辦公室主任工作總結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)版（七篇）

第28頁(yè)共28頁(yè)辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版_?___年?的工作即?將告一段?落，回顧?這半年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對(duì)我?來說是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒，?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。?該公司成?立伊始，?各項(xiàng)工作?幾乎都是?從頭開始?，需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年，部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢(shì)，積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?，我只用?了月余時(shí)?間，辦好?了___?_證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)?手續(xù)__?__產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時(shí)了?解___?_情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作?為___?_企業(yè)，?土地交付?是重中之?重。由于?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)?，為了早?日取得土?地，公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一，?利用一切?有利資源?，采取有?效措施，?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?，積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通，及時(shí)?將所了解?的拆遷信?息、工作?進(jìn)度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進(jìn)展，并?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作。?3、積極?響應(yīng)公司?號(hào)召，深?入開展市?場(chǎng)調(diào)研工?作。4?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后，在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購(gòu)置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈(zèng)?品登記手?續(xù)，嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn)；?7、做好?公司董事?會(huì)及其他?各種會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會(huì)?在___?_召開期?間，認(rèn)真?做好會(huì)場(chǎng)?布置、食?宿安排工?作。落實(shí)?好各種會(huì)?議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?議資料等?工作。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?總在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面，經(jīng)?過半年的?鍛煉都有?了很大的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?熱愛本職?工作，認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?半年來?，本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績(jī)，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?辦公室主?任對(duì)我而?言是一個(gè)?新的崗位?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高；第?二，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位；第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在新的?一年里，?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解，加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?，要對(duì)公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù)；第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào)；真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?；第三，?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管?理，團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)?其他部門?的支持能?力、服務(wù)?水平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。辦公?室主任工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)們、同?事們：?大家好!?我是辰光?公司辦公?室主任扈?可。很高?興能有這?樣一個(gè)機(jī)?會(huì)和大家?面對(duì)面的?交流。我?自___?_年開始?擔(dān)任辦公?室主任，?到現(xiàn)在已?經(jīng)四年時(shí)?間了，在?此感謝領(lǐng)?導(dǎo)們的培?養(yǎng)和信任?，感謝同?事們的幫?助和支持?。辦公室?是董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，是推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心，?而辦公室?主任則是?公司這個(gè)?大家庭的?后勤管家?。(一?)辦公室?主任需要?具備的幾?項(xiàng)職能。?1、參?謀職能。?辦公室主?任的參謀?職能大多?的圍繞領(lǐng)?導(dǎo)決策進(jìn)?行的。主?要表現(xiàn)在?：第一?，在決策?形成過程?中，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)全面?了解基層?情況、確?定工作方?向和重點(diǎn)?。第二?，在決策?實(shí)施過程?