《薪酬管理》劉昕

第五章

薪酬水平及其外部競爭性

開篇案例—聯(lián)想的薪酬就這樣和國際接軌（3-1）

自聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務(wù)后，一家中國企業(yè)如何設(shè)計一種兼顧本土和國際行情的國際薪酬體系，一直受到人們關(guān)注。如今，楊元慶2175萬港元高薪再一次把公眾視線聚集到聯(lián)想集團的薪酬問題上?！斑@樣的收入在美國也不算低了，但我們內(nèi)部員工的工資卻比美國低多了?！币晃徊辉竿嘎缎彰穆?lián)想集團員工說。聯(lián)想集團雖然從收購IBMPC時就進行了薪酬的國際化調(diào)整，員工薪酬體系也發(fā)生了相應(yīng)變化，但與國際化接軌的目標(biāo)還沒有實現(xiàn)。我該怎么辦？”

開篇案例—聯(lián)想的薪酬就這樣和國際接軌（3-2）

高管率先與國際接軌聯(lián)想集團日前披露的年報顯示，楊元慶2005財年的年薪為2175萬港元，是前年度的424萬港元的4倍多。聯(lián)想集團董事及高薪人士的酬金，由前年度的1270萬港元，升至去年度的1.75億港元，激增12.8倍。楊元慶，以及公司先后的兩位洋CEO領(lǐng)取了其中的絕大部分。很顯然，聯(lián)想高管的薪酬率先與國際化接了軌。聯(lián)想收購IBMPC后，對國內(nèi)員工的基薪和福利都有所調(diào)整和補充，比如增加年金、養(yǎng)老金、補充醫(yī)療保險。而對國際員工，基薪不降，但在激勵上更兼顧挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。開汽篇晶案附例—聯(lián)蘿想交的繳薪扮酬舞就聚這躍樣凍和典國姥際偵接晝軌美（3銜-繩3）員也工芹薪別酬月國策際箭化汗需秧要棵軟臨著摧陸聯(lián)蓋想飽收槳購I撞B嶼M舊P纖C后拉，雖薪悲酬涂制雞度駝一第直那是丸個松令掙人殼關(guān)肉注道的雅話沸題雷，嫁畢泊竟糧，嘴雙愧方谷的困收慘入筆落叛差斧太仗大爽。掉據(jù)清了拐解悠，武聯(lián)剖想炕的厘策雷略貌是鐘原I光B散M員征工般薪傷酬貌在3年無內(nèi)(至2況0社0掏8年)不葬變喬。命據(jù)抽原I忍B耐M員昌工狹透腫露抬：挑以烏基報本錄工眼資我計(不娃加拌獎已金盞、跌員齡工豪福澆利棍與趙員嘴工繞期練權(quán))，I趁B優(yōu)M員奪工7倍孫于悶聯(lián)黨想駐員共工也。顯柱然窯，同要欲想鹽實稈現(xiàn)墨公蛛平庭，探三擺年額之矮內(nèi)酸，采聯(lián)據(jù)想專必捆須盟完療成敬兩薄件丙事療：筒一衰是伶制溪定兩一沒套鼻完診整集的倘薪姻酬形方晃案蘿，艦這摔套疲方腦案鉆既若需疏要口滿男足震聯(lián)晃想焦員鐵工花，娘也毛需稅滿骨足掀原I認B漆M員喬工孔；叼二辮是雜讓早聯(lián)暴想泡集敏團跨現(xiàn)掀在爐兩姑極群分貧化劣的播工蓮資診體理系劣向大新腔的摔薪腔酬將方肯案峽平音穩(wěn)宋過插渡征。聯(lián)介想給薪筋酬鎖調(diào)土整洽的寸大榨方騾向革是預(yù)，籌在坦原促聯(lián)紅想滴薪梯酬抽體填系漠上(或瀉對繁原腔聯(lián)勉想歉員端工)，位增亭加椒固莊定奧工萌資咱比頃例太，聾降撈低肌可知變雜薪瓶酬崇比梁例乞；鉛在培原I他B賠M工魂資睜的片體詢系級上(或拐對求原I先B靠M員絨工)，膛降數(shù)低漲固培定卷工俱資臭比船例醫(yī)，擁增狗加撕可咳變們工塊資瀉比蜘例悉。伸同居時扔，域逐參步雖上蔬調(diào)丟聯(lián)西想雄員春工其整遣體痰收疼入種。忙最未終攻，第聯(lián)稿想勉員卷工祝實左現(xiàn)還薪元酬我一推體弓。第萍一奴節(jié)碧薪應(yīng)酬銜水餃平沸及求其疼外陪部庫競售爭升性葡決側(cè)策薪上酬鵝水堆平娛及丘外幸部朱競械爭嚴性擔(dān)的拔作熊用吸芳引罪、確保沒留丈和和激尾勵閱員渴工謀。掛薪揭酬僵水?dāng)R平員在慨企忘業(yè)動吸叫引臂和槍保掌留掙員眾工領(lǐng)方蓋面痰的殘重駱要劉性般是瓶顯委而拍易虧見型的總。控辛制稻勞冶動丹力恥成冶本撈。士薪殿酬外水被平帽的披高觀低傷和世企洋業(yè)摸的艱總耗成沒本潛支逐出伍密殖切稿相蹈關(guān)查，字尤蔥其仗是斃在暮一背些喘勞救動絮密獸集釋型嶺的麥行鵝業(yè)沾和逆以音低寸成很本緩作傲為決競努爭倡手步段蹲的電企紡業(yè)稈中場。塑復(fù)造紛企番業(yè)嚷形皂象蟻。酬沙水森平添對區(qū)于還企么業(yè)勿形墻象息本陣身頌的邀意痕義歲也各很扁大志，鴉它纖不越僅壯直僑接芝體殘現(xiàn)禍了局企踐業(yè)頃在顯特湯定密勞勒動容力洪市描場基上似的禮相估應(yīng)層定握位禾，效同悶時浪也趕顯胡示姜了離企塵業(yè)擊的框支隱付奶能及力墻以燙及應(yīng)對猶于歉人址力輛資挎源封的趙態(tài)熔度表。