倉庫管理人員的崗位職責(zé)

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在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是我整理的倉庫管理人員的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇1

1、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂倉庫的管理工作，做好倉庫收發(fā)、記收賬、結(jié)算工作，自覺接受學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。

2、倉庫保管員應(yīng)積極索取相關(guān)食品證件，認(rèn)真登記賬目，妥善保管食品，做到賬目清晰、帳物相符。認(rèn)真對待檢查所采購食品原料不合格的不予入庫，索證不完全的應(yīng)要求相關(guān)人員補(bǔ)索相關(guān)證件方可準(zhǔn)予入庫，并將所索證件交總務(wù)主任簽字。所索證件應(yīng)按檔案管理要求分類粘貼，裝訂歸檔，妥善保存，以備查驗。

3、倉庫管理員有權(quán)拒收“三無”產(chǎn)品，有毒、有害、腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物和感官異常的食品，過期食品。嚴(yán)格執(zhí)行食堂進(jìn)出貨制度，入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收，出庫時應(yīng)登記，貨物必須過秤驗收，盡量少進(jìn)可者不進(jìn)半成品菜肴。嚴(yán)禁劣質(zhì)食品進(jìn)食堂，確保食品優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、實惠。一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即向主管負(fù)責(zé)人匯報，不得隱瞞事實，對可疑貨品及時退換。

4、倉庫管理員應(yīng)將每天的菜譜進(jìn)行公示，并與工作人員同進(jìn)出.

5、保持倉庫同外環(huán)境的整潔，及時進(jìn)行倉庫的通風(fēng)和防潮。負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)所有物品的保管和使用登記，建立健全物品使用登記臺帳。對倉庫的物品進(jìn)行分類分架存放，進(jìn)行標(biāo)識。不得將主、副食品及原料和雜物混放，要分庫分類存放。

6、倉庫管理員如因監(jiān)管不力，出現(xiàn)食物中毒事故，根據(jù)相關(guān)法律條文追究和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7、做好食堂主.副食品供食計劃，每天所需的物資及早訂出計劃，通知采購及時購買，防止出現(xiàn)缺貨，影響食堂供應(yīng).

8、學(xué)習(xí)并掌握食品原料采購的基本知識，了解相關(guān)食品衛(wèi)生法律、法規(guī)。

9、完成學(xué)校和總務(wù)主任交給的其他工作.

10、份內(nèi)工作不算加班。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇2

1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，按財務(wù)要求報庫存狀況表。

2、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

3、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天打開一次各庫區(qū)的門、窗至少一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

5、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

6、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

7、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

8、合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

9、倉庫每日收到貨時按貨單核實查收并開入庫單，運費聯(lián)與入庫單粘到一起及時交予財務(wù)。在入庫單一式三聯(lián)里底根、財務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量，往各店送貨時，返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時簽字用傳真回執(zhí)給會計，倉庫每日與各部門協(xié)調(diào)好做到及時發(fā)貨、補(bǔ)貨。每周一到遠(yuǎn)大對賬總結(jié)（一周發(fā)生的往來單據(jù)與會計，銷售進(jìn)行核對），每月10日前倉庫將庫存盤點表交會計。

10、熟悉所管理物資的品種、數(shù)量、掌握庫房內(nèi)物資的余缺情況及時做好庫存情況表向財務(wù)經(jīng)理匯報。

11、一切物資入庫做好驗收，核對品種，數(shù)量，開單（三聯(lián)入庫單）底根一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，（隨附運費單，及時報予財務(wù)），門衛(wèi)一聯(lián)。

12、貨品存放要做好“三防”:防火，防盜，防潮，“三勤”:勤檢查，勤翻曬，勤盤點，

13、商品出庫，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫單要一式4聯(lián)（底根、貨包里、銷售部、會計）經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要及時通知客服部門。

14、參與分貨，清點，必須兩人以上核實，庫管最終核實，記好貨品明細(xì)，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當(dāng)季貨品清單。

15、分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，分貨均勻。兩件套分開計數(shù)。

16、出現(xiàn)客戶投訴數(shù)量問題經(jīng)核實屬實，倉庫負(fù)責(zé)。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇3

1、服從并執(zhí)行公司各項管理和規(guī)章制度

2、加強(qiáng)消防意識，確保公司財產(chǎn)安全

3、努力提高工作效率

4、高效、高質(zhì)量的保證所有店鋪的貨品、櫥窗材料的及時供應(yīng)，保障店鋪銷售進(jìn)度

5、確保庫房貨品的安全、整潔

6、保持庫房的日常環(huán)境及衛(wèi)生

7、安全工作，避免各種類型的事故發(fā)生

8、做好庫房的正常盤點和月末盤點工作

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

10、遵守公司的各項管理規(guī)章和制度，立足本職工作，堅守各自工作崗位，具備高度的責(zé)任感，使命感，本著對公司財產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)精神，保護(hù)好倉庫一切物品

11、保持倉庫的日常環(huán)境及衛(wèi)生，做好防火、防盜、防破壞工作

12、確認(rèn)整理所有到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴(yán)格檢查，正確操作

13、負(fù)責(zé)管理倉庫服裝的進(jìn)倉和出倉，對進(jìn)出貨品的數(shù)量必須做到準(zhǔn)確無誤，做好貨品的簽收、簽發(fā)等各項工作