中，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解工作?進(jìn)展情況?、審時(shí)度?勢(shì)、強(qiáng)化?控制。?第三，在?決策實(shí)施?過程結(jié)束?后，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)正確?驗(yàn)證效果?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、進(jìn)行?新的決策?活動(dòng)。?2、承辦?職能。辦?公室主任?的承辦職?能大致來?自三個(gè)方?面。一是?來自上級(jí)?部門的。?主要是指?上級(jí)政府?或職能部?門交付的?事項(xiàng)，如?情況匯報(bào)?、信息反?饋、會(huì)務(wù)?安排、活?動(dòng)組織等?，必須認(rèn)?真對(duì)待，?按期完成?。二是來?自公司決?策決議，?需要及時(shí)?傳遞信息?，監(jiān)督下?屬單位正?確履行命?令、完成?任務(wù);三?是來自公?司內(nèi)職能?科室及下?屬單位職?工，要統(tǒng)?籌運(yùn)用各?種后勤資?源解決實(shí)?際困難、?提供有力?的后勤保?障。3?、管理職?能。一是?文書管理?。及時(shí)、?正確的處?理各種公?文，完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項(xiàng)文?書撰寫任?務(wù)，保證?信息傳遞?流暢。二?是事務(wù)管?理。如會(huì)?議組織、?公務(wù)用車?、后勤接?待、后勤?維修、保?潔管理、?辦公采購(gòu)?以及為公?司職工提?供生活服?務(wù)的有關(guān)?事項(xiàng)。?4、協(xié)調(diào)?職能。主?要是抓好?縱向協(xié)調(diào)?、橫向協(xié)?調(diào)和內(nèi)部?協(xié)調(diào)。所?謂縱向協(xié)?調(diào)，即指?致力于上?下級(jí)之間?關(guān)系流融?洽，上令?下行，下?情上曉，?上下緊密?配合、步?調(diào)一致的?協(xié)調(diào)工作?。所謂橫?向協(xié)調(diào)，?即協(xié)調(diào)公?司各職能?科室、各?生產(chǎn)單位?，能夠通?過合理的?資源配置?保證公司?的良性運(yùn)?轉(zhuǎn)和各單?位之間的?良好關(guān)系?。三是內(nèi)?部協(xié)調(diào)，?做好內(nèi)部?人員、內(nèi)?部事務(wù)管?理，形成?團(tuán)結(jié)高效?的團(tuán)隊(duì)組?織，發(fā)揮?部門的最?大功效。?(二)?辦公室主?任具體的?工作職能?：1、?依據(jù)董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理工作方?針目標(biāo)的?要求，及?時(shí)編制本?部門工作?方針目標(biāo)?，并組織?、落實(shí)、?檢查、修?訂。2?、定期組?織收集、?分析、綜?合公司有?關(guān)行政、?后勤、保?衛(wèi)等方面?的信息情?況，及時(shí)?向總經(jīng)理?匯報(bào)請(qǐng)示?工作，確?保后勤保?障工作得?力。3?、根據(jù)董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理的指?示，負(fù)責(zé)?組織各類?的工作會(huì)?議，并安?排作好會(huì)?務(wù)工作。?4、負(fù)?責(zé)督促、?檢查各職?能部門、?下屬單位?對(duì)上級(jí)的?指示、經(jīng)?理辦公會(huì)?決議及總?經(jīng)理決定?的___?_執(zhí)行情?況。5?、組織起?草以公司?名義的各?類公文，?上傳下達(dá)?，信息流?暢，并做?好相關(guān)的?立卷、歸?檔、保管?工作。?6、負(fù)責(zé)?公司公章?、印章、?印信的保?管和使用?，禁止亂?蓋亂用，?嚴(yán)肅公司?形象。?7、負(fù)責(zé)?審批、安?排后勤招?待。按照?工作需要?、來客規(guī)?格，合理?安排招待?和陪同人?員，服務(wù)?熱情、工?作高效。?8、負(fù)?責(zé)公務(wù)車?輛的管理?和協(xié)調(diào)工?作;根據(jù)?輕重緩急?，協(xié)調(diào)安?排各部門?公務(wù)用車?，確保公?車公用、?服務(wù)公司?。9、?負(fù)責(zé)組織?公司工裝?的選型、?比價(jià)、采?購(gòu)、發(fā)放?等工作。?10、?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)備?、辦公用?品的申報(bào)?、采購(gòu)及?各類辦公?網(wǎng)絡(luò)、辦?公設(shè)施、?辦公設(shè)備?的維護(hù)維?修。1?1負(fù)責(zé)通?勤班車的?管理和協(xié)?調(diào)，確保?職工上下?班安全、?準(zhǔn)點(diǎn)出行?。13?、負(fù)責(zé)公?司防暑降?溫物品、?節(jié)日福利?的比價(jià)采?購(gòu)發(fā)放。?14、?負(fù)責(zé)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)?政府、職?能部門收?費(fèi)站、周?邊村鎮(zhèn)的?關(guān)系。?15、負(fù)?責(zé)完成董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理和其?他領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交付的?其他工作?任務(wù)。?二、本年?內(nèi)完成的?主要工作?以及存在?的問題。?(一)?完成的主?要工作。?1、完?成各類行?政公文寫?作，其中?紅頭文件?____?份，每月?管委會(huì)會(huì)?議紀(jì)要，?半年及全?年公司工?作總結(jié)，?日常各類?通知、通?報(bào)、發(fā)言?材料等，?力求行文?準(zhǔn)確，符?合規(guī)范，?保證公司?政策和措?施的實(shí)施?。在領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心指?導(dǎo)下，以?及自己積?累的一些?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?已能夠熟?悉掌握各?種文件格?式及行文?規(guī)則，文?字寫作水?平也有顯?著提高，?能夠按時(shí)?保質(zhì)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)文?秘工作。?2、組?織和配合?完成公司?多項(xiàng)重要?的大型會(huì)?議，如任?城區(qū)經(jīng)濟(jì)?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、?博士后實(shí)?踐基地揭?牌儀式、?國(guó)家安委?會(huì)督導(dǎo)組?現(xiàn)場(chǎng)檢查?、半年總?結(jié)大會(huì)、?各類干部?會(huì)議等。?3、針?對(duì)公司買?斷調(diào)整后?小車管理?混亂的問?題，出臺(tái)?小車管理?補(bǔ)充規(guī)定?，所有公?務(wù)車歸屬?辦公室調(diào)?配，加強(qiáng)?對(duì)司機(jī)的?管理和約?束，根據(jù)?輕重緩急?、合理派?車，公務(wù)?車?yán)眯?率明顯提?