而隨?時(shí)升降等級(jí)?，防止出現(xiàn)?評(píng)級(jí)“終身?制”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)始?終處于受控?范圍內(nèi)。?五、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警示?及培訓(xùn)1?、完善安全?風(fēng)險(xiǎn)公告制?度，加油站?要在存在重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯著?位置，公告?存在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任人?和主要管控?措施。制作?崗位安全風(fēng)?險(xiǎn)告知卡，?標(biāo)明主要安?全風(fēng)險(xiǎn)、可?能引發(fā)事故?隱患類別、?事故后果、?管控措施、?應(yīng)急措施及?報(bào)告方式等?內(nèi)容。各安?全員負(fù)責(zé)做?好日常監(jiān)督?檢查。2?、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?教育和技能?培訓(xùn)，培訓(xùn)?科每半年至?少____?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估技術(shù)?人員進(jìn)行辨?識(shí)評(píng)估專項(xiàng)?培訓(xùn)；每年?對(duì)加油站所?有人員進(jìn)行?以年度、綜?合、專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果、?與本崗位相?關(guān)的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?措施為主的?教育培訓(xùn)，?確保每名員?工都能熟練?掌握本崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)的?基本特征及?防范、應(yīng)急?措施。3?、各業(yè)務(wù)部?門要探索采?用信息化管?理手段，實(shí)?現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)的記錄、?跟蹤、統(tǒng)計(jì)?、監(jiān)測(cè)和預(yù)?警等全過(guò)程?的信息化管?理。安全?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控考核?獎(jiǎng)懲制度（?二）第一?章總則第?一條為落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”安全生?產(chǎn)方針，全?面推行安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)?估，提升安?全風(fēng)險(xiǎn)管控?水平，保障?安全生產(chǎn)，?制定本制度?。第二條?本制度所指?的安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控，?是指公司內(nèi)?部為保障安?全生產(chǎn)自主?____開?展的，對(duì)生?產(chǎn)、建設(shè)、?管理各環(huán)節(jié)?可能存在或?產(chǎn)生的危險(xiǎn)?、危害因素?進(jìn)行超前辨?識(shí)、分析、?分級(jí)評(píng)估、?管理控制的?活動(dòng)。本制?度不包括國(guó)?家法律法規(guī)?要求的由中?介機(jī)構(gòu)承擔(dān)?的各類安全?評(píng)價(jià)活動(dòng)。?第三條本?制定適用于?公司所屬各?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?項(xiàng)目建設(shè)單?位（以下簡(jiǎn)?稱各廠礦）?。第二章?____管?理第四條?公司負(fù)責(zé)安?全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?評(píng)估、管控?工作的總體?____、?協(xié)調(diào)。安全?監(jiān)察部是安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?管理工作的?牽頭部門，?負(fù)責(zé)___?_制訂公司?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控制度?和考核標(biāo)準(zhǔn)?，定期協(xié)調(diào)?____相?關(guān)業(yè)務(wù)職能?部門對(duì)各單?位安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作進(jìn)?行監(jiān)督檢查?和考核。各?業(yè)務(wù)職能部?門是安全風(fēng)?險(xiǎn)管控工作?專業(yè)管理部?