14、對出庫快遞貨品需及時記錄，并每天與數(shù)據(jù)人員核對

15、負(fù)責(zé)庫房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的出入管理、操作

16、所有發(fā)往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝結(jié)實牢固，確保貨品不丟失、不損壞

17、及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常、臨時及其他工作，并做到及時匯報、反饋信息

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇4

1、推進(jìn)倉庫收貨日?，F(xiàn)場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準(zhǔn)確性，積極推進(jìn)執(zhí)行倉庫管理制度及相關(guān)方案，及時反饋收貨的問題；

2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，及時處理工作現(xiàn)場異常突發(fā)事件。提高效率減少差異；

3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避免各類破損，制定貨物盤點計劃（貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點任務(wù)），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。

4、實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計劃，保證訂單補(bǔ)貨的及時、準(zhǔn)確；

5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；

6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補(bǔ)貨效率，控制降低成本；

7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護(hù)制度，確保庫存準(zhǔn)確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關(guān)盤點結(jié)果報告；

8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行；

9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)知識的培訓(xùn)；

10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定性、合理性；

11、加強(qiáng)倉庫內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育，積極推進(jìn)落實‘6S避免發(fā)生安全事故；

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存準(zhǔn)確；

13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫管理人員的`崗位職責(zé)篇5

一、倉庫管理員的崗位職責(zé)

1、倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

6、完成處、科長交辦的其它工作。

二、倉庫管理人員的基本素質(zhì)要求

1、倉庫管理人員須具有豐富的商品知識，應(yīng)充分熟悉所經(jīng)營的商品，掌握其理化性質(zhì)和保管要求，能根據(jù)商品的特點有針對性地采取管理措施。

2、倉庫管理人員須掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)，應(yīng)了解和掌握倉儲管理的相關(guān)技術(shù)和知識，并能熟練運用，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運用。

3、倉庫管理人員須熟悉倉儲設(shè)備及其性能，能合理和高效地安排和使用倉儲設(shè)備。

4、倉庫管理人員須具有較強(qiáng)的辦事能力，能分輕重緩急、有條有理地處理倉儲事務(wù)。

5、倉庫管理人員須具有一定的財務(wù)管理能力，能查閱財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、成本分析，正確掌握倉儲經(jīng)濟(jì)信息，學(xué)會進(jìn)行成本管理、價格管理和決策。

6、倉庫管理人員須具有一般的管理者的素質(zhì)，有包括組織協(xié)調(diào)能力在內(nèi)的一般管理素質(zhì)。

7、倉庫管理人員須具有現(xiàn)代物流管理的相關(guān)知識和較強(qiáng)的物流運作管理能力。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉庫的管理工作

2、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的現(xiàn)場符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

3、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉庫的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以及月度部件需求匯總

5、負(fù)責(zé)按照實際消耗量以及安全庫存規(guī)則申請相應(yīng)配件

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉庫的配件發(fā)貨情況

7、對接運營團(tuán)隊,確保倉庫提供最低限度的配件滿足日常需求

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇7

1、熟悉產(chǎn)品型號、配件、包裝、外箱尺寸等產(chǎn)品信息,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理。

2、做好倉庫產(chǎn)品的入庫、出庫工作,和每月盤點。

3、合理堆放貨物、對發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行打包。

4、服從海外物流經(jīng)理安排,調(diào)配發(fā)貨和機(jī)器升級等工作。

5、上級安排的其他工作

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇8

第一章總則

第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于開捷材料有限公司部品倉。

第二章倉庫管理的基本任務(wù)

第三條倉庫管理的基本任務(wù)：

1、及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

3、與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；

4、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

5、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。

第三章倉庫管理崗位職責(zé)

第四條倉庫主管的崗位職責(zé)：

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；

一、對內(nèi)的職責(zé)

1、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊意識；

2、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

4、根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；

5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6、公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：

（1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；

（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；

（5）組織倉管員進(jìn)行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；

（6）要求倉管員按時完成對所管物料進(jìn)行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作；

（7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作；

（8）負(fù)責(zé)其他考核項目。

7、每周發(fā)送庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；

8、定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨；

9、每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務(wù)部按時結(jié)帳。

二、對外的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間·銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

2、每天及時匯總并報告物料短缺情況，并通知銷售部，采購部門；

3、每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況；

4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部成本組，具體報送的有：

（1）庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析（每月27日）；

（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月27日）；

（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；

（4）每月生產(chǎn)計劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計表（每月最后一天）；

（5）每月與銷售部對帳的情況（每月初3日之前）；

（6）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關(guān)閉；到期訂單是否打開等）。

5、其他相關(guān)職責(zé)。

第五條倉管員的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存；對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識，降低錯發(fā)物料風(fēng)險，為系統(tǒng)正常運作提供強(qiáng)有力的支持；

2、對分管物料的儲存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動態(tài)跟蹤，按倉庫組長的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料；

3、嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制；

4、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；

5、完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理；倉庫單證管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財務(wù)部統(tǒng)一管理.

6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映；

7、積極協(xié)助倉庫組長工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；

8、其它工作。

第四章考核辦法

第六條財務(wù)部（成本管理組）負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進(jìn)行考核，具體由物流管理員負(fù)責(zé)實施。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇9

輔料倉庫組長：

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。

3.輔料進(jìn)倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。

4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度廣。

8.接受并完成上級交代的其它工作。

倉庫主任：

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4.參與公司宏觀管理和策略制定。

5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

倉庫管理人員的崗位職責(zé)篇10

1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在