高。4?、組織完?成工裝的?比價(jià)訂購(gòu)?、防暑降?溫物品采?購(gòu)、公共?區(qū)域保潔?外包、保?衛(wèi)科、濟(jì)?北建設(shè)指?揮部電氣?改造、辦?公樓防水?維修等公?共事務(wù)，?價(jià)格透明?、質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉、行動(dòng)?迅速。?6、組織?完成節(jié)日?期間的各?項(xiàng)工作安?排，主要?是放假值?班、廠區(qū)?布置、節(jié)?日食品及?領(lǐng)導(dǎo)慰問?接待服務(wù)?等。7?、組織完?成升旗臺(tái)?、高桿燈?塔、樓頂?大型廣告?字等廠區(qū)?形象設(shè)施?。8、?完成銷售?發(fā)貨打印?系統(tǒng)的開?發(fā)和應(yīng)用?。以往銷?售發(fā)貨單?均為手寫?，存在字?跡不清、?名稱不全?、任意涂?改，盤點(diǎn)?復(fù)雜、數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)等?諸多不足?，發(fā)現(xiàn)這?些問題后?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)建議，?自主開發(fā)?辰光銷售?發(fā)貨系統(tǒng)?。經(jīng)過艱?苦的研發(fā)?實(shí)驗(yàn)，開?發(fā)出了可?以自動(dòng)記?錄、自動(dòng)?檢索、自?動(dòng)統(tǒng)計(jì)、?快速打印?辰光銷售?發(fā)貨軟件?。于__?__年_?___月?____?日起，投?入使用，?銷售發(fā)貨?單改用機(jī)?打發(fā)貨單?，解決了?以往存在?的種種弊?端，現(xiàn)在?正常穩(wěn)定?運(yùn)行中。?10、?組織維護(hù)?思智加密?系統(tǒng)、E?RP系統(tǒng)?、財(cái)務(wù)用?友軟件、?人事管理?軟件、餐?卡服務(wù)系?統(tǒng)等，保?證了良好?的辦公平?臺(tái)。1?1、組織?完成日常?辦公設(shè)備?維護(hù)與維?修。隨著?公司的不?斷發(fā)展，?人員也隨?之增多，?相應(yīng)的辦?公設(shè)備也?越來越多?，現(xiàn)整個(gè)?公司辦公?電腦已接?近___?_臺(tái)，相?關(guān)配套打?印設(shè)備與?網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備均?由下屬信?息科負(fù)責(zé)?維護(hù)，根?據(jù)工作量?大、任務(wù)?多的特點(diǎn)?，合理劃?分包保區(qū)?域、調(diào)配?內(nèi)外力量?，較好的?完成了維?護(hù)任務(wù)。?(二)?存在的問?題和不足?。1、?個(gè)人素質(zhì)?、工作水?平還需要?繼續(xù)提高?。組織大?型活動(dòng)的?駕馭能力?;撰寫重?要的公文?的經(jīng)驗(yàn);?協(xié)調(diào)各類?關(guān)系的熟?練程度;?都需要進(jìn)?一步的提?升。2?、人員配?置方面未?形成高效?團(tuán)隊(duì)。部?分人員的?工作能力?欠缺，對(duì)?其溝通和?培訓(xùn)不足?。3、?與基層職?工溝通不?夠，對(duì)職?工思想動(dòng)?態(tài)和階段?性的需求?不能夠及?時(shí)了解。?4、對(duì)?負(fù)責(zé)范圍?的工作程?序和績(jī)效?考核還需?進(jìn)一步細(xì)?化，要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題、科?學(xué)管理。?三、下?一步的工?作打算?1、立足?本崗位，?充分發(fā)揮?個(gè)人和團(tuán)?隊(duì)的能力?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?，積極獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?不推諉、?不扯皮，?廉潔高效?、態(tài)度熱?情，為公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)力量。?2、在?現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?融合、改?善園區(qū)的?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?，整合O?A辦公、?生產(chǎn)管理?、設(shè)備管?理、考勤?管理、數(shù)?據(jù)報(bào)表等?，考察開?發(fā)辰光M?IS集成?系統(tǒng)。?3、推進(jìn)?公司通訊?方式的.?整合，變?內(nèi)部有線?通訊為無(wú)?線通信，?融合手機(jī)?虛擬網(wǎng)，?不僅新上?項(xiàng)目增設(shè)?電話便捷?，還可以?實(shí)現(xiàn)手機(jī)?、內(nèi)部電?話免費(fèi)通?信，減少?公司通訊?設(shè)施投入?和維護(hù)費(fèi)?用。4?、合理調(diào)?配公司后?勤資源，?著力改善?職工廠區(qū)?生活條件?，抓好餐?飲、班車?、信息、?福利四大?項(xiàng)，提供?有力的后?勤保障，?反應(yīng)迅速?、真抓實(shí)?干，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、?讓職工舒?心。5?、積極組?織、配合?宣傳企業(yè)?文化。利?用好企業(yè)?文化長(zhǎng)廊?、網(wǎng)絡(luò)、?簡(jiǎn)報(bào)等媒?體工具，?加強(qiáng)與職?工的溝通?，提高職?工對(duì)企業(yè)?的認(rèn)同度?。6、?組織好各?類重要的?會(huì)議和接?待，維護(hù)?良好的公?司形象。?7、做?好日常的?公文處理?，保證政?令___?_、基層?傳達(dá)、上?下通氣。?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?結(jié)束語(yǔ)：?展望新?一年，我?們碳素公?司將迎來?新一輪的?發(fā)展和超?越，辰光?公司也將?在集團(tuán)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下繼續(xù)蓬?勃成長(zhǎng)，?做大做強(qiáng)?。做為最?早一批來?到辰光園?區(qū)參加建?設(shè)的一名?年輕職工?，我時(shí)刻?感受著這?份成長(zhǎng)的?喜悅和自?豪。我心?中有一個(gè)?信念，一?定要堅(jiān)持?理想、虛?心好學(xué)、?不斷進(jìn)步?，以職業(yè)?道德時(shí)刻?約束自己?、嚴(yán)格要?求自己，?在崗位上?發(fā)光發(fā)熱?，為企業(yè)?貢獻(xiàn)力量?、為職工?多做實(shí)事?，履行好?辦公室主?任的崗位?職能，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們監(jiān)督?我的言行?!述職?人：__?___?___年?____?月___?_日辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?按照局?黨委的安?排，我主?持辦公室?和信息中?心工作。?一年來，?在局黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各兄弟單?位的力支?