




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁建筑電氣?年終工作?總結(jié)范文?一、年?度工作總?結(jié)1、?個人崗位?職責概要?1)配?合領導完?成吳中·?家天下一?期供電手?續(xù)報批工?作;2?)參與圖?紙會審,?設計交底?,提出本?專業(yè)的相?關意見;?3)檢?查電氣工?程質(zhì)量,?控制施工?進度,監(jiān)?督現(xiàn)場安?全文明施?工;4?)審核現(xiàn)?場簽證工?程量,并?簽署意見?后報各部?門領導確?認;5?)參與隱?蔽工程驗?收工作,?做好圖像?、影音等?方面的資?料;6?)配合采?購部考察?甲供材、?甲委施工?單位資質(zhì)?,完成評?標報告;?7)與?工程相關?單位協(xié)調(diào)?、聯(lián)系等?事宜;?8)組織?對進入現(xiàn)?場的有關?電氣工程?方面甲供?材料和設?備的檢驗?和檢測工?作;2?、年度重?點工作表?現(xiàn)本人?于___?_年__?__月份?來到__?__地產(chǎn)?有限公司?任電氣工?程師一職?,一年來?始終嚴格?自己,認?真及時的?做好領導?布置的每?一項任務?,深知作?為地產(chǎn)公?司的一員?不僅僅需?要耐心、?細心還要?具有較強?的責任心?,總結(jié)一?年來的經(jīng)?驗和教訓?,相信在?____?一定會有?所突破。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況簡要?總結(jié)如下?:1)?完成__?__·_?___一?期正式電?供報批工?作。與電?業(yè)部門的?接觸要一?定要時刻?保持跟蹤?確認的狀?態(tài),目前?的___?_電業(yè)部?門較多,?流程復雜?而且環(huán)環(huán)?相扣,往?往一個人?的審批簽?字影響到?整個項目?的進度計?劃。2?)組織總?包單位、?監(jiān)理單位?對進入現(xiàn)?場的有關?電氣工程?方面甲供?材料和設?備的檢驗?和檢測工?作。管理?好施工現(xiàn)?場使用的?電氣材料?質(zhì)量,對?不符合設?計及不合?格材料堅?決杜絕使?用。3?)負責_?___二?期、__?__交易?中心二期?施工現(xiàn)場?臨時電管?理工作。?目前兩個?項目的臨?時電均已?改遷到我?方申請的?箱變下側(cè)?,方便我?項目部及?時高效的?做好電費?收繳工作?。4)?參與__?__二期?、___?_二期的?圖紙會審?及設計交?底,提出?本專業(yè)的?相關意見?,審核電?氣設計是?否符合該?項工程的?要求及電?氣設計是?否合理。?5)審?核各總包?單位《電?氣施工方?案》和監(jiān)?理單位《?施工監(jiān)理?規(guī)劃》,?督促監(jiān)理?檢查施工?過程中使?用的材料?的規(guī)格、?品牌、技?術性能等?與圖紙是?否一致,?一般性質(zhì)?問題做到?現(xiàn)場及時?處理并上?報領導。?6)配?合相關部?門對甲供?材料及甲?委項目進?行信息收?集、整理?、考察,?陸續(xù)選定?甲供材料?及甲委項?目的施工?單位。?7)與土?建、水暖?相關專業(yè)?工程師做?好配合,?認真做好?現(xiàn)場簽證?工作。?8)抓好?電氣施工?的進度,?對各個單?體建筑防?雷接地、?接地線的?搭接,強?、弱電進?戶管做好?檢查,一?定要滿足?施工規(guī)范?及使用要?求。二?、工作不?足分析?1、缺乏?計劃性;?在工作中?,特別是?項目開發(fā)?的施工階?段,由于?缺乏計劃?性,工作?目的不夠?明確,主?要矛盾不?清,常常?達不到事?倍功半的?效果,領?導不滿意?不說,自?己還一肚?子委屈,?在以后的?工作過程?中,我要?認真制定?工作計劃?。做事加?強目的的?認識,分?清主次矛?盾,爭取?能夠達到?事半功倍?的效果。?2、缺?乏溝通;?不能充分?利用資源?。在工作?的過程中?,由于對?其他專業(yè)?比較陌生?,又礙于?面子,不?積極向其?他同事求?助,造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯誤?,不能達?到優(yōu)勢資?源充分利?用。俗話?說得好“?三人行必?有我?guī)煛?在以后的?工作中,?我要主動?加強和其?他部門同?事的溝通?,通過公?司這個平?臺達到資?源共享,?從而提高?自己的業(yè)?務水平。?3、專?業(yè)面狹窄?;作為一?個現(xiàn)代化?人才,他?應該是一?專多能型?的才符合?時代以及?公司的要?求。自己?的專業(yè)面?狹窄,對?房地產(chǎn)其?他專業(yè)認?識不夠,?特別是營?銷策劃以?及法律法?規(guī),這都?限制了自?身的發(fā)展?。在以后?的工作過?程中,我?將加強其?他專業(yè)的?學習,充?