煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案（文件）D

礦發(fā)［2023］號(hào)*****5?煤礦關(guān)于下發(fā)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案的通知各單位黨支部、各單位：為提高廣大職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)紅線意識(shí)，切實(shí)提升礦安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決防范和遏制煤礦重特大事故，且為了進(jìn)一步加強(qiáng)淮北礦業(yè)西北分公司沙溝岔煤礦年度安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生管理工作，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井健康發(fā)展，切實(shí)保護(hù)職工群眾生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，現(xiàn)結(jié)合煤礦文件，特制定《********煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》。一、指導(dǎo)思想牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控原貝L從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過強(qiáng)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、強(qiáng)責(zé)任，全力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)，打造本質(zhì)安全型礦井；全面強(qiáng)化職能職責(zé)，切實(shí)樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的管理團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)考核督查，獎(jiǎng)勤罰懶，建立充滿活力的管理體制，為礦井安全有序發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則一、安全指標(biāo)：“零死亡”、“零重傷”、“零超限”、“零自燃”、“零透水”。（25分）本項(xiàng)目標(biāo)作為一票否決項(xiàng)，出現(xiàn)以上事故內(nèi)容之一，則安全生產(chǎn)目標(biāo)視為未完成。二、總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成原煤產(chǎn)量191.4萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺11025米。（15分）1、制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、風(fēng)量分配方案；否則扣礦長2分，分管副礦長3分，部門負(fù)責(zé)人3分、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。2、制定采掘作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。3、每月組織、參與安全生產(chǎn)會(huì)議并形成會(huì)議記錄；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。4、每年對生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)分析及績效考核；否則扣礦長2分，分管副礦長3分，部門負(fù)責(zé)人3分、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。5、制定機(jī)電工作的規(guī)劃和年、季、月機(jī)電工作計(jì)劃，并經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；定期組織召開機(jī)電會(huì)議，總結(jié)和檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，確保機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)；否則扣礦長1分，分管副礦長2分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。6、日常組織重點(diǎn)做好水害方面的檢查工作，積極安排技術(shù)人員對工作面進(jìn)行兩探探明；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。三、基礎(chǔ)工作：安全教育培訓(xùn)合格率為100%,特種（特有）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%;設(shè)備完好率不低于95%,特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%；職業(yè)衛(wèi)生體檢率100%；（30分）1、嚴(yán)格落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；未制定或落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。2、年度培訓(xùn)計(jì)劃全覆蓋；未全覆蓋則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。3、按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)；未按計(jì)劃開展或未說明事故原因則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。4、特種（特有）作業(yè)人員、安全管理人員全部持證上崗；否則扣礦長3分，分管副礦長5分，部門負(fù)責(zé)人5分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人5分。5、制定設(shè)備管理制度，并有統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)電設(shè)備綜合完好率；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。6、制定設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；否則扣礦長1分，分管副礦長1分,部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。7、設(shè)備臺(tái)賬與現(xiàn)場在用設(shè)備對應(yīng)；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。8、對危險(xiǎn)、有害崗位采取有效防治措施；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。9、培訓(xùn)職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。10、有毒、有害崗位人員每年安排體檢；疑似職業(yè)禁忌癥者調(diào)離禁忌作業(yè)場所；否則扣礦長2分，分管副礦長3分，部門負(fù)責(zé)人3分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。四、隱患排查治理：重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案100%落實(shí)；零重大隱患,一般隱患按期閉合率95%；（15分）1、嚴(yán)格按照年度制定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案進(jìn)行落實(shí)；否則扣礦長2分，分管副礦長3分，部門負(fù)責(zé)人3分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。2、重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案編制符合標(biāo)準(zhǔn)，并對下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全與培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃等提出意見；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。3、做好專項(xiàng)辨識(shí)工作，有對新增重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施補(bǔ)充完善《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。4、重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員要對管控措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。5、嚴(yán)格執(zhí)行礦長月度、分管副礦長半月重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)及管控效果標(biāo)準(zhǔn)檢查、分析；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。6、成立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組；制定健全事故隱患排查治理相關(guān)制度；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。7、月度開展事故隱患排查治理會(huì)議并記錄、制定月檢方案，隱患清單、整改措施；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。8、分管副礦長每半月進(jìn)行事故隱患排查，制定隱患清單、整改措施；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。9、制定重大事故隱患專項(xiàng)治理方案、隱患清單、治理措施等；否則扣礦長2分，分管副礦長3分，部門負(fù)責(zé)人3分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。10、公示重大事故隱患、一般隱患整改閉合情況。否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評自檢（15分）1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度；否則扣礦長1分，分管副礦長1分，部門負(fù)責(zé)人2分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。2、每月開展標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作；否則扣礦長1分，分管副礦長2分,部門負(fù)責(zé)人3分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。3、礦井綜合評分不低于80分。否則扣礦長2分，分管副礦長3分,部門負(fù)責(zé)人3分，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人3分。2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核績效獎(jiǎng)懲辦法總則為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程控制，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于煤礦各部門、科室、辦、區(qū)隊(duì)。獎(jiǎng)懲原則貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及屬地政府安全管理要求，執(zhí)行煤礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完成安全目標(biāo)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),未完成安全目標(biāo)的予以懲罰。組織領(lǐng)導(dǎo)礦組成由安健部及其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的安全績效考核工作組，并成立礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長副組長：總工程師、各副礦長成員：礦副總工、各部門、科室負(fù)責(zé)人由安全副礦長牽頭組織安全績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安健部，安健部部長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)煤礦安全目標(biāo)考核工作。考核時(shí)間2023年1月2日至2023年12月31日季度考核指標(biāo)(1)安全指標(biāo)；(2)總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；(3)基礎(chǔ)工作;(4)隱患排查治理；(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評自檢；1考核總分為100分，得分90分以上，不予獎(jiǎng)懲；得分80-89,罰相應(yīng)部門1000元；70-79分者,罰相應(yīng)部門20相元;60-69分者，罰相應(yīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)5000元、部門5000元；＜60分以下者，罰相應(yīng)分管部門領(lǐng)導(dǎo)1萬元、部門1萬元，并取消本部門當(dāng)月考核資格。2、本考核表所有罰款相應(yīng)責(zé)任人以現(xiàn)金方式繳納。2、安健部每季度或每年考核一次。附則年末煤礦對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工、管理人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)過程中，積極消除事故隱患，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，多提合理化建議、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)等，確保調(diào)動(dòng)礦各級管理人員、員工抓安全生產(chǎn)的積極性，齊抓共管，為礦減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，對有突出貢獻(xiàn)的員工礦將根據(jù)立功表現(xiàn)及反“三違”表現(xiàn)情況給予100元到5000元不等的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。本考核辦法為煤礦指導(dǎo)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、績效考核的框架，為達(dá)到事故防范、災(zāi)害治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、體系改進(jìn)等各項(xiàng)目標(biāo)的完成，本考核辦法帶有強(qiáng)制性，