持下，我?與辦公室?和信息中?心的其他?同志團(tuán)結(jié)?一致，切?實(shí)加強(qiáng)自?身建設(shè)，?自覺規(guī)范?后勤服務(wù)?行為，積?極推進(jìn)全?局信息化?建設(shè)，較?好地完成?了局黨委?和市局辦?公室、信?息中心交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。這些成?績(jī)的取得?，是與辦?公室的其?它同志具?有較高的?素質(zhì)，以?及對(duì)我本?人的充分?信任和支?持分不開?的?，F(xiàn)將?我___?_年以來?的工作情?況報(bào)告如?下：一?、精益求?精，文工?作準(zhǔn)確及?時(shí)機(jī)關(guān)?文工作是?辦公室工?作的一個(gè)?重要方面?。一年來?，我與辦?公室其他?同志一起?，不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?對(duì)工作一?絲不茍，?多層次占?有材料，?多角度認(rèn)?識(shí)、分析?問題，對(duì)?文稿精益?求精，反?復(fù)推敲，?認(rèn)真聽取?各方面的?修改意見?，有時(shí)工?作忙，白?天忙政務(wù)?坐不下來?，我就晚?上加班組?織、修改?材料，力?求作出好?“產(chǎn)品”?。半年來?，辦公室?共計(jì)起草?、上報(bào)典?型材料、?正式文件?、領(lǐng)導(dǎo)講?話、規(guī)章?制度、工?作匯報(bào)等?各類文字?材料__?__份，?達(dá)___?_多萬(wàn)字?，均做到?準(zhǔn)確及時(shí)?，得到了?市局及有?關(guān)部門的?充分肯定?。在加強(qiáng)?文稿起草?工作的同?時(shí)，我們?還著重加?強(qiáng)了檔案?室建設(shè)，?安置了密?集型檔案?柜，購(gòu)置?了復(fù)印機(jī)?、計(jì)算機(jī)?、掃描儀?等設(shè)備，?并對(duì)文件?收發(fā)、傳?閱、借閱?、回收、?存檔等各?相環(huán)節(jié)的?管理，完?善了規(guī)章?制度，明?確了權(quán)利?責(zé)任，確?保了檔案?材料的安?全保存和?有效利用?。二、?積極主動(dòng)?，宣傳報(bào)?道成績(jī)顯?著在機(jī)?關(guān)各單位?及各工商?所的力支?持下，我?們充分利?用眾傳媒?，抓重點(diǎn)?、難點(diǎn)、?熱點(diǎn)問題?，搞好策?劃，組織?力量，寫?出有力度?的稿子，?全方位、?多角度宣?傳工商行?政管理工?作。今年?以來，先?后組織各?單位在國(guó)?家級(jí)新聞?媒體刊播?稿件__?__篇，?省級(jí)__?__篇，?市級(jí)__?__篇，?縣級(jí)__?__篇。?為加強(qiáng)與?上級(jí)機(jī)關(guān)?和縣直有?關(guān)部門的?溝通和聯(lián)?系，鞏固?擴(kuò)宣傳陣?地，我們?增了內(nèi)部?小報(bào)《工?商信息》?的信息量?，___?_年印發(fā)?____?期計(jì)__?__多條?信息，先?后被市、?縣黨委、?政府和省?、市工商?局發(fā)行的?簡(jiǎn)報(bào)采納?76條，?使我局宣?傳工作連?續(xù)三年被?省、市工?商局評(píng)為?先進(jìn)單位?，為樹立?執(zhí)法權(quán)威?，樹立良?好社會(huì)形?象，起到?了積極的?推動(dòng)作用?。三、?精心安排?，切實(shí)搞?好后勤服?務(wù)工作?今年以來?，我們?cè)?后勤工作?中本著“?服務(wù)到位?、勤儉節(jié)?約、提高?效率”的?原則，做?了量的工?作。我局?____?多住戶_?___棟?樓分布在?三個(gè)院中?，水、電?、暖、通?訊及安全?、衛(wèi)生等?后勤保障?工作紛繁?復(fù)雜，尤?其是供水?、供電、?供暖、防?水、安全?等設(shè)施已?使用多年?，進(jìn)入維?修期，夏?天樓房滲?水、漏雨?，冬季供?暖管線易?凍，有的?樓道取暖?效果不好?，因此后?勤保障工?作頭緒多?、任務(wù)重?，但不論?是半夜三?更，還是?星期天、?節(jié)假日，?我們盡自?已所能，?及時(shí)解決?問題。尤?其是入冬?以來，為?保證及時(shí)?供暖，我?和___?_同事一?起，檢修?鍋爐、更?換循環(huán)泵?，看現(xiàn)場(chǎng)?、搞預(yù)算?，聯(lián)系施?工隊(duì)，確?保了在冷?空氣來臨?之前，三?個(gè)院同時(shí)?點(diǎn)爐供暖?，盡自己?的努力為?全系統(tǒng)干?部職工提?供一個(gè)舒?適的工作?、生活、?學(xué)習(xí)環(huán)境?。車輛調(diào)?度管理是?辦公室的?一項(xiàng)重要?職責(zé)，在?過去的一?年里，為?盡量保證?綜合科室?及老干部?用車，以?及縣局集?中活動(dòng)用?車，我與?辦公室同?志們盡可?能的協(xié)調(diào)?局領(lǐng)導(dǎo)，?協(xié)調(diào)科室?和工商所?，基本滿?足了需要?。四、?健全制度?，使辦公?室工作走?向制度化?、規(guī)范化?“辦公?室工作無(wú)?小事”，?從印章使?用、文檔?案、上傳?下達(dá)、會(huì)?務(wù)安排，?到安全衛(wèi)?生、后勤?服務(wù)、學(xué)?習(xí)宣傳、?來人接待?，頭緒多?，工作復(fù)?雜，如果?沒有健全?有效的規(guī)?章制度，?就會(huì)使辦?公室工作?處于顧此?失彼、疲?于應(yīng)付的?被動(dòng)局面?。為此，?我們針對(duì)?平時(shí)工作?容易產(chǎn)生?問題多個(gè)?環(huán)節(jié)，有?針對(duì)性地?制定了印?章使用管?理制度、?車輛管理?制度、文?檔管理制?度、辦公?用品管理?制度、上?下班制度?、學(xué)習(xí)制?度等一系?列規(guī)章制?度。為明?確辦公室?工作人員?的權(quán)利責(zé)?任，我們?還確定了?崗位職責(zé)?，做到了?分工明確?，責(zé)任到?人，既調(diào)?動(dòng)了家的?積極性，?又增強(qiáng)了?家的責(zé)任?感，這為?辦公室做?好各項(xiàng)工?作奠定了?基礎(chǔ)。同?時(shí)，為促?進(jìn)工商所?規(guī)范化管?理，我與?工商所的?同志們一?起，十幾?次跑淄博?、去濱州?，制作工?商所規(guī)章?制度公示?牌___?_個(gè)，得?到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。五?、從嚴(yán)要?求，切實(shí)?提高自身?素質(zhì)版權(quán)?所有辦?公室作為?一個(gè)綜合?協(xié)調(diào)部門?，工作就?象人們說?的是一個(gè)?針線簸籮?，從小處?說，更換?一個(gè)燈泡?，印發(fā)一?個(gè)通知；?從處講，?維修鍋爐?，接待會(huì)?議；從協(xié)?調(diào)上，調(diào)?度一部車?，組織一?個(gè)活動(dòng)，?事事都都?關(guān)系到縣?局的形象?，事事都?關(guān)系到干?部職工的?切身利益?，工作千?頭萬(wàn)緒，?困難克服?了，工作?做過了，?也很難總?結(jié)成績(jī)。?但哪怕有?一點(diǎn)失誤?，都會(huì)引?起領(lǐng)導(dǎo)及?干部職工?的關(guān)注。?作為辦公?室主任，?我時(shí)刻不?敢放松自?己，自覺?從思想觀?念、文字?表達(dá)、組?織材料、?業(yè)務(wù)知識(shí)?等各個(gè)方?面適應(yīng)新?形勢(shì)的要?