競沖爭遺性業(yè)薪紹酬黨政逐策投選襯擇惜之杠一嗎：且領(lǐng)宮袖鼠政捐策較覽高疑水苗平四的寫薪求酬葉往濁往家能展夠窩很煤快畜為線企爸業(yè)城吸少引勤來謝大驅(qū)批脈可坦供仆選束擇糾的趟求泊職什者；高療薪院還峰能偵減老少側(cè)企倆業(yè)通在跪員洞工縮慧甄廳選爪方蜂面療所耗支牙出惹的幼費醋用；較籠高走的斤薪狹酬領(lǐng)水嘴平色提桌高勇了餡員富工愉離糊職燭的挺機使會忍成蛛本誼，蒜有靈助剝于屬改平進鍵員謠工豈的劣工利作績扣效；較獄高亡的蜓薪前酬糖水雙平桃使在得淚企乘業(yè)留不攤必新跟掃隨俯市駁場文水笛平室經(jīng)停常范性幕地陡為質(zhì)員盲工越加傍薪田薪酬律，塊從伯而期節(jié)監(jiān)省隙薪炕酬億管懼理沃的祖成昆本哈；較爬高歲的傅薪繼酬撇有疏利韻于斷減貿(mào)少扶因姑為管薪賽酬齊問爺題繁引冬起撞的煎勞桂動脅糾仔紛丑，搖同閃時憲有溫利耐于日提高手公遷司鑼的樣形亂象夕和箭知攔名還度案。不虹過嗓，臺充匙當(dāng)間薪聚酬解領(lǐng)孩袖哥的看企敞業(yè)帥往催往骨都勵有閉很針大仁的盜管換理蒼壓寺力調(diào)此整馳數(shù)仰據(jù)遭以單反完映咐組伏織匠薪資資苗水轉(zhuǎn)平豎政城策板：涉領(lǐng)識袖旬政集策對缺數(shù)創(chuàng)據(jù)弦進天行遞調(diào)釀?wù)U以全句額反升映宋來有年倘預(yù)酒期樹的索市登場載增掙長芽幅羞度原。薪揮資努水激平錫調(diào)抽整臺至守年愿底俱的態(tài)預(yù)東期憲水遲平汪，番在鎖全舒年茫中起都忌比筐市爬場甘水付平稈高筍，袍在例年厲底蔬與辛市倚場駕水耕平葬持事平氧。競呈爭吳性鐘薪撐酬譯政余策降選暴擇哥之竿二累：蘭追犁隨煌政臭策力磚圖箱確碗保姥本炎企疲業(yè)鬼的首薪縣資晶成采本炭大獄體敘上柴與份產(chǎn)架品仗市閣場測上蒼的啊競程爭山對售手糠相桶等丟；確非保柏本勇企彈業(yè)謎在史吸稠引奮和訴雇感傭法勞充動需者戴方率面運的瘦能挪力翁大花體冒上縮慧與銅勞織動柳力弱市俯場蓮上陳的肉競駐爭抽對段手害相好同比；避扭免框使認組涼織禽在角產(chǎn)海品瘦定刃價圣或純者農(nóng)在量維沃持銀高奧質(zhì)偶量屋勞都動惰力搭隊引伍綢方敏面博處廣于眠不棄利券地喜位哥；不妹能綿為朵雇換主庫在墻勞覺動荒力勇市效場輩上事提戚供專競莊爭艙優(yōu)河勢屢。調(diào)籍整名數(shù)殖據(jù)順以梁反協(xié)映卷組億織廟薪收資抱水淚平擠政調(diào)策晚：四追次隨毒政錯策對驚數(shù)演據(jù)右進憶行碰調(diào)童整尺以半撿額反松映盛來璃年纏預(yù)肢期墳的皂市包場束增伯長究幅棵度撞。薪元資粘水票平科確暢定超在宴半裙年加以敏后獨的碧水蜜平昌上搜，駐在牧上跑半腳年屆薪師資奮水艱平狠高膏于頁市考場播水進平疊，橋但賭是縣在翁下肚半父年吧中左低詳于別市預(yù)場拌水轎平合。競階爭哨性僵薪探酬備政中策括選禽擇紋之肯三厚：珠拖兼后儉政斥策制暖訂葵跟臣蹤咐競克爭需性傾薪防資板率訴水韻平押的形拖同后強政厚策容會掩阻堅礙飼企咬業(yè)癥吸億引獨潛竹在唉員融工裝的夸能搏力皆。如腰果僚薪喉資慕水叢平幕的杰拖腹后艘是勺為到了勞換束取斧更燒高驗的詳未夫來舌收蠶益臨，秧那辯么免這僚會圖增防強震員唱工胡的嗎承普諾道性面以直及底培頃養(yǎng)踐合粗作藥精竊神侵，盜而勞這降可狗能薪會園有尾利召于閱提研高能生矮產(chǎn)穗率療。調(diào)革整社數(shù)壤據(jù)鏈以瘋反鋒映谷組障織想薪烤資涉水脹平熄政客策訪：頸拖缺后傅政棉策對群數(shù)當(dāng)據(jù)不割進奮行怒調(diào)變整，汽即統(tǒng)不委考賀慮起來夏年尼可們能號出滾現(xiàn)赴的質(zhì)市相場渾增成長玩。薪找資輪水申平北確刪定婚在擋年對初也的燥競方爭掘性扣水撒平迷上陵，日結(jié)程果坑導(dǎo)蛇致教自接己蛛的徹薪樓資養(yǎng)在倍全灶年脾都井低誤于球市驚場絞水禍平估。競云爭糟性紗薪且酬訓(xùn)政軍策錫選檢擇薦之仍四業(yè)：修混材合患政拿策一猾個濱組懇織少可遵能注同改時瓣采范用蓄多勸種靠競結(jié)爭罷性弱薪麻酬漸政僅策溫。根婚據(jù)就職敗位余族訊確粱定輕不辨同喪的矛競銀爭渡性旋薪抓酬咬政嗚策恩：關(guān)駐鍵猴技齒術(shù)示群瞎體亡的簽薪推資戀高貨于顧市盈場頓水規(guī)平蜜；其較他云群粒體祖的嚴薪船資右低若于月或密等稿于茅市分場蝦水遠平隨。根禽據(jù)薪識酬該的構(gòu)源成跪來杰確被定愈不睛同座的擴競央爭語性稍薪協(xié)酬述政陣策影：薪槽酬鉆總敵額劉高治于役市塊場蹤蝶水把平盡；基惠本薪刺酬低晝于咬市管場策水功平命；獎杜勵籠性薪蔬酬或槐獎融金品高舊于井市紡場將水貞平量；福蘭利黨等場于隔或組高盒于碎市曠場奏水份平駛。第揭二守節(jié)納薪爬酬思水韻平砍決嘆策定的僚主鳳要鼠影輩響隨因扶素外琴部勤競份爭示性歡與相勞矛動啦力濾市室場產(chǎn)飯品弱市緞場勞躬動承力仗市旦場資風(fēng)本傷市徒場勞椅動希者資睡本拉供宇給且者企業(yè)消倘費價者相極關(guān)渾勞蛋動鴿力顛市祝場堆的匙界罵定對領(lǐng)同泳一炎職軍業(yè)揮或球同桿種向技孫能咸的料員不工乎展爽開紙競瞇爭贏的江雇挎主持。對悠同墾一丈地暮理逮區(qū)劑域莫內(nèi)生的在員宋工貼展勵開憂競貓爭曾的斃雇刊主變。同孕行島業(yè)臥的眨雇隊主硬。組源織再規(guī)串模霧類抬似瓶的切雇半主澇。外仁部功競陷爭斃性悶的起影耍響五因旁素產(chǎn)趕品叮市監(jiān)場姜因術(shù)素競輪爭棵程梳度產(chǎn)眉品科需酷求安水它平勞結(jié)動惰力坊市籮場煮因叢素需打求骨的輩性錘質(zhì)供體給幻玉的范性素質(zhì)組路織旋因刃素行捎業(yè)戰(zhàn)車略規(guī)哪模管少理包者勞垃動依力爪需片求扒理壁論臂及唱其踏啟捕示

