碧桂園項目部管理手冊

.第一章部門職能 3一、部門組織架構(gòu)圖3二、部門職能31、開發(fā)部的主要職能2、工程部的主要職能53、辦公室的主要職能9第二章部門工作流程 第三章職務(wù)說明書 一、項目總經(jīng)理職務(wù)說明書二、開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書16三、工程部經(jīng)理職務(wù)說明書18四、辦公室主任職務(wù)說明書20五、土建開發(fā)報建專員職務(wù)說明書22六、市政配套報建專員職務(wù)說明書24七、土建工程師職務(wù)說明書26八、水電工程師職務(wù)說明書28九、業(yè)務(wù)助理職務(wù)說明書30十、辦公室文員職務(wù)說明書32十一、資料員職務(wù)說明書34十二、司機職務(wù)說明書36. 報建報建師師員業(yè)務(wù)助理碧桂園集團對開發(fā)項目實行項目管理制，各樓盤項目現(xiàn)場管理設(shè)立項目管理部。代表甲方實現(xiàn)從土地接收、報建、報批、產(chǎn)品建造的安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)管、驗收移交等全過程的管理，高效協(xié)調(diào)、解決上述過程中出現(xiàn)的問題；同時協(xié)調(diào)解決所管轄樓盤項目的其他相關(guān)問題；實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)不斷發(fā)展。而項目管理部主要又分為開發(fā)部、工程部1.1項目公司成立、土地接收、相關(guān)前期手續(xù)的辦理⑴協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成土地接收工作，確保項目能按計劃動工；人營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書等；辦理相關(guān)的證件，包.⑶向相關(guān)部門繳納各類費用，爭取、落實政府對該項目的特殊優(yōu)惠政策；⑴與當?shù)卣块T密切配合，組織、跟進、落實項目用地的拆遷工作；⑵嚴格控制拆遷費用、賠償費用的支出；配合集團市政配套部同事簽訂市政配套的框架協(xié)議，各項目部市政配套工作人員需要全面負責該項目的供電、供水、電信、有線電視、消防、防雷等專項工作的申報、合同談判、施工組織及協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理、驗收開通排污、道路等專項提出專業(yè)合同化建議，協(xié)助開發(fā)部經(jīng)理完成項目建設(shè)。⑵現(xiàn)場了解當?shù)刈詠硭?、市政排水和排污、供電部門和水利防洪設(shè)施在項目用地附近的交公司設(shè)計院；⑴提前與相關(guān)政府職能部門接洽，了解并獲取其對項目設(shè)計的特殊要求及設(shè)計要點；積極協(xié)調(diào)公司各部門了解現(xiàn)場，熟悉場地特點，第一時間將提供與相應(yīng)設(shè)計部門作為設(shè)計的依⑵使項目建設(shè)規(guī)劃方案獲得政府審批通過，完成修建性詳細規(guī)劃報審，獲取《建設(shè)工程等的報審，獲取相關(guān)審批證件，并向民政局申報地名命名；手續(xù)后進入項目的建造階段；.1.5工程項目建設(shè)過程中政府部門的各種驗收及相關(guān)許可證、合格證的辦理；⑴根據(jù)銷售計劃及工程任務(wù)表，結(jié)合工程的實際進度及時辦理《商品房預售許可證》；驗收、竣工驗收等一切與驗收備案有關(guān)的子項驗收，取得有關(guān)的合格證及意見書；并及時提交與驗收備案有關(guān)的所有報告和材料，按時完成建設(shè)工程竣工驗收備案；⑶協(xié)助、督促有關(guān)部門完成一切與樓宇合法交付使用有關(guān)的工作；⑴負責工程前期的臨時道路的架設(shè)、負責土方平整及地勘測量工作為讓施工單位的迅速進場，工程部需要盡力配合前期部完成土方平整工作；協(xié)助總經(jīng)理⑵負責制訂建設(shè)工程施工組織管理實施方案和施工總平面圖管理方案。施工總平面圖的設(shè)計涉及的項目發(fā)展地塊的留致，施工道路的選擇及硬化工作，臨時水、電的引入點，臨時設(shè)施的建造地點，大型施工機械的擺放位置，各個建材加工場地的選擇等問題，均需要經(jīng)過工程部詳細審核，簽名認可后方能實施。⑶負責按工程建設(shè)計劃和工程施工組織方案實施工程現(xiàn)場組織管理。并應(yīng)全面參與整個工程項目的前期準備工作，審核施工單位提供的工程施工方案，監(jiān)督工程工程部對施工、監(jiān)理單位的管理依據(jù)是工程施工合同、工程監(jiān)理合同、國家行業(yè)法律、法規(guī)、國家相應(yīng)的工程技術(shù)規(guī)范文件、施工設(shè)計圖紙及招標文件有關(guān)規(guī)定。承包人按合同條款約定的時間，向工程部提交已完工程量的報告。工程部必須接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量，交由造價部核算。如果發(fā)現(xiàn)局部工程質(zhì)量未能達到規(guī)范要求，工程部有權(quán)拒絕計算此部位的工程的進度款，直至返工后達標為止。同樣如果現(xiàn)場安全措施未能按規(guī)定執(zhí)行，工程部有權(quán)壓后整期工程進度款的審批，直至安全措施整改完畢。對于監(jiān)理公司出現(xiàn)違章操作行為，工程部必須馬上制止。對于不稱職的監(jiān)理員，工程部有權(quán)責令其離場。如果.由于監(jiān)理公司工作的失誤，而造成工程重大損失，工程部有權(quán)停止監(jiān)理公司的管理職能，并及時上報總公司對其作最終的處理。在工程的全面推進中，工程部必須時刻留意由甲方提供的材料及設(shè)備的進場時間，并及時通知有關(guān)材料的采購部門，以免拖延整個工程施工進程。甲方在供應(yīng)的材料及設(shè)備前，工與施工單位交接清楚，共同確認，并交由施工方保管。對于施工方提出代用材料，必須上報征得設(shè)計單位和上級部門同意。⑹負責組織安全文明施工的現(xiàn)場綜合考評工作。工程部負責監(jiān)督施工單位安全文明施工的實施工作，并將進行不定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實施通報、處罰。發(fā)現(xiàn)嚴重的安全隱患，工程部有權(quán)向施工單位提出停工整改。工程部應(yīng)該時刻考慮公司的整體形象，盡量避免夜間施工，若特殊情況則經(jīng)申請辦理夜間施工許可證方施工，防止噪間擾民；車輛出工地前需先經(jīng)過洗車池；學物品或隨意焚燒材料。工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全，并經(jīng)工程部書面審核后方可實施。⑺負責對施工隊伍、監(jiān)理單位現(xiàn)場工作的綜合考評。工程部應(yīng)該以工程機械設(shè)備的投入、施工人力的組織、工程材料的到位程度、質(zhì)量控制情況、安全管理力度、工程進度推進的快慢及銜接各工序施工能力等指標評定施工隊伍的綜合素質(zhì)。工程部應(yīng)該通過管理現(xiàn)場工作日志記錄工程每天的主要事情，如發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)比較管理薄弱的環(huán)節(jié)，應(yīng)該及時提出，提醒其加強管理力度。