分利用公?司資源。?三、工?作改進思?路1、?在項目部?工作中,?除了學習?本專業(yè)知?識,一定?加強水暖?、土建等?方面知識?的學習,?不斷地提?高自己管?理水平和?其他專業(yè)?知識。加?強系統(tǒng)管?理,增加?規(guī)范思維?、歸納工?程施工管?理具體計?劃、進度?、安全及?文明施工?。2、?科學、合?理督促監(jiān)?理單位的?相關工程?師對工程?質(zhì)量的質(zhì)?檢,嚴格?把關,充?分調(diào)動監(jiān)?理工程師?的工作積?極性。?3、合理?的制定甲?供材進場?時間,保?證工程的?施工進度?。4、?____?·___?_二期、?____?交易中心?二期總包?單位較多?,及時確?認和收繳?施工電費?至關重要?,做到_?___月?一清帳,?杜絕施工?后期施工?單位對電?費的糾結(jié)?。四、?自我評定?及職業(yè)發(fā)?展方向?在職業(yè)方?面,要不?斷提自身?的專業(yè)素?質(zhì),同時?還需要多?看書,認?真學習本?專業(yè)及相?關專業(yè)的?規(guī)范規(guī)程?及有關文?件資料,?爭取能成?為___?_地產(chǎn)公?司一專多?能型的復?合型人才?。個人?方面,一?定要做到?“認認真?真學習,?踏踏實實?工作,堂?堂正正做?人,開開?心心生活?”,對自?己嚴格要?求,工作?認真、待?人誠懇、?言行一致?、做到盡?職盡業(yè)、?遵紀守法?、謙虛謹?慎的工作?作風,一?步一個腳?印地完成?領導下達?的各項任?務。建?筑電氣年?終工作總?結(jié)范文(?二)_?___年?即將過去?,新的一?年即將開?始,不知?不覺中來?到___?_項目部?工作已經(jīng)?____?個年頭。?回顧_?___年?來的工作?歷程,才?真正感覺?到___?_年的時?間彈指一?揮間,悄?無聲息的?流逝。_?___年?是我既忙?碌又充實?的一年,?在這辭?舊迎新之?際,總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗、教訓?,有利于?我在以后?的工作中?揚長避短?,能更好?的做好電?氣技術工?作。項目?開工以后?,我主要?負責北區(qū)?1#-1?3#樓的?電氣工程?,同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進行監(jiān)管?。工作中?有項目部?領導的支?持和各位?同事的熱?心幫助,?使我對工?作充滿信?心,在愉?快和輕松?的環(huán)境中?完成自己?的工作。?在工作?這段時間?里分幾個?方面對一?年來的工?作進行一?下總結(jié):?一、工?程圖紙審?核及技術?交底我?接到__?__工程?圖紙時便?及時對圖?紙進審核?,對圖紙?設計內(nèi)容?,配電系?統(tǒng),消防?系統(tǒng),弱?電系統(tǒng)進?行逐一核?對,以便?在圖紙會?審中及時?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工相?抵觸的情?況及時辦?理工程洽?商,便于?工程的順?利進行打?下有利的?基礎。按?審批的施?工組織設?計和施工?方案及現(xiàn)?行質(zhì)量驗?收規(guī)范,?對我管理?的施工班?組進行技?術質(zhì)量安?全和消防?的技術交?底。由于?設計圖紙?對于滿足?使用功能?上的欠缺?,在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時的?變更,對?于能夠在?施工前簽?證的變更?,都做到?了及時準?確,而部?分不能在?施工前簽?證的,在?施工完成?后,立即?進鑒證。?二、現(xiàn)?場施工管?理與質(zhì)量?的嚴控?為了提高?施工班組?的質(zhì)量意?識,對施?工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量?、預留穿?筋盒、二?次結(jié)構(gòu)預?留管線保?護的缺陷?,給班組?長提出響?應的預防?措施。同?時召開電?氣工程專?項會議針?對經(jīng)常在?主體預留?中管線敷?設的通病?,對其進?行原因分?析提出相?應的預防?方案,并?及時與土?建施工隊?進行協(xié)商?,以免影?響到主體?工程進度?,對二次?結(jié)構(gòu)中可?能出現(xiàn)的?問題通知?施工隊及?時整改同?時做到隨?時檢查隱?蔽工作。?隨后對本?部門的施?工質(zhì)量進?行嚴格要?求,對各?號樓出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題進行及?時檢查及?時整改。?為了更好?的配合總?體的工程?進度對本?部影響到?總體工程?進度的工?序及時到?現(xiàn)場解決?。三、?原材料控?制與資料?歸檔隨?著市場競?