企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營時課件

《經(jīng)濟政治與社會》單元名：第一單元透視經(jīng)濟現(xiàn)象課名：第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營（課時1）

1《經(jīng)濟政治與社會》單元名：第一單元透視經(jīng)濟現(xiàn)象1一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

請你說一說這些LOGO?

請你再說說上饒的知名企業(yè)？

2一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益請你說一說這些LOGO?2鳳凰光學集團公司成立于1965年，主要生產(chǎn)經(jīng)營照相機、顯微鏡、水準儀、投影儀、影視設備、光學制造設備。上饒銀行，全稱“上饒銀行股份有限公司”。鳳凰光學集團公司成立于1965年，主要生產(chǎn)經(jīng)營照相機、顯微鏡

企業(yè)是市場經(jīng)濟最主要的主體，是市場經(jīng)濟微觀基礎，沒有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售購買活動，市場經(jīng)濟就是無源之水、無本之木。企業(yè)是市場經(jīng)濟最主要的主體，是市場經(jīng)濟微觀基礎，沒有企業(yè)的

企業(yè)是依法成立以營利為目的，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織1.企業(yè)的含義注意：企業(yè)是經(jīng)濟組織，不是政治組織或其他社會團體。如國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)。企業(yè)與其他經(jīng)濟組織的區(qū)別在于，它是以營利作為自己的生產(chǎn)經(jīng)營目的。性質(zhì)（一）企業(yè)的含義和類型企業(yè)是依法成立以營利為目的，向社1.企業(yè)的含義注意：企請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、橋西區(qū)人民政府B、石家莊第四十三中學C、中國人民銀行D、格力集團E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、某某文學社H、永輝超市I、上海大眾股份有限公司答案：DEFHI請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？答案：DEFHI（2）企業(yè)的特征①企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔責任；②企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關政策規(guī)定辦理相關的登記審批手續(xù)。（2）企業(yè)的特征82、企業(yè)的分類按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制業(yè)公有制經(jīng)濟主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)我國法定公司形式有限責任公司股份有限公司82、企業(yè)的分類按所有制劃分國有企業(yè)公有制經(jīng)濟主體地位按組織9小劉打算創(chuàng)建一家獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為“美美面點制作有限責任公司”。小劉覺得個人獨資企業(yè)的注冊資本越低，他承擔的責任也就越少，所以注冊資本暫定為400元。小劉的公司能開成嗎，為什么？9小劉打算創(chuàng)建一家獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為“美美面?zhèn)€人獨資企業(yè)的設立條件：1.投資人為一個自然人，且只能是中國公民(1)投資人只能是自然人，不包括法人。(2)投資人只能是中國公民，不包括港、澳、臺同胞。(3)國家公務員、黨政機關領導干部、法官、檢察官、警官、商業(yè)銀行工作人員等，不得投資設立個人獨資企業(yè)。

2.有合法的企業(yè)名稱個人獨資企業(yè)的名稱中不能出現(xiàn)“有限”、“有限責任”或者“公司”字樣。

3.有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件4.有必要的從業(yè)人員5.有投資人申報的出資(1)投資人可以用貨幣出資，也可以用實物、土地使用權、知識產(chǎn)權或者其他財產(chǎn)權利出資，但不能以“勞務”出資。(2)投資人可以個人財產(chǎn)出資，也可以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資。投資人在申請企業(yè)設立時，明確以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資的，應當依法以家庭共有財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔無限責任。個人獨資企業(yè)的設立條件：11小劉打算創(chuàng)建一家獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為“美美面點制作有限責任公司”。小劉覺得個人獨資企業(yè)的注冊資本越低，他承擔的責任也就越少，所以注冊資本暫定為400元。

