工程技術(shù)部管理制度94486

目錄實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和施工方案管理制度 1設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理制度 5技術(shù)復(fù)核管理制度 7技術(shù)交底管理制度 13項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法與流程 15工程資料管理計(jì)劃 21技術(shù)崗位培訓(xùn)管理辦法 37實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和施工方案管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與管理，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，感謝閱讀制定本制度.第二條 公司關(guān)于方案的底線標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)禁無方案組織施工，嚴(yán)禁不按方案組織施工..謝謝閱讀第二章 編制和審批第三條 依據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年6月2日下發(fā)的建質(zhì)〔2009〕感謝閱讀號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知、中建股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、局和公司方案管理規(guī)定、通知對(duì)方案進(jìn)行A、B、C、D類分類,其中A類方案為超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目重大策劃、施工組織設(shè)計(jì),B類方案為危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,C類方案為一般性專項(xiàng)安全施工方案,D類方案為專項(xiàng)技術(shù)施工方案。具體分類詳見附表１。感謝閱讀第四條為了提高方案編制質(zhì)量,避免項(xiàng)目方案工程師技術(shù)力量代表整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的精品文檔放心下載技術(shù)力量，結(jié)合中建股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)和公司科技管理手冊(cè)要求，對(duì)方案的編制和審批進(jìn)行規(guī)定.謝謝閱讀第三章 編制依據(jù)和原則第五條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制依據(jù)：1、國(guó)家、建筑工程、市政、公路、園林等工程及有關(guān)單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例、感謝閱讀規(guī)定2、國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；感謝閱讀3、現(xiàn)行施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額;4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件;5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、紀(jì)要；第1頁共41頁6、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對(duì)資料;7、施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平；8、其它相關(guān)依據(jù).第四章編制格式要求第五條格式要求1、文本正文必須是Word（2007以下）格式（或與其相兼容的格式)，字體為宋體，感謝閱讀4號(hào)字，頁邊距左邊為25mm，其他三邊為20mm;表格標(biāo)題放在表格上面，采用小4號(hào)加粗宋體，表格按順序編號(hào)，放在相應(yīng)標(biāo)題前面；正文版面有頁眉、頁腳，字體5號(hào)宋體，頁眉寫明工程名稱、方案名稱,頁腳正中插入頁碼/頁數(shù).精品文檔放心下載2、目錄采用Word格式，做到二級(jí)目錄,字體為宋體，小四號(hào)字，單獨(dú)編制頁碼,謝謝閱讀頁碼位于頁腳居中。3、封面要求注明：工程名稱、方案名稱、編制單位、編制時(shí)間及中建標(biāo)志.謝謝閱讀4、圖形必須由AutoCAD或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成,圖形要完整、美觀,表達(dá)清感謝閱讀楚；要求有圖框、圖簽，簽字要齊全；文字、線性比例要適當(dāng)，標(biāo)注詳細(xì)；盡量利用圖層、顏色等手段繪制.附圖、插圖必須按比例繪制，并注明詳細(xì)尺寸，不允許出現(xiàn)示意圖。精品文檔放心下載5、施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖夢(mèng)龍專業(yè)軟件繪制生成或由Project制成。精品文檔放心下載6、所用紙張采用A4紙，附圖、附表可用A3紙.感謝閱讀第六條方案裝訂要求：應(yīng)將方案、施組文本資料打印裝訂成冊(cè)（左側(cè)裝訂）.裝訂順序如下:謝謝閱讀（1)封面(2)方案報(bào)審表及論證頁（3）目錄第2頁共41頁(4）正文(5）附表、附圖（能在文中插圖、查表的盡量插在文中)精品文檔放心下載（6）封底第六章 評(píng)審論證第六條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程總控計(jì)劃編制項(xiàng)目技術(shù)方案計(jì)劃(應(yīng)含編制、審核審批、方案實(shí)施和驗(yàn)收、方案總結(jié)），依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)方案計(jì)劃提前編制方案，所有方案編制完成后，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織方案評(píng)審論證:精品文檔放心下載1、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ類所有方案項(xiàng)目均應(yīng)由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部門主要管理人員、項(xiàng)目分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行方案評(píng)審論證;其中公司和分公司確定的觀摩工程、示范工程、重點(diǎn)工程，Ａ、Ｂ、Ｃ類方案、Ｄ類方案中的裝修、外墻、砌筑工程方案及新技術(shù)、新工藝等方案宜由項(xiàng)目經(jīng)理組織分公司類似工程項(xiàng)目總工１人、類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理１人、分公司方案主管部門方案工程師１人一起共同參加評(píng)審論證（外地偏遠(yuǎn)項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況可減少類似工程項(xiàng)目總工和類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或集中在分公司組織評(píng)審論證）,評(píng)審論證組成人員如下：感謝閱讀2、評(píng)審論證小組成員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工或機(jī)電經(jīng)理（均應(yīng)全部參加）其他成員：分公司類似工程項(xiàng)目總工１人、類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理１人、分公司方案主管部門方案工程師１人（公司或分公司確定的觀摩工程、示范工程、重點(diǎn)工程：Ａ、Ｂ、Ｃ類方案、Ｄ類方案中的裝修、外墻、砌筑工程方案及新技術(shù)、新工藝等方案參加）；感謝閱讀3、評(píng)審論證參加人員：項(xiàng)目各部門主要管理人員（安全總監(jiān)、安全部長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)檢部長(zhǎng)、工長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)）及方案編制人；項(xiàng)目分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和（含專業(yè)分包)作業(yè)隊(duì)相應(yīng)專業(yè)班組長(zhǎng)。感謝閱讀第七條方案經(jīng)評(píng)審論證完成后應(yīng)形成書面論證報(bào)告,方案評(píng)審論證報(bào)告是方案組成謝謝閱讀必要內(nèi)容之一,方案工程師依據(jù)評(píng)審報(bào)告對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充完善,并依據(jù)方案審批管理流程進(jìn)行報(bào)。感謝閱讀第3頁共41頁第七條、審批流程第八條施工組織設(shè)計(jì)審批流程第九條A、B1類施工方案審批流程：第十條B2、C類施工方案審批流程：第十一條D類施工方案審批流程：第十三條 施組、方案封面、審批表詳見附表第十四條方案審批完成后，項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行實(shí)體樣板（實(shí)體樣板分?jǐn)M建工程內(nèi)A類實(shí)體樣板和擬建工程外Ｂ類實(shí)體樣板)實(shí)施，實(shí)施完成后應(yīng)再對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善，組織方案書面和實(shí)體交底、實(shí)施。感謝閱讀第十五條方案如有修改、調(diào)整和變更，應(yīng)提前按方案修改、調(diào)整和變更表要求按方謝謝閱讀案第十六條審批流程進(jìn)行報(bào)批。沒有原審批人同意不得修改、調(diào)整和變更.方案修改、謝謝閱讀第八章方案編制和執(zhí)行的檢查第十七條方案編制檢查：編制依據(jù)是否齊全有效;方案編制內(nèi)容是否符合編制依據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容要求，尤其是強(qiáng)條要求內(nèi)容；方案是否經(jīng)過項(xiàng)目評(píng)審論證且評(píng)審論證記錄是否有效；方案是否按公司規(guī)定審批流程進(jìn)行審批；超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否經(jīng)過專家論證；謝謝閱讀第十八條方案執(zhí)行檢查：方案交底及交底的針對(duì)性；方案是否按方案要求的“樣板引路”要求進(jìn)行樣板驗(yàn)收和執(zhí)行；方案實(shí)施是否組織驗(yàn)收或驗(yàn)收通過但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與方案不一致；超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案是否按公司規(guī)定要求謝謝閱讀第十九條方案總結(jié)：應(yīng)及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行總結(jié),完善方案不足，提高施工水平.方案總結(jié)應(yīng)在方案實(shí)施完成后三個(gè)月內(nèi)完成,并及時(shí)報(bào)分公司質(zhì)量技術(shù)部（機(jī)電部)。