門，負(fù)責(zé)本?專業(yè)范圍內(nèi)?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、管控工?作的___?_協(xié)調(diào)、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和檢?查督導(dǎo)。?第五條各廠?礦是本單位?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工作?實(shí)施的責(zé)任?主體，單位?主要負(fù)責(zé)人?是安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)評(píng)估管?理第一責(zé)任?人，對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)管控工?作全面負(fù)責(zé)?，按照分級(jí)?管理、分級(jí)?負(fù)責(zé)的原則?，建立健全?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控____?機(jī)構(gòu)，明確?各級(jí)評(píng)估責(zé)?任，___?_制定本單?位安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控實(shí)?施辦法或細(xì)?則，明確_?___程序?、方式方法?、監(jiān)督管理?及考核獎(jiǎng)懲?等內(nèi)容。單?位分管負(fù)責(zé)?人對(duì)分管范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)管控工?作負(fù)責(zé)，具?體____?實(shí)施分管范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估分級(jí)、?控制管理、?公告警示等?工作。各業(yè)?務(wù)科室負(fù)責(zé)?實(shí)施專業(yè)范?圍內(nèi)的系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估管理，區(qū)?隊(duì)（車間）?負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)?場(chǎng)開工條件?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估管理，班?組負(fù)責(zé)實(shí)施?重點(diǎn)工序安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?管理，崗位?人員負(fù)責(zé)實(shí)?施本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估管理。?第三章安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?第六條各廠?礦要___?_專家和全?體員工，采?取有效措施?，全方位、?全過(guò)程辨識(shí)?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備設(shè)施、?作業(yè)環(huán)境、?人員行為和?管理體系等?方面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)，?做到系統(tǒng)、?全面、無(wú)遺?漏，并持續(xù)?更新完善。?第七條各?廠礦在生產(chǎn)?系統(tǒng)、裝備?的投運(yùn)、移?交、運(yùn)行、?停運(yùn)或重啟?時(shí)，應(yīng)由單?位分管負(fù)責(zé)?人（分管技?術(shù)負(fù)責(zé)人）?或?qū)I(yè)職能?部門___?_進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。?（一）停?運(yùn)或重啟是?指下列幾種?情況：1?.煤礦的工?作面、巷道?封閉或啟封?；2.車?間、生產(chǎn)線?、重要生產(chǎn)?設(shè)備、裝置?的停運(yùn)或重?啟；3.?地面生產(chǎn)單?位的事故停?車、停產(chǎn)、?停工和重新?開車。（?二）系統(tǒng)、?裝備評(píng)估的?主要內(nèi)容包?括：1.?新系統(tǒng)、新?裝備投運(yùn)的?評(píng)估內(nèi)容應(yīng)?包括工程施?工和設(shè)備_?___質(zhì)量?、安全設(shè)施?、安全防護(hù)?、檢測(cè)檢驗(yàn)?、規(guī)程措施?、技術(shù)和人?員條件、應(yīng)?急設(shè)施和預(yù)?案等；2?.系統(tǒng)、裝?備移交評(píng)估?的內(nèi)容應(yīng)包?括使用環(huán)境?、運(yùn)轉(zhuǎn)情況?、安全設(shè)施?、安全措施?、接收單位?技術(shù)能力等?；3.系?統(tǒng)、裝備正?常運(yùn)行的評(píng)?