設備管理部門職責

公司設備分級管理主要職責一、設備管理部門主要職責1、具體執(zhí)行國家和上級有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，建立公司設備管理和維修的各種規(guī)章制度，制定設備配件消耗和消耗定額及儲備定額，做到執(zhí)行有細則、檢修有標準，消耗有定額，考核有辦法，達到設備管理程序化和標準化。2、負責應用設備現(xiàn)代化管理手段和方法，進行設備的狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術的推廣，掌握設備的使用、維護和檢修動態(tài)，促進公司設備管理工組不斷提高。3、負責組織公司各種設備檢修計劃項目、內(nèi)容、方案、備品、配件的審定和資金的平衡及計劃的編制，并總體組織實施和驗收。4、依據(jù)設備操作、維護、檢修三大規(guī)程和標準，定期、不定期的進行設備的監(jiān)督檢查、抽查、指導和考核。4、負責公司設備及潤滑技術的管理，定期組織公司級設備聯(lián)檢，做好特大、重大設備事故的管理、分析、處理等工作。5、按照公司固定資產(chǎn)管理辦法，負責生產(chǎn)設備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對設備的分類、分級及設備的統(tǒng)一編號管理，協(xié)助財務部搞好設備固定資產(chǎn)的管理，6、參加技改、技措項目的討論、審定、負責具體設計和設備的前期管理，并組織實施，及時按有關要求上報統(tǒng)計資料和報表，負責設備檔案、資料的收集、整理、歸檔工作。7、每月定期組織召開一次公司設備例會，傳達有關設備管理文件精神，評議上月各生產(chǎn)部門設備管理指標完成情況，通報設備事故分析結果及相應預防措施，討論設備管理方面建議和要求，提出下月設備管理工作目標和要求。8、建立健全物資、備品、配件、計劃、申報、審批、采購、入庫驗收登記及出庫管理程序。9、負責公司用水、用電的外協(xié)工作及對外供水、供電的審批和手續(xù)辦理工作。10、負責全廠自動化設備及計量設備管理和年度檢驗及審驗、鑒定工作。11、負責公司生產(chǎn)、生活、鍋爐、壓力容器、起重設備的管理和年度審核及檔案管理。12、負責設備運轉(zhuǎn)率的考核。二、設備使用部門主要職責1、按照上級有關設備管理的方針、政策和決議及公司設備管理制度的要求，具體負責本部部門范圍內(nèi)設備的全面管理工作。2、負責組織和指導本部門范圍內(nèi)的設備使用維護，積極應用新技術和設備管理新方法，來不斷提高設備完好率和運轉(zhuǎn)率。3、按時提出設備年度檢修計劃和月度定檢計劃及配件材料計劃，并積極承擔設備管理部門委托的檢修項目和其他管理工作。4、負責本部門范圍內(nèi)的搶修、定檢、輔機設備的計劃檢修工作，并負責檢修、搶修實施過程的質(zhì)量檢查和自檢驗收工作。5、負責建立本部門范圍內(nèi)的設備檔案，及時整理、分析設備運轉(zhuǎn)和維修等各種技術資料，并進行統(tǒng)一管理。6、負責本部門范圍內(nèi)的設備潤滑技術管理。7、負責本部門范圍內(nèi)設備的巡檢監(jiān)督檢查工作，一般事故的處理和事故的分析，并按有關規(guī)定要求及時上報。8、負責本部門范圍內(nèi)設備管理活動的開展，設備管理的檢查、考核、評比、總結工作。9、負