項(xiàng)目在方案精品文檔放心下載第4頁共41頁實(shí)施過程中，應(yīng)作好方案實(shí)施記錄。設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理制度第一章 總則第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序,滿足施工部署要求，制定本辦法。精品文檔放心下載第二條設(shè)計(jì)文件審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，同時(shí)對(duì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確的問題和與現(xiàn)場(chǎng)不符之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商修正設(shè)計(jì)，使其更加完善合理,以便更好地組織施工。感謝閱讀第三條經(jīng)理部施工圖核對(duì)由總工程師主持。首先重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全，有無差、錯(cuò)、漏;與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況。工程技術(shù)部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員配合。感謝閱讀第四條 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、測(cè)量資料及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)精品文檔放心下載包括設(shè)計(jì)規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌,投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。感謝閱讀第二章 組織分工第五條 經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織核對(duì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)謝謝閱讀內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理.組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工感謝閱讀程的會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成書面資料,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。精品文檔放心下載第六條總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。感謝閱讀第七條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)由工程部具體實(shí)施。并填寫現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表。對(duì)存在問題的重點(diǎn)部位，上報(bào)監(jiān)理單位/設(shè)計(jì)單位將進(jìn)一步進(jìn)行核對(duì)。感謝閱讀第八條 經(jīng)理部匯總并提出需重點(diǎn)核對(duì)完善的部位。第九條 協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。謝謝閱讀第5頁共41頁第十條工程技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果.第三章 設(shè)計(jì)文件審核第十一條 對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記.第十二條總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對(duì)工作的具體人員.謝謝閱讀第十三條審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（程），設(shè)計(jì)說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。感謝閱讀第十四條列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參考圖的圖名，圖號(hào)及數(shù)量,并及時(shí)復(fù)印或購(gòu)買配齊。精品文檔放心下載第十五條圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中分區(qū)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料參數(shù)等有無差錯(cuò)。精品文檔放心下載第十六條技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu).謝謝閱讀第十七條 技術(shù)部跟蹤審核意見反饋情況.第四章 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第十八條 各分區(qū)的位置、尺寸、面積、和設(shè)計(jì)說明.第十九條 工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際，能否滿足需要。感謝閱讀第二十條 設(shè)計(jì)是否合理,技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行。感謝閱讀第二十一條沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況.精品文檔放心下載第二十二條 設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量與實(shí)際是否相符等.精品文檔放心下載第五章 設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告第二十三條 圖紙審核完成后,形成圖紙審核報(bào)告,內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和精品文檔放心下載第6頁共41頁建議，上報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理）.第二十四條圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見"欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單"，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單"執(zhí)行.感謝閱讀第二十五條 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無需完善的部位才能申請(qǐng)開工,已確定需完善的部位均納入謝謝閱讀變更設(shè)計(jì)管理，由設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，由施工單謝謝閱讀位實(shí)施。第六章 附則第二十六條 本制度由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第二十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)復(fù)核管理制度第一章 總則第一條施工技術(shù)復(fù)核是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,實(shí)行科學(xué)管理、保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng).其目的是在施工過程中，為了避免發(fā)生差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的技術(shù)管理制度，對(duì)重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作，必須依據(jù)設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)性操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查和校核，辦理復(fù)核記錄資料，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，制定本管理制度。精品文檔放心下載第二條技術(shù)復(fù)核必須在單位工程設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、專項(xiàng)施工方案、各項(xiàng)國(guó)家和地方的施工規(guī)范作為復(fù)核依據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)技術(shù)復(fù)核也必須安排在各檢驗(yàn)批施工前或工序隱蔽完畢前進(jìn)行,并應(yīng)為此留出必要的復(fù)核時(shí)間，技術(shù)復(fù)核資料不得后補(bǔ)。感謝閱讀第三條技術(shù)復(fù)核采用的形式、方法必須遵循相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范要求，技術(shù)復(fù)核資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔,妥善保管.精品文檔放心下載第7頁共41頁第四條 本制度適用于六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目項(xiàng)目部.第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條技術(shù)復(fù)核是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)復(fù)核的正確性負(fù)責(zé)。各事業(yè)部（項(xiàng)管中心）在公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所屬各項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。感謝閱讀第七條項(xiàng)目應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核策劃，并嚴(yán)格按照策劃執(zhí)行并形成相關(guān)技術(shù)復(fù)核資料。精品文檔放心下載第八條各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)核情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。感謝閱讀第三章管理規(guī)定第九條技術(shù)復(fù)核是具體復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合施工方案和相關(guān)規(guī)范要求的技術(shù)文件,是一項(xiàng)經(jīng)常性、計(jì)劃性和有具體針對(duì)性工作，是技術(shù)管理制度的重要組成部分，是控制質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程活動(dòng)的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序和特殊過程以及容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是保證質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的重要手段。