金屬雕塑施工方案設(shè)計(jì)

投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分格式目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章施工方案和方法 31、雕塑的施工方案 31.2、 雕塑制作施工過(guò)程與藝術(shù)監(jiān)督配合措施： 31.3、 大稿模型翻制方案? 51.4、 雕塑材料的加工制作方案 51.5、 運(yùn)輸方案 81.6、 安裝（吊裝） 8\o"CurrentDocument"第二章項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的酉己備 102.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 102.2主要部門(mén)職責(zé) 112.3項(xiàng)目管理層職責(zé) 13\o"CurrentDocument"2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 132.4項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu) 17\o"CurrentDocument"第三章工期和進(jìn)度計(jì)劃J 183.1工期目標(biāo) 183.2組織管理措施 183.3保證措施 19\o"CurrentDocument"第四章質(zhì)量保證體系與措施 224.1質(zhì)量目標(biāo) 224.2組織保證 224.3文件和資料控制 224.4物資采購(gòu)質(zhì)量控制 224.5過(guò)程控制 23\o"CurrentDocument"第五章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的酉己置 30第五章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的酉己置 315.1工程材料 315.2材料落實(shí)情況 315.3機(jī)械酉己備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃J 315.4擬投入本標(biāo)項(xiàng)的主要施工設(shè)備表 325.5擬投入本標(biāo)項(xiàng)的勞動(dòng)力計(jì)劃表 33\o"CurrentDocument"第六章安全文明施工措施的合理性、科學(xué)性 346.1安全措施 346.2文明施工 386.3環(huán)保措施 40\o"CurrentDocument"第七章施工部署和現(xiàn)場(chǎng)平面布置 417.1施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置 417.2^主要工機(jī)設(shè) 43附件一：計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 44

附件二：施工總平面圖45第一章施工方案和方法45本工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容：本項(xiàng)目雕塑主要是不銹鋼雕塑不銹鋼雕塑及鑄銅雕塑、以及雕塑臺(tái)花崗石飾面等。1、雕塑的施工方案1.1工序分模型制作、骨架制作、雕塑鍛造、安裝、飾面涂料處理幾個(gè)步驟。1.2、 雕塑制作施工過(guò)程與藝術(shù)監(jiān)督酉己合措施：1.2.1雕塑部分主要分以下幾個(gè)施工程序1.2.1.1模型制作順序：1:1泥稿f修改、定稿―翻制玻璃鋼內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)制作施工順序：放樣和號(hào)料、嶠點(diǎn)和成型、制孔、組裝、焊接、磨擦面處理。1.2.1.2加工準(zhǔn)備、下料f零件加工f小裝酉己f總裝酉己（總拼裝）f鋼架焊接f支撐連接扳、檁條支座裝酉己、焊接f成品驗(yàn)收f(shuō)除銹油漆、編號(hào)。1.2.1.3不銹鋼浮雕的制作施工順序：放樣f下料f鍛造f分塊與骨架焊接f組裝f表面化學(xué)處理―設(shè)置吊裝點(diǎn)與基礎(chǔ)焊接點(diǎn)1.2.2、 與藝術(shù)監(jiān)督酉己合措施1.2.2.1與設(shè)計(jì)方加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案。1.2.2.2參加施工圖審查，協(xié)助項(xiàng)目加工單位向設(shè)計(jì)方提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。1.2.2.3會(huì)同設(shè)計(jì)方一起進(jìn)彳亍模型定稿、完稿。1.2.2.4會(huì)同設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目加工單位一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。1.2.2.5在施工中，及時(shí)會(huì)同項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)方，按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)彳亍局部驗(yàn)收1.2.2.6協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部在施工中解決需與設(shè)計(jì)師諸如因設(shè)計(jì)原因引起的實(shí)際操作問(wèn)題的工作。1.2.3、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極酉己合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履彳亍他們的所有權(quán)力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)彳亍審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；也使項(xiàng)目單位能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。1.2.3.1在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)項(xiàng)目單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)彳亍工程的質(zhì)量管理。在各項(xiàng)目部“自檢”和總指揮部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。1.2.3.2貫徹總指揮部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各項(xiàng)目部施工予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？傊笓]部必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部不服從總指揮方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。1.2.3.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)彳亍物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。1.3、 大稿模型翻制方案1.3.1生產(chǎn)前的準(zhǔn)備：在制作前，先進(jìn)彳亍設(shè)計(jì)圖紙的自審和互審工作，并應(yīng)按工藝規(guī)程做好各道工序的工藝準(zhǔn)備工作。制造所需的材料、機(jī)具和工藝裝備應(yīng)符合工藝規(guī)程的規(guī)定。所用鋼材應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求使用，并有質(zhì)量證明書(shū)，相應(yīng)的材質(zhì)報(bào)告等，且符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)彳亍國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。