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注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審

注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。財(cái)務(wù)狀況是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的標(biāo)準(zhǔn),而受各報(bào)表使用者之委托,進(jìn)行年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)一直是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)之一,為了年報(bào)審計(jì)工作的有效實(shí)施,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)盡可能的將年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審工作視為重要任務(wù),本文針對(duì)年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審工作進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的建議。

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)審意義

(一)預(yù)審的概念

預(yù)審屬于年報(bào)審計(jì)的一個(gè)階段,主要分為普通的預(yù)審和非常接近年報(bào)審計(jì)的預(yù)審,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)之前為預(yù)防審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的前期工作。

(二)年報(bào)審計(jì)預(yù)審的重要意義

1.減輕和平衡年報(bào)審計(jì)工作量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

年報(bào)審計(jì)是目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最為重要的鑒證業(yè)務(wù),而年報(bào)審計(jì)通常需要在每年1-4月完成,這段時(shí)間被稱為注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)忙季,許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了業(yè)務(wù)而忽視審計(jì)的質(zhì)量,而每年的9-12月,絕大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)較少,人才過(guò)剩。業(yè)務(wù)和質(zhì)量是會(huì)計(jì)師事務(wù)所持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)人力資源,適當(dāng)平衡業(yè)務(wù)淡季與忙季的工作量,進(jìn)行年報(bào)前的預(yù)審,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高年報(bào)審計(jì)工作效率的最有效的方式之一。

2.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)新員工的一種最有效的方式

注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。新招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生一入職,絕大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所就迎來(lái)了業(yè)務(wù)淡季,新員工的培訓(xùn),僅限于紙上談兵,新員工往往難以對(duì)審計(jì)工作有個(gè)真切的體會(huì),難以適應(yīng)即將來(lái)臨的年報(bào)工作。因此,利用業(yè)務(wù)淡季的時(shí)間,進(jìn)行預(yù)查,將新員工帶入實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng),是新員工快速成長(zhǎng)的有效方式。與此同時(shí),作為師傅老員工,在相對(duì)輕松的預(yù)審階段也才有更多的時(shí)間給予新員工細(xì)致的指導(dǎo)。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

任何企業(yè)的發(fā)展都不是一直向前的,無(wú)論新老客戶,注冊(cè)會(huì)計(jì)師都應(yīng)該保持充分的職業(yè)懷疑態(tài)度,利用預(yù)審階段,橫向、縱向分析公司的業(yè)績(jī)波動(dòng),及早發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化、財(cái)務(wù)核算工作的缺漏、內(nèi)部控制的缺陷,并向管理層溝通預(yù)警,能夠有效防范公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.是培養(yǎng)客戶感情,取得客戶信任和理解的有效渠道

有效的預(yù)審過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及早與公司管理層溝通,盡自己所能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)上、會(huì)計(jì)核算上的一些問(wèn)題,這無(wú)疑將獲得管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的充分信任,這對(duì)將來(lái)工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的便利,這無(wú)疑可以在一定程度上減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

5.有利于注冊(cè)會(huì)計(jì)師嘗試應(yīng)用最新審計(jì)策略

在時(shí)間有限,工作量較大情況下,大家都習(xí)慣用一貫的方式開(kāi)展工作,只有在時(shí)間充足的情況下才會(huì)嘗試著運(yùn)用最新工作模式或創(chuàng)造性方法。

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前預(yù)審工作的主要內(nèi)容

注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。(一)確定預(yù)審的主要客戶

對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的年報(bào)審計(jì)工作來(lái)說(shuō),預(yù)審是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié),但受審計(jì)時(shí)間及人力資源的限制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能對(duì)所有的審計(jì)客戶進(jìn)行預(yù)審。一般來(lái)說(shuō),主要選擇:一是新客戶,我們需要對(duì)其基本情況進(jìn)一步的了解,對(duì)其內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況有個(gè)大概的了解,以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),以制定年報(bào)審計(jì)計(jì)劃;二是大型企業(yè)集團(tuán),這些企業(yè)存在企業(yè)規(guī)模大、分支機(jī)構(gòu)眾多、業(yè)務(wù)復(fù)雜等特征,因此無(wú)論新老客戶均應(yīng)考慮執(zhí)行預(yù)審;三是經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生較大變化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在較大變化的企業(yè),我們需要及時(shí)分析其變化的趨勢(shì)是否與宏觀環(huán)境吻合,是否存在舞弊風(fēng)險(xiǎn),及早研究年報(bào)審計(jì)對(duì)策;公司經(jīng)營(yíng)的失敗,往往在一定程度上帶來(lái)審計(jì)的失敗,因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該充分關(guān)注公司管理層的誠(chéng)信度、公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全面評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段、控制測(cè)試的審計(jì)工作底稿

年報(bào)審計(jì)受業(yè)務(wù)集中、審計(jì)人員相對(duì)不足的影響,因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中,往往忽略對(duì)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、對(duì)公司內(nèi)部控制的了解及測(cè)試、對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的考慮、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的比較分析。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后直接就賬審賬的情況比比皆是,容易出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,而通常是低級(jí)的錯(cuò)誤,造成審計(jì)失敗,給會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師帶來(lái)巨大的災(zāi)難。