謝謝閱讀第十條技術(shù)復(fù)核是指每分項(xiàng)工程在施工前或施工過程中由專業(yè)工種把每一項(xiàng)工序作自檢后再由專門檢查人員最后復(fù)驗(yàn)的一項(xiàng)重要工作，是防止施工中的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的技術(shù)管理制度，技術(shù)復(fù)核應(yīng)制定技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，根據(jù)技術(shù)復(fù)核計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，防止技術(shù)復(fù)核遺漏。謝謝閱讀第十一條技術(shù)復(fù)核工作一般應(yīng)在本工序完且班組自檢合格后,下道工序施工前進(jìn)行,復(fù)核檢查前技術(shù)員或工長(zhǎng)需先填寫好檢查內(nèi)容后同質(zhì)檢員一起進(jìn)行復(fù)核,重要工序的技術(shù)復(fù)核應(yīng)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位人員共同復(fù)核。復(fù)核結(jié)束后填寫相關(guān)技術(shù)復(fù)核資料。精品文檔放心下載第十二條對(duì)于技術(shù)復(fù)核不合格或不符合要求的工序應(yīng)進(jìn)行返工或整改，直到技術(shù)復(fù)核檢查合格后方能進(jìn)入下道工序施工.謝謝閱讀第三章技術(shù)復(fù)核分類及內(nèi)容第十三條施工前技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：圖紙會(huì)審或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底第8頁共41頁工程定位引測(cè)點(diǎn)的復(fù)測(cè)第十四條建筑工程施工技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有哪些?1、建筑物的位置和高程:四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng)）樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。精品文檔放心下載2、地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑（槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸謝謝閱讀3、砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)感謝閱讀高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件精品文檔放心下載安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等.4、磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。5、屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。6、鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。精品文檔放心下載7、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。精品文檔放心下載8、電氣工程:變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向.感謝閱讀9、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)感謝閱讀目10、其他需要復(fù)核的內(nèi)容:第十四條道路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容1．道路中邊樁測(cè)量復(fù)核；2．路基、基層及面層壓實(shí)度；3．水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石層及瀝青混凝土配合比、砂石質(zhì)量、水泥品種和標(biāo)號(hào)、外加謝謝閱讀4．劑的品種和摻量；第9頁共41頁5．瀝青面層厚度、壓實(shí)度、標(biāo)高、位置、排水坡度及坡向；精品文檔放心下載6．其他需要復(fù)核的內(nèi)容；第十五條市政管道工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容1．各種管道的標(biāo)高、坡度、材質(zhì)、伸縮裝置的伸縮量、焊接參數(shù)、焊條（絲）的材質(zhì)、焊工合格證、焊接方法、管道試壓。感謝閱讀第五章 獎(jiǎng)罰第十六條由于技術(shù)復(fù)核工作未進(jìn)行或不及時(shí),造成工程施工發(fā)生質(zhì)量、安全事故等問題，應(yīng)追究項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.感謝閱讀第十七條各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核有誤,復(fù)核沒有針對(duì)性，應(yīng)付資料檢查而形成的技術(shù)復(fù)核資料且造成施工質(zhì)量、安全事故的，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任.謝謝閱讀第十八條因技術(shù)復(fù)核制度沒有具體落實(shí)，造成施工質(zhì)量、安全事故，且造成經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰并不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。精品文檔放心下載第六章 附則第十九條 技術(shù)復(fù)核記錄必須按后附專用表格格式進(jìn)行填寫.謝謝閱讀附表1：技術(shù)復(fù)核檢查記錄附表2：技術(shù)復(fù)核檢查記錄匯總表第10頁共41頁附表1技術(shù)復(fù)核記錄表施工單位工程名稱分部(項(xiàng)）工程名稱自檢內(nèi)容自檢部位單位數(shù)量自檢日期以上工程已經(jīng)自檢合格,請(qǐng)于 年 月 日 時(shí)前來復(fù)核復(fù)核 經(jīng)復(fù)核均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。意見建設(shè)單位 監(jiān)理單位 復(fù)核人第11頁共41頁附表2技術(shù)復(fù)核記錄匯總表技術(shù)復(fù)核記錄匯總表編號(hào)工程名稱施工單位序號(hào)編號(hào)技術(shù)復(fù)核記錄分項(xiàng)、部位復(fù)核人復(fù)核日期備注第12頁共41頁技術(shù)交底管理制度第一章 總則第一條技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求,掌握施工工藝以及施工程序和步驟。謝謝閱讀第二條明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù).謝謝閱讀第二章 施工技術(shù)交底制度第三條工長(zhǎng)向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。謝謝閱讀內(nèi)容包括：1、施工任務(wù)范圍,工程概況;2、施工進(jìn)度計(jì)劃安排,節(jié)點(diǎn)工期要求;3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保注意事項(xiàng)；感謝閱讀4、工程的主要施工方案,分部分項(xiàng)工程施工方法、施工工藝流程，重難點(diǎn)、特殊施工過程和關(guān)鍵工序等；精品文檔放心下載5、技術(shù)交底經(jīng)總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù)。第四條勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等.感謝閱讀第五條技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求.未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。謝謝閱讀第六條 進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充精品文檔放心下載第13頁共41頁分發(fā)表意見，然后加以歸納集中,對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善.涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。感謝閱讀第七條施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。感謝閱讀第八條技術(shù)交底必須要有交底記錄.參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人)必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。謝謝閱讀第九條施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可.技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程技術(shù)部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)報(bào)經(jīng)理部處理。精品文檔放心下載第三章 技術(shù)交底注意事項(xiàng)第十條技術(shù)交底時(shí)應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料,單項(xiàng)技術(shù)交底時(shí)，一律采用技術(shù)交底書的形式進(jìn)行,且交接雙方應(yīng)簽名確認(rèn).謝謝閱讀第十一條單項(xiàng)工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求,有關(guān)技術(shù)規(guī)定,操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底,對(duì)復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進(jìn)行交底，并填寫“技術(shù)交底書"一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份留存?zhèn)洳?。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員.精品文檔放心下載第十七條沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。不論是用書面文字或圖表形式,均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。禁止口頭交底。精品文檔放心下載附表:技術(shù)交底記錄表技術(shù)交底記錄資料編號(hào)C2-1工程名稱 交底時(shí)間施工單位分項(xiàng)工程名第14頁共41頁稱交底提要簽發(fā)人 審核人 交底人1、本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存一份。