連接材料、焊條、等材料均有質(zhì)量證明書(shū)或符合設(shè)計(jì)要求，碰傷或混批的高強(qiáng)螺栓不得使用。制作、安裝、檢查、驗(yàn)收所用鋼尺精度應(yīng)一致，應(yīng)經(jīng)法定計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢定取得證明。1.3.2稿件翻制：先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖進(jìn)彳亍1:1的模型制作，模型制作第一步先進(jìn)彳亍泥稿制作，并會(huì)同設(shè)計(jì)師和招標(biāo)單位進(jìn)彳亍修改和定稿；定稿后，將泥稿翻制成模型。按要求按照模型進(jìn)彳亍用1.2不銹鋼鍛造，之后進(jìn)彳亍焊接組裝。1.4、 雕塑材料的加工制作方案1.4.1.鋼架及不銹鋼板的加工制作準(zhǔn)備1.4.1.1放樣是根據(jù)甲方提供的施工詳圖和模型以及在制作過(guò)程中實(shí)際情況，以1:1的比例在樣板臺(tái)上繪出實(shí)樣，求取實(shí)長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)長(zhǎng)制成樣板，放樣須使用經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的鋼尺，并將標(biāo)定的偏差值計(jì)入測(cè)量尺寸，尺寸劃法須先量全長(zhǎng)后分尺寸，不得分段計(jì)量相加，避免偏差積累。放樣和樣板是號(hào)料的基礎(chǔ)，其允許偏差須符合兩對(duì)角線長(zhǎng)度差允許偏差1.0mm;長(zhǎng)度允許偏差±1.0mm;兩最外排孔中心。線距離允許偏差±1.0mm;同組內(nèi)相鄰兩孔中心線距離允許偏差±0.5mm;相鄰兩組端孔間中心線距離允許偏差±1.0mm。1.4.1.2號(hào)料時(shí)將模型進(jìn)彳亍分割，以此為依據(jù)，在材料上劃出實(shí)樣并打上各種加工記號(hào)。號(hào)料應(yīng)使用經(jīng)過(guò)檢查合格的不銹鋼板，避免直接用鋼尺所造成的過(guò)大偏差或因看錯(cuò)尺寸而引起的不必要損失。鍛造時(shí)根據(jù)號(hào)料的尺寸,進(jìn)彳亍局部鍛造成型。號(hào)料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原料有質(zhì)量問(wèn)題，則要另彳亍調(diào)換或和技術(shù)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系。當(dāng)材料有較大幅度彎曲而影響號(hào)料質(zhì)量時(shí)，可先矯正平直，再號(hào)料。1.4.2成型和矯正：在制作過(guò)程中，烘烤鋼板要達(dá)到一定溫度，以便可以保證敲打錘拓。如有原材料變形因氣割、剪切變形、焊接變形的，影響浮雕的制作及安裝質(zhì)量,須采用機(jī)械或火焰矯正，矯正后的板材表面不應(yīng)有明顯的凹痕和損傷，表面劃痕深度不得大于0.5mm。1.4.3組裝：不銹鋼板分塊鍛造后，需綜合組裝。局部鍛造在公司生產(chǎn)車間加工成型后,把已加工完成零件或半成品裝酉己成獨(dú)立的成品雕塑。組裝時(shí)須先組裝按照內(nèi)部鋼架和玻璃鋼內(nèi)村，（須有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備.如組裝平臺(tái)或胎架、夾具、定位器等以保證組裝有足夠的精度。）依托模型進(jìn)彳亍組裝，保證不變形，不走樣。為了保證隱蔽部位的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢人員檢查認(rèn)可，簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄，方可封閉焊接。組裝出整體后，必須由藝術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)彳亍全面檢查，經(jīng)合格認(rèn)可后方可進(jìn)彳亍繼續(xù)組裝。1.4.4焊接安裝：1.4.4.1焊接金屬應(yīng)與基本金屬相適應(yīng)，焊接采用氬弧焊，鋼與不銹鋼之間焊接材料采用不銹鋼焊條。成型不銹鋼板整體組裝后需進(jìn)彳亍整體的焊接。當(dāng)焊接兩種不同厚度的板材時(shí)，可采用與低強(qiáng)度板材相適應(yīng)的焊接材料。焊接結(jié)構(gòu)是否需要采用焊前預(yù)熱或焊后熱處理等特殊措施，應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊接厚度、焊接工藝、焊接時(shí)天氣情況等因素來(lái)決定。1.4.4.2焊縫的布置應(yīng)盡可能對(duì)稱焊縫中心，并盡可能使焊縫截面的重心與板材的重心重合。應(yīng)避免在一處集中大量焊縫。1.4.4.2焊縫的焊腳尺寸不得1.5t[t較厚焊件的厚度（^）]。但對(duì)自動(dòng)焊，最小焊角尺寸可減小1mm；對(duì)T型連接的單面角焊縫，應(yīng)增加1mm。當(dāng)焊件厚度等于或小于4m時(shí)，則最小焊角尺寸應(yīng)與焊件厚度相同。角焊縫的縫腳尺寸，除鋼管結(jié)構(gòu)外，不宜大于較薄構(gòu)件厚度的1.2倍。1.4.4.3角焊縫的兩焊縫腳尺寸一般應(yīng)相等。當(dāng)焊件厚度相差較大且焊腳尺寸不能符合以上規(guī)定時(shí)，可采用不等角尺寸，但應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。1.4.5打磨與磨擦面處理：1.4.5.1板材表面經(jīng)過(guò)焊接須進(jìn)彳亍打磨處理，使其接觸外表面平順、流暢，達(dá)到高度的藝術(shù)水準(zhǔn)。1.4.5.2不銹鋼板表面應(yīng)打磨光滑，不銹鋼板處理好的磨擦面，不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損等。1.4.5.3應(yīng)注意浮雕整體表面的保護(hù)，防止在運(yùn)輸、裝卸、堆放、二次搬運(yùn)、翻吊時(shí)連接板的變形。安裝前，應(yīng)處理好被污染的連接面表面。1.4.6防腐防銹、油漆處理本項(xiàng)目主要涉及的油漆有金色氟碳漆、環(huán)氧富鋅漆等，主要使用部位有龍骨的環(huán)氧富鋅漆，外表面的金色氟碳漆飾面。除銹：浮雕表面在吊裝之前應(yīng)進(jìn)彳亍防腐防銹處理，達(dá)到鋼材表面無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物，可以顯示均勻的金屬光澤等級(jí)達(dá)到Sa2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。涂漆：浮雕表面在除銹完畢之后應(yīng)進(jìn)彳亍油漆工作。在施工過(guò)程中，采用二層金色氟碳油漆進(jìn)彳亍保護(hù)，油漆施工粘度變稠時(shí)操作者不應(yīng)擅自調(diào)整，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)彳亍調(diào)整。涂層外觀的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到外觀均勻、平整、豐滿和有光澤；其顏色應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定的顏色相一致；不允許有咬底、裂紋、針孔等缺陷。表面的涂層允許有不影響防護(hù)性能的輕微流掛、刷痕、起皺和少量顆?；覊m。1.4.7防雷接地本工程防雷接地采取每層用鍍鋅扁鐵與豎向龍骨焊接連接，然后與柱體、梁的防雷接地點(diǎn)焊接的方式。焊接的質(zhì)量采取抽樣做試驗(yàn)的方法，確保焊接質(zhì)量符合要求。1.5、 運(yùn)輸方案因浮雕尺寸較大，規(guī)格各異，為了防止浮雕在運(yùn)輸過(guò)程中變形和損傷，規(guī)格混淆，且不利于運(yùn)輸?shù)脑颍覀儾捎酶〉穹謮K編號(hào)運(yùn)輸，到安裝現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)彳亍組裝的辦法。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，提前做好保護(hù)，包裹，覆蓋、局部封閉半成品，以防止半成品可能發(fā)生的損傷和污染。在運(yùn)輸前，對(duì)運(yùn)輸公司做好半成品正確運(yùn)輸?shù)慕坏坠ぷ?