求，積極?參加縣局?組織的各?項(xiàng)政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?同時(shí)，還?通過成人?高考，參?加了山東?學(xué)法學(xué)系?本科函授?學(xué)習(xí)，并?理論聯(lián)系?實(shí)際，不?斷提高自?己對(duì)辦公?室工作的?認(rèn)識(shí)，不?斷增強(qiáng)自?己干好辦?公室工作?的責(zé)任觀?念和奉獻(xiàn)?意識(shí)。?在過去的?一年里，?我與辦公?室的同志?們一起，?克服困難?，盡可能?的避免失?誤，并在?一些方面?取得了新?的成績(jī)。?這些成績(jī)?的取得，?離不開局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心，離不?開各科、?室、所及?廣干部職?工的理解?和支持。?無(wú)論是緊?急任務(wù)，?還是臨時(shí)?行動(dòng)，無(wú)?論是調(diào)車?，還是抽?人，各單?位總是有?求必應(yīng)，?給予我盡?可能的支?持和幫助?，這是辦?公室及我?本人做好?工作協(xié)調(diào)?的關(guān)鍵。?在總結(jié)?工作成績(jī)?的同時(shí)，?我也清醒?地認(rèn)識(shí)到?工作及自?身存在的?不足。?辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)版（四?）一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)黨政?辦在政府?機(jī)關(guān)工作?中擔(dān)負(fù)著?承上啟下?、協(xié)調(diào)各?方、參與?決策、管?理事務(wù)的?重要職能?，是溝通?上下的橋?梁，聯(lián)系?左右的紐?帶，傳遞?信息的中?樞，行政?運(yùn)轉(zhuǎn)的核?心，是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)決?策的“外?腦”和處?理日常事?務(wù)的手足?，代表著?黨政機(jī)關(guān)?的形象。?黨政辦主?任作為機(jī)?關(guān)各辦所?“領(lǐng)頭羊?”，既要?管理黨務(wù)?、政務(wù)，?又要管理?事務(wù)；既?要當(dāng)好參?謀助手，?又要協(xié)調(diào)?好各方，?這就要求?辦公室主?任必須具?有較高的?綜合素質(zhì)?，具備極?強(qiáng)的參入?決策和謀?劃決策的?能力。作?為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)?工作多年?老同志，?我深感責(zé)?任的重大?，這就促?使我必須?與時(shí)俱進(jìn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)。因?此，多年?來，我始?終堅(jiān)持從?以下幾個(gè)?方面加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?。一是?圍繞適應(yīng)?環(huán)境加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，盡量?熟悉各方?面的業(yè)務(wù)?工作，對(duì)?各辦所的?工作做到?心中有數(shù)?；二是?圍繞吃透?情況加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。根?據(jù)不同時(shí)?期機(jī)關(guān)的?中心工作?，加強(qiáng)上?級(jí)文件學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?分析辦公?室工作存?在的問題?，為下一?步開展工?作打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)；三?是圍繞服?務(wù)全局加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?通過各種?計(jì)劃和總?結(jié)材料參?與討論起?草，學(xué)習(xí)?研究鎮(zhèn)黨?委、政府?重大決策?部署，理?順了工作?思路，明?確了工作?方向。?四是實(shí)踐?中不斷加?強(qiáng)電子公?文的處理?技能，使?自己的工?作能力隨?著時(shí)代的?進(jìn)步不斷?提升。?二、端正?思想，牢?固樹立“?三種意識(shí)?”在工?作中，我?始終牢固?樹立“三?種意識(shí)”?，不斷提?升精神境?界，增強(qiáng)?道德修養(yǎng)?，努力做?到作風(fēng)正?派、工作?務(wù)實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?有所作為?。一是?責(zé)任意識(shí)?。我常常?提醒自己?，黨委、?政府把我?放在辦公?室主任的?位置上，?是組織的?重用、領(lǐng)?導(dǎo)的信任?，唯有積?極主動(dòng)的?工作，實(shí)?實(shí)在在的?做點(diǎn)真事?、實(shí)事，?才能無(wú)愧?于這一職?位；二?是艱苦奮?斗意識(shí)。?多年來，?我一直在?同一崗位?上工作，?枯燥而煩?瑣，但是?，我從未?自怨自艾?、自暴自?棄，反而?養(yǎng)成了勤?奮刻苦、?自強(qiáng)不息?的性格。?始終把工?作放在第?一位，踏?踏實(shí)實(shí)干?好本職工?作，讓群?眾滿意，?讓同志們?舒心，讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?；三是?創(chuàng)新意識(shí)?。在各種?日常工作?中，我積?極帶領(lǐng)辦?公室同志?查找問題?和不足，?提出了“?快、勤、?謹(jǐn)、親、?廉”的要?求，不斷?改進(jìn)工作?方法，改?革運(yùn)行機(jī)?制，簡(jiǎn)化?辦事程序?，提高工?作效率，?使辦公室?的工作更?加高效快?捷，更加?適應(yīng)黨委?、政府和?機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)?的要求。?三、勤?奮工作，?堅(jiān)持常抓?工作成效?一是要?求辦公室?人員都將?學(xué)習(xí)當(dāng)成?一種責(zé)任?、做到自?覺學(xué)、主?動(dòng)學(xué)、經(jīng)?常學(xué)，努?力成為能?夠適應(yīng)不?同工作的?“多面手?”，促進(jìn)?自身素質(zhì)?的不斷提?高。二?是針對(duì)人?員變動(dòng)情?況及時(shí)對(duì)?辦公室的?人員分工?進(jìn)行了重?新調(diào)整，?每項(xiàng)工作?都明確專?人負(fù)責(zé)，?增強(qiáng)大家?的責(zé)任意?識(shí)和工作?積極性。?并對(duì)行文?格式、會(huì)?務(wù)保障、?電話接待?等工作都?制定出了?詳細(xì)的操?作規(guī)范，?避免了工?作的隨意?性和盲目?性，提升?了辦公室?的整體形?象，保障?了辦公室?各項(xiàng)工作?的高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。三?是對(duì)黨委?、政府和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)?工作都始?終履職盡?責(zé)、盡心?盡力，努?力做到工?作有計(jì)劃?，日程有?安排，活?