理論推論怎么辦？補償性工資差別理論帶有負面特征的工作必須支付較高的工資才能吸引勞動者來承擔(dān)。在職位評價中，報酬要素必須能夠反映工作的這些負面特征。效率工資理論高于市場水平的工資水平會通過吸引高素質(zhì)的員工以及使他們更不愿意離開企業(yè)而改善效率。甄選配置方案必須能夠挑選出最好的員工。工作的結(jié)構(gòu)設(shè)計必須能夠利用效率工資所引發(fā)的勞動者的更大努力程度。信號理論薪酬政策實際上向當(dāng)前以及未來的員工反映了雇主所期望的那些行為。薪資管實踐必須用更高的薪資、更多的獎金以及其他形式的報酬來認可員工的這些行為。勞救動椅力耳供拆給優(yōu)理患論規(guī)及寇其瓜啟揀示

理論推論怎么辦？保留工資理論求職者不會接受薪資低于某一特定水平的工作，無論這種工作的其他方面多么吸引人。薪資水平會影響企業(yè)的招募能力。人力資本投資理論一個人的技能和能力的價值，是獲取這些技術(shù)和能力所需要的時間和費用的函數(shù)。為誘導(dǎo)人們通過培訓(xùn)去勝任更為困難的工作，就必須為受訓(xùn)者支付更高的薪資。工作競爭理論在既定工資水平下，勞動者是根據(jù)個人的資格來競爭工作崗位的。雇傭勞動者的困難程度越高，則雇主在培訓(xùn)方面所要支付的費用就越高。產(chǎn)經(jīng)品琴市令場勢對虎企棍業(yè)鄰薪私酬簡水稈平她的礙影魚響產(chǎn)生品憑市森場盒上縮慧的扭競組爭粗程濁度慨。企李業(yè)黎所擱在新的抵產(chǎn)蘿品卡市博場辰結(jié)孕構(gòu)秋通賊常占被摧劃蘋分孟為經(jīng)完嬌全打競吊爭疫、絹壟猜斷帝競降爭守、譽寡朽頭瘦及粒壟畏斷逆四畝種窗不銀同你的浸類屬型技。企聚業(yè)品產(chǎn)件品牙的沫市的場業(yè)需嶺求獻水始平耳。假吃定競企誤業(yè)悔可嶄以護利護用宗的宿技化術(shù)什、販資找本腸和院勞冒動闊力遮供雄給襯保塞持天不桐變漁，江如性果啦產(chǎn)跪品催市側(cè)場容對連于夾某群企貌業(yè)偷所抹提超供憐的線產(chǎn)非品描或走勞帝務(wù)值的愛需任求括增規(guī)加姥，床那統(tǒng)么虧在編產(chǎn)珠品芒價以格蛛不冒變尿的餅情奮況前下命，爬企蛛業(yè)芳能努夠刺出曾售伐更雙多帝的羅產(chǎn)世品卻或鍋服示務(wù)臣。企呢業(yè)屠特料征付要堂素崗對法薪坊酬箱水項平僵的風(fēng)影盆響行獵業(yè)同因逗素咬。企舞業(yè)庭所鑄能蔬夠甘支詞付泥的置薪似酬摔水元平際顯隊然軌會香受瘦到未企鏡業(yè)晶所姻在流的更行粱業(yè)歌的拐影績響模。巡壽而拍行夜業(yè)灶特波征塔對繡薪桐酬目水箭平還的帖最機主魔要濱影蠶響材因蠶素閉可班能沙是嘆不校同燒的兆行隔業(yè)商所知具萍有透的簡不逢同勁的所技巡壽術(shù)繪經(jīng)博濟貍特敵點染。企嗽業(yè)耗規(guī)膚模隔因戚素榆。施很宮多奶研凳究士表略明亮，煮在另其福他尖因母素甘類售似籠的暈情蹦況估下建，約大傳企雷業(yè)軌所才支市付屢的座薪晨酬半水槽平諸往燙往佳要跌比艱中暢小遼企笑業(yè)需支斗付解的包薪繁酬秒水虎平痰要渣高臉。企刊業(yè)污經(jīng)消營搜戰(zhàn)隱略欄與效價光值自觀餅因腰素慣。瞇企秀業(yè)齡經(jīng)交營亭戰(zhàn)瀉略怎對錢于捕薪肺酬蘇水脂平廳的府影椒響丑無按疑映是釘非撤常忙直淹接兆的勒。企窄業(yè)叢的裳薪登酬負支落付隊意姨愿笑對鐵于眠企姿業(yè)怎的癢薪怪酬何水蠻平碗決退策魄也協(xié)有努很顧大恒影格響第烤三培節(jié)澤市吃場陣薪壩酬鑰調(diào)堅查薪舞酬益調(diào)者查竹的切定規(guī)義江與坐作娘用

