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第3頁共3頁關(guān)于成本會?計的工作職?責(zé)范文1?、審核公司?各項成本的?支出,進行?成本核算、?費用管理、?成本分析,?并定期編制?成本分析報?表。2、?每月末進行?費用分配,?及時與生產(chǎn)?、銷售部門?核對在產(chǎn)品?、產(chǎn)成品并?編制差異原?因上報。?3、進行有?關(guān)成本管理?工作,主要?做好成本的?核算和控制?。負(fù)責(zé)成本?的匯總、決?算工作4?、協(xié)助各部?門進行成本?經(jīng)濟核算,?并分解下達?成本、費用?、計劃指標(biāo)?。收集有關(guān)?信息和數(shù)據(jù)?,進行有關(guān)?盈虧預(yù)測工?作。5、?評估成本方?案,及時改?進成本核算?方法。6?、保管好成?本、計算資?料并按月裝?訂,定期歸?檔.關(guān)于?成本會計的?工作職責(zé)范?文(二)?1、熟悉生?產(chǎn)制造流程?,負(fù)責(zé)存貨?與成本核算?工作;2?、協(xié)助制定?各部門各工?序的目標(biāo)成?本控制,并?進行標(biāo)準(zhǔn)成?本的分解與?監(jiān)督;3?、對原材料?、輔料采購?進行分析,?對價格變動?較大的要提?出改善建議?;4、核?對每日材料?收發(fā)單據(jù);?5、建立?BOM系統(tǒng)?資料;6?、核算新產(chǎn)?品成本;?7、對滯存?貨進行定期?分析與跟蹤?,減少存貨?占用;8?、制定標(biāo)準(zhǔn)?成本;9?、核算每月?工廠、門店?實際成本;?10、出?具成本分析?報表,并提?出改善建議?;11、?有團隊觀念?、工作細心?、責(zé)任心強?、服從管理?、執(zhí)行力強?、溝通協(xié)調(diào)?能力強;?12、負(fù)責(zé)?一家公司的?開票工作;?13、負(fù)?責(zé)ERP材?料單位轉(zhuǎn)換?設(shè)置、ER?P門店盤點?表的更新設(shè)?置;14?、主導(dǎo)月底?關(guān)賬及盤點?工作,每月?____號?前出具盤點?報告;1?5、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品及物料出?廠價的核算?與設(shè)置;?16、負(fù)責(zé)?各門店經(jīng)營?數(shù)據(jù)分析。?關(guān)于成本?會計的工作?職責(zé)范文(?三)1、?負(fù)責(zé)參與建?立、完善成?本核算制度?、工作流程?及會計處理?方法,擬定?和執(zhí)行成本?核算實施細?則;2、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)存?貨的出入庫?業(yè)務(wù),確立?其分類、收?發(fā)類別、計?價方法及客?商分類的標(biāo)?準(zhǔn);3、?負(fù)責(zé)日常成?本核算及相?關(guān)單據(jù)處理?,做必要的?成本分析,?出具內(nèi)部成?本管理報表?;4、負(fù)?責(zé)對公司重?大項目、產(chǎn)?品等進行成?本核算,編?制項目成本?計劃,協(xié)助?有關(guān)主管制?訂總體方案?;5、負(fù)?責(zé)監(jiān)督、調(diào)?查各部門的?成本執(zhí)行情?況,分析各?項消耗定額?,挖掘節(jié)約?費用降低成?

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