謝謝閱讀2、當(dāng)做分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)填寫"分項(xiàng)工程名稱”欄,其他技術(shù)交底可不填寫。感謝閱讀3、接受交底人為施工班組所有人員，另附一頁簽字表。4、交底人為現(xiàn)場(chǎng)管理工程師(工長(zhǎng)）,審核人為生產(chǎn)經(jīng)理,簽發(fā)人為項(xiàng)目總工。精品文檔放心下載項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法與流程第一章 總則第一條 為規(guī)范六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合精品文檔放心下載第15頁共41頁我部施工管段項(xiàng)目管理實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 變更設(shè)計(jì)，是施工圖經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前,變更施工圖的活感謝閱讀動(dòng)。經(jīng)建管處審核批準(zhǔn)的施工圖，任何單位和個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，依據(jù)本辦感謝閱讀法規(guī)定程序進(jìn)行.第三條變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，其目的是完善優(yōu)化設(shè)計(jì),在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資，減少工程成本.謝謝閱讀第四條 變更設(shè)計(jì)必須遵循“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的基本原則。未謝謝閱讀經(jīng)批準(zhǔn),自行變更和施工的，要承擔(dān)全部責(zé)任，并不予以驗(yàn)收和計(jì)量。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)精品文檔放心下載現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通,在意見一致的情況下，提精品文檔放心下載出變更設(shè)計(jì)建議。第五條變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證，堅(jiān)持集體決策，一次變更到位,避免“反復(fù)變更"（即同一部位發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更）.謝謝閱讀第二章 變更設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 變更設(shè)計(jì)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分工負(fù)責(zé)的管理體制。精品文檔放心下載第七條經(jīng)理部成立變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任副組感謝閱讀長(zhǎng)，工程技術(shù)部長(zhǎng)、計(jì)合部長(zhǎng)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：按有關(guān)要求組織對(duì)擬申精品文檔放心下載報(bào)工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行方案論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，形成書面評(píng)審意見，決定是否進(jìn)行變更申感謝閱讀報(bào).第八條 變更設(shè)計(jì)管理工作由工程技術(shù)部歸口管理,其主要職責(zé)是：感謝閱讀1、主持起草變更設(shè)計(jì)管理辦法；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)。組織對(duì)各作業(yè)點(diǎn)申報(bào)變更項(xiàng)目的方案論證，審查變更理由是否充分，以及提出因變更設(shè)計(jì)引起相關(guān)問題的處理預(yù)案;精品文檔放心下載3、規(guī)范變更申報(bào)程序，審查申報(bào)資料的完備性；4、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)促成相關(guān)會(huì)議，形成會(huì)審紀(jì)要;謝謝閱讀第16頁共41頁5、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)變更的登記與歸檔工作,建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳;謝謝閱讀6、負(fù)責(zé)對(duì)已申報(bào)變更的跟蹤；7、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的變更設(shè)計(jì)其他工作；第九條 其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)分工,參與變更設(shè)計(jì)管理工作：精品文檔放心下載1、參與起草變更設(shè)計(jì)管理辦法;2、參與涉及到本部門各類變更的審查工作;3、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)審核各作業(yè)點(diǎn)提供相關(guān)變更的費(fèi)用測(cè)算及預(yù)算資料；并根據(jù)批復(fù)的設(shè)計(jì)變更,提供調(diào)整后物資供應(yīng)計(jì)劃；感謝閱讀4、物資設(shè)備部按計(jì)劃合同提供的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃,確保工程物資材料供應(yīng)量的準(zhǔn)確性。謝謝閱讀第十條 在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，施工技術(shù)部、計(jì)合部及時(shí)完成對(duì)擬變更項(xiàng)目可行性與謝謝閱讀經(jīng)濟(jì)性做出判斷，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決斷。若同意申報(bào),則由工程技術(shù)部牽頭帶領(lǐng)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、精品文檔放心下載監(jiān)理的溝通。第十一條工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的具體業(yè)務(wù)工作，建立變更設(shè)計(jì)登記臺(tái)帳報(bào)表制度,要求按順序、專業(yè)編制變更設(shè)計(jì)匯總表每月上報(bào)建設(shè)單位施工技術(shù)部.感謝閱讀第三章 變更設(shè)計(jì)分類及申報(bào)規(guī)定第十二條 變更設(shè)計(jì)分類與項(xiàng)目劃分符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)：1、變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；2、變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的；3、變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的；4、變更重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)原則的.第17頁共41頁第十三條 變更設(shè)計(jì)原因一般分為以下5種:1、完善設(shè)計(jì):是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化引起的變更設(shè)計(jì).謝謝閱讀2、標(biāo)準(zhǔn)變更:是指部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。謝謝閱讀3、不可預(yù)見因素：是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)；原因應(yīng)通過具體分析確定并載明（如安全事故等）。精品文檔放心下載4、其他:是指不屬于上述原因引起的變更設(shè)計(jì)；原因應(yīng)通過具體分析確定并載明（如拆遷變化等）.感謝閱讀第十四條 變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則1、同一部位或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì);精品文檔放心下載2、同一部位中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同部位、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目;謝謝閱讀3、變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分；感謝閱讀第四章 變更設(shè)計(jì)的原則、注意事項(xiàng)及費(fèi)用處理規(guī)定第十五條 變更設(shè)計(jì)申報(bào)的原則在保證工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其使用功能的前提下,對(duì)變更設(shè)計(jì)的原則是:感謝閱讀1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可取消或減少設(shè)計(jì)量的減量變更；2、減少或不增加總價(jià)，能取得利潤(rùn)的變更;3、增加少量成本,但可降低施工難度或加快施工進(jìn)度的變更;謝謝閱讀4、我部施工管段具有工期緊、任務(wù)量重、施工難度大的特點(diǎn),故變更設(shè)計(jì)要有一定的時(shí)限性，特別是在關(guān)鍵線路上的工程變更必須依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期制定其時(shí)限，若在有效的時(shí)限內(nèi)完不成變更設(shè)計(jì),則取消變更維持原設(shè)計(jì)組織施工。精品文檔放心下載第十六條 變更設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)第18頁共41頁1、變更設(shè)計(jì)建議的理由一定要充分合理，變更設(shè)計(jì)的申報(bào)資料齊全，圖表標(biāo)注清楚；精品文檔放心下載2、各類變更設(shè)計(jì)同時(shí)發(fā)生或變更設(shè)計(jì)引起后續(xù)相關(guān)專業(yè)的修改，在計(jì)算工程量和費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)全部納入一次計(jì)列；謝謝閱讀3、會(huì)審紀(jì)要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因，明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案，確定費(fèi)用處理方案；謝謝閱讀第十七條 變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用處理1、變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用處理按業(yè)主相關(guān)規(guī)定.2、對(duì)為了降低施工難度或加快施工進(jìn)度增加費(fèi)用的變更設(shè)計(jì),依據(jù)工程實(shí)際情況增加的費(fèi)用由勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)；原則上不同意變更，若勞務(wù)隊(duì)出于整體利益考慮、堅(jiān)持實(shí)施的，則可以以本隊(duì)名義向經(jīng)理部申報(bào),待拿出具體意見后，再遵照?qǐng)?zhí)行。