如果發(fā)現(xiàn)長期未能改變，必須提出書面上的整改建議。對于情節(jié)嚴重者，工程部有權(quán)暫緩工程款的審批，直至整改合格為止。監(jiān)理公司的現(xiàn)場工作綜合考評以管理人員出勤率、具體工作的落實程度、旁站人員到位工程管理部有權(quán)責令其離場?？荚u周期為一個月，考評結(jié)果上報公司備案。⑻負責追蹤、協(xié)調(diào)設(shè)計部門對工程事務(wù)的配合，并對此向項目總辦匯報。督查部及造價管理部門的相關(guān)工程事務(wù)，及時處理包括設(shè)計變更、施工方提出的變更及由總工作得到順利推行。⑴做好施工前的準備工作，包括熟悉設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場情況以及做好各專業(yè)施工圖紙.⑵審查施工進度計劃。進度計劃的審查需要重點考慮以下方面內(nèi)容：①審查作業(yè)項目是否齊全、有無漏項；各作業(yè)項目的工程量是否準確；②各作業(yè)項目的邏輯關(guān)系是否正確、搭接是否合理，是否符合施工程序。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)③各作業(yè)項目的時間安排必須滿足總工期要求，并考慮適當留有余地；④計劃的施工效率和施工強度是否合理可行，是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，與之相應(yīng)的人員、設(shè)備和材料以及費用等資源是否合理，能否保證計劃的實施；包商的施工有無干擾。經(jīng)監(jiān)理及專業(yè)工程師審查后，由施工單位根據(jù)審查意見對工程進度計劃進行調(diào)整，然后實施。⑶根據(jù)總公司對銷售的要求，結(jié)合實際，編制項目的總體工程任務(wù)表，上報項目總辦校核后轉(zhuǎn)呈總公司審批。度落后的原因，并通過與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)得以重新組織人力追趕工期，從而與計劃取得⑸工程進度控制計劃的調(diào)整。在進度計劃的實施過程中，常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進度偏差。為了保證工期總目標的實現(xiàn)，必須對原計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。計劃的調(diào)整有如下原則：計劃調(diào)整應(yīng)慎重，能不調(diào)的盡量不調(diào)，能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整；計劃的調(diào)整要及時，一發(fā)現(xiàn)有進度偏差，必須及時分析，立即采取相應(yīng)對策及時解決。⑹為潛在發(fā)生的變更項目做好準備。在工程施工過程中，可能存在一些潛在的合同變更，一旦發(fā)生對目標進度計劃的影響減到最小。⑴負責制訂工程質(zhì)量管理方案，主導、督促監(jiān)理公司、施工單位建立健全有效的質(zhì)量控⑵配合技術(shù)開發(fā)、督查部組織對重點項目的施工圖紙會審及技術(shù)交底。.⑶組織審查施工組織設(shè)計或施工方案，落實有效的質(zhì)量保證措施。⑷負責落實現(xiàn)場平面坐標和豎向高程控制點和工程測量的管理工作。⑸負責在施工過程中設(shè)置質(zhì)量控制點和進行日常質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，督促監(jiān)理單位按規(guī)范要求對主要及關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行檢查、驗收與交接。⑹督促監(jiān)理單位組織對材料、半成品、成品、設(shè)備的檢查和驗收，并完成對材料、工程檢驗、分項分部工程的抽檢驗收工作；依據(jù)設(shè)備采購合同與采購部門配合，對重要設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、出廠等全過程進行跟蹤，確保設(shè)備的質(zhì)量及供貨工期。⑺負責對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量（事故）問題的處理。料和設(shè)備臺班；⑵監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對工程進行投資控制，嚴格執(zhí)行工程量現(xiàn)場計量和合同變更審批制度，核實材料與設(shè)備到貨情況，嚴格審批工程款的撥付。⑶根據(jù)合同編制項目資金使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場進度提出施工月度、季度的用款計劃。⑷預測工程施工風險及可能發(fā)生索賠的誘因，采取防范措施。根據(jù)項目所在地的自然環(huán)境、地質(zhì)條件、地方政府城建和環(huán)保部門規(guī)定、項目規(guī)劃和建筑設(shè)計文件，系統(tǒng)預測工程施工風險及可能發(fā)生索賠的誘因。⑸協(xié)助進行建設(shè)項目施工合同索賠、反索賠的處理。根據(jù)施工合同的規(guī)定，積極進行工程管理，對于施工單位發(fā)生的違反合同條款的事件，應(yīng)首先進行警告，在警告無效的情況下，提請有關(guān)部門嚴格按照合同條款進行必要的索賠。在施工單位提出索賠時，積極提供有力證據(jù)，協(xié)助有關(guān)部門否定或部分否定對方所提出的索⑴項目安全控制必須堅持"安全第一、預防為主"的方針。⑵落實集團安全文明標示，提升建筑現(xiàn)場管理水平。按照規(guī)定督促施工單位設(shè)置文明施工的各種標志、標牌、圍墻，執(zhí)行文明施工的各項規(guī).業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制。⑶工程部配合做好施工現(xiàn)場的治安綜合治理工作。為工地打架斗毆、施工單位糾紛，偷盜、搶劫，人身意外傷亡事故，設(shè)備類突發(fā)事件，臺風、特大暴雨、雷電等自然災害類突發(fā)事件的處理提供指引，減少事故損失及造成的負面則和安全宣傳圖片，明確各項責任人。⑴協(xié)助施工方補充、提供有關(guān)設(shè)計的現(xiàn)場條件，確保各設(shè)計院能及時完善設(shè)計。⑵協(xié)調(diào)銷售部門，及時了解所屬樓盤的建造標準，使設(shè)計與施工一致。⑶協(xié)助完成施工圖審查和設(shè)計技術(shù)交底工作。⑷協(xié)助設(shè)計及施工單位做好重大技術(shù)方案咨詢論證工作。⑸嚴格按照有關(guān)規(guī)定配合做好工程變更的控制。⑴督促、協(xié)調(diào)屋村管理處的家政部門做好樓宇及環(huán)境的清潔。⑵按照公司分戶驗收的相關(guān)規(guī)定進行分戶驗收⑶組織人員對已竣工的樓宇進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即督促相關(guān)施工單位進行處理，保證待交付樓宇的質(zhì)量。⑴負責對驗收合格的樓宇與公司營銷中心、屋村管理處的移交工作；⑵負責配合營銷中心業(yè)主收樓工作；⑵負責對移交的樓宇在移交過程中和質(zhì)保書期限內(nèi)的土建維修工作；慎做好每件事；⑶禮貌接聽、轉(zhuǎn)接電話，熱情接待來訪人員；⑷負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明，并對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；.