甲方項目部管理制度范文（3篇）

第10頁共10頁甲方項目部?管理制度范?文編號_?___-?1左岸項目?部現(xiàn)場管理?規(guī)定1.?進度計劃：?次月進度計?劃于本月_?___號（?月末）上報?，并上報本?月計劃完成?情況，工期?延誤附工期?延誤說明（?含人為、天?氣因素，包?括日期天氣?備我項目部?復核）2?.隱蔽資料?：本月__?__號前上?報各樓棟隱?蔽資料；?3.進度（?款）于本月?____號?上報：本月?監(jiān)理通知單?需附施工方?回復單，監(jiān)?理檢查認可?后簽字認可?，無回復單?并且未按要?求整改不簽?字；4.?下月甲供材?計劃本月_?___號前?上報；5?.工地人員?情況：管理?人員變更、?現(xiàn)場工人人?員配備實際?情況及管理?人員資質證?書復印件蓋?章；注明?：進度款?上報前必須?上附準確次?月進度計劃?、本月進度?完成和延誤?說明及監(jiān)理?通知單回復?單；（回?復說明形成?書面文字交?我項目部）?進度計劃：?本月___?_日-次月?____日?左岸項目?部____?第1頁_?___置業(yè)?____項?目部暨合工?大監(jiān)理公司?____監(jiān)?理部編號?____-?2針對現(xiàn)?場主體項目?檢驗批驗收?存在的普遍?問題擬定?如下驗收程?序：（驗收?時班組長和?班組人員必?須在場）?1.檢驗批?—剪力墻、?柱鋼筋驗收?前：墻柱?施工縫基層?鑿毛處理；?縱向主筋焊?接接頭錯開?500mm?；橫向水?平鋼筋與縱?向主筋滿扎?，拉勾安圖?紙要求滿拉?或梅花拉，?并且扎絲滿?扎；板墻?鋼筋保護層?墊塊全部到?位，主筋偏?位附加鋼筋?到位；電渣?壓力焊焊頭?飽滿，若有?質量缺陷返?工重焊或附?加鋼筋頭每?邊確保一個?綁扎搭接長?度；封模?板前垃圾清?理；注明?：驗收時模?板可封閉一?半，但以上?項目全部適?用；2.?檢驗批—梁?板鋼筋驗收?和模板驗收?：1.模?板無亮縫，?梁柱接縫加?固密封，大?于1cm必?須用板條密?封，5mm?內用海綿膠?布密縫；?2.梁板鋼?筋保護層墊?塊按板厚適?配到位，若?所有板厚僅?用一種墊塊?，全部返工?；3.板?面垃圾清理?，拉結筋全?部到位；?4.止水翻?邊模板不小?于150m?m高，注意?吊模防止傾?覆；5.?板中預埋線?盒附加鋼筋?按圖紙施工?全部到位；?注明：一?次性驗收不?合格，進行?____小?時后懲罰性?驗收，工期?不予順延；?（所有項目?滿足設計和?國家規(guī)范要?求的基礎上?進行擬定）?第2頁_?___置業(yè)?____項?目部暨合工?大監(jiān)理公司?____監(jiān)?理部編號?____-?3針對現(xiàn)?場墻體砌筑?存在問題，?確保各樓棟?砌體砌筑質?量，在砌筑?過程中應當?遵守相關規(guī)?定（在符合?國家相應基?本規(guī)范基礎?上）：1?、著漿前澆?水沖洗基層?底面，未按?要求沖水發(fā)?現(xiàn)一次處以?____元?罰款；2?、通風井過?梁全部按圖?紙設計要求?為鋼筋砼過?梁，若仍然?用磚砌全部?返工并處以?____元?罰款每處；?3、盤角?掛線確保垂?直度和水平?，在檢查中?每發(fā)現(xiàn)未按?要求掛線一?人次處以_?___元罰?款；4、?通長水平筋?若出現(xiàn)使用?4mm'鋼?絲或鐵絲，?全部返工并?處以每堵墻?____元?罰款；5?、為確保線?條二次澆筑?結構的安全?，線條鋼筋?嚴格按圖紙?要求進行焊?接或綁扎，?若出現(xiàn)分布?筋等跳扎每?一處處以_?___元罰?款，若出現(xiàn)?鋼絲或鐵絲?取代6mm?鋼筋處以_?___元罰?款；6、?及時勾縫掃?縫，出現(xiàn)亮?縫，垂直度?偏差過大（?大于5mm?），軸線偏?移大于1c?m'等嚴重?不滿足規(guī)范?要求的墻體?在甲方或監(jiān)?理要求返工?后必須在_?___天內?返工處理完?畢，灰逢不?飽滿，若檢?查中發(fā)現(xiàn)灰?逢飽滿度低?于____?%，每處處?以____?元罰款，否?則影響該層?次工程量進?度款上報；?7、所有?勾縫掃縫兩?工作日內必?須全部完成?；8、內?墻45°斜?磚，確保砂?漿飽滿度，?嚴禁出現(xiàn)孔?洞縫隙等不?飽滿缺陷，?每一墻次處?以____?元罰款；?9、墻體砌?筑方法宜采?用同一種砌?法；第3?