生產廠長工作職責范文

【文秘寫作】職責，中文單詞，拼音為zhÍzé這意味著責任。以下是為大家整理的關于生產廠長工作職責的文章4篇,歡迎品鑒！1、貫徹各項生產管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；2、編制生產計劃和生產作業(yè)計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業(yè)計劃負責；3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業(yè)計劃；4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產負責；10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作，對設備管理不好負責；11、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。1．堅決服從總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3．組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產*作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負責組織生產現場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規(guī)范化、統計數據的正確*；13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產*知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；17．抓好生產管理人員的*培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保*質量的前提下不斷降低生產成本；19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。1.組織所屬職能部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。3.負責督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發(fā)生的事故負領導責任。4.應組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調動保護生產第一線職工的生產積極性，以促進安全生產水平不斷提高。組織職能部門對新建、擴建工程及時調配合格的技術骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。5.負責籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。6.在組織編制年度生產計劃、基建施工計劃時，要根據本企業(yè)的安全生產能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設備，趕工期而威脅安全生產。7.負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現。8.根據生產、施工需要，及時組織供應質量合格、數量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用制度。9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會工作。10.認真貫徹國家、公安部及其有關上級關于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責督促實施；配合當地公安部門做好交通事故的調查處理工作。11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。1、貫徹各項生產管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；2、編制生產計劃和生產作業(yè)計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業(yè)計劃負責；3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業(yè)計劃；4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；8、負責生產勞動紀