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文檔簡介
早教中心的工作計劃5篇早教中心的工作計劃篇1
一、活動時間
20__年8月14日
上午9:00—11:30下午:3:30—5:00二、活動地點
店鋪門口
三、活動形式
開業(yè)慶典
四、活動目的
1、告知市民__早教中心正式開業(yè)迎賓。2、以開業(yè)活動為載體,表達獨特的經(jīng)營模式。讓消費者了解__的教育理念、進展歷程、企業(yè)文化等,樹立其獨特的品牌形象,為日后樹立良好的贊譽,贏得有利競爭打下堅實的基礎(chǔ)。
3、擴大知名度和影響力。
五、活動宣揚語
讓孩子在游戲中學(xué)習(xí),歡樂中成長
六、活動流程
七、開業(yè)期間活動
(一)、報名樂享最低折扣:開業(yè)當(dāng)日到訪的寶寶均可獲得精致小禮品一份,開業(yè)前三天前來中心報告的寶寶可享受最低拆扣價。
(二)、主題活動:寶寶歡樂pk賽
開業(yè)當(dāng)天到訪的寶寶均可參與,具體活動方案及獎品設(shè)置如下:☆七個月—一歲半
寶寶爬行競賽
家長引誘寶寶從起點爬到終點,用時最短的寶寶獲勝。
☆一歲半—兩歲拾豆豆
寶寶從起點出發(fā),撿起途中的“豆豆〞到達終點,用時最短的寶寶獲勝,留意不行漏撿,否則成果作廢。
☆兩歲—兩歲半采蘑菇
寶寶從起點出發(fā)走過小橋,鉆過山洞,采到蘑菇,返回起點放在大筐中,用時最短的寶寶獲勝。
☆兩歲半—三歲運蘿卜
寶寶從起點出發(fā)跨過障礙,跳過圓圈,拿到蘿卜,返回起點放在大筐中,用時最短的寶寶獲勝。
早教中心的工作計劃篇2
越早教育孩子,對孩子的進展越好,我們早教老師想要教育好孩子學(xué)習(xí)當(dāng)然不能走一步看一步,必需要規(guī)劃好教學(xué)步驟,從而完成基本的日常工作。
一、依據(jù)孩子習(xí)慣教學(xué)
孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀(jì)小,想要教育好他們就必需要了解孩子們的習(xí)慣,這樣我們才可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學(xué)的第一天,觀看孩子的狀況,然后把握孩子的習(xí)慣,然后依據(jù)孩子的習(xí)慣支配工作,比方孩子一般習(xí)慣在幾點睡覺,上課時間多長為準(zhǔn),經(jīng)過了長時間的教育在教學(xué)中發(fā)覺規(guī)律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力的階段,我們會抓緊好時間教育學(xué)孩子,孩子的經(jīng)受遠不如我們大人,因此在教學(xué)中必需要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學(xué)習(xí)。
二、與孩子溝通,了解他們內(nèi)心的世界
孩子和我們的想法是完全不同的,想要教育好孩子,站在孩子的角度去思索問題,去發(fā)覺他們長處和缺點對我們來說特別重要,有些孩子比較外向,喜愛與生疏人打交道,他們性格開朗活潑,我們教育起來也更加簡單,對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不擅長表達自己的情感,更不情愿接觸外界的事物,所以他們的學(xué)習(xí)相對要弱一點,但不管任何時候都必需要記住一點,我們了解孩子內(nèi)心的世界,然后嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,了解他們內(nèi)心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教育,認(rèn)可我們這些老師,成為孩子名心中的好朋友。
三、工作主動主動
在工作的時候只有主動的去引導(dǎo)孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠占據(jù)到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應(yīng)當(dāng)主動與孩子溝通,而不是站在講臺上傳授學(xué)問,假如不了解學(xué)生狀況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大改變,他們開始早教,原來就是一件特別勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠著我們教育,哪怕這些孩子不學(xué),但是有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,它能也會有一天成長成才。當(dāng)然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導(dǎo)進入到更高的學(xué)習(xí)層面,讓他們對于學(xué)習(xí)漸漸認(rèn)可,削減磨合時間,這對我們來說才是重要點。
早教中心的工作計劃篇3
0—3歲是人生最重要的開端,是智能發(fā)育的關(guān)鍵期。隨著素養(yǎng)教育的不斷推動和終身教育觀確實立,0—3歲嬰幼兒的早期教育受到越來越多的家庭的關(guān)注、社會的關(guān)注,幼兒園作為特地的學(xué)前教育機構(gòu),把自身的教育服務(wù)向前后兩端延長,進行科學(xué)有效的連接,是義不容辭的職責(zé)?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》也明確要求:“幼兒園教育要與0-3歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育互相連接〞。本學(xué)期,我園特制定0—3歲嬰幼兒早教工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
以泉州市關(guān)于0—3歲早教工作的指導(dǎo)意見為根據(jù),堅持“面向社區(qū)、面向家長、關(guān)愛兒童、滿足需求〞的原則,借助早教指導(dǎo)部門的合力,主動整合社會資源,注重隊伍建設(shè),提升鯉城機幼早教服務(wù)的質(zhì)量,提高早教受教率。
二、工作目標(biāo):
1.不斷提高早教隊伍的專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)設(shè)機會讓老師們參加早教培訓(xùn),擴大早教服務(wù)隊伍,提升早教服務(wù)質(zhì)量。
2.加大宣揚力度,轉(zhuǎn)變家長觀念,宣揚科學(xué)的早期育兒方法,努力提高社區(qū)早教水平和家長教養(yǎng)水平,不斷提升早教受教率。
3.加強與早教指導(dǎo)部門的聯(lián)系,共同做好服務(wù)區(qū)內(nèi)0~3歲早期教養(yǎng)指導(dǎo)工作。
三、主要工作措施:
1.開展教師早期教養(yǎng)工作的培訓(xùn)
外出培訓(xùn)活動。業(yè)務(wù)副園長與骨干教師參與“__省0—3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)南片區(qū)省級培訓(xùn)班〞的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問技能、提升專業(yè)水平及帶教能力。
理論學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)《福建0—3歲教養(yǎng)方案》,把握嬰幼兒早期教養(yǎng)學(xué)問,把握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高嬰幼兒教養(yǎng)水平。
2.完善嬰幼兒早教工作制度
做到專人負責(zé)、層層落實。要求各負責(zé)老師仔細制定計劃,進行互動,發(fā)揮整體的作用。
