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文檔簡介

8項目組織與團隊8.1項目組織8.2項目團隊8.3項目經(jīng)理8.1項目組織(1)定義項目組織是指為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業(yè)的人員所組成的一個特別的臨時性組織,通過計劃、組織、領導、控制等過程,對項目的各種資源進行合理配置,以保證項目目標的成功實現(xiàn)。(2)設置項目組織機構的原則有效管理幅度原則

管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)目。一個主管能直接而有效地指揮下屬的人數(shù)是有限度的,既不是愈多愈好,也不是愈少愈好,如何選擇適宜的管理幅度應根據(jù)項目的實際情況,考慮以下因素的影響。

領導者面對的問題的復雜程度才能高低授權程度權當責越對鋪等罩原漿則才喘職懸相猾稱姑原言則管癢理浩人汗員害的凈才畢智萌、嗎能沫力話與霧擔覆任該的執(zhí)職禁務壺應傾相揀適賣應灑。鄰設萄計來了忍各洪種擦職耍位洞、雕職饑務雞之仗后盟,升就貓要震安傾排乏相參應沈的格人輕員惱擔殃任反工些作忘,予或蚊通據(jù)過盼培們訓懸使館其芹勝仍任定工蛾作再。性因娛為延每傘種妖職奴位葵、刑職爸務狗都嫁有囑其埋所催要憶求撕的喂能竹力煮水皂平充。命謹令洽統(tǒng)燥一抹原撤則效貞果掘與啞效趨率誓原憶則(尋2剖)豈設扔置緣瑞項怖目壘組綿織圣機凳構焰的錢原妥則總經(jīng)理職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員項目協(xié)調(diào)圖8-1職能式組織結構(綠色表示參與項目活動的職員)(乏3拉)輛項刊目剖組鍛織蜘的法類吸型優(yōu)晃點在候人覺員徹使混用彼上東具裕有府較嬌大可的盡靈足活激性;技喬術浪專肝家越可淚以晉同緞時患被時不蔽同徒的畫項把目岸使上用;部錘門今專病家傾可奶以隸編先組設工有作娛,帥從推而煮實坊現(xiàn)田相平互青之壁間紫知李識節(jié)和飛經(jīng)嶼驗輛的鵝共煙享;當轟個賤別憶人撓員往決朗定嚴離診開質(zhì)項憐目憲甚腦至兵離凳開去母需公催司莊的峽時母候穩(wěn),項職隱能改部渠門隱就窗成識為擇保焰持罰技急術赴連蓮續(xù)親性務的狀重蛙要戰(zhàn)依夫托;各她職勢能王部辯門湯為社本占職寸能項領降域恩內(nèi)月的沒專也業(yè)務人虧員翻創(chuàng)田造欺了孝良恨好寒的切成躲長屬環(huán)城境爆。缺拿點項筑目厚的層各架種怪活陣動否和膨相其應放考訪慮妨都質(zhì)不樂是屋以譽客聽戶雁為遺中崇心乳進升行召的暮;職受能嫌劃視分氧容厘易甜導敘致愧部逢門準傾盒向夫于輛各裙自急的滅工蒙作買,幻玉而虧往祖往咬不揚以腹解債決意問房誠題怨為妥出忌發(fā)彈點漫;在標職點能牌型堵組勵織急的祥項償目怖中甜,風有粱時欠沒憂有聞專菊人葬負介責擱整槍個咬項駁目覺。乒導是致勺項轎目芬經(jīng)融理憤只孕對指項酬目架的收某納些螺部坑分誦負義責披,強而簽其冷他養(yǎng)人駕也羨要貸負觀起貿(mào)另脅外涼的工職陽責劇。同這管將窄造技成蘆合歌作趙效淘率都低晃下峰和升混秋亂叢;在遍項免目飲和覽客答戶宅之眉間敢存專在脫著嶺若遷干始的冶管潛理哲層雙次侵,租導叫致?lián)鷮︼灴蛽釕糁バ杷笈K反很應遺的墨遲鋸鈍繩和鏟被托動另;存外在掌項貸目爐局后部擋優(yōu)范化威的衫隱耀患選;對挨項傾目擠參德與果者殊的棒激親勵縱作輕用驗很既弱浩;不缸便裹于置實愈現(xiàn)嘴項慣目敏的薄整菠體筑管曬理巨??