精品文檔放心下載3、經(jīng)理部辦理變更事宜的有關(guān)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理辦法.對(duì)變更設(shè)計(jì)有功的人員將予以獎(jiǎng)勵(lì)；但對(duì)違反本辦法的將予以處罰，對(duì)具體辦理業(yè)務(wù)的人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰.感謝閱讀第五章 變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序第十八條 變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序1、經(jīng)理部由總工牽頭組織工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部等各相關(guān)部門對(duì)個(gè)本管段內(nèi)的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審核，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意向,然后通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查分析、研究,確定變更設(shè)計(jì)原因、技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)比選。感謝閱讀2、經(jīng)理部組織并主持初步變更評(píng)審會(huì)議，對(duì)擬變更的工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案論證和經(jīng)濟(jì)比選，形成內(nèi)部初步變更設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要。決定是否進(jìn)行變更設(shè)計(jì)申報(bào)。感謝閱讀3、經(jīng)理部經(jīng)過會(huì)議評(píng)審確定申報(bào)的變更項(xiàng)目則由經(jīng)理部負(fù)責(zé)填制《變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單》，陳述變更理由，并提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料與變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單所需要的相關(guān)資料圖片，交建設(shè)單位進(jìn)行審核和評(píng)審.精品文檔放心下載第六章 變更設(shè)計(jì)辦理程序及審批第十九條 變更設(shè)計(jì)提議及《變更設(shè)計(jì)建議書》審查第19頁共41頁1、經(jīng)公司審核鑒章發(fā)送的施工圖在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)或施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與施工圖設(shè)計(jì)不符時(shí),經(jīng)理部可以通過填制《變更設(shè)計(jì)建議書》提出變更設(shè)計(jì)建議.謝謝閱讀2、《變更設(shè)計(jì)建議書》按相應(yīng)程序提交。3、經(jīng)理部配合相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)審。第二十條 《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》應(yīng)分析產(chǎn)生變更設(shè)計(jì)的原因,界定各方應(yīng)承擔(dān)的變更設(shè)計(jì)責(zé)任，明確費(fèi)用處理方案；有異議者，可將不同意見載入紀(jì)要或會(huì)議記錄。感謝閱讀第七章 變更設(shè)計(jì)文件組成及歸檔第二十一條《變更設(shè)計(jì)建議書》應(yīng)說明需要變更的原因、影響的工程范圍、增減工程費(fèi)用估算,并附相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料.精品文檔放心下載第二十二條《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》說明工程變更前后情況、變更原因，責(zé)任單位及責(zé)任比重，變更方案和工程措施,并附必要的數(shù)碼照片或錄像等影像資料.謝謝閱讀第二十三條 變更設(shè)計(jì)文件必須符合鐵道部相關(guān)規(guī)定。各類變更設(shè)計(jì)資料必須齊全，感謝閱讀提交的施工圖(或施工資料）需有必要的平面、正面、側(cè)面和剖面圖，標(biāo)高尺寸注明清楚。感謝閱讀第二十四條經(jīng)理部應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)文件臺(tái)帳和收發(fā)登記制度,實(shí)行簽證手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料應(yīng)當(dāng)包括:謝謝閱讀1、變更設(shè)計(jì)建議書;2、變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要(含影像資料）;3、變更設(shè)計(jì)文件（圖紙及說明書，I類變更含概算、修正概算及報(bào)批文件)；謝謝閱讀4、監(jiān)理單位審查意見；6、變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算書、原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)照表、變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表；感謝閱讀8、變更設(shè)計(jì)通知單。第20頁共41頁第二十五條每季度末月25日，經(jīng)理部應(yīng)清理匯總當(dāng)季已生效的各類變更設(shè)計(jì)，填寫《變更設(shè)計(jì)匯總表》。謝謝閱讀第八章 變更設(shè)計(jì)的實(shí)施第二十六條各類變更設(shè)計(jì)按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，必須有確認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖紙，方可據(jù)此施工.謝謝閱讀第二十七條收到變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、設(shè)計(jì)文件后,必須及時(shí)通知各職能部門，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到至作業(yè)層并進(jìn)行變更設(shè)計(jì)后的技術(shù)交底。謝謝閱讀第九章 附則第二十八條 本辦法由六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。精品文檔放心下載第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。工程資料管理計(jì)劃1目的1。1為有效管理項(xiàng)目工程資料和相關(guān)紀(jì)實(shí)資料，保證項(xiàng)目技術(shù)資料保存系統(tǒng)化、查詢高效化、管理科學(xué)化,根據(jù)公司管理制度及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合技術(shù)部的實(shí)際工作情況,制定本管理制度。精品文檔放心下載1.2工程資料是指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從前期、開工、施工、竣工及驗(yàn)收、備案全過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料，包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。精品文檔放心下載2工程資料的歸檔范圍2.1對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的資料，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。感謝閱讀2.2工程資料的具體歸檔范圍應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔范圍和保管期限表》的要求。精品文檔放心下載3工作要求第21頁共41頁3。1嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公室日常管理辦法，履行員工職責(zé)；持有相關(guān)管理制度和文件。謝謝閱讀3。2加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能；3。3經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；感謝閱讀3。4不得無故缺席項(xiàng)目的工作例會(huì)及其他重要會(huì)議;3.5在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率的工作。精品文檔放心下載3.6聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，收集整理齊全工程前期的各種資料。謝謝閱讀3。7按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料.謝謝閱讀3。8登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格.3.9收集保存好公司、項(xiàng)目部及相關(guān)部門的會(huì)議文件.感謝閱讀3.10做好資料的審查備案工作，及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。謝謝閱讀3.11負(fù)責(zé)收集及審查各種工程資料,對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上,并按國(guó)家《工程技術(shù)資料管理辦法》的要求進(jìn)行裝訂、移交、歸檔。感謝閱讀3.12負(fù)責(zé)開、竣工資料的整理，分冊(cè),匯總和裝訂工作。精品文檔放心下載3。13負(fù)責(zé)項(xiàng)目部圖紙、變更、施組、交底、方案、監(jiān)理通知、工程資料等文件的接收、保管和轉(zhuǎn)發(fā)工作，建立專門臺(tái)帳并有交接簽字.精品文檔放心下載3.14負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效版本清單、法律法規(guī)清單、有主管部門下發(fā)的改版信息。針對(duì)作廢版本進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并注明有新標(biāo)準(zhǔn)的替代號(hào)。精品文檔放心下載3.15參加有關(guān)會(huì)議、檢查、培訓(xùn)等并負(fù)責(zé)及時(shí)做好或收集記錄.感謝閱讀3.16負(fù)責(zé)各類文件的接收并建立發(fā)放記錄、簽字確認(rèn),建立受控文件目錄,對(duì)受控文件的發(fā)放履行審核手續(xù)、建立記錄并受控.謝謝閱讀3。