經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)復(fù)習(xí)習(xí)題可編輯

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)復(fù)習(xí)習(xí)題----------------------------------2……………最新資料推薦…………………A.折舊B.存貨儲(chǔ)備C.固定資產(chǎn)凈值D.產(chǎn)品品種A.材料消耗B.修理費(fèi)C.存貨儲(chǔ)備D.折舊3……………最新資料推薦…………………5、下列經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由政府審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的是()。A.管理咨詢B.內(nèi)部控制檢查C.經(jīng)濟(jì)效益鑒證D.固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益審計(jì)二、多項(xiàng)選擇題：2、下列各項(xiàng)反映經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)中屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)的有()。A.成本費(fèi)用╱收入B.利潤(rùn)C(jī).總資產(chǎn)報(bào)酬率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率A.經(jīng)濟(jì)4……………最新資料推薦…………………A.投入與產(chǎn)出之間存在線性關(guān)系B.投入與產(chǎn)出之間不存在線性關(guān)系C.產(chǎn)出成果可以有貨幣計(jì)量D.經(jīng)濟(jì)效益的提高表現(xiàn)為社會(huì)再生產(chǎn)總量的增加5、下列經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由政府審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的是()。A.管理咨詢C.國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)D.固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益審計(jì)A.受法律授權(quán)的限制B.受審計(jì)手段的限制C.受審計(jì)主體環(huán)境的限制D.受審計(jì)人員水平的限制A.全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)B.局部和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.宏觀經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)D.微觀經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)A.全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)B.局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)A.長(zhǎng)期虧損、面臨破產(chǎn)的企業(yè)5……………最新資料推薦…………………B.日常性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.以扭虧為盈為目的D.盈利和經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)三、判斷并改錯(cuò)：1、投入與產(chǎn)出的相減比較屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)，不益的規(guī)模，但能反映經(jīng)濟(jì)效益的水平和程度。()2、投入與產(chǎn)出的相減比較屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)，其特點(diǎn)是剔除了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模大小的影響，便于在規(guī)模不同的主體之間進(jìn)行比較。()3、對(duì)于有利于宏觀經(jīng)濟(jì)效益的提高，而微經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一般應(yīng)作肯定的評(píng)價(jià)。()計(jì)的對(duì)象。()1、經(jīng)濟(jì)效益的投入與產(chǎn)出有哪些方式？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)和適用范2、物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)與非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)上有哪些區(qū)3、概述經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)的關(guān)系。6……………最新資料推薦…………………一、單項(xiàng)選擇題：A.業(yè)績(jī)報(bào)告B.內(nèi)部控制狀況C.會(huì)計(jì)報(bào)表D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案A.新產(chǎn)品業(yè)績(jī)報(bào)告B.新產(chǎn)品銷(xiāo)C.新產(chǎn)品成本費(fèi)用計(jì)算表D.新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題：A.管理人員素質(zhì)B.存貨內(nèi)部控制狀況C.管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、按否主動(dòng)選擇審計(jì)對(duì)象分類(lèi)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的立項(xiàng)方式有()。A.主動(dòng)立項(xiàng)B.被動(dòng)立項(xiàng)7……………最新資料推薦…………………3、按否主動(dòng)選擇審計(jì)對(duì)象分類(lèi)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的立項(xiàng)()。A.主動(dòng)立項(xiàng)B.被動(dòng)立項(xiàng)A.項(xiàng)目計(jì)劃大綱B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃C.項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃D.項(xiàng)目報(bào)告計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題：A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.總資產(chǎn)報(bào)酬率C.凈資產(chǎn)收益率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率8……………最新資料推薦…………………A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.總資產(chǎn)報(bào)酬率C.凈資產(chǎn)收益率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)二、多項(xiàng)選擇題：A.被審單位內(nèi)部控制不足依賴，無(wú)法采用制度為導(dǎo)向的審計(jì)模式B.與財(cái)務(wù)收支審計(jì)密切銜接，是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)的合理延伸C.不能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作2、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有的特點(diǎn)及適A.被審單位內(nèi)部控制可以信賴，不必采用制度為導(dǎo)向的審計(jì)模式B.