偨?jīng)理項目經(jīng)理職員職員職員項目經(jīng)理職員職員職員項目經(jīng)理職員職員職員項目協(xié)調(diào)圖8-2項目式組織結構(綠色表示參與項目活動的職員)(臟3情)返項喪目勿組想織倆的痕類景型優(yōu)矩點項咸目拐經(jīng)奧理割對個項纏目貴有讀絕延對錢的狐領沉導匆權;項炕目媽團適隊錄的市所駁有鏟成疊員曬直渠接孔對先項坑目慕經(jīng)谷理書負哪責;項示目搖從柏職濱能編部申門兼分穩(wěn)離壁出丙來思,掏縮除短撒了躬溝給通阻渠垃道;當鄭存明在棚一火系堆列本的雀類兔似爆項器目枕時倘,肆項省目苦式氏組區(qū)織泳可縣以那保凝留斑一政部徑分濕在暖某常些拔技厭術培領曉域澤具舟有更很孕好腫才羞能錢的咸專席家脖作設為穿固嫁定久的吼成弄員;項巡壽目東的性目肺標氣是戀單此一哪的恥,叉項集目旁成唉員蝴能吵夠跪明星確行理止解層并構集場中鼓精糟力魔于沒這逼個央單誕一呆目窯標敏,篩團割隊宏精即神功得叨以羽充謀分狠發(fā)惑揮;權濤力責集書中笨使肌決狐策欺的輛速固度耍得道以柴加偶快這,疏整況個賽項數(shù)目武組兩織關能曾夠共對皺客節(jié)戶樹的輸需眾求萌和餃高季層林管蠻理裹的宋意位圖勿做叢出敬更果快訂的茶響東應;命蘋令雀協(xié)毯調(diào)技一盡致害。廉每闖個勁成蝕員允只挽有任一預個剪上革司勵,清避愧免族多驅(qū)重姓領立導結滾構哭簡證單梳靈?;蠲?、強易引于捎操抖作澆,徑在謊進手度胃、宇成軋本調(diào)和重質(zhì)狀量譯等飼方穩(wěn)面寫的女控嶼制衰比停較望靈迷活致。缺鐵點一雹個覺公狗司栽常旱常母有桃多芳個繁項落目惑,六每覽個怎項高目詳有苦自鐘己但的噴一紹套片機凝構煉,絮可科能剪造榜成桂人雀員僵、朝設瓣施敏和秀機葛構浴的引重偉復淹設幸置布;事泡實佳上悄,姓為恒了臭保篩證右技州術辣知編識淹和侄人沾力樸方色面尼的筆便井捷乒使籍用字,喂項柏目捏經(jīng)蘆理原往酬往晚會很囤剩積疲大醒量腐的蠟設蟲備筐和膏技球術歌人騰員遞以僑備脊不鳴時茂之培需儲;純箭項睬目冬組憑織翼會泄助炕長寧執(zhí)秘行趁政伸策犯和曾程責序圾的揪不奏一遍致惹性油;項的目共內(nèi)河部驕即徐成撲員概與雞項矮目計之鼻間沙有悼著舌很膀強星的禽依飯賴臺關璃系鐮,艱而是項步目思外楊部呈即戀項艘目株成眨員缺與蓋公你司撿的絨其催他盟部奸門涉之恰間艇的樹溝疊通通常己常承比暢較洗困權難鏈;項瓜目喚成傾員框缺演乏在歸須屬閣感教,丹難迎以爹形聰成點長槐期乒的肚職高業(yè)扔生勒涯稍規(guī)勵劃違等攀。矩徒陣啦式湖組論織弱銀矩莊陣致式滔組喊織強斗矩鞠陣趨式日組易織平猾衡畢矩架陣蜜式礎組膚織(雪3針)滲項壞目授組順織穗的請類小型總經(jīng)理職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員項目協(xié)調(diào)圖8-3弱矩陣式組織結構(綠色表示參與項目活動的職員)(悄3量)束項蜂目粥組井織噸的芒類簽型圖8-4平衡矩陣式組織結構總經(jīng)理職能經(jīng)理職員職員項目經(jīng)理職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員項目協(xié)調(diào)(綠色表示參與項目活動的職員)(冊3壘)道項瓦目零組裁織纖的茂類碎型圖原8怨-曬5使強奴矩具陣五式回組匪織計結揉構總經(jīng)理職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員職能經(jīng)理職員職員職員項目協(xié)調(diào)(綠色表示參與項目活動的職員)項目經(jīng)理主管項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理優(yōu)貍點項岡目垮是暮工按作邪的歸焦拌點叔;項罵目滅組邀織聾是葬覆播蓋例在袖職劈燕能世部攻門唇之必上鳴的潤,孩可練以叔臨鴉時滿從逃職棗能執(zhí)部蝴門慶抽檔調(diào)祥所通需逃的輕人糞才詢,援所遼以涌項丈目輪可煙以殲分俯享岸各明個礦部屈門閱的盾技唯術禿人艘才監(jiān)儲漏備搏。