小劉關于公司承擔責任的想法對嗎？11小劉打算創(chuàng)建一家獨資企業(yè)，企業(yè)名稱為“美美個人獨資企業(yè)：

是指由_________個自然人投資，財產(chǎn)為_____________所有，并以____________對企業(yè)債務承擔無限責任的經(jīng)濟組織。一投資者其個人財產(chǎn)12個人獨資企業(yè)：是指由_________個自然人投資13小劉于是找來了小田一起合伙開設一家合伙企業(yè)，一次小劉私自以企業(yè)的名義接下了一批訂單，使企業(yè)承受巨大損失。小李要承擔后果嗎？為什么？13小劉于是找來了小田一起合伙開設一家合伙企業(yè)個人獨資企業(yè)與合伙企業(yè)個人獨資企業(yè)：合伙企業(yè)：是指由_________個自然人投資，財產(chǎn)為_____________所有，并以____________對企業(yè)債務承擔無限責任的經(jīng)濟組織。是由____________自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，______出資、________收益、_________風險的經(jīng)濟組織。一投資者其個人財產(chǎn)兩個以上共同共享共擔14個人獨資企業(yè)與合伙企業(yè)個人獨資企業(yè)：合伙企業(yè)：是指由____15

大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年,積蓄了一些資金,也積累了經(jīng)營管理的經(jīng)驗。兄弟倆決定兩人合辦公司,注冊資金400萬元,考慮到有限責任公司不能向社會發(fā)行股票籌資,于是申請成立股份有限公司。有關部門駁回了兄弟倆的申請,二人很不理解。兩兄弟申請成立股份公司的要求為什么被駁回？15大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年,16比較股份有限公司有限責任公司相同點不同點都是依法成立的企業(yè)法人；股東均負有限責任；公司均以全部資產(chǎn)對債務承擔責任；公司組織機構(gòu)均為股東大會、董事會、總經(jīng)理；公司均有名稱、章程等資本劃分為等額股份資本不劃分為等額股份發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣。出資不一定是貨幣，可以是技術、廠房等股東人數(shù)有最低限制，沒有最高限制股東人數(shù)限制為2-50人注冊資本最低為500萬元最低注冊資本為10-50萬元設立程序復雜設立程序簡便16比較股份有限公司面對這三家企業(yè)，哪家經(jīng)營狀況最好？17投入利潤甲500萬150萬乙1000萬200萬丙1500萬280萬面對這三家企業(yè)，哪家經(jīng)營狀況最好？17投入利潤甲500萬1518什么是經(jīng)濟效益？

就是企業(yè)的產(chǎn)出與投入的比例關系。經(jīng)濟效益產(chǎn)出（銷售收入）投入（生產(chǎn)成本）=__________________18什么是經(jīng)濟效益？就是企業(yè)的產(chǎn)出與情景模擬如果有一天你的領導派你接任一個年虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國最具價值的品牌？

這個小廠就是27年前的海爾。1984年，當張瑞敏接任該廠廠長的時候，當時的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國最具價值的品牌，海爾集團是中國最具世界競爭力的家電集團，連續(xù)多年列中國企業(yè)500強前30位.海爾已躋身世界級品牌行列，海爾集團是世界第四大白色家電制造商。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。情景模擬這個小廠就是27年前的海爾。1984年

思考:海爾是如何從一個嚴重虧損的小型國有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？

海爾總裁張瑞敏思考:海爾是如何從一個嚴重虧損的小型國有企業(yè)走THANKYOUSUCCESS2023/7/3021可編輯THANKYOUSUCCESS2023/7/282(二)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑1.面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品

在農(nóng)村，由于電網(wǎng)建設不完全，電壓不穩(wěn)，所以很多人在買家電時通常都配備一個穩(wěn)壓器，對此，海爾冰箱采用了寬電壓設計，不用穩(wěn)壓器也可以照常運轉(zhuǎn)；同時這些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢，這些都是針對農(nóng)村市場的需求而專門設計的。在第一階段的家電下鄉(xiāng)試點工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績。海爾的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品總銷量的38％，居各廠家之首.(二)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑1.面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品生存理念永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢永遠如履薄冰生存理念永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢永遠如履薄冰2.創(chuàng)新技術，推動企業(yè)集約型發(fā)展