與財(cái)務(wù)收支審計(jì)密切銜接，是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)的合理延伸9……………最新資料推薦…………………C.不能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作技術(shù)審查的方法和能力三、判斷并改錯(cuò)：1、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審益審計(jì)，但不能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作量。()一、單項(xiàng)選擇題：A.全部勞動(dòng)時(shí)間利用率B.制度工時(shí)利用率C.出勤工時(shí)利用率A.臺(tái)時(shí)產(chǎn)量B.單臺(tái)設(shè)備臺(tái)時(shí)C.現(xiàn)有設(shè)備利用率……………最新資料推薦…………………A.0.8B.1.25A.時(shí)間利用B.數(shù)量利用C.結(jié)構(gòu)C.缺勤工時(shí)D.法定節(jié)假日……………最新資料推薦…………………123456789要求1）根據(jù)上表中已有數(shù)據(jù)，計(jì)算其他指標(biāo)并直接填入表)……………最新資料推薦…………………數(shù)數(shù)重、生產(chǎn)工人人均全年工時(shí)和生產(chǎn)工人單位工時(shí)產(chǎn)值，分別是上表中=生產(chǎn)工人比重╳生產(chǎn)工人人均全年工時(shí)╳單位工時(shí)產(chǎn)值（89.02%－90%）╳2000╳66.671306.7389.02%╳（2025－2000）╳66.671483.74……………最新資料推薦…………………89.02%╳2025╳（62.13－66.678184.05以上三項(xiàng)合計(jì)影響1306.73＋1483.74－8184.058007.05可見(jiàn)，影響全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降的主要原因是單位工時(shí)產(chǎn)值較上年有較大幅度的下降，下降幅度為6.81%（4.54/66.67），而其他兩2、ABC有限責(zé)任公司本年及上年總資產(chǎn)報(bào)酬率相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)如24689要求1）根據(jù)上表中已有數(shù)據(jù)，計(jì)算其他指標(biāo)并直接填入表……………最新資料推薦…………………4=(利潤(rùn)總額+利息)/營(yíng)業(yè)利潤(rùn)╳營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入╳營(yíng)業(yè)收入/=利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)╳銷(xiāo)售利潤(rùn)率╳資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)……………最新資料推薦…………………（1.45－1.42）╳20%╳40.0241.45╳（18%－20%）╳40.1161.45╳18%╳（3.7－40.0783以上三項(xiàng)合計(jì)影響0.024－0.116－0.07830.1703可見(jiàn)，影響總資產(chǎn)報(bào)酬率下降的主要原因是銷(xiāo)售利潤(rùn)率較上年有（3）改進(jìn)意見(jiàn)：①由于影響總資產(chǎn)報(bào)酬率下利潤(rùn)率下降，而營(yíng)業(yè)收入本年與上年相比有所增加，可見(jiàn)導(dǎo)致銷(xiāo)售利潤(rùn)率下降的主要原因是成本、費(fèi)用及稅金上升，因此審計(jì)人員應(yīng)建議被審計(jì)單位采取有效措施，努力降低各項(xiàng)成本費(fèi)用及稅金；②本例超過(guò)了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度，應(yīng)建議被審計(jì)單位合理配置和節(jié)約資金3、ABC有限責(zé)任公司有關(guān)存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)：（……………最新資料推薦…………………原材料資金周轉(zhuǎn)天數(shù)在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)要求：（1）計(jì)算2009年、2008年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)并填表中；（2）計(jì)算2009年、2008年各階段周轉(zhuǎn)天數(shù)并填入表中；（3）分析存貨周轉(zhuǎn)速度加快或放緩的原因；（4）提出加快存貨周轉(zhuǎn)的措施。解答1）2009年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)90＋108＋246）╳360/8002008年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝（100＋120＋200）╳360/800……………最新資料推薦…………………-189）原材料資金周轉(zhuǎn)天108120數(shù)在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天76.2490數(shù)產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)天155.37120數(shù)（3）根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算分解公式：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)╳（原材料消產(chǎn)品銷(xiāo)售收入）+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)╳（完工產(chǎn)品成本/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入）……………最新資料推薦…………………+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)╳（產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入）將各階段周轉(zhuǎn)天數(shù)換算成總周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝108╳（300/74076.24╳（510/740）+155.37╳（570/74043.78＋52.54＋119.68＝216（天）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝120╳（300/80090╳（480/800120╳一、單項(xiàng)選擇題：A.單件產(chǎn)品工資成本上升B.單件產(chǎn)品工資成本下降C.單件產(chǎn)品工資成本不變D.無(wú)影響……………最新資料推薦…………………A.當(dāng)預(yù)防成本和鑒定成本上升時(shí)，內(nèi)外部失敗成本會(huì)下降B.因產(chǎn)品質(zhì)量原因發(fā)生退貨或折讓屬于外部失敗成本C.廢料、整修、當(dāng)機(jī)時(shí)間等屬于內(nèi)部失敗成本D.當(dāng)預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)外部失敗成本均最低時(shí)，質(zhì)量成A.原材料價(jià)格B.產(chǎn)品A.當(dāng)預(yù)防成本和鑒定成本上升時(shí)，內(nèi)外部失敗成本會(huì)下降B.因產(chǎn)品質(zhì)量原因發(fā)生退貨或折讓屬于外部失敗成本C.廢料、整修、當(dāng)機(jī)時(shí)間等屬于內(nèi)部失敗成本D.當(dāng)預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)外部失敗成本均最低時(shí)，質(zhì)量成……………最新資料推薦…………………要求：根據(jù)上述資料，分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況，并分析解答1）分析產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況