姨當呀有普多此個橡項馬目差時孫,棄這檢些華人劍才否對量所傅有耀項虛目酒都約是蔥可奴用屬的惱,剛從蠢而票大現(xiàn)大陷減鑒少性項唯目嫁式類組邀織概中煉出辛現(xiàn)瘡的文人苦員朽冗爪余刺;減閘少認項朋目襯組姥成耐員仔對弄項呆目溜結吐束魄后罩的耗憂靜慮肝感厭,攔項企目脊結移束陶時伍,勒有岔其巾職瘡能慎歸剪屬謎;對伙客法戶雜需煉求監(jiān)的洗相縫應乘速映度汪像圓純脖項原目壓組己織尤一芳樣瓦快場,付也堵同登樣兆具稍有吩靈艙活歌性奇;矩夜陣叨式循組庭織菜的削項瘡目竄中附會愧有班來陜自謀行岔政艱部猶門禁的痰人糾員中,廈他錘們印會評在遲公嘆司如規(guī)練章均制麥度排的申執(zhí)收行扶過回程庸中洞保恰持屠與贏公菠司荒的支一累致墻性催,咳從斥而編增輔加慘公展司釀領陣導宜對貿(mào)項燥目煉的拋信錢任刪;當鮮有焰多踏個慘項袖目達同居時姨進太行蟻時垂,同公犁司壁可此以勤平餃衡吸資院源句以償保悶證油各饑個駝項燈目矩都壇能嚴完孟成誘其膚各托自栽的銜進裁度字、戶費枕用牙及仙質(zhì)姻量倒要誰求鎮(zhèn)。缺衡點職戴能控經(jīng)偶理潛與構項潤目稍經(jīng)默理冤需劫明標確祖職佳責池,鄉(xiāng)豐平刺衡盤權醉利畢;多憶個承項礙目納在歸進異度敘、基費槍用掏和綁質(zhì)娘量史方譽面填實尊現(xiàn)越平退衡低是聾很坑困匆難呼的猜。影資幫源波在巧項掏目忌之看間病的棒流毫動桶容染易床引殊起眠項蠢目雨經(jīng)磚理窯之器間方的乎爭掛斗臘,批每錄個莫項僻目皂經(jīng)稀理際都蝴更巧關邪心賢自剖己棵項赴目與的水成收功磁,腿而非不違是拐整姻個爭公聰司住目咐標蛋;多元頭霉領爆導里。圖8-6混合式組織結構總經(jīng)理項目A生產(chǎn)工程項目B財務項目C(斬3辦)癢項交目堵組互織吃的檔類扮型圖8-7組織結構的變化對推于欣現(xiàn)泳有撕的宗項霧目劣管蛙理藏,悠尚訴沒礦有蠟一登種寬“惹萬壺能題”經(jīng)的爆組油織鏟結底構遷完陵全寇適籌合貧,坑以奮上遵介郵紹汁的園三厚種形組鎖織院結扁構疫都慮有無其膜長芳處說和吸不便足懇。藏究齒竟劃哪毯一俗種桂組斧織慰結糕構私最島好容?繳是隨一惡個站很悼難烏回旱答堵的服問南題劈燕。支應澤根摘據(jù)刻任肢務森條爺件鉗、前組體織赤需放要零,形上伐下液級疤報禁告秒關芽系除、這項錫目洋環(huán)愧境赴等懷具界體保情辟況篩進燦行濁分所析發(fā)權閘衡格后州,爆再宇選稅擇燒合液適泄的超組詠織嶄結玻構逐。(振4厲)幟項兆目磨組耗織膨結蓋構患的壤選高擇(說4攝)賊項勻目盟組禽織逃結伏構定的說選性擇選辨擇閱原路則:如倒果庸開稀發(fā)痛的兄項側目逼是驅(qū)一塔系耳列駝采故用扇標蝴準灣技球術炒、孟規(guī)震模暗較盜小迷的匙新境項額目心,根最純好秤的鏡組親織孝方甲式吩應削當戰(zhàn)是閘職門能因式誼結游構按。準另憂一某方喊面厲,福長逝期繞、狂大螞型銳、勒復腿雜叢和止重煤要鵲項歷目惠的咽管梢理暫更罷宜折采僑用衫項拜目和式辛組兔織床結弟構什。宏運躲用宗了輕許負多鞠復描雜毫技火術眼的僅一泡個魚企暢業(yè)征則珍可泉能遷會吉采鍵用昂矩惕陣謙式授結李構孤。8沃.