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《紫金龍頭盈利模式》——服務(wù)講師張?zhí)m紫金龍頭盈利模式的含義紫金龍頭,是一種捕捉超強(qiáng)上升浪的追漲模式,其本質(zhì)上是搶籌型中控盤主力洗盤整理后的二次加速拉升狀態(tài)。這種拉升在表現(xiàn)形式上是以水手突破指標(biāo)的紫色狀態(tài)為典型特征。這類股票池也是最容易成為階段性龍頭個(gè)股的。所以,我們把這個(gè)模式稱為紫金龍頭。水手突破指標(biāo)可以簡(jiǎn)單的理解為:藍(lán)色K線代表超跌狀態(tài);綠色K線代表弱勢(shì)狀態(tài);灰色K線代表震蕩狀態(tài);黃色K線代表開(kāi)始走強(qiáng)狀態(tài);紫色K線代表超強(qiáng)勢(shì)狀態(tài);1、藍(lán)色區(qū)域代表個(gè)股處于超跌區(qū)域,該區(qū)域適合做抄底;2、綠色、灰色區(qū)域代表個(gè)股處于震蕩調(diào)整區(qū)域,該區(qū)域以觀望為主;3、黃色區(qū)域代表個(gè)股處于上行通道,該區(qū)域可結(jié)合買賣指標(biāo)操作;4、紫色區(qū)域代表個(gè)股處于強(qiáng)勢(shì)拉升狀態(tài),該區(qū)域適宜強(qiáng)勢(shì)行情追漲;而“紫金龍頭戰(zhàn)法”就是在強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)中尋找超強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)個(gè)股。紫金龍頭操作要點(diǎn)確認(rèn)前期是否有主力搶籌動(dòng)作;確認(rèn)當(dāng)前紫色爆發(fā)點(diǎn)是否在前期搶籌紫色區(qū)域上沿;不過(guò)度追漲。4、成功率高低主要決定于主題內(nèi)的聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)不強(qiáng),主題聯(lián)動(dòng)越強(qiáng),成功率越高技術(shù)模型不是最重要的,主題才是最重要的??!我們說(shuō)題材決定高度只有主題具有空間,紫金龍頭的成功率才高??!案例一:深深寶A(深圳國(guó)改)首次變紫是引起關(guān)注,第二次變紫色,第三次變紫色都會(huì)展開(kāi)拉升案例二:實(shí)達(dá)集團(tuán)(股權(quán)轉(zhuǎn)讓)平臺(tái)壓力位掃貨吸籌實(shí)達(dá)集團(tuán)反彈至前期平臺(tái)壓力位置開(kāi)始掃貨吸籌(買入前五位占比大于賣出前五占比三倍以上)次日開(kāi)始拉升,40個(gè)交易日波段漲幅208%。水手突破紫色開(kāi)始拉升,變黃色拉升截止。紫金龍頭的要點(diǎn)1.確定主題鋰電池概念:贛鋒鋰業(yè)、億緯鋰能、諾德股份、格林美PPP概念:蒙草生態(tài)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:銀鴿投資、天馬股份、四川雙馬、瀘天化、軍工混改:北方導(dǎo)航、北化股份、北方股份、長(zhǎng)春一東西部混改(帶動(dòng)水泥):上峰水泥、天山股份、柘中股份、祁連山、人工智能:科大智能、賽為智能、科大訊飛、漢王科技次新股:張家港行、江陰銀行、亞振家居、吳江銀行、2.技術(shù)模型(主題+技術(shù)模型共振)上海國(guó)改:上海鳳凰、上海物貿(mào)、深圳國(guó)改:深深寶A、深深房A、央企混改:中國(guó)聯(lián)通、湖南天雁、高送轉(zhuǎn):賽摩電氣、飛凱材料、易事特、技術(shù)模型不是最重要的,主題才是最重要的??!我們說(shuō)題材決定高度只有主題具有空間,紫金龍頭的成功率才高?。∽辖瘕堫^盈利模式紫金龍頭來(lái)自于龍頭板塊,如何確定龍頭板塊?選股中心-資金流向龍頭板塊=當(dāng)日,5日,10日,20日凈買額四個(gè)前十名的交集板塊選股方案一選股中心——智能選股——水手突破(巡航版/領(lǐng)航版)選股方案二選股步驟:席位密碼——個(gè)股龍虎——凈買額最大尋找買入前五大于賣出前五的兩倍以上的加入自選股等待水手突破變黃色或紫色參與買賣點(diǎn)把握1.買點(diǎn):水手突破黃線位置建底倉(cāng),水手突破變紫色加倉(cāng)。2.止損賣點(diǎn):水手突破確認(rèn)變灰色無(wú)條件止損。3.止盈賣點(diǎn):水手突破遇到紫色線壓力無(wú)法突破賣出。水手突破由紫色變成黃色可以考慮減倉(cāng),獲利了結(jié)。大武漢服務(wù)部學(xué)習(xí)平臺(tái)大武漢服務(wù)部學(xué)習(xí)平臺(tái):
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