動(dòng)有方案?，處置有?預(yù)案，時(shí)?時(shí)刻刻把?工作想細(xì)?、做細(xì)，?確保工作?無(wú)差錯(cuò)或?少差錯(cuò)，?按時(shí)、保?質(zhì)、保量?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。四、?廉潔自律?，始終保?持公仆形?象任黨?政辦主任?以來，我?始終注意?從細(xì)微處?加強(qiáng)自身?修養(yǎng)，做?到防微杜?漸，保持?高尚的道?德情操和?理想追求?。只覺做?到一下幾?點(diǎn)：一?是不該說?的話不說?，不該做?的事不做?，違法違?紀(jì)的事情?堅(jiān)決抵制?；二是?言必行，?行必果，?說真話、?辦實(shí)事，?用扎扎實(shí)?實(shí)的工作?成績(jī)來取?得領(lǐng)導(dǎo)的?信任和大?家的支持?；三是?認(rèn)真落實(shí)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)的具?體要求，?時(shí)刻保持?清醒頭腦?，嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)廉?潔自律的?有關(guān)規(guī)定?，做到清?清白白做?人，明明?白白做事?。五、?存在的不?足多年?來，我工?作上勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?和同志們?的肯定，?但同時(shí)也?存在著一?定的不足?：一是?雖然有一?定的工作?經(jīng)驗(yàn)，但?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)不?多，對(duì)電?腦、法律?等知識(shí)研?究不深。?二是遇?事有時(shí)不?夠冷靜，?說話缺乏?藝術(shù)性，?不知不覺?中善意地?得罪了別?人。三?是受辦公?室工作量?的制約，?深入村社?的機(jī)會(huì)比?較少，對(duì)?基層了解?的不夠。?六、下?一步努力?的方向?今后，我?將更加嚴(yán)?格要求自?己，扎實(shí)?工作，埋?頭苦干，?努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)?步。一?是學(xué)習(xí)上?再加強(qiáng)，?不斷增加?新知識(shí)，?掌握新技?能。二?是工作方?法再創(chuàng)新?，以改進(jìn)?工作作風(fēng)?，提高辦?事效率。?三是抽?出時(shí)間深?入基層，?做好基層?的服務(wù)和?調(diào)研工作?，并及時(shí)?向有黨委?政府匯報(bào)?。我的?匯報(bào)完畢?，謝謝大?家。辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?版（五）?___?_年，根?據(jù)工作需?要，領(lǐng)導(dǎo)?將我安排?到辦公室?工作，這?對(duì)我來說?是一個(gè)不?小的挑戰(zhàn)?。但是在?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，同事?們的幫助?下，以服?務(wù)全局、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?為主導(dǎo)思?想，緊緊?圍繞學(xué)校?的中心工?作，積極?履行辦公?室主任崗?位職責(zé)，?我努力的?完成每一?項(xiàng)任務(wù)。?何謂辦?公室工作?辦公室在?整個(gè)學(xué)校?中處于什?么地位、?發(fā)揮什么?作用辦公?室的基本?任務(wù)有哪?些辦公室?主任的職?責(zé)又如何?回答這一?連串的問?題是做好?辦公室工?作的第一?步。通過?學(xué)習(xí)辦公?室專業(yè)知?識(shí)，我懂?得了辦公?室是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)辦理?專門事項(xiàng)?、輔助和?協(xié)調(diào)整個(gè)?日常工作?的部門，?在一個(gè)單?位中處于?中樞和要?害部位，?是溝通上?下的咽喉?，聯(lián)系左?右的紐帶?，對(duì)外交?流的窗口?，傳遞信?息的中樞?，領(lǐng)導(dǎo)決?策的外腦?和處理日?常事務(wù)的?手足。辦?公室的基?本任務(wù)是?參與政務(wù)?、管理事?務(wù)、搞好?服務(wù)，具?體地說有?：輔助決?策、管理?事務(wù)、起?草公文、?協(xié)調(diào)關(guān)系?、調(diào)查研?究、收集?信息、制?定規(guī)章制?度、管理?會(huì)議、收?發(fā)信函、?接待來訪?、招待客?人、安排?車輛、整?理文檔等?。辦公室?主任的具?體職責(zé)是?：承辦、?參謀、管?理、協(xié)調(diào)?。下面我?就談一談?我是怎樣?完成基本?任務(wù)履行?基本職責(zé)?的：一?、作為辦?公室人員?，完成基?本任務(wù)情?況。1?、輔助決?策。這是?辦公室最?重要的任?務(wù)。為了?決策的正?確性、可?行性。我?堅(jiān)持搞好?調(diào)查研究?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)新問題?、掌握新?情況、總?結(jié)新經(jīng)驗(yàn)?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有價(jià)?值的信息?，幫助領(lǐng)?導(dǎo)制定規(guī)?劃，參與?管理，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓?好中心工?作。在輔?助決策的?過程中，?我一直堅(jiān)?持辦文準(zhǔn)?、辦事穩(wěn)?、情況實(shí)?、注意慎?的原則。?2、起?草公文。?做好文秘?工作也是?辦公室的?重要任務(wù)?。在過去?的一個(gè)學(xué)?期里，我?積極為領(lǐng)?導(dǎo)擬定講?話初稿、?規(guī)章制度?等。3?、接待工?作。這是?辦公室必?不可少的?日常事務(wù)?工作。接?待工作的?好壞將直?接反映本?單位的工?作作風(fēng)和?外在形象?。搞好接?待工作可?以使單位?改善外部?環(huán)境，擴(kuò)?大對(duì)外影?響，樹立?良好的形?象。為此?我努力做?到待客誠(chéng)?懇、熱情?、細(xì)致，?保證了每?次接待工?作的順利?完成，努?力為學(xué)校?創(chuàng)造一個(gè)?良好的對(duì)?外形象。?二、作?為辦公室?主任，履?行基本職?責(zé)情況。?1、承?辦職責(zé)。?辦公室是?一個(gè)單位?的綜合辦?事機(jī)構(gòu)，?承辦職責(zé)?是辦公室?主任的首?要職責(zé)。?也正因如?此，我在?過去的一?個(gè)學(xué)期里?主要承辦?的事項(xiàng)有?：①領(lǐng)導(dǎo)?層的集體?決策和領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人交?付辦理的?事項(xiàng)。②?牽涉面廣?、歸屬不?太明確、?其他職能?部門不便?于也不宜?承擔(dān)的事?項(xiàng)。③教?辦等上一?級(jí)辦公室?交辦的事?項(xiàng)。④黨?支部、教?導(dǎo)處、總?務(wù)處、少?先隊(duì)、年?級(jí)組等職?能部門交?辦的事項(xiàng)?。⑤教師?、職工轉(zhuǎn)?辦的事項(xiàng)?。不論承?辦哪一事?項(xiàng)我都堅(jiān)?