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集團公司如何設置股權架構中國的很多老板都希望通過設立集團公司來掌控和管理旗下的資產。但是，如何設計集團和下屬板塊的股權或控制關系，是一個需要考慮的問題。集團公司股權架構的設計既要有利于掌控，又要最大限度地給下屬企業(yè)一些經營靈活性。同時，還要關注未來上市或者融資的基本目標，設計合理的并有預期性的集團公司股權架構就顯得十分有必要。首先，確立集團股權架構的調整目標是進行股權調整的前提。對于大部分企業(yè)來說，核心目標都是圍繞如何做大做強產業(yè)，提高股權價值和流動性。其次，集團公司層面的股權設置務求簡單。建議將下屬業(yè)務板塊的核心成員進入集團的董事會，這樣日常決策事項也較為有利，也滿足了核心管理層參與集團公司層面業(yè)務的愿望。因此，建議在集團層面務求股權關系簡單，作為一個管理型集團公司更為合適，也減少實際控制人本身的控制風險。最后，實際控制人要對下屬業(yè)務板塊進行有效控制。集團公司要設置明確的決策和運作規(guī)則，以防止股東事無巨細的插手板塊具體業(yè)務，并有利于實際控制人對重大的決策部署方面的控制力。如果實際控制人不進行有效控制，很可能導致集團和下屬業(yè)務板塊存在不能控制的法律風險。收購一家上市公司是實現(xiàn)集團下屬板塊投融資目標和股東財富管理的重要戰(zhàn)略。然而，上市公司是稀缺資源，因此，有條件的集團公司可以考慮收購一家上市公司，以實現(xiàn)資產證券化和股權激勵。但是，收購國內上市公司的復雜性需要參考相關建議。收購上市公司是一種產業(yè)和資本運作平臺，對集團下屬板塊投融資目標和股東財富管理具有重大意義。然而，上市公司是稀缺資源，因此，有條件的集團公司可以考慮收購上市公司，以實現(xiàn)資產證券化和股權激勵。但是，收購國內上市公司需要參考相關建議，因為這不是簡單的控股一家普通公司。收購上市公司是實現(xiàn)集團下屬板塊投融資目標和股東財富管理的重要戰(zhàn)略。然而，上市公司是稀缺資源，因此，有條件的集團公司可以考慮收購上市公司，以實現(xiàn)資產證券化和

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