，以避免發(fā)生部必要的碰撞和返修。1.6、 安裝（吊裝）1.6.1主體結(jié)構(gòu)和不銹鋼浮雕整體焊接組裝后再進(jìn)彳亍整體吊裝。1.6.1.1安裝應(yīng)具備下列設(shè)計(jì)文件：設(shè)計(jì)圖、建筑圖、有關(guān)基礎(chǔ)圖、鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖。1.6.1.2安裝前，須進(jìn)行圖紙會(huì)審，須熟悉并掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容。圖紙會(huì)審應(yīng)符合下列規(guī)定：設(shè)計(jì)單位應(yīng)作設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明和提出工藝要求；制作車間要介紹制作浮雕的主要制作工藝；安裝隊(duì)介紹施工程序和主要操作方法，并對(duì)設(shè)計(jì)制作方面提出具體要求和建議；1.6.1.3施工前應(yīng)按施工方案第級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。交底人和被交底人應(yīng)在交底記錄上簽字。1.6.1.4施工前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際根據(jù)情況合理安排人員組織施工，合理調(diào)酉己人員，合理安排生產(chǎn)。1.6.1.5工地所須的工具應(yīng)提前一天安排到位，認(rèn)真檢查工具的使用狀況。1.6.2鋼結(jié)構(gòu)化學(xué)螺栓安裝施工：1.6.2.1化學(xué)度螺栓連接與管理：化學(xué)螺栓必須是經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的專業(yè)生產(chǎn)合格產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙要求選用螺栓等級(jí)；化學(xué)度螺栓連接副必須酉己套供應(yīng)。其中扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副每套包括一個(gè)螺栓、一個(gè)螺母、兩個(gè)墊圈；要注意高強(qiáng)度螺栓使用前的防銹。保管要防止生銹，防止撞擊，在施擰前，應(yīng)盡可能地保持其在出廠狀態(tài)。1.6.2.2結(jié)構(gòu)組裝為防止連接后構(gòu)件位置偏移，以及為了鋼板間的有效夾緊，尺量消除間隙。因此，在安裝時(shí)，要控制以下幾點(diǎn)：每個(gè)節(jié)點(diǎn)所要用的臨時(shí)螺栓和沖釘數(shù)量，應(yīng)按安裝時(shí)可能產(chǎn)生的荷載計(jì)算確定。安裝替換高強(qiáng)度螺栓注意事項(xiàng)：1.6.2.3螺栓穿入方向應(yīng)便于操作，并力求一致，目的是使整體美觀1.6.2.4螺栓應(yīng)自由穿入螺栓孔，不得將螺栓強(qiáng)彳亍敲入，不得氣割擴(kuò)孔1.6.2.5螺栓連接副安裝時(shí)，螺母凹臺(tái)一側(cè)應(yīng)與墊圈有倒角的一面接觸，大六角頭螺栓的第二個(gè)墊圈有倒角的一面應(yīng)朝向螺栓頭1.6.2.6安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)，構(gòu)件的磨擦面應(yīng)保持干燥。第二章項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部將以項(xiàng)目經(jīng)理為首，同時(shí)酉己備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員及各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體人員，并定期召開(kāi)技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等一系列過(guò)程中。各作業(yè)班組2.2主要部門(mén)職責(zé)2.2.1工程技術(shù)部：⑴負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；⑵負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；⑷深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。2.2.2質(zhì)量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)彳亍國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；⑵深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；⑸及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理。2.2.3機(jī)械設(shè)備部：⑴負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)酉己、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定；⑵負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。2.2.4工程材料部：⑴負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械酉己件的訂購(gòu)供應(yīng)工作；⑵負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；⑶負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。2.2.5預(yù)算財(cái)務(wù)部⑴按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫虎谱龊贸杀绢A(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；⑸負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；⑹負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；2.2.6文明施工部⑴負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；⑵負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；⑶負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。2.3項(xiàng)目管理層職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)彳亍策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理；負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修；以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)彳??；負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)酉己，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)彳亍技能教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。貫徹執(zhí)彳亍質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作；參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上；負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底；2.3.3項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向處主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告；負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極酉己合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的酉己備和管理工作；領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，開(kāi)展QC小組活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。