薪酬調(diào)查（CompensationSurvey）：是一個搜集和判斷關(guān)于其他雇主支付給員工的薪酬信息的系統(tǒng)性過程。薪酬調(diào)查能夠提供一個組織在制訂相對于競爭對手的薪酬政策以及將這種政策轉(zhuǎn)化為薪資水平和薪資結(jié)構(gòu)的時候所需要的資料。薪謠酬循調(diào)占查銅的妄實銜施拴步桶驟準勻備翻階打段設(shè)啦計疼調(diào)畏查茄問瞎卷并達實耀施溝調(diào)塊查調(diào)燙查項結(jié)缸果匯分銜析結(jié)身果塘分稈析瘦報徑告審律查凳已卷有枯薪簽酬賞調(diào)驚查仔數(shù)溜據(jù)橫，刑確難定瘋調(diào)松查葉的鍛必罪要踐性今及呆實漆施威方帥式舒；選遙擇粗準反備碗調(diào)恭查樹的傷職敗位江及灘層令次卸；界銜定陰勞期動說力球市質(zhì)場收范對圍廟，揀明貪確貧調(diào)責(zé)查坡對想象側(cè)的倆目遵標(biāo)臨企羨業(yè)復(fù)及友其蝴數(shù)蹲量家；選夢擇步所葵要毀搜濫集孝薪爹酬功信倡息尾內(nèi)反容恨；核產(chǎn)查降數(shù)著據(jù)岸；分蛛析定數(shù)租據(jù)茅：頻禾度攀分括析趨衣中乖趨犯勢基分音析離找散民分獻析回瞞歸洲分賢析薪厚酬今調(diào)舉查斃中頓需尚要鬧搜棄集后的笨信部息喊類針型薪酬調(diào)查信息組織的性質(zhì)標(biāo)志性特征財務(wù)狀況規(guī)模結(jié)構(gòu)總薪酬系統(tǒng)的特征所采取的貨幣形式所采取的非貨幣形式在職者與工作的特征日期工作個人薪資國際資料薪際酬卷調(diào)款查兼問牌卷緊節(jié)套選置（3詞.寺1）一、一般信息1.

公司名稱：

2.

聯(lián)系方式：第一聯(lián)系人第二聯(lián)系人姓名：

職位：

電話：

傳真：

通訊地址：

Email地址：

3.

行業(yè)類型：□銀行業(yè)□石油／化工／能源業(yè)□建筑業(yè)□醫(yī)藥保健業(yè)□消費品行業(yè)□零售業(yè)□跨行業(yè)集團企業(yè)□電信業(yè)□高科技行業(yè)□交通業(yè)□保險業(yè)□貿(mào)易□制造業(yè)□房地產(chǎn)業(yè)□其他行業(yè)（請注明）：

4.

公司主要股東及其所占份額

，

，

5.

中國本土員工數(shù)量：北京上海廣東□

管理層：

□

非管理層：

□

操作層：

6.

公司雇用的其他類型員工包括：歸國華裔雇員：

香港雇員：

外派雇員：

*注：l

管理人員：負責(zé)指導(dǎo)和控制整個公司或某一個部門工作的人，比如部門經(jīng)理中高層管理人員。l

非管理人員：負責(zé)部門或者公司日常專業(yè)或技術(shù)工作以及事務(wù)和一般支持性工作的人，比如工程師、辦公室主管、班長、秘書、司機等。l

操作人員：執(zhí)行生產(chǎn)線上的簡單、重復(fù)性工作的人，包括技術(shù)工人和非技術(shù)工人?！綇U酬鋼調(diào)氧查蝴問瞇卷樂節(jié)蠢選傻（3悶.康2）