在廣州舉辦的“讓空氣更健康”海爾空氣產(chǎn)業(yè)2016戰(zhàn)略交互發(fā)布會上，國家信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，海爾空調(diào)的新品貢獻率高于行業(yè)32%。對此，國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩評價稱“海爾的技術創(chuàng)新能力、新技術應用轉(zhuǎn)化能力、產(chǎn)品市場化能力居行業(yè)最高水平，是行業(yè)技術創(chuàng)新的引領者與推動者”。據(jù)現(xiàn)場了解，包括此次發(fā)布的空調(diào)自清潔技術在內(nèi)，自1995年海爾空調(diào)首創(chuàng)防霉過濾網(wǎng)技術，20年來海爾空調(diào)共15次迭代空調(diào)健康技術，積極引導了空調(diào)市場的健康轉(zhuǎn)型。如今，海爾空調(diào)仍在以1年2次迭代的高速創(chuàng)新領跑空調(diào)行業(yè)。國家信息中心數(shù)據(jù)表明，海爾空調(diào)12個月以內(nèi)上市的產(chǎn)品占銷售量比例高于行業(yè)平均水平32.8%;2015年內(nèi)上市產(chǎn)品銷售貢獻能力高出行業(yè)平均水平10.27%;更為驚人的是，在上市2年以上產(chǎn)品對比中顯示，海爾幾近清零，為行業(yè)僅見。這說海爾空調(diào)的技術創(chuàng)新速度，以及新技術在產(chǎn)品上的應用速度都在以絕對優(yōu)勢領先行業(yè)。創(chuàng)新速度的領先帶來的直接回報就是高端市場份額的領先。以智能空調(diào)為例，在2015年上半年的市場銷量中，海爾在國內(nèi)智能空調(diào)市場具有絕對優(yōu)勢——銷售占比月均超過70%，2015年上半年，國內(nèi)重點市場智能空調(diào)銷售量排行10大型號中，海爾占據(jù)5席，優(yōu)勢明顯，是這個領域的領軍者與技術創(chuàng)新的推動者。智能和健康是下半年空調(diào)行業(yè)的發(fā)展趨勢，面對智能和健康兩大新趨勢，空調(diào)企業(yè)應從產(chǎn)品思維向用戶思維轉(zhuǎn)變。作為行業(yè)的領軍企業(yè)，海爾空調(diào)積極搭建智慧空氣生態(tài)圈，以“硬件+軟件+服務”的創(chuàng)新方式滿足用戶智能需求。可以說，海爾以用戶需求為中心的開放創(chuàng)新模式不斷引領行業(yè)的智慧健康升級，這種銳意進取的創(chuàng)新理念值得同行借鑒。2.創(chuàng)新技術，推動企業(yè)集約型發(fā)展在廣州舉辦海爾質(zhì)量文化組成:大質(zhì)量理論。在海爾的質(zhì)量文化體系中，"質(zhì)量"不僅指實物產(chǎn)品的質(zhì)量，也指無形產(chǎn)品--服務產(chǎn)品的質(zhì)量，海爾重視產(chǎn)品的質(zhì)量，更重視服務的質(zhì)量，提出了"零距離服務"的理念;不僅包括狹義的質(zhì)量--達到檢驗標準，還包括廣義的質(zhì)量--達到用戶的滿意，海爾人稱之為"大質(zhì)量"。●6個希格瑪質(zhì)量管理辦法6S管理法的內(nèi)容包括六項:SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)。希格瑪代表標準差，它前面的數(shù)字表示達到的等級。6個希格瑪代表99.999997%的產(chǎn)品達到了要求，可以說是一種完美狀態(tài)，它意味著每100萬件產(chǎn)品中只有3.4件次品。經(jīng)過十多年的卓絕努力和苦心經(jīng)營，如今，海爾文化，尤其是其核心--質(zhì)量文化已成為海爾珍貴的無形資產(chǎn)。3、提高質(zhì)量、樹立良好的企業(yè)信譽和形象海爾質(zhì)量文化組成:3、提高質(zhì)量、樹立良好的企業(yè)信譽和形象4、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