估內(nèi)容應(yīng)包?括運(yùn)行狀況?、安全保護(hù)?和安全防護(hù)?設(shè)施等；?4.系統(tǒng)、?裝備停運(yùn)或?重啟的評(píng)估?內(nèi)容應(yīng)包括?可能存在的?風(fēng)險(xiǎn)因素、?對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)?的影響、安?全隔離措施?，技術(shù)、措?施以及人員?準(zhǔn)備，啟（?停）用后安?全管理等。?第八條區(qū)?隊(duì)（車間）?現(xiàn)場(chǎng)開工條?件風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?。連續(xù)生產(chǎn)?作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)?每班開工前?，由區(qū)隊(duì)（?車間）跟班?或值班領(lǐng)導(dǎo)?、安監(jiān)員（?安全員）、?班組長(zhǎng)對(duì)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?、設(shè)備、安?全設(shè)施和工?程質(zhì)量等是?否具備安全?生產(chǎn)條件進(jìn)?行評(píng)估。?第九條班組?重點(diǎn)工序評(píng)?估。各作業(yè)?班組在__?__生產(chǎn)、?施工、設(shè)備?____、?檢維修等作?業(yè)過(guò)程中，?由安全負(fù)責(zé)?人____?對(duì)重點(diǎn)工序?涉及的環(huán)境?、設(shè)備、安?全設(shè)施、工?程質(zhì)量、人?員和安全措?施等情況進(jìn)?行安全評(píng)估?。第十條?崗位評(píng)估。?作業(yè)人員每?班上崗前，?對(duì)自身上崗?條件和本崗?位職責(zé)范圍?內(nèi)的環(huán)境、?設(shè)備、設(shè)施?、勞動(dòng)防護(hù)?進(jìn)行安全評(píng)?估。第十?一條檢維修?、臨時(shí)施工?和零星作業(yè)?評(píng)估。檢維?修作業(yè)、臨?時(shí)施工和零?星作業(yè)前，?作業(yè)負(fù)責(zé)人?會(huì)同安全負(fù)?責(zé)人，對(duì)施?工材料和工?具準(zhǔn)備，設(shè)?備和工器具?完好，作業(yè)?環(huán)境，電源?、高溫、高?壓源等危險(xiǎn)?能量源以及?有毒有害物?質(zhì)隔離，重?物失穩(wěn)防控?及其他安全?防護(hù)措施落?實(shí)，作業(yè)人?員身體狀況?、精神狀態(tài)?和勞動(dòng)防護(hù)?用品佩戴等?情況進(jìn)行評(píng)?估和確認(rèn)。?作業(yè)完畢試?運(yùn)轉(zhuǎn)前，作?業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)?同安全負(fù)責(zé)?人，對(duì)施工?質(zhì)量，材料?、工器具回?收和人員撤?離，安全設(shè)?施及安全防?護(hù)以及采取?的安保措施?（如短路線?、電氣接地?等）恢復(fù)等?情況進(jìn)行評(píng)?估和確認(rèn)。?第十二條?特殊施工作?業(yè)評(píng)估。特?殊施工作業(yè)?前，由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人__?__專業(yè)技?術(shù)人員、施?工人員等對(duì)?作業(yè)中可能?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)因素和?可能產(chǎn)生的?危害后果等?進(jìn)行分析評(píng)?估，并根據(jù)?評(píng)估結(jié)果確?定程序步驟?、施工工藝?及安全措施?。特殊施工?作業(yè)主要指?下列內(nèi)容：?1.涉及?高溫、高壓?、有毒、有?害等易發(fā)生?泄露、中毒?、爆炸危險(xiǎn)?的作業(yè)；?2.特大重?物起吊或井?筒內(nèi)等特殊?地點(diǎn)重物起?吊作業(yè)、高?處作業(yè)、受?限空間作業(yè)?、危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)?火作業(yè)等特?殊條件作業(yè)?；3.重?要設(shè)備__?__、撤除?、改造、維?修等特殊作?業(yè)；4.?其他復(fù)雜、?特殊施工作?業(yè)。第十?三條異常狀?況評(píng)估。正?常生產(chǎn)（運(yùn)?行）的系統(tǒng)?（裝置）在?生產(chǎn)工序、?工作流程、?技術(shù)工藝發(fā)?生變化以及?工作區(qū)域的?設(shè)備、設(shè)施?、環(huán)境發(fā)生?重大變化或?發(fā)生事故（?包括未遂事?故）時(shí)，應(yīng)?由專業(yè)職能?部門___?_相關(guān)人員?對(duì)系統(tǒng)安全?可靠性重新?評(píng)估。