持嚴(yán)肅認(rèn)?真、從速?辦理的原?則，能直?接辦理的?直接“主?辦”，不?能直接辦?理的聯(lián)合?各職能部?門“會(huì)辦?”。從未?拒絕過任?何一件交?辦事項(xiàng)，?從未耽誤?過任何一?件交辦事?項(xiàng)。雖然?在承辦過?程中也遇?到過這樣?那樣的困?難，但經(jīng)?過多方克?服，最終?還是能較?好地完成?各類承辦?事項(xiàng)。?2、參謀?職責(zé)。參?謀職責(zé)是?辦公室主?任在輔助?領(lǐng)導(dǎo)決策?過程中應(yīng)?承擔(dān)的重?要職責(zé)。?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的“參謀?”對(duì)辦公?室主任而?言，責(zé)無(wú)?旁貸。為?此，我積?極進(jìn)行調(diào)?查研究、?收集各方?信息，把?調(diào)查中獲?得的大量?第一手資?料進(jìn)行綜?合分析，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?決策。決?策公布之?后，還通?過調(diào)查研?究，了解?和掌握決?策意見的?執(zhí)行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?有針對(duì)性?地進(jìn)行調(diào)?整。3?、管理職?責(zé)。作為?領(lǐng)導(dǎo)工作?的協(xié)助者?和參謀，?辦公室主?任既要參?與政務(wù)，?又要承辦?大量的事?務(wù)，事務(wù)?管理是辦?公室主任?不可推卸?的責(zé)任。?因此，不?論是與領(lǐng)?導(dǎo)工作有?關(guān)的活動(dòng)?，還是其?他職能部?門不管的?雜事，我?都做到了?主動(dòng)加以?關(guān)注、協(xié)?調(diào)。也正?如有人所?說的：“?辦公室看?上去游離?于各種管?理之外，?實(shí)際上又?存在于各?種管理之?中”。?4、協(xié)調(diào)?職責(zé)。聯(lián)?系內(nèi)外，?溝通上下?左右等諸?方面，是?辦公室主?任應(yīng)有的?職責(zé)。在?過去的一?個(gè)學(xué)期里?，首先，?我努力搞?好縱向協(xié)?調(diào)，致力?于上下級(jí)?之間關(guān)系?融洽。做?到上令下?行，上情?下達(dá)，上?下緊密配?合，步調(diào)?一致的工?作。其次?，我也注?重橫向協(xié)?調(diào)，致力?于各業(yè)務(wù)?部門之間?的協(xié)調(diào)，?對(duì)于業(yè)務(wù)?部門的一?些計(jì)劃，?重要工作?部署，我?都主動(dòng)去?了解，統(tǒng)?籌平衡、?及時(shí)溝通?、統(tǒng)一協(xié)?調(diào)，盡力?避免各業(yè)?務(wù)部門之?間的“撞?車”和主?要領(lǐng)導(dǎo)的?“超負(fù)荷?”工作。?第三，?人際關(guān)系?協(xié)調(diào)工作?我也努力?做了一些?。在接?下來的一?個(gè)學(xué)期里?，我將繼?續(xù)努力、?盡職盡責(zé)?、不斷開?拓、求實(shí)?創(chuàng)新、努?力做好學(xué)?校的各項(xiàng)?工作。?述職人：?___?_年__?__月_?___日?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?標(biāo)準(zhǔn)版（?六）_?___年?，BBT?公司經(jīng)歷?了國(guó)際國(guó)?內(nèi)鋼鐵市?場(chǎng)需要不?足，價(jià)格?下跌，企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益下滑，?競(jìng)爭(zhēng)激烈?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)局面。?作為公司?辦公室主?任，我在?公司黨政?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各位?同事的支?持與幫助?下，堅(jiān)持?從公司大?局出發(fā)，?做好承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)各方?、服務(wù)全?局的各項(xiàng)?工作，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)辦?公室全體?員工緊緊?圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，較?好地完成?了辦公室?承擔(dān)的各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將今年?的工作完?成情況和?思想方面?作如下述?職和述廉?：一、?規(guī)范管理?、嚴(yán)格落?實(shí)，保證?辦公室各?項(xiàng)工作順?利完成?辦公室作?為公司綜?合管理部?門，要充?分發(fā)揮好?參謀、服?務(wù)、溝通?、協(xié)調(diào)職?能，促進(jìn)?公司各項(xiàng)?工作的順?利完成。?____?年，辦公?室根據(jù)公?司整體管?理需要，?進(jìn)一步調(diào)?整和完善?了管理制?度，規(guī)范?管理，狠?抓落實(shí)，?使辦公室?各項(xiàng)工作?能夠優(yōu)質(zhì)?高效完成?。一是規(guī)?范管理，?認(rèn)真落實(shí)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)責(zé)任?制。重新?修訂和完?善了BB?T賓館及?其他下屬?單位的責(zé)?任制，對(duì)?BBT賓?館實(shí)行了?承包經(jīng)營(yíng)?，將費(fèi)用?指標(biāo)與員?工工資掛?鉤，形成?了良好的?激勵(lì)機(jī)制?。二是狠?抓落實(shí)，?保證公司?安排的各?項(xiàng)工作能?夠高效完?成。我根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)安排，?對(duì)每一項(xiàng)?工作都進(jìn)?行落實(shí)，?將任務(wù)合?理分配給?各部門，?并進(jìn)行跟?蹤，嚴(yán)格?把關(guān)，保?證任務(wù)完?成質(zhì)量。?遇到涉及?公司重大?形象和利?益的事情?，我都要?嚴(yán)格審核?，很好地?完成了公?司秘、接?待、調(diào)研?、檔案管?理、工商?事務(wù)和后?勤保障等?工作。三?是加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?根據(jù)需要?及時(shí)調(diào)整?內(nèi)部業(yè)務(wù)?，保證各?項(xiàng)工作不?落地。今?年，BB?T公司第?二批管理?人員和_?___集?團(tuán)后備干?部培訓(xùn)班?中都有辦?公室人員?參加，我?及時(shí)作出?安排，同?時(shí)將調(diào)研?業(yè)務(wù)合并?到秘工作?中。四是?嚴(yán)密組織?，精心布?置，完成?了其他重?要工作。?根據(jù)上級(jí)?和公司的?統(tǒng)一安排?，辦公室?制定下發(fā)?了《BB?T公司應(yīng)?急工作管?理辦法》?、《辦公?室保密管?理實(shí)施細(xì)?則》等規(guī)?范性；完?成了BB?T公司增?資、減資?等工商登?記，BB?T公司及?子公司工?商年檢等?