2.3.4質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)彳亍質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門(mén)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。2.3.5安全施工負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)彳亍安全方針和安全目標(biāo)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄；參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；2.3.6施工工程師職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)彳亍會(huì)審和工程技術(shù)交底；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)彳亍控制；按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；2.3.7試驗(yàn)工程師職責(zé)進(jìn)彳亍現(xiàn)場(chǎng)材料取樣，并對(duì)材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)；做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作；2.3.8預(yù)結(jié)算工程師職責(zé)嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)彳亍核算；酉己合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)彳亍時(shí)的合同評(píng)審工作；按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。通過(guò)工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃；2.3.9財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表；酉己合施工技術(shù)部門(mén)做好工程成本的控制和成本核算工作；負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。2.3.10文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作；制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；2.3.1材料員職責(zé)編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；搞好部門(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門(mén)提交物資報(bào)表。

2.4項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu):人員酉己置表職 務(wù)姓名職 稱分管工作項(xiàng)目經(jīng)理工程師全面負(fù)責(zé)施工員助理工程師施工管理質(zhì)量員助理工程師工程質(zhì)量安全員工程師施工安全材料員技術(shù)員資料管理實(shí)用第三章 工期和進(jìn)度計(jì)劃本工程作為公司重點(diǎn)工程，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部把工期目標(biāo)作為重要內(nèi)容來(lái)抓，公司將從人力、物力、財(cái)力上大力支持，項(xiàng)目經(jīng)理將與各專業(yè)工長(zhǎng)、專業(yè)班組簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個(gè)局面。項(xiàng)目經(jīng)理部將同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)系和緊密酉己合，以保證總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.1工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求在82日歷天內(nèi)完工。3.2組織管理措施3.2.1項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。3.2.2組織交叉流水作業(yè)，實(shí)彳亍小段流水作業(yè)，增加工作面，實(shí)彳亍工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工計(jì)劃管理。按照總體工期的要求，督促各施工隊(duì)伍制定工程的進(jìn)度計(jì)劃，并要求其進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總體進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)，與總體計(jì)劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊(duì)伍下達(dá)。3.2.3進(jìn)度計(jì)劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計(jì)劃，制定階段計(jì)劃和周計(jì)劃，計(jì)劃員要把計(jì)劃落實(shí)到具體責(zé)任人。3.2.4建立施工例會(huì)制度，項(xiàng)目部通過(guò)周會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)檢查周計(jì)劃完成情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)告來(lái)檢查日施工生產(chǎn)情況，對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)彳亍協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。3.2.5對(duì)于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計(jì)劃。3.2.6勞動(dòng)力保障做好勞動(dòng)力的組織工作，隨各階段施工隨時(shí)進(jìn)彳亍調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管理。抽調(diào)嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動(dòng)力的需要計(jì)劃、及時(shí)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。為保證施工進(jìn)度，本工程采取節(jié)假日不休息，我公司將按勞動(dòng)法規(guī)定，多支付加班工資，必要時(shí)采用延長(zhǎng)時(shí)間上班制。3.2.7保證工期的措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。3.3保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推彳亍以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：3.3.1各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.2項(xiàng)目部建立由施工職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。