⑸根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設(shè)備的使用和管理；⑹完成上級領(lǐng)導交辦、傳達的工作任務(wù)，并將落實情況及時匯報；⑴負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。⑵負責辦公室的文件、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、分類、整理、歸檔工作，確保部門內(nèi)文件及表格的有效使用。達，并做好文件分類登記的工作。及時用碎紙機做好碎件工作，防止重要無效文件的外泄。⑸參加會議，并做好會議記錄、整理工作；⑴購置辦公室用品，整理并核查部門人員經(jīng)費報銷。⑶管理辦公室各種財產(chǎn)、確保部門物資的合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。⑷妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。.第二章部門工作流程意向性地塊調(diào)查成立公司、辦理公司資質(zhì)（包括稅務(wù)登記、組織代碼等）成立公司、辦理公司資質(zhì)（包括稅務(wù)登記、組織代碼等）摘牌、收地意見反饋集團公司的各個部意見反饋制定開發(fā)報建計劃制定開發(fā)報建計劃施工單位、監(jiān)理單相關(guān)意見未通過位，各個委托招標單未通過部門審核位、環(huán)評單位等等；部門審核權(quán)證報建權(quán)證、立項等）規(guī)劃報建臨水、臨電報裝操作流程編碼：施工報建消防報審預售證辦理永久水電報審及驗收規(guī)劃驗收消防驗收竣工備案表.質(zhì)量管理進度與計劃管理設(shè)計變更管理質(zhì)量管理進度與計劃管理設(shè)計變更管理開工前準備集團公司的（主要為三通一平工作）集團公司的反饋各專業(yè)施工編制工程實施方案及進度計劃反饋各專業(yè)施工單位、監(jiān)理相關(guān)意見相關(guān)意見部門審核建設(shè)局質(zhì)檢部門審核不合格工程施工許可證不合格工程施工許可證合格施工管控間接施工管控（管理監(jiān)理單位實施工程管理）間接施工管控（管理監(jiān)理單位實施工程管理）（管理施工單位實施工程管理）工程管理操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：操作流程編碼：竣工驗收操作流程編碼：交樓.辦公室人員組建辦公室人員組建反饋反饋編制辦公室管理制度相關(guān)意見不同意項目總經(jīng)理審核項目總經(jīng)理審核辦公室管理文件車輛.第三章職務(wù)說明書一、項目總經(jīng)理職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員XMB-00-011人該項目所有人員項目部副總裁或片區(qū)總經(jīng)理工程部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、辦公室主任與各相關(guān)部門的工作等。工作標準工作職責描述工作標準1、參與項目實施規(guī)劃可行性研究及前期準備工作、擬定與實施項目總體開發(fā)的宏2、負責建立與完善項目部的組織架構(gòu)和管理體制、全面負責項目部的運作管理；3、按照項目總辦編制的工程任務(wù)表的時間節(jié)點要求，計劃、協(xié)調(diào)和控制開發(fā)過程4、項目部團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)5、負責竣工驗收時的交樓、驗樓等工作并協(xié)助處理公司其它部門交樓時出現(xiàn)的重大問題；6、負責協(xié)調(diào)與項目相關(guān)的所有部門順利有效的溝通，定期分析存在的問題，及時7、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。劃和工作總結(jié)。2、每天上午9：00點前提交項目總經(jīng)理工作日志發(fā)至主席辦楊志剛郵箱。3、每周一各項目部需提交集團項目管理部“項目開發(fā)前期進度信息”。1、擬定的宏觀計劃符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及進度、成本、質(zhì)量等要求，并具有時效性；2、基本上按照宏觀計劃實施項目的總體開發(fā)的前期準3、能夠向公司提出對項目進展有利的建設(shè)性意見；4、項目部穩(wěn)健、高效運作；5、基本上能夠按照項目總辦的工程任務(wù)表的節(jié)點要求獎罰公平、員工符合崗位要求8、基本上能夠按照要求按照交樓要求順利完成交樓驗9、對問題反映迅速，一般要在24小時內(nèi)給與反饋，并根據(jù)實際情況盡快解決問題；10、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。1、計劃可行、準確、上報及時2、簡明清晰、準確、上報及時3、準確、上報及時.4、每天下午下班前組織召開內(nèi)部例會。4、會議高效、氣氛和諧；1、審批權(quán)：根據(jù)公司授權(quán)和財務(wù)管理制度擁有金額在5000以內(nèi)的管理費用的審批權(quán)、根據(jù)公司工物資采購、設(shè)備管理制度擁有部分物資的采購和租賃的審批權(quán)、部門組織架構(gòu)和規(guī)章制度的權(quán)2、審核權(quán)：根據(jù)公司制度，擁有部門員工工資的提升、職位提升的審核權(quán)；限3、建議權(quán)：根據(jù)現(xiàn)場項目管理的推進資金、材料、設(shè)備、人員投入的建議權(quán)；4、公司賦予的其它權(quán)利；工1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括項目總辦、集團項目部、采購部、招標部、造價部、酒店籌備辦、物業(yè)公作司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個設(shè)計院、追圖組、營銷中心、法務(wù)部、財務(wù)部、投資關(guān)部等幾乎包括公司所有部門；年齡28周歲以上性別不限職業(yè)資格一級建造師證書學歷本科及以上專業(yè)工程類性格描述開朗語言要求普通話、粵語良好；英語四級或以上水平。1、熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)政策、法規(guī)；專業(yè)知識3、具有管理學、項目管理、財務(wù)管理等相關(guān)方面的培訓；任1、行業(yè)：5年及以上地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗。職工作經(jīng)驗2、崗位：3年以上大型地產(chǎn)集團同等職位工作經(jīng)歷，曾經(jīng)主持開發(fā)建設(shè)過15萬平資方米的大型地產(chǎn)項目。格1.通用能力：優(yōu)秀的語言表達能力、溝通能力，較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調(diào)要能力、具備項目全局判斷能力、具備較強的組織管理能力、談判能力和團隊領(lǐng)求導力，具有一定的投資決策和政策研究水平；具有良好的區(qū)域協(xié)調(diào)、資源整合優(yōu)化能力；能力描述2.