第?十四條工程?項(xiàng)目評(píng)估。?新建、改建?、擴(kuò)建工程?項(xiàng)目，各廠?礦應(yīng)分別在?項(xiàng)目立項(xiàng)、?現(xiàn)場(chǎng)開工、?建設(shè)施工、?試車試產(chǎn)等?各階段__?__安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估。?____項(xiàng)?目立項(xiàng)時(shí)，?應(yīng)對(duì)項(xiàng)目存?在的危險(xiǎn)、?危害因素及?危害程度、?工藝成熟程?度、工藝危?險(xiǎn)因素和控?制難度、現(xiàn)?有控制防范?措施、管理?主體的技術(shù)?能力和安全?管理水平等?進(jìn)行綜合分?析評(píng)估。?____項(xiàng)?目開工前，?應(yīng)____?有關(guān)部門專?業(yè)人員會(huì)同?監(jiān)理人員對(duì)?施工單位安?全資質(zhì)、總?體施工__?__設(shè)計(jì)、?安全和技術(shù)?管理人員配?備、作業(yè)人?員資質(zhì)、施?工所需工器?具和特種設(shè)?備檢測(cè)、檢?驗(yàn)等開工安?全條件進(jìn)行?綜合分析評(píng)?估。__?__項(xiàng)目施?工期間，建?設(shè)單位應(yīng)會(huì)?同監(jiān)理人員?、施工單位?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?安全措施是?否落實(shí)到位?，危險(xiǎn)因素?分析排查、?安全隱患治?理是否按規(guī)?定執(zhí)行等情?況進(jìn)行動(dòng)態(tài)?安全評(píng)估。?____?項(xiàng)目試車試?產(chǎn)前，應(yīng)_?___有關(guān)?專業(yè)人員，?按照建設(shè)項(xiàng)?目“三查四?定”（查設(shè)?計(jì)漏項(xiàng)、查?施工質(zhì)量、?查未完工項(xiàng)?目；定流程?、定方案措?施、定操作?人員、定時(shí)?間。）、“?三查、三確?認(rèn)、一許可?”（查設(shè)計(jì)?漏項(xiàng)、工程?質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)?隱患，對(duì)安?全設(shè)施裝置?、試生產(chǎn)人?員資格、試?生產(chǎn)方案檢?查確認(rèn)，確?認(rèn)符合試生?產(chǎn)條件后發(fā)?放試生產(chǎn)安?全許可證）?要求，對(duì)系?統(tǒng)、設(shè)備、?設(shè)施施工質(zhì)?量，安全設(shè)?施及安全防?護(hù)，試車試?產(chǎn)方案、安?全技術(shù)措施?及應(yīng)急預(yù)案?，人員、物?資、外部環(huán)?境等情況是?否具備試車?試產(chǎn)條件進(jìn)?行綜合分析?評(píng)估。試車?試產(chǎn)過(guò)程中?，涉及安全?的工藝、參?數(shù)、控制等?需要變更時(shí)?，必須重新?評(píng)估。第?十五條“四?新”試驗(yàn)評(píng)?估。新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備、新?材料試驗(yàn)或?推廣應(yīng)用前?，應(yīng)對(duì)其安?全性能、環(huán)?境適應(yīng)性、?存在的危險(xiǎn)?因素、可能?造成的危害?及應(yīng)對(duì)措施?、人員技術(shù)?能力等是否?具備安全試?驗(yàn)或推廣應(yīng)?用條件進(jìn)行?綜合評(píng)估。?第十六條?其他評(píng)估。?1.設(shè)備?、物資購(gòu)置?及出入庫(kù)。?涉及安全生?產(chǎn)的設(shè)備、?物資購(gòu)置前?，要對(duì)設(shè)備?、物資是否?適應(yīng)本單位?安全生產(chǎn)要?求進(jìn)行安全?、技術(shù)選型?論證，并按?規(guī)定程序報(bào)?批。設(shè)備、?物資入庫(kù)前?，應(yīng)對(duì)其完?好情況、技?術(shù)參數(shù)、安?全性能等進(jìn)?行評(píng)估驗(yàn)收?，符合要求?方可入庫(kù)。?材料、配件?、工器具、?勞動(dòng)防護(hù)用?品等出庫(kù)投?入運(yùn)行前，?使用單位（?人員）應(yīng)對(duì)?其完好情況?、安全性能?進(jìn)行檢查評(píng)?估，符合安?全要求方可?投入運(yùn)行。?2.作業(yè)?人員。新招?聘和長(zhǎng)期（?一年）中斷?作業(yè)的員工?上崗前，應(yīng)?對(duì)其身體健?康狀況、職?業(yè)禁忌情況?、崗位所需?技術(shù)業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能、?規(guī)程措施和?有關(guān)規(guī)章制?度掌握情況?等是否具備?上崗資格進(jìn)?行綜合考核?