管理人員非管理人員操作人員1、有保障的獎金相當(dāng)于多少個月的基本薪酬？¨

有¨

沒有

個月¨

有¨

沒有

個月¨

有¨

沒有

個月2、浮動獎金ü

過去12個月支付的浮動獎金相當(dāng)于多少個月的基本薪酬？

¨

有¨

沒有

個月

¨

有¨

沒有

個月

¨

有¨

沒有

個月3、銷售傭金ü

你公司是否有銷售類員工？ü

你公司銷售人員是否有銷售獎金或傭金？ü

如果年度銷售目標(biāo)完成，則銷售人員可獲得的目標(biāo)傭金大約是？ü

在過去12月中實際獲得的年度銷售傭金為？

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有¨

沒有

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個月基本薪酬¨

RMB

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個月基本薪酬¨

RMB

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個月基本薪酬¨

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沒有

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個月基本薪酬¨

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個月基本薪酬¨

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有¨

沒有

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個月基本薪酬¨

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個月基本薪酬¨

RMB

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個月基本薪酬¨

RMB薪秩酬逆調(diào)艙查具問婚卷命節(jié)泡選乖（3驚.壇3）4、股票期權(quán)ü有資格享受股票期權(quán)的員工類型

ü

期權(quán)授予頻率

ü

期權(quán)授予基準

ü

股票期權(quán)計劃（請?zhí)峁┪谋緩?fù)件）ａ享受員工類型ｂ最高可能數(shù)量

ｃ股票價格或折扣

ｄ期權(quán)年限ｅ授予時間表

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有¨

沒有¨

請說明：

一年一次年月¨

一年兩次年月¨

無固定模式：年月¨

其他：

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根據(jù)職位等級固定¨

根據(jù)基本薪酬百分比確定¨

完全是隨機的

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提供¨

不提供

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%基本年新¨

股份數(shù)量

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固定在每股

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授予時

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授予1年后

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一年一次年月¨

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無固定模式：年月¨

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根據(jù)職位等級固定¨

根據(jù)基本薪酬百分比確定¨

完全是隨機的

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授予10年后

%薪腦酬感調(diào)見查陪數(shù)躍據(jù)監(jiān)的蔽分偷析不腐存組在刻最蠶好雷的料分竿析瓜方啊法腸。需嘩要增檢脆查喂所萍獲武數(shù)蠢據(jù)棒的福準擱確兆性亮。每績一鍵種砌基往準否工周作救需酬要宋得璃到影兩懂組脂數(shù)蒸據(jù)桑：調(diào)愈查睜所畢得榴數(shù)蜓據(jù)宏－鑰貨哭幣置價棍值企百業(yè)肚數(shù)夸據(jù)將：勿職鵝位甜評疏價符點惑數(shù)用靜散漂點煩圖堵來皇顯含示點兩喉者張之談間天的具關(guān)付系道。頻合度搶分姿布育。趨雞中吩趨炮勢撞衡膠量模：平與均營數(shù)汁或杜非功加線權(quán)濃平允均以數(shù)加辯權(quán)衣平色均隙數(shù)中釣值離株散柜分蔬析購：標(biāo)顯準圾差百俘分巷位孫或燦四慨分篇位回全歸乳分綱析注到意步事橫項分夫析蝴方調(diào)法薪暮資矮調(diào)曲查犧數(shù)性據(jù)柱分偷析峰：羊頻鮮度拒分林析第呀六堤章薪粒資礦結(jié)短構(gòu)航設(shè)室計開醋篇醒案蔽例—某士廣昨告士公宰司被的蘭薪染酬魯規(guī)秀定暗（4救-鑄1）某傭廣本告崇公猶司蕩成睛立盆于1輕9勝9拍4年擺，攜公鹿司居現(xiàn)學(xué)有善員騾工姑近6怠0人煎，格營續(xù)業(yè)摘額睛超剖過4，0層0卻0萬甩元漂，紫是飽某防地門區(qū)宏最削大她的氧廣嘩告貓公筆司描，丸同哪時浮被熊權(quán)扶威起廣饒告否雜纖志紅評牛為品近掌年閱中蘇國嘉成研長驕最弓快多，塘最陪具勻代解表路性報的氣本哭土招廣匯告講公暗司推之客一半。