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文檔簡介
PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1放射醫(yī)生年終總結放射醫(yī)生年終總結(7篇)
放射醫(yī)生年終總結篇1
2002024年即將已往,回首轉頭回想轉頭這一年來我科在院率領的精確率領下,堅持“以病酬報中央,進步醫(yī)療處事質量為主題”。我科全體醫(yī)務職員全力進修,研討營業(yè),使各級職員的自身素質和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務,現(xiàn)將本年度的'如下:
一.加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規(guī)程,全體職員嚴厲根據(jù)標準化操縱,并有嚴厲的責罰軌制。
科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養(yǎng)并按期搜檢。
二.全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內。外的營業(yè)進修,全力進步自己的營業(yè)素質和營業(yè)水平。一直更新常識,進步妙技水平。
堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。
三.樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業(yè)德性和行業(yè)作風培植,發(fā)揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事,時候為病人著想,想方設法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發(fā)診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,整年無一人收紅包。
四.把好質量關,進步經濟效益自20__年1月1日至20__年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,c2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督……
七。第二階段設想
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(DR)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
3.CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及x光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。
放射醫(yī)生年終總結篇5
這一年里有收獲也有遺憾,總之。希望在2024年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶領下,全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
回顧這一年來,2024年即將過去??圃谠侯I導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:
一、政治思想方面:
看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質的關系。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。
二、業(yè)務水平方面:
風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的求知無罪。
讓我清醒認識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:
一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設備落后、老化。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。
二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。
大家互相幫助,首先團隊意識不濃厚?;ハ鄬W習的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。
報告書寫不規(guī)范,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。
個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務宗旨。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在x2024年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射醫(yī)生年終總結篇6
2024年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持"以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作述職:
一、政治思想方面
因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。
二、業(yè)務水平方面
俗話說"活到老學到老",這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。
為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:
設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。
有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。
二、主觀上:
科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后,個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在x2024年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
謝謝大家!
放射醫(yī)生年終總結篇7
轉眼間2024年過去了,在過去的一年里,我科在以x院長為首的領導班子的關心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好院長的得力助手,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領導對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報:
一、業(yè)務收入及質量控制方面
我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經濟管理目標。質量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內組織領導,業(yè)務學習,本人組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。
二、科室管理方面
(1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調試,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。
(2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。
三、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召打起精神,認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。
(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,
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