現(xiàn)代審計(jì)理念,也逐步過(guò)渡到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),控制測(cè)試成為年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的重要組成部分,利用預(yù)審?fù)瓿稍擁?xiàng)工作可以大大提高年報(bào)審計(jì)的效率,同時(shí)對(duì)預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制方面的缺陷,可以及早與注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。企業(yè)溝通,以便及早讓企業(yè)整改,以降低風(fēng)險(xiǎn)。

(三)撰寫(xiě)年報(bào)審計(jì)的工作計(jì)劃

審計(jì)工作計(jì)劃,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有效的審計(jì)計(jì)劃,應(yīng)該是正式年報(bào)外勤審計(jì)之前向項(xiàng)目組成員下達(dá),以便全體項(xiàng)目組成員提早認(rèn)識(shí)、了解公司的基本情況,提前做好充分的準(zhǔn)備。因此,在預(yù)查階段后期,基本完成年報(bào)審計(jì)工作計(jì)劃,是預(yù)算階段的重要工作內(nèi)容。

在計(jì)劃中,應(yīng)提及上年審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,公司本期是否進(jìn)行了整改;本期是否存在重要的會(huì)計(jì)估計(jì)變更、會(huì)計(jì)政策變更。

(四)執(zhí)行對(duì)年報(bào)審計(jì)工作有重要幫助的實(shí)質(zhì)性程序

1.對(duì)期初余額的關(guān)注

對(duì)于常年審計(jì)客戶,主要是關(guān)注上年的審計(jì)調(diào)整分錄是否賬面已做調(diào)整,若公司處理有誤,及早提醒公司修正;對(duì)新客戶而言,由于年度財(cái)務(wù)報(bào)表是要求填報(bào)兩年的數(shù)據(jù),因此在預(yù)審階段,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以對(duì)上年數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定。

2.考慮預(yù)先執(zhí)行部分重要的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序

(l)關(guān)于往來(lái)賬的函證的審計(jì)程序。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)常面臨審計(jì)報(bào)告時(shí)間已到,但是大多數(shù)回函依然沒(méi)有收到,而年報(bào)審計(jì)時(shí)的替代程序的執(zhí)行結(jié)果又不是很滿意,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難以把握的情況。如果在預(yù)審階段,我們已對(duì)臨近資產(chǎn)負(fù)債表日的往來(lái)賬余額及發(fā)生額進(jìn)行過(guò)函證確認(rèn),那相應(yīng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以大大降低,此外,預(yù)審階段發(fā)函,可以及早預(yù)知回函的效果,及早在審計(jì)策略的安注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。排中,考慮替代程序。

(2)關(guān)于存貨和固定資產(chǎn)實(shí)物監(jiān)盤(pán)程序。

最佳的監(jiān)盤(pán)時(shí)間,當(dāng)然是資產(chǎn)負(fù)債表日,但資產(chǎn)負(fù)債表日只有一個(gè),而客戶眾多,如何協(xié)調(diào)呢,提前到預(yù)審階段和推后至年報(bào)審計(jì)外勤日都是實(shí)物中在用的方法,考慮年報(bào)審計(jì),受審計(jì)時(shí)間及人員的限制,對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)的抽查率經(jīng)常會(huì)偏低,因此在預(yù)審階段安排監(jiān)盤(pán)也是必要的補(bǔ)充,且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可在年報(bào)時(shí)有針對(duì)性執(zhí)行補(bǔ)充程序。

3.完成部分從預(yù)審到年報(bào)審計(jì)的期間內(nèi)變化不大的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的審計(jì)底稿

通常情況下,在預(yù)審到年報(bào)審計(jì)的期間內(nèi),資產(chǎn)負(fù)債表中的長(zhǎng)期資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債項(xiàng)目的變化不會(huì)很大,所以一旦他們通過(guò)預(yù)審后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在年報(bào)審計(jì)時(shí)可大大節(jié)約時(shí)間。

4.利潤(rùn)表項(xiàng)目的分月明細(xì)表編制及分析

注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)對(duì)客戶利潤(rùn)表項(xiàng)目進(jìn)行充分預(yù)審后,審計(jì)工作就完成了一大半,也基本掌握了公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)資料,年報(bào)審計(jì)時(shí)的審計(jì)人員將會(huì)節(jié)省時(shí)間,另一方面如果未來(lái)的二三個(gè)月內(nèi),一旦客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)生巨大變化,這些相應(yīng)項(xiàng)目自然會(huì)成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)的重要內(nèi)容,利潤(rùn)表預(yù)審?fù)耆梢越档湍陥?bào)審計(jì)中可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)審工作完成后的建議

(一)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

簡(jiǎn)要地記錄審計(jì)單位的背景、經(jīng)營(yíng)情況及重大會(huì)計(jì)政策變更情況等。注冊(cè)會(huì)計(jì)師年報(bào)審計(jì)前的預(yù)審全文共6頁(yè),當(dāng)前為第6頁(yè)。除此以外,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在年報(bào)審計(jì)過(guò)程中,也要對(duì)審計(jì)的內(nèi)容做一個(gè)總體評(píng)價(jià),像預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的基本問(wèn)題和年報(bào)審計(jì)時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。

(二)與公司管理層的溝通

在預(yù)審過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶管理方面存在的不足,應(yīng)該利用自己的專業(yè)知識(shí),盡可能的幫助企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧┓婪督?jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ):

綜上所述,預(yù)審工作是年報(bào)審計(jì)的必要的組成部分,科學(xué)合理的預(yù)審工作能夠大大提供審

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