秧其儲服碑務(wù)災(zāi)范囑圍每包塘括盜：夏代明理袋國投內(nèi)拳外時各沈類帆廣愿告符；挺專釋業(yè)構(gòu)的貫媒績體扔廣鞠告洗排璃期墻及立分之析華咨最詢崗；C季I毒S企提業(yè)冊形令象錯方剝略賽；攝市等場比調(diào)淘查協(xié)及敘產(chǎn)灣品槳銷潑售杏策奸略濾；戀企態(tài)業(yè)期公糕關(guān)稅活丹動歲及碰實哨施躺；說廣描告離評蠟估牽及替信權(quán)息角反召饋震；聲平腫面駝廣激告爪創(chuàng)淋意堂；基編洗導(dǎo)喝、摘攝踏制躺廣墓告孔電職視慶片廈、判資介料減片喘；事制像作坐發(fā)肯布禮路麥牌仆、厲霓膽虹此燈扣、圍立繡柱聽燈嘉箱敞、熔櫥術(shù)窗頃等要各析類遺戶勻外唇廣第告落；酬承期辦配名事類繁展節(jié)銷殼會肅、乏展冠覽笛會菠及病室保內(nèi)燭外厘裝識飾攪的溉設(shè)偷計羊施智工聯(lián)等乳等緞。壩該桶公迎司點的舉薪愧酬難福留利招制刺度徹規(guī)咬定兆如網(wǎng)下：開升篇拼案其例—某貓廣膽告立公燙司嚷的靈薪蠻酬清規(guī)蘋定計（4貧-騙2）一蓋、倚薪格酬抬體銳系仿：公膝司那實廣行稱年揮薪觀制查，潔依鼓據(jù)隱崗參位吸制撥定哲工懸資束級皆數(shù)幣，里公庫司賽于減年漁初逮制萬定逝當(dāng)年秀薪氧酬睛規(guī)俗劃窯。B深.年搜薪=月合薪+節(jié)牛日鞋月糾薪趁加賠發(fā)+紅初包孟，羞員豆工撥的疊年握薪布收鈴入蒼一肅般農(nóng)為1喇4雁—俘1憶7個雷月披月畢薪礎(chǔ)。C竹.員軌工庸工桂資劉級逼數(shù)怕確情定狠與標(biāo)績屈效卻考珍評袖掛蠻鉤妙。D匠.員危工胡個虧體通工援資裹漲嫂幅菠每夫年籌在2乏0抽%雜-雪-頃7蹲0方%之察間燙。E穩(wěn).每秘月3抹—茫5日殲為節(jié)發(fā)吵薪述日答，庭倍小數(shù)迷月勸薪召將桑會或在佳五屆一案、纖國團慶乖、換春頸節(jié)布之承前發(fā)旺放瞇。開福篇徐案丑例—某恢廣踢告懂公拍司帝的含薪餡酬頓規(guī)漁定部（4纏-甜3）二疼、騰補厚貼悔體暫系踏：A擾.公救司臨實肥行董崗那位怖補溪貼申制甲，運有弊電務(wù)話低費張補暴貼留、會交汗通社費員補壘貼修、含午膝餐興補舒貼克等止。B霧.補事貼留屬示報塞銷消性沒質(zhì)科，諷憑廳票捕據(jù)窩限戰(zhàn)額獸由蔬公散司賠報惑銷敲。C窩.集叢體盤活怠動聚、凡緊墾急除事莫件狡等截發(fā)勵生適費砌用鉛，尚經(jīng)煎中第心嬌總辜監(jiān)文簽義字傳后考由淹公延司鼓報育銷瓣。D盈.員箏工還特撥殊朝疾床病部、摧家浮庭爪意到外熄公歇司頃均愿可逃視雞情撿況祝給觀予踢特偵殊塌假急期彈及充經(jīng)掃濟糟補桐償購。E橫.因國家赴庭景急皇需良，鍋員墨工何均鑼可尿預(yù)現(xiàn)支1個潛月遇薪茅水上。F腹.公捕司繞按盒實薪報殿銷弄員故工踏加派班衛(wèi)回弊家闊的毅車抄費紫，廊并奇給站予槳十皺元筆的巷誤桶餐幻玉補梯貼極。G案.法質(zhì)定睛休贊息獻日域的貪加賓班激，冠可富給匆予楚等良時患間亭的愉換煎休朽。開梁篇然案朱例—某帳廣糧告老公泉司鼓的洪薪久酬市規(guī)裕定囑（4露-狐4）三拋、牌福方利附體界系具：A困.服粉務(wù)趨期1年多以災(zāi)上零的饑員聞工定，袍享純受坦公嘩司嚼提赴供華的吊康閣寧脾健緒康旦保鉆險伙。B馬.服偽務(wù)問期1年奮以百上平的喪員運工口，要可稀公漆司拐提但供訪每死年屈一劉次加的肯免舟費麗國粉內(nèi)滲旅蔽游脖；鈴年賺度優(yōu)參秀法員牽工憐可儲和障各隸總隨監(jiān)梳一屑同茶赴章國笛外婆旅語游倦。C桃.公謎司英備的有卸藥藍品川庫序和喚急鉗救叼箱漆，禍員家工打可賀按差需今領(lǐng)棚用莖，四費院用火由夫公槳司侵全規(guī)額致負趁擔(dān)侵。D范.對哨公誼司及發(fā)摔展謊和午經(jīng)你營脅有牲突丸出液貢戀獻率的哭員晴工阿，說經(jīng)袍公能司寨管搶委決會周全杏體巾討集論宗，研可高給予雖相回應(yīng)法的他住蓋房努獎繳勵炮或紅購黎車醉獎俗勵社。E蘭.員中工導(dǎo)可險享會有受的才節(jié)慮日膨福跡利重：零春歐節(jié)描、遙圣懸誕歇節(jié)程、六元吼旦秧、廳國娃慶細節(jié)枯、活五堪一設(shè)節(jié)肆及搖個人飼生述日弟，附福貞利遣形擦式盾可毛能山是旺假詢期歉、錦禮丹品最或鑼過丸節(jié)青費柏。F羅.員順工懷可少享般受濫的言帶反薪你假頃：尤婚蘆假新、挨產(chǎn)希假潮、薪喪圓假口、肅年濟休廟假第蹤蝶一飼節(jié)寇薪覆資蛇結(jié)錫構(gòu)折設(shè)擾計薪娘資銹結(jié)長構(gòu)飄確楚定拍的材流仆程強調(diào)外部競爭性強調(diào)內(nèi)部一致性職位分析采用何種方法建立薪酬結(jié)構(gòu)？外部市場薪酬調(diào)查職位評價職位評價外部市場薪酬調(diào)查薪酬外部競爭性和內(nèi)部一致性之間的平衡職位價值體系薪酬結(jié)構(gòu)薪泡酬遭變欲動映區(qū)躺間特與價變吹動助比緊率最低值中值最高值6680元/月8355元/月10030元/月約為20％約為20％薪酬變動比率約為50％上豎半財部偽分其薪此酬妥變像動環(huán)比雖率=（勁最攏高侍值—中魂間摘值舍）/中采間晝值=悠2腫0食%下何半磨部猾分鋪薪總酬戒變辜動蹈比柏率=（暴中藍間戀值—最解低田值遙）/中繳間影值=雷2剛0健%總?cè)んw睜變狀動梢比針率=（政最究高餅值—最蛋低欲值尤）/最番低鳳值=品5旬0瘋%不檔同伙職哥位爆類犯型無及剪其初薪毅酬回變露動菠比份率薪酬變動比率職位類型20%~25%生產(chǎn)、維修、服務(wù)等類職位30%~40%辦公室文員、技術(shù)工人、專家助理40%~50%專家、中層管理人員50%以上高層管理人員、高級專家不辰同蓋薪筐酬兼變宵動面比膜率驕所傘產(chǎn)克生桿的為影緩響職位薪酬區(qū)間變動比率最低值中值最高值報銷會計30％￥2783￥3200￥361740％￥2667￥3200￥373350％￥2560￥3200￥3840薪騾資沫比煎較綠比醉率比拴較群比晴率押（c雅o伴m戒p貞a陶-際r弟a燭t醋i笨o）找，器我您們蜓通茫常喊用前這谷一口概駝念桑來恩表識示亦員但工職實努際矩獲農(nóng)得狂的雞基考本環(huán)薪片資茫與卡相誤應(yīng)娛薪頂資荒等釣級毅的應(yīng)中升值厘或撥者艷是隔中侵值榜與嚷市漸場延平戒均胖薪退資業(yè)水呆平段之石間抹的精關(guān)穴系悟。薪晨資衛(wèi)比壟較妥比吳率＝期（債實忌際床所雖得少薪醫(yī)資億－呈區(qū)訊間癢最六低淡值悠）/區(qū)仰間策中覽值川）不皆同棒薪價資彼比殊較拖比頓率往設(shè)京計銹對籃薪津資點差跡距坦的沙影陡響薪山酬香比是較座比剖率=員承工哄實使際領(lǐng)獲碌得享的推基絹本湊薪潛酬/相擊應(yīng)嬌薪泄酬舍等歐級洽的老中渠值薪滅酬接比肥較已比王率=本荷企陷業(yè)串某待薪限酬鹽等息級堡中鋪值/市姑場費平暴均茄薪模酬召水理平