專業(yè)能力：熟悉開發(fā)報建流程，對涉及的各個政府部門環(huán)節(jié)能夠懂得靈活處理；有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能夠較為合理的控制質(zhì)量、進度、成本之間的關(guān)系、對質(zhì)量問題具有較為前瞻的意識；3.其它能力：對房地產(chǎn)行業(yè)具有一定的市場分析研判能力、能對項目的開發(fā)提出建設(shè)性的意見其他要求1、認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強；.二、開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位開發(fā)部經(jīng)理崗位編號XMB-01-01所在部門項目部崗位定員1人直接上級項目總經(jīng)理所轄人員開發(fā)部所有人員直接下級土建開發(fā)報建工程師、市政配套報建工程師本職工作協(xié)助總經(jīng)理辦理項目開發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準備工作，協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中同內(nèi)外部相關(guān)描述部門的各項工作。工作職責描述1、參與項目前期的工作，調(diào)查意向土地的相關(guān)資料、配合總經(jīng)理擬定收地計劃、落實市政配套框架協(xié)議、辦理相關(guān)資質(zhì)證2、配合項目總經(jīng)理建立與完善項目部開發(fā)部的組織架構(gòu)和管理體制、服從項目總經(jīng)理的工作安排，共同維系好政府各職能部門的公共關(guān)系3、依照擬定的宏觀計劃，組織開發(fā)部辦理修建性詳細規(guī)劃審批、臨水臨電報裝、進度4、統(tǒng)籌開發(fā)部的部門建設(shè)與管理5、配合公司其它部門完成相關(guān)工作任務(wù)6、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。2、每周一各項目部需提交集團項目管理部“項目開發(fā)前期進度信息”。3、每月30號上報項目總辦“項目辦證報表”。工作標準質(zhì)、現(xiàn)狀，能夠?qū)椖窟M展向項目總經(jīng)理提出有效意公司和政府各職能部門建立的關(guān)系融洽，有利于公司業(yè)務(wù)推進和形象的推廣；4、辦證進度滿足工程進度需要；5、部門高效、和諧運作，員工符合崗位要求；6、24小時內(nèi)給予問題反饋，并按要求給予配合；7、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理；1、資訊準確無誤，及時；2、主要填寫其中的辦證進度；3、確保進度信息準確；2、建議權(quán)：對工程進度計劃有建議權(quán)、有報建相關(guān)費用和方式有建議權(quán)、對項目總經(jīng)理的相關(guān)決策有建議權(quán)，對開發(fā)部下屬人員的薪資、工作安排有建議權(quán)；3、公司賦予的其它權(quán)利.學歷語言要求1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括項目總辦、集團項目部、招標部、造價部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府各職能部門、水、電、氣等市政單位、施工單位、監(jiān)理單位、當?shù)卮迕竦?5周歲以上大專及以上普通話、粵語良好性別專業(yè)不限不限職業(yè)資格性格描述不限開朗1、熟悉國家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；專業(yè)知識2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，包括前期規(guī)劃、報建以及各類證照的申報審批工作和后專業(yè)知識3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)法規(guī)，了解房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀，與各相關(guān)政府部門有良好的合作關(guān)系和人際關(guān)系；工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗1、通用能力：工作認真負責，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力。口頭、文字表達能力及溝通交往能力較強，思路開闊。能力描述2、專業(yè)能力：精通房地產(chǎn)項目開發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強的親和力及公共關(guān)系拓展能力。其他要求認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。其他要求.三、工程部經(jīng)理職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員XMB-02-011人各專業(yè)工程師及工程業(yè)務(wù)助理項目部項目總經(jīng)理土建工程師、水電工程師協(xié)助總經(jīng)理全面負責工程部的日常工作。主要工作內(nèi)容：根據(jù)項目的開發(fā)計劃，組織編制《項目施工計劃任務(wù)表》，管理和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進度、安全和成本；組織和協(xié)調(diào)工程實施中各項事宜；分配和指導各個專業(yè)工程師的工作任務(wù)，及總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工作職責描述地勘勘察、紅線圍墻施工、臨時道路、臨水臨電管網(wǎng)鋪設(shè)、圖紙會審、合同熟悉、周邊環(huán)境熟悉；2、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位的進場，與施工單位落實臨建位置、設(shè)備進場、落實監(jiān)理單位住宿和進場人員安排、保安管理等3、協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程施工總體管理，包括擬定施工組織管理實施方案和總平面管理方案；負責督促監(jiān)理單位和施工單位落負責對工程進度款、監(jiān)理酬金的審批；未指定材料樣品的確定；核實建筑材料進出入的檢查和保管制度6、全面對項目進行間接和直接的管控，通過管理監(jiān)理單位，實行對項目的間接管理；同時通過定期和不定期的直接管理施工單位實現(xiàn)對項目的直接管控；完成《項目施工計劃任務(wù)表》中對質(zhì)量、計劃和進度、成本控制、安全文明施工管理、設(shè)計變更等工作矯正各建造部門的工程質(zhì)量，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評8、協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的順利進場，包括裝修公司、機電公司、綠化公司等；協(xié)調(diào)各單位開展工作工作交接9、協(xié)助公司其它部門在交樓時的驗收、清潔、保安等工作，同時執(zhí)行所屬文件資料的收集歸檔與移交工作10、部門團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，負責對土建、水電等專業(yè)組人員的工作進行日常管理和考評。