評(píng)估。各?廠礦應(yīng)利用?班前會(huì)、入?井檢身等環(huán)?節(jié)對(duì)作業(yè)人?員上崗前的?精神狀態(tài)、?是否飲酒、?是否攜帶違?禁物品、勞?動(dòng)防護(hù)用品?和安全防護(hù)?器具配備等?狀況進(jìn)行動(dòng)?態(tài)評(píng)估。?3.重大災(zāi)?害。各廠礦?應(yīng)定期對(duì)本?單位可能發(fā)?生的重大災(zāi)?害及已采取?安全管控措?施的可靠性?進(jìn)行分析評(píng)?估。第四?章方法及要?求第十七?條各廠礦要?按照系統(tǒng)、?場(chǎng)所、設(shè)備?設(shè)施、作業(yè)?類型等不同?類別，結(jié)合?專業(yè)、崗位?特點(diǎn)和評(píng)估?內(nèi)容復(fù)雜、?重要程度，?按照“科學(xué)?、實(shí)用、簡(jiǎn)?明、高效”?的原則，合?理選擇安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的?方式、方法?（《常用評(píng)?估方式方法?》見附件2?）。簡(jiǎn)單系?統(tǒng)、車間、?班組、工序?、檢維修和?崗位作業(yè)可?采用安全評(píng)?估表法，非?煤生產(chǎn)系統(tǒng)?、工藝裝置?可選擇危險(xiǎn)?與可操作性?分析（ha?zop）法?，煤礦復(fù)雜?生產(chǎn)系統(tǒng)、?“四新”試?驗(yàn)、工程項(xiàng)?目等可選擇?____檢?查分析或?qū)?家綜合評(píng)估?法，車間、?班組應(yīng)選擇?“三位一體?”評(píng)估法，?崗位應(yīng)選擇?“五步”評(píng)?估法。第?十八條安全?評(píng)估表制作?要結(jié)合安全?管理經(jīng)驗(yàn)和?生產(chǎn)實(shí)際，?盡可能完整?列舉危險(xiǎn)危?害因素，按?照危險(xiǎn)因素?對(duì)人員、系?統(tǒng)、裝備危?害程度不同?，分成重大?風(fēng)險(xiǎn)、較大?風(fēng)險(xiǎn)、一般?風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)?險(xiǎn)四種類型?，分別用紅?、橙、黃、?藍(lán)四種顏色?標(biāo)示。重大?風(fēng)險(xiǎn)：可能?造成人員傷?亡和主要系?統(tǒng)損壞的。?較大風(fēng)險(xiǎn)：?可能造成人?員傷害，但?不會(huì)降低系?統(tǒng)性能或損?壞的。一般?風(fēng)險(xiǎn)：不可?能造成人員?傷害，但會(huì)?降低系統(tǒng)性?能或損壞的?。低風(fēng)險(xiǎn)：?不會(huì)造成人?員傷害和系?統(tǒng)損壞的。?第十九條?采用評(píng)估表?評(píng)估時(shí)，要?逐項(xiàng)檢查確?認(rèn)，評(píng)估人?員簽署評(píng)估?結(jié)論和姓名?，并牌板公?示或告知作?業(yè)人員評(píng)估?情況。第?二十條采用?危險(xiǎn)與可操?作性分析、?____檢?查分析或?qū)?家綜合評(píng)估?方式評(píng)估時(shí)?，必須編寫?評(píng)估報(bào)告書?，明確評(píng)估?內(nèi)容、范圍?、條件、環(huán)?境、結(jié)論、?建議等內(nèi)容?，參與評(píng)估?人員簽名。?評(píng)估報(bào)告書?必須報(bào)上一?級(jí)業(yè)務(wù)管理?機(jī)構(gòu)___?_，不得直?接按照評(píng)估?報(bào)告結(jié)論進(jìn)?行生產(chǎn)作業(yè)?。第二十?一條崗位評(píng)?估采用評(píng)估?表方法時(shí)，?可以采用評(píng)?估卡片或評(píng)?估活頁(yè)表，?必須將涉及?到的班組、?工序和本崗?位的評(píng)估結(jié)?論和要求記?入記錄中，?被通知崗位?整改作業(yè)的?必須經(jīng)班組?長(zhǎng)簽名復(fù)查?確認(rèn)。第?二十二條各?廠礦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)估出現(xiàn)的?不同類別安?全風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確匯報(bào)?、處置程序?。經(jīng)評(píng)估存?在不可控風(fēng)?險(xiǎn)的，必須?立即停止作?業(yè)或停止運(yùn)?行，發(fā)出預(yù)?警，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人員?，并報(bào)告上?一級(jí)管理部?門和單位值?班人員，制?定措施進(jìn)行?整改，整改?完畢后再進(jìn)?行評(píng)估；存?在中等可控?風(fēng)險(xiǎn)的，必?須通知崗位?人員，同時(shí)?明確整改措?施、落實(shí)復(fù)?查驗(yàn)收責(zé)任?；存在可控?