有了質(zhì)量意識，還要通過實際行動去傳播、通過管理工具去加強、通過規(guī)章制度去固化、通過質(zhì)量管理機構(gòu)去貫徹，使之深入人心，流到員工的血液中去，讓員工把遵守質(zhì)量管理規(guī)范變成自覺行動。3E卡是"3E日清工作記錄卡"的簡稱。"3E"是每天、每人、每個方面三個英文單詞的第一個字母。此卡由檢查人員每兩小時填一次，將每個員工每天工作的7個要素(產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、工藝操作、安全、文明生產(chǎn)、勞動紀律)量化為價值，每天下班時將結(jié)果與標準相對照，對完成情況進行落實記錄。工人先自我審核，然后報給上一級領導復核。上一級領導按其工作進度、工作質(zhì)量與標準進行對比，給予A、B、C不同等級的考評結(jié)果，每人的日工資按照各自的考評等級確定。工人的工資每天都寫在3E卡上，月末憑3E卡發(fā)放工資。質(zhì)量責任價值券的使用方法是，員工每人一本質(zhì)量價值券手冊，手冊中詳細列舉了以前生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，然后針對每一問題，明確規(guī)定了自檢、互檢、專檢三個環(huán)節(jié)應負的責任價值及處罰金額。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷后，當場撕價值券，由責任人簽收;工人互檢發(fā)現(xiàn)的缺陷經(jīng)質(zhì)檢員確認后，當場給發(fā)現(xiàn)人以獎勵，同時對漏檢的工人和質(zhì)檢員進行罰款。質(zhì)量券分紅、黃兩種，紅券用于獎勵，黃券用于處罰。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理這一企業(yè)的核心職能，海爾建立了全面質(zhì)量審核體系，各個事業(yè)部都設立了具有國際先進水平的質(zhì)量審核機構(gòu)--質(zhì)量分析室，質(zhì)量管理保障工作不僅是質(zhì)管處、質(zhì)檢處等職能部門的工作，而且貫穿于整個業(yè)務流程中，由各相關部門通力合作。OEC管理模式。O代表Overall(全方位)，E代表Everyone(每人)、Everything(每事)、Everyday(每天)，C代表Control(控制)、Clear(清理)。OEC的漢語意思是每天的工作每天完成、清理，并且每天都要有提高。海爾人將其提煉為"日事日畢，日清日高"八個字，可謂簡潔的語言，深刻的內(nèi)涵。海爾的OEC管理模式是對全面質(zhì)量管理的發(fā)展和提升，標志著海爾的質(zhì)量管理已走在世界前列，也標志著海爾質(zhì)量文化體系的形成4、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有了質(zhì)量意4、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平