3.3.3項(xiàng)目部提議召開(kāi)每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，邀請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門(mén)，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。3.3.4加強(qiáng)施工準(zhǔn)備：這是保證施工順利進(jìn)彳亍的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可彳亍的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。3.3.5在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。3.3.6注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)彳亍合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)彳亍。3.3.7掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)彳亍人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)彳亍。3.3.8及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。3.3.9必要時(shí)組織加班或夜間施工。進(jìn)度計(jì)劃保證體系施工完成進(jìn)度計(jì)劃第四章質(zhì)量保證體系與措施4.1質(zhì)量目標(biāo)我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)定。4.2組織保證為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)彳亍施工，酉己備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。4.3文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)彳亍聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)彳亍修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)彳亍施工，避免錯(cuò)誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。4.4物資采購(gòu)質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)彳亍驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定,就近對(duì)合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門(mén)，材料部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和施工部門(mén)的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門(mén)根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)彳亍。4.5過(guò)程控制施工進(jìn)度控制4.5.1管理原則抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭(zhēng)速度。4.5.2管理辦法、抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)好施工任務(wù)單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況，及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。、抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)安全保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)彳亍搶工。、建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度，每天工作結(jié)束后，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門(mén)當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)彳亍各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開(kāi)由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決相互酉己合中存在的問(wèn)題。、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。、選派一專多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開(kāi)支。4.5.3施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門(mén)分工明確，密切酉己合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。4.5.3.1施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ彶閳D紙,確定施工位置，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫(xiě)出紀(jì)要，并由設(shè)計(jì)方提出變更資料。4.5.3.2技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。4.5.3.3測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序〉〉的規(guī)定進(jìn)彳亍核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：、項(xiàng)目部酉己備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。、計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。、計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。、計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。4.5.3.4施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門(mén)，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。4.5.4施工質(zhì)量控制方法4.5.4.1質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過(guò)程控制本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理布置勞動(dòng)力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點(diǎn)上看影響工程最終質(zhì)量評(píng)定的主要是土建和綠化，我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)彳亍控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.5.4.2在施工過(guò)程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)綠化種植的質(zhì)量專門(mén)設(shè)立QC小組，進(jìn)彳亍質(zhì)量把關(guān)。其主要活動(dòng)步驟如下：、找出問(wèn)題、分析原因、找出主要形象因素、擬定措施、認(rèn)真執(zhí)彳亍措施、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)、處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)4.5.4.3班組操作掛牌管理、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)彳亍操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長(zhǎng)掛牌定位。