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安全管理網(wǎng)絡圖為了確保安全管理的有效實施，項目部還進行了三級安全教育、特殊作業(yè)培訓和施工安全交底等活動，以及設立了安全組織管理網(wǎng)絡，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師和項目專職安全員等人員負責。質量管理網(wǎng)絡除了安全管理，項目部還設立了質量管理網(wǎng)絡，以確保施工質量。這個網(wǎng)絡涉及到泰州市質檢站、甲方監(jiān)理項目總監(jiān)、質量監(jiān)理工程師、公司質監(jiān)部、項目部質量工程師、結構施工負責人、裝修施工負責人、安裝施工負責人、責任工程師、質檢員和班組長等多個職位。在質量控制方面，項目部還制定了一套完整的工作流程圖。施工單位進行各分項自檢，自檢結果不合格則整改，填寫分項工程自檢單，并通知監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查、試驗和抽查，檢查結果不合格則整改，并填寫分項工程質量評定表。文明管理網(wǎng)絡除了安全和質量管理，項目部還設立了文明管理網(wǎng)絡，以確保施工現(xiàn)場的文明施工。這個網(wǎng)絡涉及到項目經(jīng)理、常務項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、生產協(xié)調部、技術質量部、安全保衛(wèi)部、材料設備部和財務預算部等職位。在施工現(xiàn)場宿舍區(qū)，木工工長、鋼筋工長、機械工長、瓦工工長、安裝工長和后勤事務長等負責管理。此外，項目部還采用了新技術和新工藝，如木楞膠合板模體系、早拆模板體系、鋼筋閃光對焊連接技術、鋼筋套筒擠壓技術和豎向結構刷養(yǎng)護劑等，以提高施工效率和質量。施工臨施用地計劃表為了更好地規(guī)劃施工現(xiàn)場的使用，項目部還制定了施工臨施用地計劃表。該表包括用途、面積、部位和使用時間等內容，涉及到門衛(wèi)室、辦公室、會議室、庫房、食堂、廁所、配電房、休息室、試驗室、吸煙室、垃圾站、洗車臺、鋼筋加工場和模板加工場等。質量控制工作流程圖為了確保施工質量，項目部制定了一套完整的質量控制工作流程圖。其中，施工單位進行各分項自檢，自檢結果不合格則整改，填寫分項工程自檢單，并通知監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查、試驗和抽查，檢查結果不合格則

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