施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)_第1頁
施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)_第2頁
施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)_第3頁
施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)_第4頁
施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板(10篇)

擬起管理員的崗位職責(zé)來就毫無頭緒任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),下面是小編給大家整理的施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板,僅供參考希望能幫助到大家。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇1

職責(zé)描述:

1、配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)事務(wù);

2、按材料計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)、采購材料進(jìn)場(chǎng),組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用;

3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;

4、檢查施工進(jìn)度,材料及勞動(dòng)力計(jì)劃執(zhí)行情況;

5、在項(xiàng)目管理過程中與客戶進(jìn)行有效溝通,確保每階段按時(shí)交付;

6、項(xiàng)目實(shí)施過程中,代表公司全程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。

7、項(xiàng)目后期配合技術(shù)人員調(diào)試,業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn),工程竣工資料報(bào)驗(yàn)。

任職要求:

1、工藝設(shè)計(jì)或焊接工程,機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、有多年現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),有化工設(shè)備工程或管道工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、粉體工程行業(yè)優(yōu)先考慮;有鋰電池材料行業(yè)設(shè)備工程安裝協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)更佳。

3、熟悉施工流程及重點(diǎn)控制程序,熟悉建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范;能看懂施工圖紙,有焊接經(jīng)驗(yàn);能適應(yīng)出差;

4、強(qiáng)烈的安全意識(shí),工程開始前,做好詳細(xì)的安全防護(hù)措施,具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力、有較強(qiáng)的目標(biāo)制定及實(shí)施能力,有較好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇2

一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇3

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款;

3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報(bào)審;

4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫;

6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇4

一、配合安環(huán)部積極組織各施工單位、監(jiān)理進(jìn)行防汛、防火等各種預(yù)案的演練,提高施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力;

二、做好防火、防凍、防汛、防滑、防盜、防中暑等各種安全防范工作,制定嚴(yán)密的安全防范措施和完善各種安全設(shè)施;

三、積極開展安全隱患排查,及時(shí)整改各種安全隱患,把隱患扼殺于萌芽狀態(tài);

四、安排專業(yè)工程師針對(duì)塔吊、腳手架、臨電設(shè)施、深基坑防護(hù)、高空作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查;

五、督促各施工單位制定完善各項(xiàng)安全預(yù)案、施工方案等,在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),確保人人管安全;

六、督促施工單位安排專人保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、道路通暢等問題,保證現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和安全消防通道暢通;

七、嚴(yán)格控制好材料進(jìn)廠關(guān),杜絕不合格的材料進(jìn)廠。每周定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,立即清理出廠,并對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

八、每周定期組織施工單位、監(jiān)理的專業(yè)安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)查出的安全隱患,責(zé)令施工單位限期整改;

九、認(rèn)真做好基建區(qū)的安全包保制度,安全落實(shí)到個(gè)人,減少安全隱患;

十、整理完善各種安全資料,并歸檔。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇5

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的`審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇6

1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。

2、按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫房管理等文件。

7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇7

崗位職責(zé)

項(xiàng)目施工經(jīng)理啟迪科技安徽啟迪科技城投資發(fā)展有限公司工作描述:

1.制定焊接工程項(xiàng)目的總體實(shí)施規(guī)劃和具體的工程項(xiàng)目施工方案。

2.主持工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、施工、檢查、驗(yàn)收和竣工等事項(xiàng)。

3.組織人員開發(fā)工程項(xiàng)目中的儲(chǔ)罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。

4.負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目上的人員、設(shè)備、物資等。

5.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的控制。

6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、安全有序。

7.組織解決工程施工中遇到的工藝技術(shù)難點(diǎn)和焊接質(zhì)量問題。

8.負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目的文件、規(guī)范和制度,確保項(xiàng)目施工符合法律法規(guī)。

9.與甲方、監(jiān)理和總包等保持溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

10.貫徹公司方針政策,監(jiān)控焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的落實(shí)。

11.參與客戶的洽談投標(biāo)、相關(guān)方關(guān)系維護(hù)和矛盾管控等。

12.定期進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)展情況。

任職要求:

1.??萍耙陨蠈W(xué)歷,焊接專業(yè)或機(jī)械電氣類專業(yè)。

2.精通氬弧焊、氣保焊等焊接方法。

3.有儲(chǔ)罐、球罐、船舶焊接工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4.八年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

5.卓越的溝通技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇8

任職資格:

1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,土木工程、工民建相關(guān)專業(yè);

2、3至5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),2個(gè)以上房建工程項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉施工工藝、工程管理、驗(yàn)收備案等流程,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的管理及協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、具備中級(jí)及以上職稱,二級(jí)建造師資格;

5、具有較高的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能指導(dǎo)、控制和規(guī)劃自己或他人的工作,善于與人交往;

6、具有較高的目標(biāo)、計(jì)劃管理能力和時(shí)間管理能力,工作效率高;

7、良好的個(gè)人品行和職業(yè)操守,工作積極主動(dòng),能承受較強(qiáng)的工作壓力。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇9

主要職責(zé):

1、協(xié)助結(jié)構(gòu)總工編制設(shè)計(jì)管理的制度、業(yè)務(wù)流程和工作要求。研究、制定、修改并實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)管理制度,組織解決重大質(zhì)量事故,解決技術(shù)疑難問題;

2、掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控和相關(guān)合同工作;

3、制定非常規(guī)進(jìn)度要求的設(shè)計(jì)管理預(yù)案,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)分批出圖與工作界面接口管理計(jì)劃,及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)和管理工作;

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工技術(shù)服務(wù),組織使用單位參與相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、整改和驗(yàn)收工作。

任職要求:

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn);3年以上房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn),取得相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先;

3、有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目獨(dú)立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)總控經(jīng)驗(yàn),了解專業(yè)規(guī)范及房地產(chǎn)行業(yè)要求;

4、有超高層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

5、有知名房企總部或區(qū)域管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

施工項(xiàng)目管理員工作崗位職責(zé)模板篇10

職位描述:

1.獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)合作完成整套施工圖設(shè)計(jì);

2.協(xié)同主案設(shè)計(jì)師深化完善設(shè)計(jì)方案;

3.全面負(fù)責(zé)公司圖紙質(zhì)量校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論