公司內(nèi)部（元）其他公司（元）

員工甲員工乙員工丙平均

基本薪酬22502500275025002450中值25002500250025002500（市場平均水平）薪酬比較比率（實際基本薪酬/區(qū)間中值）90％100％110％100％98％通閣過聚薪伸資哈區(qū)洗間濾變覺動坦比啦率勁與凈區(qū)菌間害滲豆透休度飾分私析悅員讓工綁的滑長訴期礎(chǔ)薪線資奪變?nèi)嗷ぷ髂晗迏^(qū)間最低值區(qū)間中值區(qū)間最高值實際基本薪資區(qū)間滲透度112801600192012800.00%213121640196813576.83%3134516812017143813.90%4137817232068152521.19%5141317662119161628.76%6144818102172171336.56%7148418562227181644.64%8152219022282192552.99%9156019492339204061.62%10159919982398216370.56%111639204812458229279.80%12168020992519243089.36%13172221522582257699.24%薪構(gòu)資舍等塑級盒設(shè)勉計包舉亞例區(qū)謙間賓跨食度嗎為5扇0油%現(xiàn)賞值令－匪未射來愈值閉計罵算昌公慎式最稠高4臣1塌6隔23植7捷0卷03孔2舞8箏92燙9票2哥62笛5巡壽9先92友3晶1弊02憶0廳5堂31珍8壞2秤5薪根資誼級雄差準為1機2卵.繼5底%PV＝FV（1＋i）n其閃中瞞：P少V疫：代慣表賊最威低堵值臨；F岡V：滾代念表掘最呈高傷值言；n：代買表趴最陳高把和角最蒼低者等堂級歸之覆間勞的搬等茅級想數(shù)局量歡；I：代坦表歉等杠比向遞份增烘幅猶度征。薪購酬刊區(qū)玻間揀中擔(dān)值蜂級剃差/區(qū)尺間鞭變喜動后比負率/區(qū)士間蠻重峰疊響（2萄.低1）

A

區(qū)間中值級差為15％薪酬等級區(qū)間變動比率為10%薪酬等間重疊情況最低值最高值112801408各等級之間均沒有交叉和重疊（每一個薪酬數(shù)值都只處于一個等級之中）214721619316931862419472142522392463B

區(qū)間中值級差為5％薪酬等級區(qū)間變動比率為60%薪酬等間重疊情況

最低值最高值5個等級之間有共同的交叉和重疊（2000元在所有5個等級之中都有）112802048213442150314112258414822371515562490薪籃酬房誠區(qū)闊間丑中蓋值宰級巴差/區(qū)迫間偶變梅動糟比秀率/區(qū)儲間節(jié)重予疊半（2肌.描2）C

區(qū)間中值級差為5％薪酬等級區(qū)間變動比率為10%薪酬等間重疊情況

最低值最高值前2個等級之間有交叉和重疊（1400元在前2個等級之中都有）112801408213441478314111552414821630515561711D

區(qū)間中值級差為15%薪酬等級區(qū)間變動比率為60%薪酬等間重疊情況

最低值最高值前4個等級之間有交叉和重疊（2000元在前4個等級之中都有）112802048214722355316932709419473115522393582薪拿資窄結(jié)圍構(gòu)戰(zhàn)設(shè)舌計姻的恥步割驟步研驟吊一蹈：驚通體觀誕被陵評顧價蝕職陸位內(nèi)的吹點角值那狀游況拆，若根側(cè)據(jù)巖職憑位押評嘆價冒點壩數(shù)棗對職的位弱進擱行潑排尋序薄。步勢驟考二故：仿按陣照羅職獨位蒸點辱數(shù)指對鴉職懂位滿進俗行挺初食步捏分拔組庸。步炸驟絹三籃：悔根始據(jù)停職戶位刺的汗評萍價截點絡(luò)數(shù)牽確緩定能職橡位榆等劉級潮的熊數(shù)不量察及曾其專點叼數(shù)變樣動謠范瞞圍撿。步尼驟恐四偷：設(shè)將詳職豈位由等喝級艙劃腰分穗、童職塌位屑評銜價肝點懲數(shù)究與伯市送場預(yù)薪偉酬利調(diào)庫查冬數(shù)據(jù)瞞結(jié)勢合拴起印來同。步青驟梯五恐：圣考土察濫薪迅酬局區(qū)紋間虜中瓶值武與車市襲場爪水檢平換的模比轟較底比偉率急，屯對載問芬題職蛛位被的乞區(qū)催間贈中包值索進艷行浸調(diào)乘整臂。步初驟壩六模：浙根不據(jù)調(diào)確拋定之的想各享職鳥位貌等洽級色或欄薪胃酬存等勉級鼠的滲區(qū)周間跑中嚴值帆建且立薪竿資瞧結(jié)提構(gòu)都。薪錫資永結(jié)盜構(gòu)負設(shè)冠計慌的吵步哀驟肉（6慰.朋1）步徐驟態(tài)一宴：皮通恭觀侄被客評顛價旦職伸位甲的評點謹值測狀叫況混，堪根棕據(jù)探職行位丈評辰價擦點罪數(shù)蹲對妹職閥位禿進您行轉(zhuǎn)排里序詠。順序職位名稱點數(shù)1出納1402離退休事務(wù)主辦2103行政事務(wù)主辦2604工會財務(wù)主管3355總經(jīng)理秘書3456行政事務(wù)主管3557報銷會計3558招聘主管4059會計主管42510項目經(jīng)理47011總經(jīng)辦主任54512財務(wù)部經(jīng)理55013市場部經(jīng)理565薪臟資反結(jié)疊構(gòu)雕設(shè)約計內(nèi)的湊步貝驟且（6率.浴2）步味驟閑二谷：香按飾照丸職總位賢點惑數(shù)額對黃職盜位質(zhì)進驅(qū)行洋初鞏步創(chuàng)分拌組起。職位等級職位名稱點數(shù)1出納1402離退休事務(wù)主辦行政事務(wù)主辦2102603工會財務(wù)主管總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管報銷會計3353453553554招聘主管會計主管項目經(jīng)理4054254705總經(jīng)辦主任財務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理545550565薪弊資影結(jié)燃構(gòu)姐設(shè)遞計苦的浪步拌驟解（6哀.悠3）步洞驟李三撈：背根亞據(jù)瘦職輪位偶的冠評飲價符點估數(shù)案確羨定竿職掉位項等斬級敬的朵數(shù)殃量距及泡其賄點講數(shù)炕變道動缺范射圍世。職位點值等級點數(shù)跨度11527＋10488－5269449－4878410－4487371－4096332－3705293－3314254－2923215－2532176－2141137－175薪愁資提結(jié)巾構(gòu)膜設(shè)黨計俱的預(yù)步成驟捆（6收.舊4）步劑驟嘉四凡：輩將良職貧位帖等即級荷劃追分桂、誼職女位擦評恰價云點短數(shù)填與迷市度場尋薪煩酬臨調(diào)切查額數(shù)港據(jù)灣結(jié)咽合舉起愈來遲。順序職位名稱點數(shù)市場薪酬水平（元）1出納14015302離退休事務(wù)主辦21018003無--4行政事務(wù)主辦26020305工會財務(wù)主管3352300

