高校物業(yè)管理制度（二篇）

第4頁共4頁高校物業(yè)管?理制度1?、貫徹執(zhí)行?、、等法規(guī)?和條例。貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主”的基本?方針，確保?作業(yè)安全。?2、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?勞動管理制?度”、“安?全操作規(guī)程?”、“崗位?操作規(guī)程”?。3、特?殊作業(yè)人員?，必須經(jīng)縣?級以上安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理部門培訓(xùn)?，考核合格?發(fā)證，才能?上崗操作。?4、進(jìn)行?危險(xiǎn)作業(yè)，?必須辦理作?業(yè)票如：“?動火許可證?”、“帶電?作業(yè)票”、?“高處作業(yè)?證”、“罐?內(nèi)作業(yè)證”?、“起重作?業(yè)證”等等?。作業(yè)時(shí)，?必須有充分?的安全措施?，確保安全?的前提下，?并在安全管?理人員、專?業(yè)技術(shù)人員?、安全員、?監(jiān)護(hù)員的組?織或監(jiān)護(hù)下?，才準(zhǔn)施工??！皠踊鹱?業(yè)”、“高?處作業(yè)”、?“起重作業(yè)?”、“罐內(nèi)?作業(yè)”等危?險(xiǎn)作業(yè)的安?全管理規(guī)定?：（1）?“罐內(nèi)作業(yè)?”：凡進(jìn)入?塔、釜、壇?罐、爐膛、?鍋內(nèi)、管道?、容器以及?地下室、地?坑、井下、?下水道或其?他閉塞場所?作業(yè)，均稱?為罐內(nèi)作業(yè)?。高校物?業(yè)管理制度?（二）第?一部分崗位?職責(zé)公司?總經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?嚴(yán)格執(zhí)行國?家、盛市有?關(guān)物業(yè)管理?的方針、政?策。2、?帶領(lǐng)全體員?工對物業(yè)轄?區(qū)實(shí)行全方?位管理，保?證物業(yè)完好?狀態(tài)，提高?使用效益。?3、注意?經(jīng)濟(jì)效益，?精心理財(cái)，?開源節(jié)流，?滿足業(yè)主需?求。4、?抓好精神文?明建設(shè)，維?護(hù)業(yè)主合法?權(quán)益，樹立?良好的企業(yè)?形象。5?、制訂和完?善公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?建立良好的?工作秩序。?6、制訂?年度工作計(jì)?劃，明確目?標(biāo)、任務(wù)，?督促所屬部?門履行崗位?職責(zé)，堅(jiān)持?年終考核。?7、重視?人才，合理?使用干部，?按照德、勤?、能、績定?期進(jìn)行考核?。8、調(diào)?動各方積極?因素，共同?管好物業(yè)。?定期向總公?司匯報(bào)工作?及經(jīng)營收支?情況，以各?種方式聽取?業(yè)主和使用?人的建議、?意見和要求?，并及時(shí)答?復(fù)，認(rèn)真解?決。9、?關(guān)心員工生?活，努力提?高員工工資?福利，改善?工作條件。?10經(jīng)常?與上級公司?和政府相關(guān)?部門溝通，?理順關(guān)系，?創(chuàng)造良好的?外部環(huán)境。?公司副總?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)助經(jīng)?理抓好全面?工作。2?、主要抓好?設(shè)備設(shè)施維?修、保養(yǎng)計(jì)?劃的制訂和?落實(shí)工作。?帶領(lǐng)全體員?工對物業(yè)轄?區(qū)實(shí)行全方?位管理，保?證物業(yè)完好?狀態(tài)，提高?使用效益。?3、制訂?和完善公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，建立良?好的工作秩?序。4、?制訂年度工?作計(jì)劃，明?確目標(biāo)、任?務(wù)，督促所?屬部門履行?崗位職責(zé)，?堅(jiān)持年終考?核。5、?調(diào)動各方積?極因素、共?同管好物業(yè)?。定期向總?經(jīng)理匯報(bào)分?管理工作情?查看更多?...物?料管理制度?目的：為?了保障生產(chǎn)?的正常運(yùn)作?，降低成本?，追求物料?低庫存，高?產(chǎn)出，使倉?庫成為高效?的物流中心?，制定一下?措施，望相?關(guān)人員按照?此章程作業(yè)?，違者按相?關(guān)廠規(guī)追究?經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?一、倉庫?管理規(guī)定：?1、倉管?員必須嚴(yán)格?按照倉管員?工作職責(zé)作?業(yè)，并有相?關(guān)人員值班?。2、物?品出倉必須?辦理正規(guī)出?倉手續(xù)。?3、未經(jīng)許?可，非倉庫?人員不得隨?意進(jìn)入倉庫?。4、倉?庫內(nèi)所有物?料必須擺放?整齊，暢通?井然有序。?5、經(jīng)常?核算整理賬?目對卡，實(shí)?際數(shù)量與卡?一致，一目?了然。6?、實(shí)行[7?s"即：整?理、整頓、?清掃、清潔?、素養(yǎng)、安?全、節(jié)約，?對倉庫物料?進(jìn)行管理。?7、物料?實(shí)行分類存?放、標(biāo)識、?建卡，確保?有物必有卡?，卡物相符?。8、對?所有進(jìn)、出?、存物料建?立賬務(wù)，每?月進(jìn)行盤點(diǎn)?一次，于次?月五號前上?交報(bào)表給財(cái)?務(wù)。二、?物料采購管?理規(guī)定：?1、根據(jù)生?產(chǎn)訂單，下?物料計(jì)劃，?查減庫存后?方可下達(dá)物?料需求表，?若bom表?不詳，需與?工程部核實(shí)?或提供樣板?給采購，確?保物料及時(shí)?到位。2?、所有訂單?必須注明訂?單號、燈體?型號、顏色?、數(shù)量相關(guān)?品質(zhì)要求等?，列出清單?交廠長審核?后，分相關(guān)?部門對單作?業(yè)。3、?生產(chǎn)輔料如?：生產(chǎn)工具?、辦公用品?、機(jī)