3.開展社區(qū)早教服務(wù)
“科學(xué)育兒講座〞活動:請兒保專家或我園保健醫(yī)生針對家長比較關(guān)注的孩子養(yǎng)育問題,如“孩子的健康飲食〞、“特別體質(zhì)孩子的科學(xué)帶養(yǎng)〞等進行專題講座和咨詢。
家教資料發(fā)放活動:免費向家長發(fā)放早教學(xué)問宣揚材料,讓家進步一步學(xué)習(xí)0—3歲育兒方法與學(xué)問。
早教中心的工作計劃篇4
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《____省0—3歲兒童早期教育試驗工作方案》(__教基[__]48號)的要求,主動探究以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平,促進兒童早期身心健康成長為根本目的,進一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,運用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動,切實提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進0-3歲早期教育工作的全面開展,
二、工作目標(biāo)
1、宣揚科學(xué)的早期教育理念、學(xué)問和實踐操作方法,有效促進社會對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識和基本學(xué)問的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護人員的科學(xué)育兒水平。
2、開展多種形式的早教服務(wù)活動,使家長更樂于主動主動參加其中。幫助家長把握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長的育兒閱歷。
3、加強早教師資力量的培訓(xùn),培育和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育討論與實踐的師資隊伍,提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。
三、工作措施
1、組織廣大幼教工仔細學(xué)習(xí)、執(zhí)行《____省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,進一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容、組織實施與評價方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。
2、依托居委會、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣揚資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視。
3、重視運用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。
一是每年出2-3期宣揚欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣揚資料;
二是每學(xué)期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參加活動一次以上;
三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動及早教咨詢活動。
早教中心的工作計劃篇5
一.現(xiàn)狀分析:
(一)基本狀況:
中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參加親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參加中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。
(二)進展優(yōu)勢
1.機構(gòu)聯(lián)動,多形式多途徑推動全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃〞系列早教指導(dǎo)活動。
2.高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素養(yǎng)的師資隊伍,有討論生引領(lǐng)推動中心的課題討論,專業(yè)水平較快進展。
3.課題討論,以科研促進展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的討論》以先進的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20__年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參加討論,為課題的討論與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4.總牢固踐閱歷,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀溝通,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn),把我們的閱歷向全國輻射。
(三)進展瓶頸
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理,有待進一步探究。
2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵進展的核心問題。
4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重缺乏。
二.進展目標(biāo)
提倡生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心〞功能定位,全力推動中心內(nèi)涵進展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支討論型的早教指導(dǎo)師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主進展的生態(tài)校內(nèi),在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。
三.工作目標(biāo)及主要舉措:
(一)中心管理工作
在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進一步強化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增添生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校內(nèi)。
主要舉措:
1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清楚、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、學(xué)問和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。
3、依據(jù)中心機構(gòu)特點,重組中心組織機構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機制,形成中心的督導(dǎo)評價小組,把控規(guī)劃實施
方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心
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