2023醫(yī)院年度計劃（2篇）

第6頁共6頁2023醫(yī)?院年度計劃?____?年護(hù)理部按?照“二甲”?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要?求，結(jié)合醫(yī)?院的總體工?作目標(biāo)。緊?緊圍繞“質(zhì)?量、安全、?服務(wù)、管理?、績效”新?標(biāo)準(zhǔn)開展工?作，現(xiàn)將具?體計劃制定?如下：一?、工作目標(biāo)?：1、健?全護(hù)理質(zhì)量?、安全、服?務(wù)、管理等?項(xiàng)目管理制?度，各項(xiàng)工?作做到制度?化、科學(xué)化?、規(guī)范化。?2、強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整體?素質(zhì)。3?、完善與落?實(shí)各級護(hù)理?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和三基考?核（內(nèi)容包?括：法律法?規(guī)、規(guī)章制?度、專業(yè)理?論、操作技?能等）落實(shí)?分層次培訓(xùn)?，提高護(hù)士?三基理論與?操作水平。?4、堅(jiān)持?“以人為本?”的服務(wù)原?則，使護(hù)理?服務(wù)更貼近?群眾，貼近?社會，不斷?滿足人民日?益增長的醫(yī)?療服務(wù)需求?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理效益。?二、工作指?標(biāo)1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率≥___?_%2、?專科護(hù)理合?格率≥__?__%3?、分級護(hù)理?合格率≥_?___%?4、危重病?人護(hù)理合格?率≥___?_%5、?急救物品完?好率___?_%6、?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率____?%7、護(hù)?理文書書寫?合格率≥_?___%?8、病人對?護(hù)理工作的?滿意度≥_?___%?9、“三基?”考核合格?率____?%（得分≥?90）1?0、護(hù)理技?術(shù)操作合格?率≥___?_%（含中?醫(yī)操作）?11、護(hù)理?差錯發(fā)生率?“0”、壓?瘡發(fā)生率“?0”12?、醫(yī)療廢棄?物處理合格?率____?%13、?一人一針一?管一用滅菌?合格率達(dá)_?___％?15、一次?性注射器、?輸液（血）?器用后毀型?率達(dá)___?_%15?、健康宣教?覆蓋率__?__%1?6、健康宣?教成效率≥?____%?17、優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?覆蓋率≥_?___%?18、責(zé)任?制整體護(hù)理?合格率≥_?___%?三、具體措?施（一）?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量與安全管?理，持續(xù)改?善護(hù)理服務(wù)?品質(zhì)，確保?護(hù)理安全?護(hù)理質(zhì)量管?理是護(hù)理管?理永恒的主?題，是護(hù)理?管理工作的?核心內(nèi)容。?在____?年的護(hù)理工?作中，護(hù)理?部將對照各?項(xiàng)質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)遵循p?dca循環(huán)?模式進(jìn)行考?核、分析、?評價、整改?、追蹤、再?評價，體現(xiàn)?持續(xù)改進(jìn)，?實(shí)行目標(biāo)管?理。1、?重新調(diào)整護(hù)?理質(zhì)量管理?委員會小組?成員的分工?，每月進(jìn)行?護(hù)理質(zhì)量督?查，各護(hù)理?單元每周進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)量?自查，對存?在的問題及?時整改追蹤?，適時修訂?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，完善制?度，提出改?進(jìn)措施，促?進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?的持續(xù)改進(jìn)?。2、加?強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?，重點(diǎn)時段?，重點(diǎn)人群?，重點(diǎn)部門?（消毒供應(yīng)?室、手術(shù)室?、急診室）?的護(hù)理質(zhì)量?管理，護(hù)理?部將不定期?下科室按照?二甲標(biāo)準(zhǔn)要?求進(jìn)行監(jiān)管?，確保護(hù)理?安全。3?、進(jìn)一步加?大感染控制?力度，嚴(yán)格?遵守執(zhí)行消?毒隔離制度?，加強(qiáng)職業(yè)?防護(hù)，保障?護(hù)理人員安?全，做好一?次性物品、?醫(yī)療垃圾的?管理、使用?、處理。?4、健全、?完善患者風(fēng)?險評估制度?，加強(qiáng)危急?重癥病人及?護(hù)理不良時?間的管理，?對上報的危?重患者和不?良事件護(hù)理?部及時下病?區(qū)進(jìn)行查看?，提出合理?化建議，避?免醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?（二）加快?護(hù)士長、護(hù)?理骨干、護(hù)?士工作能力?培養(yǎng)，切實(shí)?提高護(hù)理隊(duì)?伍整體素質(zhì)?。1、加?大對護(hù)士長?工作的考核?力度。加大?對基礎(chǔ)技術(shù)?、?？萍夹g(shù)?、中醫(yī)技能?技術(shù)培訓(xùn)；?護(hù)理部每月?對護(hù)士長考?核中西醫(yī)操?作各一項(xiàng)，?不斷提高護(hù)?士長操作能?力，加強(qiáng)正?確指導(dǎo)護(hù)士?的能力，從?而使各科護(hù)?理技能操作?達(dá)到規(guī)范化?。2、護(hù)?理部每季度?組織全院性?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次，每月?組織技能考?試一次，每?年組織全院?性技能考試?兩次、共八?