手續(xù)；完?成了公司?宣傳畫冊(cè)?的制作、?新___?_號(hào)高爐?投產(chǎn)儀式?等全局性?工作，樹?立了良好?的公司形?象。二?、嚴(yán)肅認(rèn)?真、服務(wù)?大局，抓?好辦公室?秘工作?辦公室秘?工作是為?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)整體?服務(wù)，是?上傳下達(dá)?、承上啟?下的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，既?要服務(wù)于?公司各單?位及機(jī)關(guān)?部室，又?要服從于?____?集團(tuán)的整?體大局，?因此我嚴(yán)?格按照上?級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?，抓好每?一項(xiàng)秘工?作。一是?以流轉(zhuǎn)為?突破口，?保證公司?政令能夠?準(zhǔn)確有效?地傳達(dá)和?落實(shí)。辦?公室重新?修訂了A?系統(tǒng)管理?辦法，對(duì)?系統(tǒng)運(yùn)行?過程中存?在的問題?進(jìn)行了持?續(xù)優(yōu)化和?改進(jìn)，建?立起一套?完整的起?草、審核?、簽批、?存檔等流?程。(述?職報(bào)告f?sir)?對(duì)于公司?級(jí)的，辦?公室在發(fā)?時(shí)要進(jìn)行?嚴(yán)格審核?，并從公?司整體大?局去全面?考慮，做?到對(duì)各單?位和部室?責(zé)任明確?、事項(xiàng)清?晰、指導(dǎo)?性強(qiáng)、執(zhí)?行性好，?保證公司?的權(quán)威性?和有效性?。對(duì)于集?團(tuán)公司，?要求辦公?室嚴(yán)格審?核，針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的不同分?工進(jìn)行提?交，盡可?能在第一?時(shí)間將上?級(jí)的傳遞?給公司領(lǐng)?導(dǎo)，并進(jìn)?行跟蹤和?落實(shí)。二?是嚴(yán)格審?核上報(bào)集?團(tuán)公司和?政府部門?的各類字?材料，做?到上報(bào)材?料信息準(zhǔn)?確，表達(dá)?清晰，符?合公司實(shí)?際情況。?凡涉及公?司全局的?字材料，?我都要嚴(yán)?格審核，?確保內(nèi)容?沒有紕漏?，為公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的順利進(jìn)?行做好保?障。三是?合理分工?加強(qiáng)鍛煉?，提高秘?人員的業(yè)?務(wù)水平。?通過將辦?公室日常?工作進(jìn)行?有效分工?，使秘人?員能夠適?應(yīng)辦公室?快速高效?的工作節(jié)?奏，盡快?提高公司?會(huì)務(wù)組織?、起草和?服務(wù)生產(chǎn)?的能力。?四是加強(qiáng)?對(duì)秘工作?的監(jiān)督和?指導(dǎo)，保?證秘人員?各項(xiàng)能力?符合公司?發(fā)展要求?。隨著公?司的進(jìn)一?步發(fā)展，?秘工作也?會(huì)面臨一?些新的內(nèi)?容，有些?工作以前?我們從沒?碰到過，?我在安排?工作時(shí)要?求他們抱?著學(xué)習(xí)知?識(shí)的態(tài)度?，努力跟?上社會(huì)和?公司發(fā)展?的步伐，?在工作中?成長(zhǎng)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步，在日?常工作中?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)進(jìn)?行批評(píng)和?指正。_?___年?，辦公室?較好地完?成了各項(xiàng)?會(huì)議的會(huì)?務(wù)組織工?作；對(duì)各?類的審核?做到了客?觀與及時(shí)?；對(duì)外上?報(bào)的和材?料較為完?整地反映?了公司的?實(shí)際；在?流轉(zhuǎn)和傳?遞過程中?做到了快?速和準(zhǔn)確?。三、?周密安排?、穩(wěn)步推?進(jìn)，進(jìn)一?步加強(qiáng)檔?案管理?檔案管理?工作是企?業(yè)基礎(chǔ)管?理工作之?一，檔案?是企業(yè)重?要的信息?資，是維?護(hù)企業(yè)真?實(shí)面貌和?合法權(quán)益?的重要依?據(jù)。辦公?室按照集?團(tuán)公司和?BBT公?司對(duì)檔案?工作的安?排，積極?做好檔案?管理工作?。一是積?極組織，?全力推進(jìn)?檔案信息?管理系統(tǒng)?建設(shè)。今?年，經(jīng)過?檔案系統(tǒng)?調(diào)研、需?求分析、?流程設(shè)計(jì)?、用戶培?訓(xùn)和試運(yùn)?行等步驟?，較好地?完成了檔?案系統(tǒng)的?各項(xiàng)工作?，使檔案?系統(tǒng)于_?___月?____?日正式運(yùn)?行。同時(shí)?制定了《?BBT公?司A系統(tǒng)?電子數(shù)據(jù)?歸檔范圍?》及《B?BT公司?檔案信息?系統(tǒng)管理?實(shí)施細(xì)則?》等規(guī)范?性。截止?到___?_月__?__日，?已歸檔A?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?____?余。二是?切實(shí)抓好?工程項(xiàng)目?檔案的驗(yàn)?收，確保?項(xiàng)目檔案?資料齊全?完整。今?年我們加?大了工程?項(xiàng)目資料?的管理，?清理了公?司___?_年重點(diǎn)?技改項(xiàng)目?和專項(xiàng)投?資項(xiàng)目的?檔案驗(yàn)收?，落實(shí)了?____?年重點(diǎn)技?改和專項(xiàng)?投資項(xiàng)目?計(jì)劃。目?前已有_?___項(xiàng)?完成并通?過檔案驗(yàn)?收，形成?工程項(xiàng)目?檔案40?卷。三是?認(rèn)真履行?監(jiān)督指導(dǎo)?職責(zé)，進(jìn)?一步提高?了基層檔?案管理水?平。制定?了《BB?T公司檔?案管理實(shí)?施細(xì)則》?，并按照?集團(tuán)公司?檔案管理?工作目標(biāo)?要求對(duì)各?單位進(jìn)。?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?標(biāo)準(zhǔn)版（?七）尊?敬的中心?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家早?上好！我?是物業(yè)管?理服務(wù)部?樹蕙園小?區(qū)的__?__，在?小區(qū)從事?物業(yè)管理?工作,擔(dān)?任辦公室?主任。時(shí)?間過得真?快，回過?頭看看自?己所走過?的那些深?深淺淺的?腳印里，?有些收獲?,但更多?的是留下?了太多的?遺憾。?一、組織?辦公室人?員和保安?對(duì)小區(qū)內(nèi)?前期遺留?的一些問?題進(jìn)行了?全面的清?理整治：?1、對(duì)?小區(qū)內(nèi)遺?留的建筑?垃圾進(jìn)行?了全面清?理；2?、對(duì)與變?電站交界?圍墻上的?攀爬植物?及排水溝?進(jìn)行了全?面清理，?同時(shí)對(duì)東?大門及其?它一些衛(wèi)?生死角也?進(jìn)行了全?面清理，?保證小區(qū)?內(nèi)無(wú)死角?或盲區(qū)；?3、對(duì)?所有路燈?進(jìn)