請(qǐng)假管理制度

PAGEPAGE1請(qǐng)假管理制度一、概述請(qǐng)假管理制度是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)必要部分。它對(duì)于保障工作正常、安排工作、維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。本制度的制定，目的是為了規(guī)范員工請(qǐng)假行為，建立統(tǒng)一的請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)的利益，同時(shí)也能夠尊重員工的合法權(quán)益，從而達(dá)到企業(yè)與員工的共贏。二、請(qǐng)假的類型2.1帶薪假期2.1.1年假每年享受的年假應(yīng)符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定和公司制定的規(guī)定。2.1.2病假員工因病需要請(qǐng)假時(shí)，必須及時(shí)提交病假條，并在病假條注明請(qǐng)假原由、請(qǐng)假時(shí)間、病假證明等相關(guān)證據(jù)。員工的病假須經(jīng)公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可結(jié)算。2.1.3事假員工因非病因繁殖事需要請(qǐng)假時(shí)，必須提前向公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并獲得公司的批準(zhǔn)。2.1.4婚假員工婚假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，不超過(guò)3天。2.2無(wú)薪假期2.2.1技術(shù)培訓(xùn)員工可以因培訓(xùn)需要請(qǐng)假，該請(qǐng)假屬于無(wú)薪假期。2.2.2其他原因員工如有其他無(wú)法避免的原因請(qǐng)假，可以向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，但是該請(qǐng)假將屬于無(wú)薪假期。三、請(qǐng)假的程序3.1請(qǐng)假申請(qǐng)的發(fā)起員工請(qǐng)假需在公司規(guī)定的請(qǐng)假表中詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間、假期等信息，并提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工所提供的請(qǐng)假原因及公司情況，對(duì)員工請(qǐng)假進(jìn)行審批，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)假情況。3.3人事部門(mén)審核人事部門(mén)對(duì)員工請(qǐng)假內(nèi)容進(jìn)行審核，并確認(rèn)假期是否符合公司規(guī)定。對(duì)于不符合規(guī)定的請(qǐng)假申請(qǐng)，人事部門(mén)有權(quán)拒絕該請(qǐng)假申請(qǐng)并要求員工按照公司規(guī)定辦理假期。3.4通知員工人事部門(mén)將請(qǐng)假結(jié)果通知員工，并告知員工何時(shí)重新到崗。員工將按照通知返回公司，重新投入工作。四、請(qǐng)假的注意事項(xiàng)4.1請(qǐng)假預(yù)案公司每位員工都需要有自己的請(qǐng)假預(yù)案，包括不同情況下的請(qǐng)假程序和需要注意的事項(xiàng)。員工應(yīng)提前制定自己的請(qǐng)假預(yù)案，并隨時(shí)準(zhǔn)備采取行動(dòng)。4.2遲到與早退員工所得出勤工資根據(jù)工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，如在請(qǐng)假期間有遲到或早退等情況，則會(huì)有出勤扣款，員工應(yīng)特別注意。4.3請(qǐng)假時(shí)間規(guī)定員工請(qǐng)假時(shí)間不得擾亂公司的工作秩序，每個(gè)部門(mén)都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定出科學(xué)、合理的請(qǐng)假安排。對(duì)于長(zhǎng)期請(qǐng)假的員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施，比如解除合同等。4.4請(qǐng)假期間保密員工在請(qǐng)假期間應(yīng)保密公司的各類機(jī)密信息，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密、公司規(guī)定等保密內(nèi)容。如有違反公司的保密要求，則將采取相應(yīng)的懲罰措施。五、附則5.1請(qǐng)假規(guī)定的修改公司將根據(jù)人力資源管理的需要，隨時(shí)修改請(qǐng)假規(guī)定，具體如何修改均需事先通知員工。5.2請(qǐng)假規(guī)定的修訂公司將對(duì)本請(qǐng)假規(guī)定進(jìn)行定期修訂，在修訂前應(yīng)征詢員工的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行必要的修改。結(jié)語(yǔ)請(qǐng)假管理制度是公司人力資源管理的重要組成部分，它可以確保公司與員工的權(quán)益