項(xiàng)（中西醫(yī)?技能操作各?四項(xiàng)）?？?內(nèi)每月組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一?次。3、?根據(jù)護(hù)士分?層培訓(xùn)計劃?，修訂護(hù)士?分層管理及?考核手冊。?4、加強(qiáng)?護(hù)理管理制?度、職責(zé)、?流程、應(yīng)急?預(yù)案的培訓(xùn)?與考核。?5、護(hù)理部?定期和不定?期組織護(hù)理?查房、教學(xué)?查房、護(hù)理?會診、疑難?病例討論。?科內(nèi)每月組?織一次護(hù)理?查房，安排?座談討論分?析，找出工?作中薄弱環(huán)?節(jié)，制定出?整改措施，?護(hù)理部每天?深入病區(qū)對?日常工作進(jìn)?行實(shí)地指導(dǎo)?，定期召開?護(hù)士長管理?經(jīng)驗(yàn)交流會?，提高病區(qū)?管理水平。?6、加強(qiáng)??？谱o(hù)士培?養(yǎng)，安排外?出進(jìn)修學(xué)習(xí)?，____?年擬安排骨?干護(hù)士進(jìn)修?中醫(yī)、手術(shù)?室和急診專?科護(hù)理，加?快專科護(hù)理?的建設(shè)和發(fā)?展。7、?鼓勵護(hù)士、?護(hù)士長參加?各種形式的?學(xué)習(xí)并提高?學(xué)歷層次和?管理水平，?計劃今年排?除5-__?__名業(yè)務(wù)?骨干、護(hù)士?長，外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?2023醫(yī)?院年度計劃?（二）檢?驗(yàn)科在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，順?利完成了_?___年的?各項(xiàng)工作，?在總結(jié)科室?全年工作之?余，現(xiàn)將_?___年檢?驗(yàn)科工作計?劃如下。?一、繼續(xù)做?好檢驗(yàn)科學(xué)?科建設(shè)在?現(xiàn)有人員基?礎(chǔ)上，加大?培訓(xùn)力度，?根據(jù)科室實(shí)?際情況抽調(diào)?骨干人員到?上級三甲醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)習(xí)?或進(jìn)行?？?培訓(xùn)。主要?擬提高我科?微生物專業(yè)?、分子生物?學(xué)專業(yè)及產(chǎn)?前篩查相關(guān)?遺傳學(xué)專業(yè)?技術(shù)，加強(qiáng)?我實(shí)驗(yàn)室微?生物檢驗(yàn)?zāi)?力，增強(qiáng)我?院產(chǎn)前篩查?實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?為構(gòu)建檢驗(yàn)?科PCR實(shí)?驗(yàn)室作技術(shù)?貯備?？剖?力爭做到臨?檢、生化、?免疫、微生?物等專業(yè)實(shí)?現(xiàn)科內(nèi)定期?輪轉(zhuǎn)，不斷?提高實(shí)驗(yàn)人?員技術(shù)水平?。在醫(yī)院?協(xié)助下，努?力籌建醫(yī)院?自己的病理?科，解決臨?床病理相關(guān)?檢測及診斷?。在輸血?委員會指導(dǎo)?下，努力做?到輸血全過?程的質(zhì)量監(jiān)?管，做到合?理輸血，保?障用血安全?。二、繼?續(xù)做好醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)?質(zhì)量管理?加強(qiáng)科室人?員工作及學(xué)?習(xí)積極性，?不斷增強(qiáng)為?患者服務(wù)的?思想意識。?科室繼續(xù)組?織更多批次?人員參加醫(yī)?院的各項(xiàng)政?治活動和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，同?時加強(qiáng)科室?自身培訓(xùn)。?從提高職工?思想認(rèn)識和?服務(wù)技能上?兩手抓，要?求職工認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，對科室?重點(diǎn)崗位如?試劑耗材管?理等進(jìn)行相?應(yīng)一崗雙責(zé)?培訓(xùn)。繼續(xù)?加強(qiáng)科室質(zhì)?量管理，安?全生產(chǎn)及廉?潔行醫(yī)的監(jiān)?督檢查工作?。加強(qiáng)科室?質(zhì)量與安全?管理小組的?監(jiān)管活動。?努力使職工?做到熱情的?對待每一個?前來檢查的?病人，做到?急病人之所?急，想病人?之所想，全?心全意為病?人服務(wù)。?三、更新技?術(shù)，開展新?項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)?業(yè)務(wù)收入的?持續(xù)增加?在條件許可?的情況下，?引進(jìn)化學(xué)發(fā)?光設(shè)備，將?優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)?目TORC?H檢測從定?性升級到定?量檢測，更?好地為臨床?診治提供參?考。建全微?生物實(shí)驗(yàn)室?各種檢測項(xiàng)?目，不斷加?強(qiáng)兒科檢驗(yàn)?項(xiàng)目的開展?，如呼吸道?病毒、過敏?原等檢測，?更好的為臨?床提供診斷?依據(jù)，積極?推動我院兒?科診治水平?的提高。進(jìn)?一步提高科?室檢驗(yàn)技術(shù)?水平，增強(qiáng)?為病人及臨?床服務(wù)的能?力。由于新?項(xiàng)目的開展?如化學(xué)發(fā)光?等一批新技?術(shù)的應(yīng)用造?成科室成本?增加，所以?在成本控制?等問題上還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)，適時淘?汰一批成本?高、方法學(xué)?落后的檢測?技術(shù)。將新?項(xiàng)目新技術(shù)?全面向臨床?推廣，同時?幫助解決臨?床正確應(yīng)用?新項(xiàng)目診治?。如搭配合?理檢測C反?應(yīng)蛋白、降?鈣素原及微?生物學(xué)培養(yǎng)?等，讓臨床?醫(yī)生合理使?用抗生素更?加有的放矢?。通過以上?措施的開展?，一方面科?室成本明顯?減少，一方?面