頁____?置業(yè)___?_項目部暨?合工大監(jiān)理?公司___?_監(jiān)理部?編號___?_-41?0.砌墻前?對班組進行?詳細技術交?底，要求墻?面有砌墻工?人姓名（用?黑色記號筆?填寫），出?現(xiàn)一人三次?砌墻質量問?題，必須換?人；11?.對于班組?必須進行樣?板墻體砌筑?，甲方監(jiān)理?對樣板工程?認可合格后?才進行其他?層次砌筑，?否則不予進?度款簽付；?12.干?磚上墻每一?堵墻處以_?___元罰?款；13?.墻體砌筑?完成后線腳?等二次構件?線條澆注前?鋼筋進行檢?驗批驗收，?否則視需要?部分或全部?鑿出檢查鋼?筋隱蔽情況?不少于__?__%；?第4頁__?__置業(yè)_?___項目?部暨合工大?監(jiān)理公司_?___監(jiān)理?部編號_?___-5?針對現(xiàn)存?現(xiàn)澆結構尺?寸偏差和觀?感及成品保?護的問題擬?定如下我項?目部管理規(guī)?定：1.?大面積空洞?，夾雜木灰?木屑起沙，?立即開鑿處?理在監(jiān)理同?甲方勘驗后?用灌漿料恢?復并用磨光?機磨平每處?處以___?_元罰款；?2.梁柱?等重要構建?受力鋼筋露?筋，立即開?鑿處理在監(jiān)?理同甲方勘?驗后用灌漿?料恢復并用?磨光機磨平?每處處以_?___元罰?款；3.?止水翻邊厚?度高度不小?于實際要求?的2/3，?止水翻邊缺?失或損壞后?立即剃毛制?模進行后補?砼澆筑，每?少一處處以?____元?罰款，若一?檢驗批（樓?層）止水翻?邊少于圖紙?要求的1/?3按全部翻?邊數(shù)量罰款?；第5頁?____置?業(yè)____?項目部暨合?工大監(jiān)理公?司____?監(jiān)理部編?號____?-6針對?目前樁基施?工存在問題?現(xiàn)按相關規(guī)?范要求擬?定如下規(guī)范?要求1.?及時上報各?種樁基施工?資料，事關?樁基施工質?量安全的各?種隱蔽資料?及檢測資料?；2.樁?基施工前基?準點現(xiàn)場復?核資料；?3.樁基試?塊現(xiàn)場取樣?留置和送檢?資料，缺少?一組送樣處?以____?元處罰或該?號樁進行取?芯檢測處理?；4.樁?長超長大于?50cm要?求甲方值班?人員現(xiàn)場實?測，否則按?監(jiān)理例會會?議要求對所?有樁基進行?小應變檢測?，費用施工?方自行負責?；5.鋼?筋焊接點送?檢檢驗批及?其送檢資料?，缺少一批?次處以__?__元罰款?；6.樁?基施工各施?工檢驗批資?料按項目管?理規(guī)范要求?及時上報，?含鋼筋加工?安裝檢驗批?隱蔽資料及?砼澆搗令，?否則監(jiān)理隨?時下發(fā)停工?令；第6?頁甲方項?目部管理制?度范文（二?）工程項?目部是工程?項目施工管?理部門，為?明確本部門?內各項職能?，確保各項?工作高效展?開，在公平?、公證的原?則下，特制?度實施本制?度。一、?工程項目部?工作內容：?1、組織?完成工程項?目施工審批?手續(xù)，協(xié)調?施工過程中?的外部關系?；2、按?照法律規(guī)范?及合同規(guī)定?和程序對建?設項目進行?從開工至竣?工的全過程?管理，實現(xiàn)?項目合同目?標；二、?工程項目部?日常工作制?度1、工?程部會議制?度組織工?程部與監(jiān)理?方定期現(xiàn)場?辦公例會制?度（暫定星?期六下午1?5：00）?;2、檢?查制度①?要求工作人?員會同監(jiān)理?相應專業(yè)及?施工單位技?術、施工員?于上午、下?午對施工作?業(yè)點巡查各?一次，重點?部位及關鍵?工序做到巡?查各工作點?達到___?_%，漏點?處罰：每日?每點___?_元（特殊?情況或有其?它工作除外?）；組織周?小查，由項?目部負責人?與監(jiān)理方負?責人及各專?業(yè)工程師會?同施工方負?責人共同實?施檢查，組?織月大檢查?或分部分項?檢查。請有?關職能單位?技術人員參?加，建立評?比標準，進?行現(xiàn)場講評?，及時組織?竣工工程初?步驗收；?②針對檢查?結果及時以?文字形式提?交有關各方?簽認；③?寫出管理日?志，注明當?日巡查情況?及時間，記?錄工程會議?檢查事項、?工程簽證設?計變更、施?工質量、進?度問題及相?應措施的實?施，并不定?期對其抽查?。三、工?程部崗位責?任制1、?按周、月、?年制定生產(chǎn)?