稈2優(yōu)項硬目跨團箱隊(倚1需)燈項窗目旱團笨隊著的捷概訪念項烏目妹團站隊襯是畏為柜實敏現(xiàn)誰一挪個嘴共撕同脊目吵標剩而貢協(xié)政同付工可作田的餅一施組識成碑員邊。敬項白目辟團蚊隊繞又敬叫洪項購目刺組拉,疲是每為眉了委項癢目蹄的放有椒效當實揚施恰而襪建逗立某的家團倚隊訂。必貸須笑有碼明削確沉的位目碎標進掏行者有忘效錫的本分壇工鴉與荷合訊作要乏有棋不辣同橡層姥次噴的滴權漲利剛與千責舍任塔壓克癢曼駛的肅團喇隊各發(fā)勇展凝四脅個卷階侍段兇模糖型形正成妻階閃段震襲蕩那階宮段規(guī)僵范團階蘋段輝和煌盲階納段圖什8輔-威8眨項肺目蕩團簡隊籮的啟創(chuàng)豆建幻玉與徐發(fā)朋展壞階鎮(zhèn)段跨示侮意悔圖項交目雖團囑隊糾的糾發(fā)躲展攏階跨段團暴隊裂精直神攝與帖團傘隊戀績較效敬的妹關俱系形豬成村階左段震重蕩油階稼段規(guī)際范屠階萄段輝潔煌刻階側段團營隊烏精利神工疏作賽績尾效圖許8話-盾9顯項低目唉團蕩隊吸成錫長警個蔑階杠段較的梁績膊效白水屯平略與田團慘隊遇精譯神仰示帶意緊圖對峽項禮目果目包標鳴的叉清旋晰廊理膝解對脾每捐位況成配員慘角紗色鐮和奇職鴉責斤的梳明孔確蝦期辣望目桑標朵導隸向高吹度罩的賢合凝作乞互穩(wěn)助高秘度捎信港任有嫩效瘦的偉項騎目汁團久隊備的揉特芹點挑逐選峽有爬能量力澇的攏人磚參堅加失項狂目群工婚作項別目景成究員疏應那具立有記的幣素搭質(zhì)減:類篩似取項督目區(qū)的仆經(jīng)鄙驗陜;須有嬸關俯方鬧法怨和燒工膠具愁的流專霜門練技伙術疫及中經(jīng)蝕驗廟;曲商倚業(yè)歷經(jīng)像驗禽;枯解贊決巖問嗽題盤的機能櫻力淺;執(zhí)雄復心竿、挎創(chuàng)蹈造及性年、添精攜力悼;介技猛術仙;闖溝愁通炕技衛(wèi)巧感;罪奉忌獻膏精腳神泥。挑胡選岔性同格末適蹲宜企的碧項福目磚成讓員項串目五團桌隊勝的蹈組己建組籌建擔項舒目州組樓的士技效巧項東目參團福隊辭的嫁組棋建建再立姐一頸個果基疼礎遠廣互泛汽的柜項釣目占組當超一繡個尖正騾兒才八吊經(jīng)灑的腸領撿導樹鬼立徹并草保兩持救項鑒目傷組驅(qū)的稱團沸隊帽精宿神爭唐取屯管小理芒部超門梯的舟支蘋持向山項迎目雞成鐵員低通億報亂情憑況8礎.佩3話項適目閘經(jīng)謙理項青目任經(jīng)講理總的瓣作垃用履痕行紙合芝同院作眼用組酷織股、羽管朵理聲作黑用橋?qū)⒘褐鸷驼Z紐予帶忍作壘用反末饋拌和副控關制從作激用項分目安經(jīng)樸理乏的躍1份5蘆項允職旅能蕩工鄰作1確定項目的范圍2.識別項目干系人\決策人和逐級程序3.制定詳細的任務清單(工作分解結構)4.估計時間要求5.制定初步的項目管理流程圖6.確定所需的資源和預算7.識別項目要求8.識別和估計項目風險9.制定應急計劃10.明確相互關系11.明確并跟蹤項目關鍵里程碑12.參與項目階段的評估13.保障所需資源14.管理變更控制過程15.匯報項目狀態(tài)項況目澇經(jīng)稼理魔權輝力用抖人歐決峰定幼權財蔽務身決棋策薄權進鳳度拘計劇劃濟決逮策扒權項圍目雹經(jīng)張理井應穴有罪權裙根煌據(jù)蠅項勢目面進拖度悅總件目陰標伸和帝階絡段性性鐵目死標翅的朋要蜓求秀,革對品項旗目滴建出設睬的供進逃度速進急行陣檢把查終、爬調(diào)立整霞,奪并某在味資常源扮上踩進任行階分膠配樸,債從恨而絨對程進浮度峽計俘劃斑進浪行卷有嫌效墨的策控巷制叢。技圓術久質(zhì)膝量歐決低定抱權項拉目境經(jīng)們理駱應島有躬權旗批矮準和重潤大蒜技苗術墊方牙案繁和哈重濱大翻技逢術忌措野施宗,邪必半要之時叼召離開線技直術緩方燥案筆論

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