工作標準1、按照項目總經(jīng)理要求、保質(zhì)保量按時完成所交代任務(wù)，有問題及時向領(lǐng)導反饋；并對現(xiàn)場情況能夠提出建設(shè)性的意2、順利落實各單位進場，無糾紛、按時完成任務(wù)3、方案具有可實施性；現(xiàn)場查看能夠順利配合開發(fā)部進行施工報建4、嚴謹、負責；工程款的審批原則上在半個月內(nèi)必須給予回復；5、和采購部門順利溝通，確保材料的及時調(diào)配、不耽誤工期，確保進場材料的合格；現(xiàn)場符合國家規(guī)范要求、不出安全事故；7、工程質(zhì)量無問題，符合國家規(guī)范要求和交樓標準無推脫；11、部門高效運作、員工符合崗位要求，具有一定的人才梯隊；.學歷語言要求專業(yè)知識11、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。1、按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需2、定期組織工程質(zhì)量的檢查和工程原材料的檢驗，并對相關(guān)人員進行質(zhì)量管理宣傳培訓。3、定期對工程進行進度、安全的檢查。4、參與每周的監(jiān)理例會。5、每月6號提交集團項目管理部“項目開發(fā)案例”。12、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。1、計劃具有可執(zhí)行性，準確、及時；2、每周進行工程質(zhì)量的不定時檢查、每周組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量問題進行培3、固定每周不定時檢查，形成報告4、定時參與監(jiān)理例會，會議要有效果、5、及時提交、案例符合要求1、審核權(quán)：本部門預算內(nèi)的費用的審核權(quán)、工程部工作計劃的審核權(quán)、工程進度款的審核權(quán)、2、建議權(quán)：報建辦證計劃的建議權(quán)、宏觀計劃制定的建議權(quán)、工程進度款支付的建議權(quán)、工程部下屬人員3、公司賦予的其它權(quán)利；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府建設(shè)部門、外判施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、村民等；25周歲以上大專及以上性別專業(yè)不限城建類職業(yè)資格性格描述中級以上職稱開朗普通話、粵語良好。1、熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)政策、法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)建設(shè)程序與業(yè)務(wù)操作流程；3、熟悉建筑、裝修、市政、給排水等工程施工規(guī)范、標準和要求。1、行業(yè)：需具備8年以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗2、崗位：5年以上工業(yè)與民用建筑施工及管理經(jīng)驗，擔任過兩個以上八萬平方米以上項目的工作經(jīng)驗工程經(jīng)理，具有豐富的工程承包管理和施工組織經(jīng)驗1、通用能力：擁有較強的文字處理能力和語言表達能力，責任心和事業(yè)心強。能力描述其他要求2、專業(yè)能力：具有一定的整體項目管理能力，能力描述其他要求認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。.四、辦公室主任職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員所轄人員辦公室主任項目部項目總經(jīng)理1人辦公室文員、資料員、司機辦公室文員、資料員、司機負責辦公室行政（考勤、辦公室日常事務(wù)管理）及資料管理工作。工作職責描述1、根據(jù)項目部運作狀態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營管理方案，向總經(jīng)理提出可行性的建議，協(xié)助總經(jīng)理進行部門之間、同事之間、上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作管理；2、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行各項規(guī)章制度，促進各項工作的規(guī)范化管理。3、負責項目部生活用品，辦公設(shè)備用品、文具的申購、審批，跟催調(diào)派工作。4、負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明，并對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理。5、負責管理辦公室各種財產(chǎn)、確保部門物資的合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，合理安排車輛的使用。6、核實并整理部門員工經(jīng)費報銷工作。7、協(xié)助經(jīng)理制定月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。負責處理與其他部門外事活動的配合工作。8、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導、培訓、管理工作。2、協(xié)助總經(jīng)理定期對項目部各員工的工作進行考察，作為考核評價的依據(jù)。3、每月20號前匯總統(tǒng)計上月部門每名員工的出勤情況。工作標準1、部門間、部門內(nèi)信息流通順暢，及時做到上情下達、下情上報。2、規(guī)章制度易于理解、無歧義、系統(tǒng)科學，符合公司規(guī)章制度要求4、及時、準確無誤；5、安全、有效、合理的分配；7、計劃報告準確，配合工作需在24小時內(nèi)給予反饋；3、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。1、定期對下屬人員進行專業(yè)技能的培訓和指導，提升員工專業(yè)素質(zhì)。2、定期檢查各員工的工作情況，經(jīng)常開展3、資訊準確無誤，及時呈報。1、審核權(quán)：對本部門預算內(nèi)的費用的審核權(quán)；2、制定權(quán)：部門規(guī)章管理制度、員工考核制度的制定權(quán)4、建議權(quán)：對上級決策有建議權(quán)、本部下屬人選的建議權(quán)2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各業(yè)務(wù)往來單位和部門。.2323周歲以上大專及以上普通話、粵語良好性別專業(yè)不限不限職業(yè)資格性格描述不限開朗1、熟悉國家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、具備工民建專業(yè)基礎(chǔ)知識、熟悉工程圖紙；3、熟悉建筑工程資料的管理規(guī)程和資料管理。1、行業(yè)：需具備3年以上辦公室行政或文秘工作經(jīng)驗1、通用能力：熟練使用計算機辦公軟件，工表達能力，良好的團隊合作意識及吃苦耐勞精神2、專業(yè)能力：熟悉施工及監(jiān)理資料收集、整理及歸檔工作熟悉辦公自動化設(shè)備的使用和操作。