6總經(jīng)理秘書行政事務(wù)主管報銷會計3453553552300243025607招聘主管40529208會計主管42531609項目經(jīng)理470360010無--

11

總經(jīng)辦主任財務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理545550565490053005700薪酬區(qū)間的中值15301732196222212515284832243651413446815300薪看資寸結(jié)漢構(gòu)沃設(shè)泄計可的溉步期驟千（6鞭.蛋5）步存驟什五往：選考弟察減薪億酬挨區(qū)撲間罩中駁值直與繳市脊場園水虎平純的牙比輔較趁比奴率總，艇對漸問桶題暮職莫位施的輕區(qū)舊間館中踢值眠進詢行贏調(diào)沿整星。等級所在區(qū)間點值跨度

職位內(nèi)部評價點值市場平均薪酬水平薪酬區(qū)間中值比較比率（區(qū)間中值/市場薪酬水平）11527＋市場部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)辦主任565550545570053004900

530093％100％108％10488－526無

－4681－9449－487項目經(jīng)理47036004134115％8410－448會計主管42531603651116％7371－409招聘主管40529203224110％6332－370報銷會計行政事務(wù)主管總經(jīng)理秘書工會財務(wù)主管3553553353452560243023002300

2848111％117％124％124％5293－331無

－2515－4254－292行政事務(wù)主管26020302221109％3215－253無

－1962－2176－214離退休事務(wù)主管2101800173296％1137－175出納14015301530100％薪鼠資化結(jié)雁構(gòu)祝設(shè)襯計誤的院步牽驟惜（6光.貞6）步漏驟梢六括：柴根舅據(jù)壁確餃定佛的瓶各水職夾位肺等獸級蛛或廟薪西酬盞等撲級稍的豬區(qū)兼間沾中曠值窩建數(shù)立倚薪擋資斧結(jié)秘構(gòu)甩。105001000095009000850080007500700065006000550050004500400035003000等級123456783885311046604275342051304700376056405215417062605790463069506485519077807265581087208355668010030最大值中值最小值第昆二損節(jié)約薪工資惑寬碰帶何讓謂“薪除資朗寬杠帶”？定鐵義歷：傳臟統(tǒng)形上具那棋種會帶肝有恨大毅量扒等雙級籮層租次始的值垂媽直畜型墾薪紡資既等暖級站制鵝度板與米扁惜平翠、脊靈姨活暴、仇團誘隊或?qū)ё讼蛳驳那谖姆嘶K是趨不壞相劑符泳的浸。辛因余此因，團一妄些沸組胃織奮開荒始暢采鵝取膽一樂種儲被輸稱肌為“薪兇資邊帶”（B韻a近n勁d爛i呢n度g）或“薪學(xué)資懂寬幣帶”（B景r盜o怕a造d組b紋a灑n謙d講i陳n斤g）的逐新死戰(zhàn)筍略求，翁在銷這駁種島薪修資繼系障統(tǒng)先中疏，掩大犁量載的掩薪耍資破等淺級否被固少貸數(shù)權(quán)相交對街范寨圍頁較雁寬轟的盾薪廉資寬藏帶所秧取爽代購。來估源處：薪喝資顧寬倦帶懼這莖種叔薪女酬桌概新念眉來濤源映于瓣廣炕播臭術(shù)漏語場：弟組毫織璃不艙再拳期駁望孩員懲工牌是“單盛一想頻刪率”的壺，頭而勇是峰希涼望深他有們躲能漢夠吸覆閱蓋“寬故頻妥道”—碌—具徒有籍多藥種芒技碗能自和忽素磚質(zhì)粗，歐從寶而洽在津需宮要背時哀能搖夠摩承材擔(dān)濃多張種輪任脊務(wù)佩。性開質(zhì)糾：薪巨資寬奸帶本明身曉并化非拉是和一鴉種糕新用的轎薪剝酬但戰(zhàn)牛略撿，娃它嫁只囑是稻