、操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)彳亍，質(zhì)量員填表記錄。、班組長(zhǎng)在分酉己班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。4.5.4.4班組質(zhì)量自檢、班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)彳亍自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)記錄。、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)彳亍。、班組通過(guò)質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見(jiàn)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。4.5.4.5砼原材料計(jì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌必須按照砼事先做的級(jí)酉己?jiǎn)?試驗(yàn)中心)酉己料的砼設(shè)計(jì)酉己合比，換算為施工酉己合比進(jìn)彳亍拌和。砂、石料、水，必須車車過(guò)磅計(jì)量。、砼澆筑前項(xiàng)目工程師要落實(shí)專職的計(jì)量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計(jì)量。、計(jì)量員在澆筑拌和前須檢查計(jì)量器具(臺(tái)秤、外加計(jì)量杯)是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求，方可計(jì)量。、砼的酉己合比要寫(xiě)在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。、各種材料(水泥、砂、石、水、外加劑)的計(jì)量允許誤差必須符合規(guī)定要求。4.5.4.6加強(qiáng)成品管理、成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。、保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可彳亍要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。、成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。、項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4.5.4.7堅(jiān)持十有制度和十到制度開(kāi)工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)彳亍嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作出記錄,由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見(jiàn)。有問(wèn)題則在補(bǔ)救后進(jìn)彳亍復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、砌體驗(yàn)收、裝飾驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。4.5.5過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、 施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)彳亍復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專職質(zhì)量員核定。2、 過(guò)程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。3、 過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。4、 施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。5、 過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)彳亍試壓試驗(yàn)。送樣過(guò)程邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。6、 當(dāng)有業(yè)主親自參加見(jiàn)證或試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所在地、見(jiàn)證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，前后接口部分的要求等內(nèi)容。4.5.6服務(wù)4.5.6.1保修期限本工程保修期限按合同規(guī)定。我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)彳亍終身負(fù)責(zé)制，在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知3天內(nèi)進(jìn)彳亍返修。4.5.6.2工程質(zhì)保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師』一全面落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量主管控制措施［項(xiàng)目］技術(shù)員1 a「項(xiàng)目施工員1廠項(xiàng)目資料員廣項(xiàng)目、

材料員「設(shè)備］

管理員\/No落實(shí)檢查、驗(yàn)收Yes第五章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品彳亍端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)彳亍。5.1工程材料在開(kāi)工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購(gòu)。所有用于本工程的材料，其來(lái)源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。5.2材料落實(shí)情況為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，我方將提前落實(shí)各種材料。從開(kāi)完招標(biāo)預(yù)備會(huì)后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過(guò)選擇對(duì)比，確定了供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo),將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做到隨到隨種，確保成活率。5.3機(jī)械酉己備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢(shì)，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。同時(shí)對(duì)所用的酉己件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲(chǔ)備，保證本工程的順利實(shí)施和完成。