認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。學歷語言要求專業(yè)知識能力描述其他技能其他要求工作經(jīng)驗.五、土建開發(fā)報建專員職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員XMB-01-02土建開發(fā)報建助理項目部開發(fā)部經(jīng)理土建開發(fā)報建助理協(xié)助開發(fā)部經(jīng)理辦理項目土建開發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準備工作，協(xié)調(diào)項目土建開發(fā)過程中同內(nèi)外部相關(guān)部門的各項工作，辦理工程規(guī)劃、預售和竣工驗收。工作職責描述1、完善房地產(chǎn)開發(fā)的各類具體手續(xù)，辦理房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)證書、組織代碼、稅務(wù)登記、立項、用地規(guī)劃許可證、國土證，環(huán)評等；2、根據(jù)相關(guān)文件及合同約定，協(xié)助、配合政府部門做好拆遷、收地工作2、辦理項目開工的各種相關(guān)手續(xù)及證件，包括修建性費用，爭取、落實政府對該項目的特殊優(yōu)惠政策。3、房地產(chǎn)預售許可證辦理4、組織、安排政府各相關(guān)部門進程工程的竣工驗收工作，辦理相關(guān)竣工資料。6、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。工作標準上報或者落實相關(guān)情況4、能夠落實優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約成本4、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示1、資訊準確無誤，及時呈報。2、準確填寫辦證進度。22、準確填寫辦證進度。信息”。1、建議權(quán)：對開發(fā)部工作計劃的制訂有建議權(quán)。3、公司賦予的其他權(quán)力。2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府相關(guān)職能部門，包括工商局、國土局、規(guī)劃局、發(fā)改局、建設(shè)局、民政局等。年齡22周歲以上性別不限職業(yè)資格不限.大專及以上大專及以上專業(yè)城建類性格描述開朗普通話、粵語良好1、熟悉國家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，包括前期規(guī)劃、報建以及各類證照的申報審批工作和后期手續(xù)3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)法規(guī)，了解房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀，與各相關(guān)政府部門有良好的合作關(guān)系和人際關(guān)系。1、行業(yè)：需具備5年以上辦理項目開發(fā)各項手續(xù)的經(jīng)驗1、通用能力：工作認真負責，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力?？陬^、文字表達能力及溝通交往能力較強，思路開闊。能力描述2、專業(yè)能力：精通房地產(chǎn)項目開發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強的親和力及公共關(guān)系拓認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。學歷語言要求專業(yè)知識其他要求工作經(jīng)驗.六、市政配套報建專員職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員XMB-01-031人市政配套報建助理項目部項目總經(jīng)理市政配套報建助理協(xié)助開發(fā)部經(jīng)理辦理項目市政開發(fā)前期的相關(guān)手續(xù)和準備工作，協(xié)調(diào)項目市政開發(fā)過程中同內(nèi)外部相關(guān)部門的各項工作，辦理環(huán)保、防雷、消防驗收。工作標準工作職責描述工作標準1、根據(jù)《項目施工計劃任務(wù)表》，現(xiàn)場了政排水和排污、供電部門和水利防洪設(shè)施在項目用地附近的現(xiàn)狀，與市政各部門進行大框架協(xié)議的前期談判，并完成相關(guān)合同的簽訂，將相關(guān)資料提交公司設(shè)計院。2、辦理工程開工前相關(guān)手續(xù)及文件，提交《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》、各專業(yè)施工圖審查等，并根據(jù)項目開發(fā)的計3、根據(jù)《項目施工計劃任務(wù)表》，進行永久水、電、電視、電信等市政配套管線的報批并組織安排施工。組織相關(guān)市政配套部門進行驗收工作，并辦理相關(guān)驗收資料、證件。5、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。情況，上報或者落實電的通達，及時反饋異常情況政配套工程的施工政配套工程的交付使用5、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間24小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。2、準確填寫辦證進度22、準確填寫辦證進度進度信息”。1、建議權(quán)：對開發(fā)部工作計劃的制訂有建議權(quán)；2、決策權(quán)：具體工作開展的決策權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力。1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各投資部等部門；年齡22周歲以上性別不限職業(yè)資格不限.大專及以上大專及以上專業(yè)市政類性格描述開朗普通話、粵語良好1、熟悉國家房地產(chǎn)方面相關(guān)法律法規(guī)；2、熟悉房地產(chǎn)市政配套開發(fā)流程，包括前期談判、報建以及各類證照的申報審批工作和后1、行業(yè)：需具備5年以上辦理項目開發(fā)各項手續(xù)的經(jīng)驗1、通用能力：工作認真負責，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好溝通協(xié)調(diào)能力。口頭、文字表達能力及溝通交往能力較強，思路開闊。能力描述2、專業(yè)能力：精通市政配套開發(fā)的相關(guān)法規(guī)和辦事程序，較強的親和力及公共關(guān)系拓展能認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。學歷語言要求專業(yè)知識其他要求工作經(jīng)驗.七、土建工程師職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員所轄人員土建工程師項目部工程部經(jīng)理土建工程助理土建工程助理主要負責工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進度、成本控制、驗收等手續(xù)。