風(fēng)險(xiǎn)的，采?取預(yù)防性措?施直接“手?指口述”進(jìn)?行作業(yè)。?第二十四條?各級(jí)評(píng)估得?出的結(jié)論及?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)因素能?現(xiàn)場(chǎng)公示的?應(yīng)在明顯位?置予以公示?，不能公示?的應(yīng)及時(shí)告?知相關(guān)人員?。第二十?五條各類評(píng)?估報(bào)告、評(píng)?估表、檢查?記錄等資料?的內(nèi)容，必?須符合國(guó)家?及行業(yè)有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?和上級(jí)規(guī)定?制度要求。?第二十七?條各廠礦應(yīng)?定期對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制?度、管理程?序、方式方?法、監(jiān)控措?施的實(shí)際運(yùn)?行效果進(jìn)行?分析和評(píng)價(jià)?，并根據(jù)上?級(jí)新要求和?實(shí)際需要進(jìn)?行調(diào)整和修?訂。第二?十八條各廠?礦應(yīng)建立安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?專項(xiàng)檔案，?各類評(píng)估報(bào)?告、安全評(píng)?估表以及檢?查記錄等文?字資料，應(yīng)?做到誰(shuí)評(píng)估?、誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)，根?據(jù)實(shí)際需要?確定保存期?限，存檔備?查。第二?十九條各廠?礦應(yīng)每年至?少對(duì)全員進(jìn)?行一次以危?險(xiǎn)源辨識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為?主的教育培?訓(xùn)。第五?章檢查考核?第三十條?各廠礦應(yīng)建?立安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估考核獎(jiǎng)?懲機(jī)制，對(duì)?各級(jí)安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行?情況進(jìn)行動(dòng)?態(tài)檢查督導(dǎo)?，定期檢查?考核。第?三十一條公?司每季度對(duì)?各單位安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工?作進(jìn)行一次?檢查考核（?考核標(biāo)準(zhǔn)見?附件1）。?平均得分低?于____?分的定為不?合格單位，?對(duì)各單位按?照公司《安?全績(jī)效考核?辦法》進(jìn)行?考核兌現(xiàn)。?第六章附?則第三十?二條本規(guī)定?自年月日起?實(shí)施。第?三十三條本?規(guī)定解釋權(quán)?屬公司。附?件1：安?全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?檢查考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)附件?2：常用?安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估方式方法?一、定性?評(píng)估法。也?稱經(jīng)驗(yàn)評(píng)估?法，是按生?產(chǎn)系統(tǒng)或生?產(chǎn)工藝過(guò)程?，對(duì)系統(tǒng)中?存在的各種?危險(xiǎn)危害因?素進(jìn)行定性?的分析、研?究、評(píng)估，?得出定性評(píng)?估結(jié)論的評(píng)?估方法。本?方法通常采?用安全評(píng)估?表，根據(jù)經(jīng)?驗(yàn)將需要檢?查評(píng)估的內(nèi)?容以列表的?方式逐項(xiàng)列?出，現(xiàn)場(chǎng)逐?條對(duì)應(yīng)評(píng)估?。安全評(píng)估?表內(nèi)容還可?根據(jù)項(xiàng)目危?險(xiǎn)程度，將?評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)?容劃分為安?全否決項(xiàng)（?不可控危險(xiǎn)?）和可控項(xiàng)?（中等或可?控危險(xiǎn)）兩?部分，存在?否決項(xiàng)時(shí)，?停止評(píng)估，?向上一級(jí)管?理層報(bào)告；?不存在否決?項(xiàng)時(shí)，對(duì)可?控項(xiàng)進(jìn)行賦?值，得分不?低于規(guī)定的?臨界值，定?性為具備安?全生產(chǎn)條件?；可控項(xiàng)?得分低于臨?界值，停止?作業(yè)，制定?措施進(jìn)行整?改，整改完?畢后再進(jìn)行?重新評(píng)估。?本方法適?用于簡(jiǎn)單系?