17按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第22頁共41頁3。18遵守公司及項(xiàng)目部管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.感謝閱讀4保密規(guī)定4。1必須嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密;4.2妥善保存重要的資料、數(shù)據(jù)等信息,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密；謝謝閱讀4。3做好項(xiàng)目部重要文件的備份及存檔工作.5資料員職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。謝謝閱讀5。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序,對(duì)建設(shè)工程平面圖、立面圖、剖面圖、工程詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理.謝謝閱讀（2)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作.負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理.確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn).感謝閱讀(3）對(duì)公司文件、工程資料進(jìn)行收集、整理、篩分、歸檔、建檔工作的管理.感謝閱讀（4)負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步手機(jī)、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔.感謝閱讀第23頁共41頁（5）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。精品文檔放心下載(6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。精品文檔放心下載（7）貫徹和執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本部門文件和資料管理有序。感謝閱讀（8）負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并及時(shí)傳達(dá).謝謝閱讀5。2參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作(1）負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。謝謝閱讀（2)監(jiān)督檢查施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步:對(duì)形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。精品文檔放心下載(3)按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表"，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。精品文檔放心下載（4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。精品文檔放心下載(5）指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。謝謝閱讀5。3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，感謝閱讀第24頁共41頁報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在.對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用.感謝閱讀（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作.負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。感謝閱讀6工程文件材料的質(zhì)量要求6.1工程技術(shù)保證資料的整理工程技術(shù)保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具體性表現(xiàn)在以下方面：謝謝閱讀1、工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照，無論是建筑原材料、構(gòu)配件質(zhì)量,還是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料都必須客觀地反映實(shí)際施工狀況。感謝閱讀2、建筑工程質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)相關(guān)性，工程技術(shù)保證資料就成為預(yù)先控制的重要依據(jù).我們可以根據(jù)數(shù)據(jù)來協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。感謝閱讀3、工程技術(shù)保證資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要求工程技術(shù)保證資料必須基本齊全。否則，視為不合格工程，不能交付使用。謝謝閱讀4、工程技術(shù)保證資料成為建筑物改、擴(kuò)建或增項(xiàng)必不可少的技術(shù)依據(jù)。謝謝閱讀因此，工程技術(shù)保證資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,即如下幾點(diǎn);感謝閱讀（1）及時(shí)性及時(shí)性是做好工程技術(shù)保證資料的前提。工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的精品文檔放心下載真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí)，及時(shí)性還反映在施工感謝閱讀企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上?！白詸z、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)保證資料感謝閱讀的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制謝謝閱讀要求工程技術(shù)保證資料的整理必須及時(shí)，為控制提供可靠的依據(jù)。社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府精品文檔放心下載監(jiān)督機(jī)關(guān)也要求施工企業(yè)及時(shí)整理好工程技術(shù)保證資料，以備核查或核定工程質(zhì)量等級(jí)。感謝閱讀因此，工程技術(shù)保證資料的整理應(yīng)杜絕拖沓滯后，閉門造車現(xiàn)象和應(yīng)付突擊式的心理。精品文檔放心下載第25頁共41頁（2）真實(shí)性真實(shí)性是好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確,不要為感謝閱讀了“偷工減料或省工省料"而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)"而歪曲事實(shí).精品文檔放心下載所有資料的整理應(yīng)與施工過程同步。材料使用前必須有合格證和必要的試驗(yàn)報(bào)告，采取見感謝閱讀證取樣送檢制度，試驗(yàn)應(yīng)有見證取樣記錄.分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查，不得精品文檔放心下載閉門偽造。(3）準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)保證資料的核心。工程技術(shù)保證資料的準(zhǔn)確性取決于以下一些方面。感謝閱讀混凝土強(qiáng)度評(píng)定應(yīng)明確驗(yàn)收批的概念，應(yīng)區(qū)分不同的分部或施工段，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法.同時(shí)，在具體計(jì)算時(shí),混凝土強(qiáng)度的平均值取一位有效位數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)差取二位有效位數(shù).精品文檔放心下載分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的填寫應(yīng)規(guī)范化。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體,不能以“符合要求"、“滿足規(guī)范”來概而論之。基本項(xiàng)目的每個(gè)子項(xiàng)的等級(jí)應(yīng)按優(yōu)良百分率確定,并且要感謝閱讀用文字說明，不可隨心所欲地以符號(hào)代替。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)根據(jù)基本項(xiàng)目和允許偏差感謝閱讀項(xiàng)目的百分率確定.（4)完整性完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況.感謝閱讀要保證工程技術(shù)保證資料基本齊全,除做到及時(shí)性（前提）、真實(shí)性（靈魂）、準(zhǔn)確性（核心）、完整性（基礎(chǔ)）以外,還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求：謝謝閱讀1、資料要簽字齊全,字跡清晰，紙質(zhì)優(yōu)良，保持整潔。2、分類分項(xiàng)明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序,逐頁編碼。感謝閱讀3、凡是利用原圖編制竣工圖的，圖面必須達(dá)到八成新以上，無油污、無磨損，圖字清晰，并在標(biāo)題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖。竣工圖編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)逐張簽字。謝謝閱讀4、對(duì)結(jié)構(gòu)、形式、工藝發(fā)生重大變化的,由施工單位按照實(shí)際情況繪制竣工圖。設(shè)計(jì)變化不大的，施工單位可將變更部分修改在原施工圖上,另蓋竣工圖章后作為竣工圖。感謝閱讀5、竣工圖等資料整理時(shí)，必須按工程項(xiàng)目、專業(yè)類別和圖號(hào)組卷，折疊成要求的幅謝謝閱讀第26頁共41頁面，露出標(biāo)題欄，以方便查閱。6、圖紙、隱蔽工程記錄等重要資料,必須有碳素墨水繪制和書寫，禁止復(fù)寫和使用復(fù)印件。謝謝閱讀7、文字材料以A4紙為準(zhǔn)，左邊留出2．5厘米寬的裝訂線.感謝閱讀7職能分工序號(hào) 門1234567810111213

部 責(zé)任人技術(shù)員技術(shù)部測(cè)量組

資料名稱配合部門施工組織設(shè)計(jì)及方案各部門圖紙會(huì)審記錄各部門方案交底各部門設(shè)計(jì)變更各部門工程概況表各部門標(biāo)準(zhǔn)公司制度宣貫各部門技術(shù)管理制度各部門方案實(shí)施檢查記錄各部門竣工圖（包括樁基）技術(shù)部放線交樁記錄工程部工程定位測(cè)量復(fù)核記錄工程部控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記錄工程部第27頁共41頁141516171819202122232425