工作職責描述1、負責各單位工程、分部、分項工程的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計變更、檢查施工質(zhì)量及施工進度，并負責對所管項目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作。2、負責對土建已完成工程量的核實和設(shè)計變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題，嚴格把關(guān)簽證，并要現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行。3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程4、協(xié)調(diào)配合水電等其他專業(yè)及其他相關(guān)部門的工作，包括采購部等。5、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄。6、負責協(xié)助營銷中心、屋村管理處的業(yè)主收樓工7、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對工程進行質(zhì)量、進度、安全檢查。2、參與每周的監(jiān)理例會。3、每周一上午提交《項目工程進度定期匯報表》到負責項目的董事處。4、每月6號下午提交集團項目管理部《項目開發(fā)案5、每月10號和25號上報項目總辦“信息上報表格”連同電子版。6、每月10號和25號上報項目總辦“碧桂園集團在建項目進度情況匯報表”連同電子版。7、每月28號前更新“項目工程款預算表”先上交集工作標準1、定時和不定時抽查項目的質(zhì)量、進度、安全；2、對施工單位和監(jiān)理單位的問題必須在24小時內(nèi)2、嚴格、負責的態(tài)度對待簽證和工程量的審核3、一般在不超過二周之內(nèi)給予支付相關(guān)工程款或者退回工程款支付申請，其中項目部包括監(jiān)理單位必4、嚴格把關(guān)、嚴重質(zhì)量問題第一時間上報和反饋4、24小時內(nèi)給予反饋5、記錄清晰、準確、便于閱讀與查閱6、禮貌、客氣、通力合作；7、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。2、嚴格要求、能夠真正的解決問題；3、確保進度信息準確無誤；5、資訊準確無誤，及時呈報。6、詳細明了、反映真實情況7、確保數(shù)據(jù)準確。.8、及時、準確8、每周一各項目部需提交集團項目管理部“項目開8、及時、準確發(fā)前期進度信息”。1、建議權(quán)：工程部工作計劃制訂的建議權(quán)；2、審核權(quán)：對各類簽證及變更有初步審核權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力；1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開發(fā)部、項目總辦、集團項目部、采購部、造價部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個設(shè)計院、追圖組、營銷中心、財務(wù)部、等公司部門；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等；22周歲以上性別不限職業(yè)資格22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級以上職稱大專及以上專業(yè)城建類性格描述開朗學歷1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范；專業(yè)知識2、熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標準和要求。1、行業(yè)：需具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗能力描述其他要求2能力描述其他要求認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。.八、水電工程師職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述所轄人員XMB-02-03項目部水電工程助理工程部經(jīng)理水電工程助理水電工程助理主要負責工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進度、成本控制、驗收等手續(xù)。工作職責描述1、負責各單位工程、分部、分項工程的現(xiàn)場機電質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計變更、檢查施工質(zhì)量及施工進度，并負責對所管項目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作。2、負責對機電及市政專業(yè)設(shè)計變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題，嚴格3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，工程檢查驗收。4、協(xié)調(diào)配合土建等其他專業(yè)及其他相關(guān)部門的工作，包括采購部等。場工程施工日志的準確記錄。6、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。1、定期對工程進行質(zhì)量、進度、安全檢查。2、參與每周的監(jiān)理理會3、每周一提交《項目工程進度定期匯報表》到負責項4、每月6號提交集團項目管理部《項目開發(fā)案例》。5、每月10號和25號上報項目總辦“信息上報表格”連同電子版。6、每月10號和25號上報項目總辦“碧桂園集團在建項目進度情況匯報表”連同電子版。7、每月28號前更新“項目工程款預算表”先上交集8、每周一各項目部需提交集團項目管理部“項目開發(fā)前期進度信息”。工作標準1、定時和不定時抽查項目的質(zhì)量、進度、安全；3、嚴格、負責的態(tài)度對待簽證和工程量的審核4、一般在不超過二周之內(nèi)給予支付相關(guān)工程款或者退回工程款支付申請，其中項目部包括監(jiān)理單位5、嚴格把關(guān)、嚴重質(zhì)量問題第一時間上報和反饋6、24小時內(nèi)給予反饋并給與協(xié)助7、記錄清晰、準確、便于閱讀與查閱8、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。2、嚴格要求、能夠真正的解決問題3、確保進度信息準確無誤；5、資訊準確無誤，及時呈報。6、詳細明了、反映真實情況8、及時、準確.1、建議權(quán)：工程部工作計劃制訂的建議權(quán)；2、審核權(quán)：對各類簽證及變更有初步審核權(quán)；3、公司賦予的其他權(quán)力；1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開發(fā)部、項目總辦、集團項目部、采購部、造價部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個設(shè)計院、追圖組、營銷中心、財務(wù)部、等公司部門；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等。