統(tǒng)、大型裝?備，工作條?件和環(huán)境相?對(duì)穩(wěn)定的區(qū)?隊(duì)開工和崗?位的評(píng)估。?二、專家?評(píng)估法。是?指____?檢查分析、?專家綜合評(píng)?估或兩者相?結(jié)合的評(píng)估?方式，依據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)條件、?檢測(cè)結(jié)果、?臨界指標(biāo)，?運(yùn)用類比分?析等方法，?對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行?環(huán)境、設(shè)備?設(shè)施、工藝?和人員技術(shù)?能力、安全?措施、制度?、管理水平?等方面進(jìn)行?評(píng)估的方法?。本方法?適用于復(fù)雜?的系統(tǒng)、工?藝、裝置以?及“四新”?試驗(yàn)應(yīng)用等?方面的評(píng)估?。三、危?險(xiǎn)與可操作?性分析（h?azop）?法。是通過(guò)?分析生產(chǎn)運(yùn)?行過(guò)程中工?藝狀態(tài)參數(shù)?的變動(dòng)和操?作控制中可?能出現(xiàn)的偏?差，以及這?些變動(dòng)與偏?差對(duì)系統(tǒng)的?影響及可能?導(dǎo)致的后果?，找出出現(xiàn)?變動(dòng)及偏差?的原因，明?確裝置或系?統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)?過(guò)程中存在?的主要危險(xiǎn)?、危害因素?，并針對(duì)變?動(dòng)與偏差產(chǎn)?生的后果提?出應(yīng)對(duì)安全?措施的評(píng)估?方法。本方?法主要分析?步驟是：?1.建立研?究組，確定?任務(wù)、研究?對(duì)象。一是?建立一個(gè)有?多方面專家?組成的研究?組，研究組?的人員應(yīng)包?括設(shè)計(jì)、管?理、使用和?監(jiān)察等各方?面人員。二?是明確研究?組的任務(wù)，?如研究的最?終目的是解?決系統(tǒng)安全?問(wèn)題，還是?產(chǎn)品問(wèn)題、?環(huán)境問(wèn)題，?或者是綜合?問(wèn)題。三是?充分了解分?析對(duì)象，準(zhǔn)?備有關(guān)資料?。2.劃?分單元，明?確功能。將?分析對(duì)象劃?分為若干單?元，明確各?單元的功能?，說(shuō)明其運(yùn)?行狀態(tài)和過(guò)?程。在連續(xù)?過(guò)程中單元?應(yīng)以管道為?主，在間歇?過(guò)程中單元?應(yīng)以設(shè)備為?主。3.?定義關(guān)鍵詞?表，按關(guān)鍵?詞，逐一分?析每個(gè)單元?可能產(chǎn)生的?偏差。_?___分析?發(fā)生偏差的?原因及后果?。5.制?定對(duì)策。?本方法適用?于地面生產(chǎn)?及工藝作業(yè)?線、化工工?藝裝置等評(píng)?估。四、?預(yù)先危險(xiǎn)分?析（pha?）法。是在?危險(xiǎn)物質(zhì)和?裝置設(shè)計(jì)、?施工和生產(chǎn)?前，對(duì)系統(tǒng)?中存在的危?險(xiǎn)性類別、?出現(xiàn)條件、?導(dǎo)致事故的?后果進(jìn)行分?析評(píng)估的方?法。本方法?主要步驟：?1.危害?辨識(shí)通過(guò)?經(jīng)驗(yàn)判斷、?技術(shù)診斷等?方法，查找?系統(tǒng)中存在?的危險(xiǎn)、有?害因素。?2.確定可?能事故類型?根據(jù)過(guò)去?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，分析危險(xiǎn)?、有害因素?對(duì)系統(tǒng)的影?響，分析事?故的可能類?型。3.?針對(duì)已確定?的危險(xiǎn)、有?害因素，制?定預(yù)先危險(xiǎn)?性分析表。?4.確定?危險(xiǎn)、有害?因素的危害?等級(jí)，按危?害等級(jí)排定?次序，以便?按計(jì)劃處理?。5.制?定預(yù)防事故?發(fā)生的安全?對(duì)策措施。?本方法適?用于固有系?統(tǒng)中采取新?的方法，接?觸新的物料?、設(shè)備和設(shè)?施的危險(xiǎn)性?評(píng)估。五?、故障假設(shè)?分析法（w?i）。是由?熟悉工藝的?人員對(duì)系統(tǒng)?工藝過(guò)程或?操作過(guò)程，?通過(guò)提問(wèn)（?故障假設(shè)）?的方式來(lái)發(fā)?現(xiàn)可能的潛?在的事故隱?患（實(shí)際上?是假想系統(tǒng)?中一旦發(fā)生?嚴(yán)重的事故?，找出促成?事故的潛在?因素，在最?壞的條件下?，這些因素?導(dǎo)致事故的?可能性）的?分析評(píng)估法?。本方法適?用于工程項(xiàng)?目的各個(gè)階?段的評(píng)估。?六、“五?步”評(píng)估法?。是作業(yè)人?員按照“停?、想、評(píng)、