工程軸線、定位樁、沉降觀測(cè)記錄工程部測(cè)量方案及方案交底工程部測(cè)量管理制度工程部?jī)x器臺(tái)賬及檢測(cè)證明工程部(鋼筋、水泥、砂石、其他材料等)質(zhì)物資部、質(zhì)檢部量證明文件及試驗(yàn)報(bào)告（包括匯總表）樁的靜載和動(dòng)載檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部鋼筋焊接、連接試驗(yàn)報(bào)告及匯總表工程部、質(zhì)檢部混凝土坍落度測(cè)試記錄物資部、工程部試驗(yàn)員商品混凝土出廠質(zhì)量證明書及匯總物資部、工程部表混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告（標(biāo)養(yǎng)、同條件、工程部、質(zhì)檢部抗?jié)B）混凝土試塊強(qiáng)度匯總表、強(qiáng)度評(píng)定記工程部、質(zhì)檢部錄砂漿配合比設(shè)計(jì)單工程部、質(zhì)檢部第28頁共41頁2砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部62砂漿試塊強(qiáng)度匯總表、強(qiáng)度評(píng)定記錄工程部、質(zhì)檢部72鋼筋保護(hù)層檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部82植筋抗拉拔檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部93節(jié)能工程所涉及的試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部03見證記錄工程部、質(zhì)檢部13標(biāo)養(yǎng)室記錄（溫濕度、同條件養(yǎng)護(hù)溫工程部、質(zhì)檢部2度記錄）3回填土試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部33其他試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部43單位工程竣工驗(yàn)收記錄（含人防）工程部、質(zhì)檢部53資單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄（含工程部、質(zhì)檢部6料員人防）3單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查工程部、質(zhì)檢部7及主要功能抽查記錄（含人防）第29頁共41頁3839404 工1 施程4 工員2 部43444546質(zhì)4質(zhì)檢7檢員部4849

單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表（含人工程部、質(zhì)檢部防）隱蔽工程驗(yàn)收記錄（含人防） 技術(shù)部、質(zhì)檢部施工日志 技術(shù)部、質(zhì)檢部管溝驗(yàn)槽和地基處理記錄 技術(shù)部、質(zhì)檢部工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 安全部、質(zhì)檢部安全、技術(shù)交底記錄 技術(shù)部、安全部施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的資料（如混凝土施技術(shù)部、質(zhì)檢部工記錄、坍落度檢查記錄）樁位偏差記錄 工程部、技術(shù)部分部、子分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（包括工程部、技術(shù)部樁基）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 工程部、技術(shù)部主體分部質(zhì)量驗(yàn)收備案證明 工程部、技術(shù)部節(jié)能分部質(zhì)量驗(yàn)收備案證明 工程部、技術(shù)部第30頁共41頁5鋼筋混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告 工程部、技術(shù)部05 結(jié)構(gòu)混凝土實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢工程部、技術(shù)部1 測(cè)報(bào)告8項(xiàng)目各相關(guān)人員的資料管理職責(zé)8。1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)資料的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)工程資料的統(tǒng)籌管理和人員安排，參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定,對(duì)項(xiàng)目工程資料的管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.精品文檔放心下載8.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)資料的直接組織人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織對(duì)各分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定各分部工程的質(zhì)量，參加單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;負(fù)責(zé)定期收集不合格品情況,制訂糾正和預(yù)防措施并報(bào)項(xiàng)目；對(duì)項(xiàng)目工程資料的管理負(fù)直接責(zé)任。謝謝閱讀8。3項(xiàng)目資料員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、保管、歸檔及移交。謝謝閱讀8。4項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行驗(yàn)收核定，把好工程質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)將不合格品情況進(jìn)行匯總,按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,及時(shí)填寫和生成工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料和相關(guān)質(zhì)檢記錄,參加單位工程的驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料和項(xiàng)目管理資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。謝謝閱讀8。5項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)生成和整理各種材料的取樣記錄及各種材料的試驗(yàn)資料，并定期將整理完整的試驗(yàn)資料移交項(xiàng)目資料員存檔。精品文檔放心下載8。6項(xiàng)目施工員熟悉并掌握?qǐng)D紙、施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,在各項(xiàng)工序工程施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，做好交底記錄，并監(jiān)督指導(dǎo)工人按規(guī)范操作，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域中需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容要在下道工序施工前進(jìn)行復(fù)核自查，做好復(fù)核記錄;按時(shí)、認(rèn)真地記錄好施工日志，負(fù)責(zé)填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)通知單(配合材料員）、混凝土澆筑申請(qǐng)單、混凝土施工記錄、拆模申請(qǐng)單等資料，負(fù)責(zé)填寫負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各種工程質(zhì)量技術(shù)資料（如隱蔽記錄、中間交接記錄、混凝土施工記錄等)。謝謝閱讀8。7項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)原材料、半成品原材質(zhì)證明書的收集工作，在材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)通知單,并通知試驗(yàn)員取樣。及時(shí)交項(xiàng)目資料室整理歸檔.謝謝閱讀第31頁共41頁8.8項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位測(cè)量、放線、垂直度觀測(cè)、沉降觀測(cè)等的工作，并作好相應(yīng)的記錄,交項(xiàng)目資料室及時(shí)歸檔。精品文檔放心下載8。9工程施工過程中所形成的全部資料按其性質(zhì)分為：施工管理、施工技術(shù)、施工測(cè)量、施工物資、施工記錄、施工試驗(yàn)、過程驗(yàn)收及工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料。謝謝閱讀項(xiàng)目資料管理流程如下圖所示：項(xiàng)目施工合同中應(yīng)明確，施工資料的編制責(zé)任、編制套數(shù)、原件套數(shù)、移交期限、需進(jìn)行現(xiàn)謝謝閱讀場(chǎng)送審的物資名稱等。項(xiàng)目就施工資料流程的時(shí)限性問題與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽定有關(guān)感謝閱讀施工技術(shù)及管理資料的形成 程圖補(bǔ)充項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施施工單位根據(jù)圖紙、合同條件等要求工資料目標(biāo)計(jì)劃，審批后報(bào)分公施工物資及管理資料的形成流程圖編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等提交相關(guān)質(zhì)量相關(guān)質(zhì)量證明文件包括：供應(yīng)單位根據(jù)供貨合同組分承包單位項(xiàng)目向本公應(yīng)對(duì)施工資料目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目施部工有關(guān)人測(cè)量員、及施工記錄、施工試驗(yàn)、過程驗(yàn)收1、出廠合格證及管理資料的行成流程圖施工單位內(nèi)部審批、手續(xù)齊全形司檔案時(shí)提交資料，并對(duì)證2、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告室移交自己管轄范圍內(nèi)資敦明文件過程2、施工方案時(shí)將施工資料整本公司料的真實(shí)性、正確3、廠家質(zhì)量保證書施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組理好，在本公司項(xiàng)應(yīng)保存項(xiàng)目部資性負(fù)全責(zé)，對(duì)工程目資料員審核合的施工9工程資料的發(fā)放料員及時(shí)織施工及完工名稱和部位的統(tǒng)一收集資料格后進(jìn)行移交資料施工單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)一下資料：性、簽字的齊全性5、質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告9.1分發(fā)外和部門的工程資料（工程技術(shù)文件、發(fā)文、圖紙、資料）由部門資料負(fù)主要責(zé)任不合格，退6、環(huán)保、消防部門1、出施具工的測(cè)認(rèn)量可記文錄件等員統(tǒng)一辦理。