計劃及總結?，協(xié)助制定?項目目標、?協(xié)調內外關?系；2、?組織參與施?工進度計劃?、材料供應?計劃、資金?需求計劃的?制定和初步?審查；3?、進行施工?現(xiàn)場工程量?的統(tǒng)計、審?核，并配合?審算部進復?核；4、?組織進行工?程質量安全?檢查，做好?施工現(xiàn)場安?全事故預防?工作；5?、組織對于?隱蔽工程的?驗收，并確?保所記錄的?資料的真實?、完整；?6、組織起?草變更、簽?證文件；?7、主持施?工、監(jiān)理定?期周例會、?月檢查、分?部分項檢查?；8、組?織參與施工?組織設計、?施工方案審?查。9、?將施工單位?來往的信函?、文件等在?____小?時內報負責?人，并在_?___小時?內完成。?四、工程部?文件資料管?理制度：?1、項目部?文件資料（?含項目部主?管部門文件?資料），必?須在四小時?內傳達到部?門崗位人員?，根據(jù)相應?文件內容傳?達到相關單?位；2、?合同文件，?凡由工程部?負責簽訂的?合同，必須?確認合同方?法律資格，?經(jīng)相關部門?審查，報負?責人審批簽?署后，方可?交合同另一?方施行。根?據(jù)合同，圖?紙由工程部?統(tǒng)一發(fā)放，?相關專業(yè)工?程師保留一?套，妥善保?管使用，竣?工后交回工?程部，以備?存檔或滿足?其它需要；?3、設計?院、項目部?簽署的變更?統(tǒng)一發(fā)放到?相關單位及?專業(yè)工程師?；4、項?目部、監(jiān)理?簽認的變更?（通知）、?簽證，由項?目負責人審?查簽認后，?蓋技術專用?章，統(tǒng)一發(fā)?放到相關單?位；甲方?項目部管理?制度范文（?三）工程?項目部是工?程項目施工?管理部門，?為明確本部?門內各項職?能，確保各?項工作高效?展開，在公?平、公證的?原則下，特?制度實施本?制度。一?、工程項目?部工作內容?：1、_?___完成?工程項目施?工審批手續(xù)?，協(xié)調施工?過程中的外?部關系；?2、按照法?律規(guī)范及合?同規(guī)定和程?序對建設項?目進行從開?工至竣工的?全過程管理?，實現(xiàn)項目?合同目標；?二、工程?項目部日常?工作制度?1、工程部?會議制度?____工?程部與監(jiān)理?方定期現(xiàn)場?辦公例會制?度（暫定星?期六下午1?5：00）?;2、檢?查制度①?要求工作人?員會同監(jiān)理?相應專業(yè)及?施工單位技?術、施工員?于上午、下?午對施工作?業(yè)點巡查各?一次，重點?部位及關鍵?工序做到巡?查各工作點?達到___?_%，__?__處罰：?每日每點_?___元（?特殊情況或?有其它工作?除外）；_?___周小?查，由項目?部負責人與?監(jiān)理方負責?人及各專業(yè)?工程師會同?施工方負責?人共同實施?檢查，__?__月大檢?查或分部分?項檢查。請?有關職能單?位技術人員?參加，建立?評比標準，?進行現(xiàn)場講?評，及時_?___竣工?工程初步驗?收；②針?對檢查結果?及時以文字?形式提交有?關各方簽認?；③寫出?管理日志，?注明當日巡?查情況及時?間，記錄工?程會議檢查?事項、工程?簽證設計變?更、施工質?量、進度問?題及相應措?施的實施，?并不定期對?其抽查。?三、工程部?崗位責任制?1、按周?、月、年制?定生產(chǎn)計劃?及總結，協(xié)?助制定項目?目標、協(xié)調?內外關系；?2、__?__參與施?工進度計劃?、材料供應?計劃、資金?需求計劃的?制定和初步?____；?3、進行?施工現(xiàn)場工?程量的統(tǒng)計?、審核，并?配合審算部?進復核；?4、___?_進行工程?質量安全檢?查，做好施?工現(xiàn)場安全?事故預防工?作；5、?____對?于隱蔽工程?的驗收，并?確保所記錄?的資料的真?實、完整；?6、__?__起草變?更、簽證文?件；7、?主持施工、?監(jiān)理定期周?例會、月檢?查、分部分?項檢查；?8、___?_參與施工?____設?計、施工方?案____?。9、將?施工單位來?往的信函、?文件等在_?___小時?內報負責人?，并在__?__小時內?完成。四?、工程__?__文件資?料管理制度?：1、項?目____?文件資料（?含項目部主?管部門文件?資料），必?須在四小時?內傳達到部?門崗位人員?，