爭的加劇?,各種不?合格的產(chǎn)?品隨時都?能進入現(xiàn)?場,為了?保證工程?質(zhì)量對進?入現(xiàn)場的?所有的電?氣材料進?行嚴格檢?查。我充?分認識到?這項工作?的重要性?和艱巨性?,于是我?下定決心?要把這項?工作做好?,杜絕不?合格材料?進入現(xiàn)場?施工現(xiàn)場?。項目部?在___?_月份開?展“三保?一降”活?動中為了?避免工程?原材料浪?費或流失?。我對各?施工班組?簽發(fā)了原?材料清理?和原材料?利用通知?,同時對?施工圖紙?在沒有改?變設計意?圖的情況?下對電氣?施工圖紙?線路進行?線路走向?二次設計?,并且在?管理的樓?號中起到?一定的效?果。在工?程主體施?工中我對?我管理的?樓號資料?做到及時?、準確的?收集材料?合格證、?進行材料?試驗、隱?蔽工程驗?收、檢驗?批質(zhì)量驗?收、分部?分項工程?質(zhì)量驗收?,并且及?時找甲方?駐土地工?程師、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?,從而做?到了施工?資料各檢?驗批、分?項分部、?隱蔽驗收?、材料試?驗的日期?能夠與實?際施工日?期相吻合?,滿足施?工資料編?制的要求?。并對工?程資料及?時整理和?歸檔。保?證了施工?資料的真?實性,完?整性和有?效性。?四、安全?文明施工?根據(jù)項?目部安全?指示精神?,每周一?對施工現(xiàn)?場臨時用?電、文明?施工進行?檢查。我?主要負責?北區(qū)臨時?用電檢查?,發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時處理。?減少了施?工過程中?的用電安?全事故的?發(fā)生,為?總體工程?的順利施?工創(chuàng)造有?利條件.?在某工?程工作的?這段時間?我最大的?收獲是:?1、對?各號樓的?質(zhì)量控制?;2、?減少本工?程與總體?工程的交?叉作業(yè)面?;3、?控制原材?料浪費;?4、施?工現(xiàn)場實?際問題處?理的應變?能力。?我工作中?最大不足?:1、?對各班組?的安全文?明施工要?求不夠力?度;2?、對本部?的工人素?質(zhì)化管理?不到位;?3、缺?少對各施?工班組長?的加強管?理。五?、今后的?工作打算?通過總?結(jié)一年來?的工作,?找出自己?在工作中?很多不足?地方,以?便在以后?的工作中?加以克服?,同時還?需要多看?書,認真?學習好規(guī)?范規(guī)程及?有關文件?資料,掌?握好專業(yè)?知識,提?高自己的?工作能力?,加強責?任感,及?時做好個?人的各項?工作。總?體來說,?我在某工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意,我?會在今后?工作中,?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實?能量,克?服工作的?不足。努?力學習新?的工作方?法提高自?己的工作?水平,我?堅信我會?在以后的?工作中更?加完善自?己。適應?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。為?了我們項?目部明天?更美好,?管理更完?善。我有?幾點工作?中的小小?建議:?一、原材?料控制方?面:我建?議項目部?給電氣設?立專用庫?房,我的?理由,電?線進場后?一次讓施?工班組領?走容易丟?失,有項?目部統(tǒng)一?管理,每?天穿多少?領多少,?剩下的線?頭與廢線?按斤折合?成米收回?。二、?管理方面?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術升級項目合同借款協(xié)議
- 合同管理培訓與人才培養(yǎng)的建議
- 餐飲業(yè)原料采購合同(安全食品專用)
- 勞動合同范本:外來專業(yè)技術人才
- 商業(yè)地皮交易合同書
- 蘇州市模范勞動合同樣本
- 四人合作創(chuàng)業(yè)股份分配合同范本
- 年度合作合同:速記服務條款
- 液化氣采購框架合同
- 購物中心投資合同樣本
- 績效評價師考試-隨機題庫
- CSC-103微機線路成套保護裝置檢驗作業(yè)指導書
- 叉車日常維護保養(yǎng)檢查記錄表
- 鐵路橋梁工程各工序工效分析
- 2022《文創(chuàng)產(chǎn)品的設計》PPT演示文稿
- 介入科制度匯編
- 鍍鋅管理論重量表常用
- 鐵總計統(tǒng)【2017】177號關于進一步加強鐵路建設項目征地拆遷工作和費用管理的指導意見
- 電子技術基礎與技能-(3)
- 部編版四年級下冊語文第二單元課文教材分析及全部教案
- 美術開學第一課(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論