形項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)回責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢（資料主管）至少項(xiàng)目部資料員在收到有關(guān)人員提交成改驗(yàn)施資料后，應(yīng)根據(jù)《規(guī)程》對(duì)每月一次分公司9.2呈送上級(jí)單位程資料由工程部（項(xiàng)目部）確定發(fā)放單位部門及份數(shù).先約定3、施工資料不合資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程名稱和部資料主管至少每位的統(tǒng)一性、簽字的齊全性負(fù)審核4、施工試驗(yàn)記錄等三個(gè)月一次對(duì)項(xiàng)9.3工程部分發(fā)的圖紙資料應(yīng)編制《圖紙資料分發(fā)清單》，分發(fā)的圖紙資料至少預(yù)留未建設(shè)（監(jiān)檢查、批準(zhǔn)、目施工資料進(jìn)行格責(zé)任；對(duì)資料的文整性、內(nèi)容與日抽開《工程技術(shù)文件報(bào)審表》一份，連同《圖紙資料分發(fā)清單》原件存檔。不期的交圈性負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目資料員有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及理）單位時(shí)通知改正樣復(fù)權(quán)箱退回檢不合格的資料單位自檢合格9.4為避免工程資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領(lǐng)取單位應(yīng)指定專批復(fù)意見合檢查、項(xiàng)目資料員及時(shí)將合格的資料進(jìn)行整人領(lǐng)取,并電話或書面通知部門資料員，剖門資料員填寫《圖紙資料發(fā)放領(lǐng)取登記表》。格理、歸檔，尤其是在每一分部工程完成合格，報(bào)監(jiān)1、施工組織設(shè)計(jì)交底退貨或10工程資料的保管施工單位依據(jù)批復(fù)意見與技術(shù)合文件形按合同約定理2、施工方案技術(shù)交底10.1及時(shí)將收集的資料、圖紙等，整理分類、編寫目錄，裝訂成冊(cè)，在保管過程中，進(jìn)行技術(shù)交底所有分部工程完成后，項(xiàng)目移形分公司資料主管對(duì)施不監(jiān)理（建設(shè)）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄處理1、材料試驗(yàn)3報(bào)、告分（項(xiàng)通工用程）施工技術(shù)交底資料員對(duì)施工資料進(jìn)行組工資料進(jìn)行全面審核、形成合格卷、匯總，并及時(shí)移交給分單位組織檢驗(yàn)批2、設(shè)備及管道附件實(shí)驗(yàn)表記n錄個(gè)成頁共41頁施工單位進(jìn)行工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收第32質(zhì)量驗(yàn)收3、物資進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告(試驗(yàn)或檢驗(yàn)單位提供)合進(jìn)入施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)流程項(xiàng)目資料員在施工資料項(xiàng)目資料員在施合10.2歸檔的資料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。10.3資料按類別存放,在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。感謝閱讀10.4做好資料的“防火、防盜、防潮、防塵”工作,檔案柜必須加鎖。謝謝閱讀10。5保存的工程資料每半年清理核對(duì)一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處謝謝閱讀理。11聲像資料管理辦法11.1工程施工聲像資料主要是指施工過程管理活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的照片、影片、光盤及磁性載體,以聲像為主,輔以文字說明的歷史記錄.謝謝閱讀11.2公司應(yīng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的聲像檔案主要有：建設(shè)工程的照片檔案、錄像檔案和相應(yīng)的文字說明。謝謝閱讀11。3照片檔案要求11.3.1技術(shù)要求11。3。1.1建設(shè)工程聲像檔案歸檔內(nèi)容是指整個(gè)工程建設(shè)過程，從原貌、施工到竣工驗(yàn)收等一系列活動(dòng)中,用照片、錄像等形式現(xiàn)場(chǎng)采集的有保持價(jià)值的工程聲像素材以及后期整理成果。精品文檔放心下載11.3。1。2錄制、拍攝的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，與實(shí)際工程相符。謝謝閱讀11。3.1.3應(yīng)按照工程施工順序進(jìn)行拍攝，保持畫面之間的有機(jī)聯(lián)系。謝謝閱讀工程項(xiàng)目如果為多個(gè)單位工程，各單位工程的名稱必須標(biāo)示清楚，各單位工程的內(nèi)容應(yīng)保持完整和連續(xù)。精品文檔放心下載工程照片必須是原版、原件，底片與正片相符,底片不得磨損、劃傷、有污漬，膠卷、相紙應(yīng)選擇質(zhì)地良好的產(chǎn)品.感謝閱讀（1)照片應(yīng)當(dāng)主題明確，畫面清晰完整，色彩還原準(zhǔn)確,無污染，被攝主體不能有明顯失真變形現(xiàn)象。謝謝閱讀第33頁共41頁（2）照片規(guī)格為6英寸光面彩色照片,無需過塑，同時(shí)附照片對(duì)應(yīng)的元數(shù)據(jù)光盤和文字說明。照片文字說明包括拍攝照片的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者。謝謝閱讀（3）數(shù)碼照片應(yīng)當(dāng)使用不低于800萬像素的數(shù)碼相機(jī)拍攝，圖像格式為JPEG格式，不能進(jìn)行壓縮、修改、添加、合成、挖補(bǔ)等編輯處理（為提高畫面質(zhì)量、增強(qiáng)畫面效果所做的技術(shù)后期處理除外）..手機(jī)拍攝、電腦合成的照片不能作為歸檔的照片。謝謝閱讀11.3。2編制要求11.3.2。1分類：同一工程項(xiàng)目?jī)?nèi)按照建設(shè)程序、問題等進(jìn)行分類。感謝閱讀11。3。2。2排列：按照分類方案，結(jié)合時(shí)間和重要程度等進(jìn)行排列。謝謝閱讀11.3。2。3編號(hào):照片號(hào)是固定和反映每張照片在整個(gè)工程項(xiàng)目照片中的代碼，同一個(gè)工程項(xiàng)目的照片應(yīng)連續(xù)編號(hào),從“1”開始按順序編號(hào)。精品文檔放心下載11。3。2.4入冊(cè):應(yīng)按照分類、排列順序?qū)⒄掌潭ㄔ谛卷撋?組成照片冊(cè)。應(yīng)使用國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)照片冊(cè)。謝謝閱讀11。3。2。5說明:分單張照片說明和組合照片說明兩種.精品文檔放心下載（1)單張照片說明的格式：每張照片要對(duì)應(yīng)填寫一張著錄卡片，采用橫寫格式，分段書寫.其格式如下:精品文檔放心下載照片號(hào)(底片號(hào)）：即照片的編號(hào)參見號(hào):由檔案保管單位填寫題 名：簡(jiǎn)明概括、準(zhǔn)確反映照片的基本內(nèi)容時(shí) 間：用8位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,如20111013感謝閱讀地 點(diǎn):工程所在地點(diǎn)攝影者：一般填寫個(gè)人，必要時(shí)可加寫單位(2）每張照片要對(duì)應(yīng)填寫一張著錄卡片，題名的正確書寫：工程名稱十部位（詳細(xì)施工內(nèi)容）（3)組合照片說明的填寫：第34頁共41頁一組(若干張)聯(lián)系密切的照片按順序排列后，可擬寫組合照片總說明。謝謝閱讀組合照片總說明應(yīng)概括揭示該組照片所反映的主要信息內(nèi)容及其他需要說明的事項(xiàng)。總說明中應(yīng)指出所含照片的起止張?zhí)柡蛿?shù)量。組合照片一般不宜越冊(cè)。謝謝閱讀(4）照片冊(cè)卷內(nèi)目錄卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁之前.(5）照片冊(cè)脊背卷盒封面無須填寫，照片夾脊背的“案卷號(hào)"欄留空。“題名”欄填寫業(yè)主和工程名稱,“年度"填寫移交時(shí)所屬年份,脊背要求用70g牛皮紙打印好后粘貼.感謝閱讀11.3.2。6裝具:使用符合GB/T11821-1989/2000標(biāo)準(zhǔn)的6英寸照片檔案冊(cè)。精品文檔放心下載照片說明、卷內(nèi)目錄、照片檔案冊(cè)脊背統(tǒng)一用黑白激光打印機(jī)打印。精品文檔放心下載11.4視頻檔案要求11。4.1技術(shù)要求11。4。1。1工程錄像檔案資料應(yīng)當(dāng)主題明確，主題明確、內(nèi)容真實(shí)、連貫簡(jiǎn)潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn).專題片一般按整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間順序制作。感謝閱讀（1）工程錄像檔案資料應(yīng)當(dāng)使用專業(yè)級(jí)別攝像機(jī),配以合適穩(wěn)固的腳架，記錄信號(hào)為數(shù)字方式,清晰度在2k（1920×1080像素）以上.感謝閱讀（2)錄像檔案資料應(yīng)配有相應(yīng)的文字說明，反映錄制時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人物、背景及拍攝者。謝謝閱讀11.4.1。2建設(shè)工程聲像檔案素材全部做完后,應(yīng)填寫聲像檔案卷內(nèi)目錄.精品文檔放心下載11。4.1。3錄像資料需剪輯，根據(jù)工程項(xiàng)目等級(jí)制作成工程簡(jiǎn)介視頻短片或?qū)ｎ}片，視頻短片配解說字幕、背景音樂，專題片還須人工配音。字幕、圖像畫面要同步準(zhǔn)確.視頻短片或?qū)ｎ}片輸出格式為高清格式,像素1920×1080，編碼格式為HDH.264MPEG-4AVCVIDEO或HDH264QUICKTIMEVIDEO,總比特率不能低于30mbps，幀速率每秒25幀或50幀.謝謝閱讀11。4。1。4需提交工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介的Word文檔，簡(jiǎn)明、系統(tǒng)、完整介紹工程項(xiàng)目所在感謝閱讀第35頁共41頁的地理位置（原址、原貌）、前期工作、重要工序、主體結(jié)構(gòu)、施工工藝、竣工后外觀、周圍環(huán)境、建筑、設(shè)計(jì)等特色以及建設(shè)、施工、管理活動(dòng)中的重大事宜.謝謝閱讀11.4。2編制要求11。4。2.1目錄著錄。采集的視頻素材電子文件格式應(yīng)采用AVI格式，刻錄成數(shù)據(jù)光盤，在光盤標(biāo)簽面和光盤盒正面噴打標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容包括：公司名稱、工程名稱、編制日期等。精品文檔放心下載11.4。2。2卷內(nèi)目錄.視頻素材光盤應(yīng)根據(jù)錄制內(nèi)容制作卷內(nèi)目錄，將不同時(shí)段錄