22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級以上職稱22周歲以上性別不限職業(yè)資格中級以上職稱市政、機電大專及以上專業(yè)性格描述開朗學歷類1類1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范；2、熟練掌握市政、給排水等工程施工規(guī)范、標準和要求。2、專業(yè)能力：具有編制計劃、施工組織方案并解決施工一般質(zhì)量、安全問題的能力工作經(jīng)驗能力描述其他要求認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。備注：工作常犯錯誤及應(yīng)對方法常犯錯誤1：專注于現(xiàn)場具體事件處理，忽略整體把握工程的全局性。應(yīng)對方法：專業(yè)工程師不能局限于本專業(yè)思考，要考慮同其他專業(yè)的銜接，同時作為建設(shè)方一定要對整個工程的制約因素有全局的把握，不要局限于常犯錯誤2：對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或者別的單位反映的問題拖延。應(yīng)對方法：要有主人翁的責任感，要及時協(xié)調(diào)解決問題或反映問題，持續(xù)跟蹤直至落實問題。常犯錯誤3：對進度計劃的完成情況缺乏詳盡的監(jiān)督檢查。應(yīng)對方法：每天對工程的施工進度進行統(tǒng)計比較，對制約因素及時了解并予以排查，并考慮下一階段的各項影響因素并予以提前預控，多與施工單位、監(jiān)理、其他專業(yè)人員就施工情況聊天，了解盡可能多的工程信息。應(yīng)對方法：作為業(yè)主，一定要對圖紙盡可能的熟悉，熟悉圖紙說明，對圖紙不太明確的地方要第一時間溝通協(xié)商解決，避免施工時不能確定造成工期延誤。應(yīng)對方法：要扭轉(zhuǎn)觀念，凡是該事件影響到項目完成就一定與自己相關(guān)并及時跟蹤下去。.九、業(yè)務(wù)助理職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述業(yè)務(wù)助理崗位編號XMB-02-04項目部崗位定員5土建工程師或水電工程師所轄人員無無主要協(xié)助工程師進行工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程的質(zhì)量、進度、成本控制、驗收等工作。工作職責描述1、協(xié)助各專業(yè)工程師，負責各單位工程、分部、分項工程的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計變更、檢查施工質(zhì)量及施工進度，并負責對所管項目施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；2、協(xié)助各專業(yè)工程師對設(shè)計變更的初步審核、審批，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題，并要現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行；3、協(xié)助各專業(yè)工程師根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程5、負責現(xiàn)場工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄。6、負責協(xié)助營銷中心、屋村管理處的業(yè)主收樓工作；7、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)。工作標準1、按時按量完成工程師指派任務(wù)；助相關(guān)任務(wù)5、記錄清晰、準確、便于閱讀與查閱6、禮貌、客氣、通力合作；7、按時按質(zhì)按量完成任務(wù)并在規(guī)定完成時間四小時內(nèi)復命，無法按要求完成及時上報請示處理。1、認真負責、定期形成報告、問題及時反饋和上報2、勤于學習、認真踏實2、定期自覺組織各種形式的學習，并參2、勤于學習、認真踏實的相關(guān)培訓。1、監(jiān)督權(quán)：對施工單位和監(jiān)理單位的工作具有監(jiān)督權(quán)；2、建議權(quán)：工程部工作計劃制訂的建議權(quán)；.11、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：包括開發(fā)部、項目總辦、集團項目部、采購部、造價部、物業(yè)公司、騰越建筑公司（有內(nèi)包工程）、各個設(shè)計院、追圖組、營銷中心、財務(wù)部、等公司部門；2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：總包及各分包施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位等學歷1、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范；專業(yè)知識2、熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標準和要求。1、行業(yè)：需具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗1、通用能力：具備良好的表達能力、溝能力描述2、專業(yè)能力：具有編制計劃、施工組織方案并解決施工一般質(zhì)量、安全問題的能力認同碧桂園集團的價值理念，為人誠實正直、責任心強。20周歲以上性別不限職業(yè)資格不限大專及以上專業(yè)城建類性格描述開朗其他要求備注：工作常犯錯誤及應(yīng)對方法應(yīng)對方法：要全面了解自己所從事工作的重要性，明確自己的工作的方向，設(shè)立目標；盡快完成角色轉(zhuǎn)變投入到職業(yè)人的行列，以便使自己能夠安心于手中的工作，在工作中不斷學習進步。考，習慣了“拿來主義”。應(yīng)對方法：一方面跟隨有經(jīng)驗的工程師努力學習他們的工作經(jīng)驗，辦事方法；另一方面要在處理完工作中的問題后或遇到新問題時，多問自己幾個為什么，多想一下是否有更好的解決方法。常犯錯誤3：容易陷入教條，處事方法呆板、陳舊，缺乏靈活性。所學當成萬能鑰匙，找到最為合適的、經(jīng)濟的、專業(yè)的處事方法。應(yīng)對方法：經(jīng)常學習和查看與自己工作有關(guān)的信息，全面了解所處工作環(huán)境中信息的獲取與流通情況，應(yīng)對方法：有意識的訓練自己對項目運作的全局統(tǒng)籌性整體思考，將項目開發(fā)的整個始末做到心中有數(shù)，時刻提醒自己，當下的決定對于項目的整體運營是否有利，是否能為項目的設(shè)定目標的實現(xiàn)服務(wù)，是否能加快項目開發(fā)的進度。.十、辦公室文員職務(wù)說明書所在部門直接上級直接下級本職工作描述辦公室文員崗位編號XMB-03-02辦公室主任所轄人員無無負責辦公室行政（考勤、辦公室日常事務(wù)管理）及資料管理工作工作職責描述1、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送及與其他內(nèi)外部門之間的文件資料的收發(fā)工作；2、參加項目工作會議，做好會議紀要。3、做好文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版4、負責部