公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度.-管理制度

公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度一、公共區(qū)域管理范圍：辦公樓樓道地面、窗臺、玻璃；洗手間、樓梯；廠區(qū)路面，以及垃圾桶的清理，公共衛(wèi)生區(qū)域代表著集團公司的形象，所以做好公共區(qū)域清潔和維護有著特別重要的意義。二、每日清潔項目工作內(nèi)容：1）辦公樓門及旁門的擦拭，樓道開關(guān)、燈飾保持干凈沒有手??；2）辦公區(qū)域樓道的清潔維護，窗臺的清潔；樓梯及扶手每天清理一次，做到地面無異物，扶手無污垢；3）公共衛(wèi)生間衛(wèi)生：便池、洗手盆、水池、隔斷板、做到無污垢、無異味、鏡面光亮，物品擺放整齊，洗手間無異味。洗手液每天及時補充，乳液瓶外表干凈；洗手間標示牌清潔不積塵；4）垃圾桶做到隨時清理；5）公共浴室內(nèi)垃圾及時清理，地面保持干凈，物品擺放整齊；6）廠區(qū)公共衛(wèi)生區(qū)域保持干凈無垃圾，路面清潔，廠區(qū)垃圾桶及時清倒；7）辦公樓花盆及時清理落葉，適時澆水。8）餐廳地面、餐桌、窗臺、垃圾及時清理。員工浴室管理規(guī)定為加強員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)施的完好運行，確保員工有一個清潔、舒適的洗浴場所，特制訂本制度。一、浴室僅限于公司內(nèi)部員工使用，嚴禁外來人員入內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元。二、浴室開放時間為：上午 11:00-下午2:00下午5:00-晚上8:00三、員工洗浴時一定要妥善保 =保管好自己的物品，盡量不要將貴重物品帶入浴室，在浴室內(nèi)丟失物品，公司概不負責(zé)。四、在洗浴時應(yīng)注意安全，防止滑倒摔傷，以及燙傷，嚴禁在浴室內(nèi)大聲喧嘩，使用水嬉戲打鬧，以及打架斗毆，違者視情節(jié)情況給予一定罰款。五、員工都自覺愛護浴室的設(shè)備設(shè)施，不準擅自改變搬動和破壞衣櫥衣柜、拆移淋浴設(shè)施，如有不小心損壞需報浴室管理人員，如被查出惡意破壞者給予 100元以上的處罰并給予賠償。六、員工應(yīng)具有較強的環(huán)保意識和節(jié)約意識，沐浴時必須節(jié)約用水，嚴禁杜絕在浴室內(nèi)洗刷物質(zhì)，對違者給予50元以上的罰款。七、浴室內(nèi)分男、女浴室，嚴禁男、女員工同浴，違者給予相關(guān)處分。八、自覺愛護室內(nèi)衛(wèi)生，不準在浴室內(nèi)亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物，違者給予 50元以上罰款。九、員工要自覺服從公共事業(yè)部辦公室及浴室管理員的管理規(guī)定，違規(guī)者視情節(jié)情況給予一定罰款。十、此規(guī)定自浴室開放之日起執(zhí)行。路通建設(shè)集團公共事業(yè)部路通建設(shè)集團內(nèi)部招待管理規(guī)定為切實降低招待費開支， 嚴格審批制度，結(jié)合公司實際，規(guī)定如下：1、公司所有部門的接待餐、工作餐、禮品統(tǒng)一由公共事業(yè)處安排。接待原則上在公司內(nèi)招安排，工作餐一律在公司內(nèi)招安排。2、簽批程序。簽批手續(xù)為：部門負責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→董事長。如遇董事長外出不能簽批就餐申請單時，必須電話請示董事長同意，并于 2日內(nèi)辦理補單手續(xù)。對不按程序簽單、過后不補單的，餐費自負，私自安排就餐的，餐費自負，并對接待室罰款300元。3、有重要業(yè)務(wù)或其他原因須到公司外就餐的，必須事先請示董事長同意，并填報外出就餐申請單后報公共事業(yè)部備案。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)及行政值班人員一日三餐必須在值班室就餐，食堂嚴格按規(guī)定標準配餐。5、就餐標準。工作餐：來公司聯(lián)系工作的客人、幫助工作及公司加班就餐的人員，標準按 10元/人安排。接待餐：公司董事長出面的宴請業(yè)務(wù)客人，招待標準 80元/人，公司黨委書記出面宴請的標準為 60元/人；公司副總出面宴請的標準是 40元/人。（均不含煙酒）特殊情況須增加就餐標準的，必須請示董事長，并在就餐申請上注明；私自增加標準的，超出部分由個人自行承擔(dān)。對接待部門要根據(jù)情況適當(dāng)控制陪餐人數(shù)，接待陪餐人員原則上最多不超過 3個，工作餐原則上不陪餐，特殊情況下陪餐人員不超過 2人。6、煙酒標準：工作餐一律不報銷煙酒費；接待餐原則上只報銷內(nèi)招提供的常用煙酒。對于招待特別重要的客人，須消費高檔煙酒的，必須在派餐單上注明，并事先通知公共事業(yè)部和接待室，否則不予報銷。7、公司內(nèi)招制訂飯菜類、煙酒及其它類物品的價格。陪餐完畢后，內(nèi)招出具詳細的就餐明細表（含價格） ，就餐人核對后簽字認可，否則不予報銷。8、公共事業(yè)部必須嚴格執(zhí)行派餐審批手續(xù)，并每月對就餐單進行逐項審查；對無派餐單、超標準就餐、就餐人未簽字的，不予報銷，由就餐人、接待室自行承擔(dān)。9、所有禮品的開支，必須經(jīng)董事長簽批后方可安排。10、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2