有了質(zhì)量意識，還要通過實際行動去傳播、通過管理工具去加強、通過規(guī)章制度去固化、通過質(zhì)量管理機構(gòu)去貫徹，使之深入人心，流到員工的血液中去，讓員工把遵守質(zhì)量管理規(guī)范變成自覺行動。3E卡是"3E日清工作記錄卡"的簡稱。"3E"是每天、每人、每個方面三個英文單詞的第一個字母。此卡由檢查人員每兩小時填一次，將每個員工每天工作的7個要素(產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、工藝操作、安全、文明生產(chǎn)、勞動紀律)量化為價值，每天下班時將結(jié)果與標準相對照，對完成情況進行落實記錄。工人先自我審核，然后報給上一級領導復核。上一級領導按其工作進度、工作質(zhì)量與標準進行對比，給予A、B、C不同等級的考評結(jié)果，每人的日工資按照各自的考評等級確定。工人的工資每天都寫在3E卡上，月末憑3E卡發(fā)放工資。質(zhì)量責任價值券的使用方法是，員工每人一本質(zhì)量價值券手冊，手冊中詳細列舉了以前生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，然后針對每一問題，明確規(guī)定了自檢、互檢、專檢三個環(huán)節(jié)應負的責任價值及處罰金額。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷后，當場撕價值券，由責任人簽收;工人互檢發(fā)現(xiàn)的缺陷經(jīng)質(zhì)檢員確認后，當場給發(fā)現(xiàn)人以獎勵，同時對漏檢的工人和質(zhì)檢員進行罰款。質(zhì)量券分紅、黃兩種，紅券用于獎勵，黃券用于處罰。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理這一企業(yè)的核心職能，海爾建立了全面質(zhì)量審核體系，各個事業(yè)部都設立了具有國際先進水平的質(zhì)量審核機構(gòu)--質(zhì)量分析室，質(zhì)量管理保障工作不僅是質(zhì)管處、質(zhì)檢處等職能部門的工作，而且貫穿于整個業(yè)務流程中，由各相關部門通力合作。OEC管理模式。O代表Overall(全方位)，E代表Everyone(每人)、Everything(每事)、Everyday(每天)，C代表Control(控制)、Clear(清理)。OEC的漢語意思是每天的工作每天完成、清理，并且每天都要有提高。海爾人將其提煉為"日事日畢，日清日高"八個字，可謂簡潔的語言，深刻的內(nèi)涵。海爾的OEC管理模式是對全面質(zhì)量管理的發(fā)展和提升，標志著海爾的質(zhì)量管理已走在世界前列，也標志著海爾質(zhì)量文化體系的形成4、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有了質(zhì)量意2010年吉利收購沃爾沃2005年聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務2016年滴滴出行收購優(yōu)步中國282010年吉利收購沃爾沃2005年聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務5、適度擴張，追求規(guī)模效應5、適度擴張，追求規(guī)模效應1）企業(yè)聯(lián)合

企業(yè)聯(lián)合是指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟效益，而實行的合營或合并。

1）企業(yè)聯(lián)合

中國第一汽車集團公司（第一汽車制造廠）具有50年的發(fā)展歷史，被譽為“中國汽車工業(yè)搖籃”。一汽重組天汽，控制了天汽的優(yōu)良資產(chǎn)——夏利股份公司和華利公司，并通過夏利股份公司在天津豐田實現(xiàn)了與日本豐田公司的初步合作，使一汽在天津擁有了自己的汽車生產(chǎn)基地。一汽又與豐田簽署全面合作協(xié)議，準備共同打造中國汽車的航母。隨后一汽控股川旅，將其與豐田公司的合作延伸到了天津、成都和長春等多個項目，并將合作目標鎖定在30萬至40萬輛上。中國第一汽車集團公司（第一汽車制造廠）具⒉企業(yè)兼并

企業(yè)兼并是由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差、長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)。

企業(yè)兼并是由經(jīng)營管理好的、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)

憑著對市場的敏感和靈活的營銷方式，哈藥集團三精制藥有限公司在短短幾年間，迅速成長為國內(nèi)有影響的制藥企業(yè)?！叭苯鼇聿粩嘤匈Y本運營之舉：兼并哈爾濱中藥一廠，收購綏化明水藥業(yè)，參股綏化藥業(yè)，托管北方制藥廠，合資組建三精銳普有限公司。零價購并的三精黑河藥業(yè)近日又正式在當?shù)貟炫?。黑河藥業(yè)是黑河最大的制藥企業(yè)，資產(chǎn)負債率近100％，主導產(chǎn)品為治療乙肝的藥物。黑河藥業(yè)的加入，彌補了“三精”在乙肝治療藥物方面的空缺，