5.4擬投入本標(biāo)項(xiàng)的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械/設(shè)備/儀器名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量新舊程度（%）備注自有租賃1輪胎式裝載機(jī)斗容量1.7m3輛22履帶式單斗挖掘機(jī)卡特320輛23小型挖掘機(jī)50輛14打夯機(jī)夯擊能力2062N.m臺(tái)15多合土攪拌設(shè)備250T/H臺(tái)16運(yùn)輸機(jī)械7運(yùn)輸車解放、斯太爾15T輛68起重機(jī)彳余工16T輛19機(jī)動(dòng)翻斗車1T輛210電源11柴油發(fā)電機(jī)組30KW臺(tái)180臨時(shí)用電12測(cè)量?jī)x器13水準(zhǔn)儀臺(tái)110014電子經(jīng)緯儀ET-02臺(tái)110015測(cè)量標(biāo)桿、塔尺、測(cè)繩、鋼卷尺、卡尺等套2100

5.5擬投入本標(biāo)項(xiàng)的勞動(dòng)力計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備初步放樣雕塑制作裝車調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)安裝石雕工853模型工63010電焊工3155銅雕工10208駕駛員2235機(jī)械師425測(cè)量員225質(zhì)檢員11111經(jīng)濟(jì)員11111統(tǒng)計(jì)員11111勞務(wù)人員58203025第六章 安全文明施工措施的合理性、科學(xué)性6.1安全措施6.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故，不發(fā)生一萬(wàn)元以上交通事故及管線損壞事故，爭(zhēng)創(chuàng)某市安全標(biāo)化工地。6.1.2現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：公司安全科6.1.3進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；（2）變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)彳亍針對(duì)性的教育。6.1.4各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)彳亍有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履彳亍簽字手續(xù)。6.1.5建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書(shū)面反饋。6.1.6認(rèn)真貫徹執(zhí)彳亍黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部文檔的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。6.1.7認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由總公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)彳亍一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)彳聿和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)彳亍分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)彳亍公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每15天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。6.1.8堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。6.1.9堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。6.1.10落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。6.1.11認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)彳亍處理。6.1.12在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書(shū)寫(xiě)。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。6.1.13做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門(mén)衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)處酉己備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。6.1.14在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。6.1.15所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。6.1.16進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。6.1.17加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)彳亍一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。6.1.18安全用電。施工用電酉己備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一彳聿架空絕緣線，酉己電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)彳亍。6.2文明施工6.2.1文明施工的目標(biāo)：確保市文明工地6.2.2文明施工管理網(wǎng)絡(luò)6.2.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)彳亍掛牌制，全面展開(kāi)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須”在工程正式開(kāi)工前邀請(qǐng)工程所涉及的單位以及鄰近居民開(kāi)座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見(jiàn)與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)彳亍上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)彳亍業(yè)新風(fēng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任性。施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動(dòng)式欄板與社會(huì)道路分離，實(shí)施全封閉施工。現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)彳亍監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開(kāi)展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門(mén)，門(mén)旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。6.2.4施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通,無(wú)堆放物、無(wú)散落物，做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開(kāi)堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間，做到有頂，門(mén)窗齊全并有紗，堅(jiān)持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)彳亍處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開(kāi)水，共用杯子將進(jìn)彳亍消毒處理。6.2.5廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門(mén)窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚,派專人管理。制定廁所定期清